產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察報告

產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察報告篇一：如何進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察如何進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察作為一個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主體，老是需要對其他園區(qū)進行考察，以期學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的經(jīng)驗、借鑒相關(guān)的操作模式、指導(dǎo)自己園區(qū)的開發(fā)。具體考察園區(qū)的進程中，應(yīng)該從哪些方面著手、應(yīng)該如何咨詢和觀察，必需事前做好準備，個人以為歸納為以下九大部份：一、開發(fā)模式開發(fā)模式包括盈利模式和開發(fā)階段兩部份。一、盈利模式，按照開發(fā)主體自身情況和市場現(xiàn)狀，主要有資本運作、開發(fā)售賣、保有租賃以期增值、物業(yè)持有獲取服務(wù)收益、孵化投資等，每一種模式所要求的地產(chǎn)開發(fā)能力、資產(chǎn)管理能力、金融運作能力、項目特性不一樣，要結(jié)合自己項目與考察項目的背景實力對比可行性及借鑒性。乃至可以通過不同類型園區(qū)考察進行對比找到最適合自身的開發(fā)模式。二、開發(fā)階段，主要內(nèi)容是考察項目分幾期開發(fā)、分階段開發(fā)內(nèi)容（業(yè)態(tài)、體量、位置）、各階段開發(fā)原因。這部份內(nèi)容重點要了解清楚而要考察開發(fā)模式內(nèi)容必需通過與考察園區(qū)相關(guān)高層溝通獲取，所以要提前與考察項目做好對接，僅僅通過實地觀察不能了解到。二、政府關(guān)系這項內(nèi)容也要與考察項目相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。主要了解的內(nèi)容包括所考察項目如何處置政企關(guān)系、如何最大化爭取有利政策、如何迎合政府訴求和在操作進程中有什么獨到經(jīng)驗等。一個園區(qū)開發(fā)運營成功，必然與良好的政府關(guān)系處置結(jié)合在一路，而很多項目開發(fā)進程中碰到很多困難也因為政府關(guān)系沒有處置好致使。在做園區(qū)考察時這是很容易被輕忽的一個內(nèi)容，要著重強調(diào)。三、公司架構(gòu)標桿園區(qū)能取得龐大成功，必然在很多方面都做到了精益求精，科學(xué)合理的公司組織架構(gòu)設(shè)置就是一個重要方面，起到了超級關(guān)鍵的作用。通過制定合理的人員架構(gòu)、管理制度、薪酬制度，不單單能充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢及踴躍性、極大提高效率，還能有效節(jié)省本錢，所以考察公司架構(gòu)意義重大，特別是像營銷、工程等重要部門。具體內(nèi)容包括：部門設(shè)置、人員配置、管理系統(tǒng)、績效管理、挑選機制等。四、調(diào)研開展園區(qū)開發(fā)成功與前期的調(diào)研密不可分，即即是開發(fā)企業(yè)很出名、實力強、操作經(jīng)驗豐碩，調(diào)研也是必不可少的一個環(huán)節(jié)，因為各地各時期的環(huán)境不一樣，不可能采用完全標準化的模式。所以，關(guān)于考察項目在前期的調(diào)研是如何開展需要做深切的了解用于指導(dǎo)自己園區(qū)的開發(fā)。包括內(nèi)容有：一、自己調(diào)研仍是外聘專業(yè)第三方公司；二、若是沒有外聘，自己是如何開展調(diào)研的；3、進程中如何操作以保證信息全面有效；4、調(diào)研對于項目開發(fā)成功的作用。而在考察完以后，要按照自己項目的實際情況來制定適合的調(diào)研計劃。五、定位前面所說的調(diào)研是為了計劃定位服務(wù)的，只有制定了正確的計劃定位，才能保證項目開發(fā)快速實現(xiàn)，定位內(nèi)容主要了解產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、價錢定位：一、考察項目如何結(jié)合自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政府計劃進行產(chǎn)業(yè)定位；二、產(chǎn)品定位主要考慮因素必然是消費者需求，考察項目如何抓住這一點；3、價錢定位主要依據(jù)：消費能力、競爭性、自身盈利要求，只注重其中一點不夠，需要結(jié)合起來找到平衡點。定位在項目開發(fā)中的作用尤顯重要，定位對了，后續(xù)的招商銷售將事半功倍。在項目考察時要著重跟進。六、產(chǎn)品項目定位內(nèi)容有一個很重要的就是產(chǎn)品，這也是作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來講偏重于地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)容。產(chǎn)品必需與消費者的需求匹配，主要包括建筑、道路、綠化、管網(wǎng)等內(nèi)容。一、建筑：結(jié)構(gòu)、戶型、產(chǎn)權(quán)分割、承重、空間、用材、外立面、裝卸貨平臺等；二、道路：布局、寬度、承載能力、轉(zhuǎn)彎半徑等；3、綠化：綠化率設(shè)定、景觀設(shè)計；4、管網(wǎng)：包括上下水、強弱電等。以上內(nèi)容可依據(jù)自身興趣針對性深切了解。在這部份考察內(nèi)容中還可就本地的規(guī)范要求和計劃設(shè)計公司選擇進行了解，用以參考指導(dǎo)自己的項目開發(fā)。七、營銷前面已經(jīng)提到了營銷團隊建設(shè)問題，這里就具體內(nèi)容和營銷操作執(zhí)行做進一步說明。營銷分營和銷兩部份，營主如果推行宣傳、銷就是招商銷售，雖然是一個有機的整體系統(tǒng)，可是一般在企業(yè)內(nèi)部份為兩個職能部門操作，在考察了解的時候要區(qū)別。一、需要了解推行宣傳途徑選擇、具體效果、所用本錢等方面的內(nèi)容；二、對于銷售人員，具體如何高效管理，特別是人員選擇標準和薪酬制度；考察項目時，一定會與招商銷售人員接觸，進程中要觀察招商銷售人員的表現(xiàn)，借鑒好的做法和規(guī)避不好的做法，轉(zhuǎn)頭可對自己項目的團隊進行有效管理。隨著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，各項目愈來愈注重對銷售案場也就是營銷中心的建設(shè)，這是增強客戶體驗和自身實力顯示的重要方面?？疾鞎r也要關(guān)注，包括招商中心的建筑裝璜設(shè)計和現(xiàn)場布置。八、服務(wù)隨著時期的發(fā)展轉(zhuǎn)變，企業(yè)也愈來愈重視對自己有利的園區(qū)服務(wù)內(nèi)容，包括：一、物業(yè)管理：園區(qū)運營管理服務(wù)及增值內(nèi)容，包括安保、保潔等；二、客戶服務(wù)：指對于園區(qū)的入駐企業(yè)經(jīng)營進程提供的服務(wù)，主要包括有金融財務(wù)、人材管理、法律、銷售市場、技術(shù)、物流、商務(wù)等多方面。相對來講，服務(wù)的重要性不是特別強，而且要做好服務(wù)需要花費大量人力物力，但這是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢，必需要做探討嘗試。九、品牌運作作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，必然追求企業(yè)在行業(yè)的長足發(fā)展，這就要講到持續(xù)性經(jīng)營、品牌打造問題。品牌運作考察主要從以下幾方面說明：一、品牌定位，不同企業(yè)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)細分中有不同的定位，比如產(chǎn)業(yè)市鎮(zhèn)、孵化園、科技園等；二、品牌策略，推行宣傳、活動等；3、發(fā)展計劃，項目擴展數(shù)量、全國布局計劃。固然，除以上內(nèi)容，像本錢控制、建筑施工、區(qū)位環(huán)境等內(nèi)容也是園區(qū)開發(fā)進程中要關(guān)注的重點，在考察進程中可按照自己的需要做針對性的了解?？疾祉椖繒r，有兩點要特別注意。第一要提前做好準備，與考察方聯(lián)系好，落實接待事宜；提前準備好偏重了解的內(nèi)容，羅列需要咨詢和觀察的問題；就不同的內(nèi)容安排好公司專業(yè)部門人員參與。另外一點是，由于環(huán)境和自身的條件不一，考察項目的成功的地方未必必然適應(yīng)自己的項目，在考察時要辯證分析，找到適合自己的最佳方案。篇二：赴先進地域工業(yè)園區(qū)考察報告關(guān)于赴天津、深圳、廈門等地學(xué)習(xí)考察的報告一、大體情況本次考察的天津濱海新區(qū)、深圳市、廈門市等地，具有發(fā)達便捷的交通優(yōu)勢和雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，是我國經(jīng)濟發(fā)展最為活躍的地域。三個城市的工業(yè)園區(qū)建設(shè)不但起步比較早，計劃起點和標準高，基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)功能完善，而且體制精簡，運作高效，經(jīng)濟實力較強，聚集了一大量富有特色的產(chǎn)業(yè)和項目，實現(xiàn)了投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為本地經(jīng)濟發(fā)展的主要載體和推動力量。本次考察的三個地域的工業(yè)園區(qū)建設(shè)具有以下特點：（一）計劃建設(shè)標準高。三個城市工業(yè)園區(qū)計劃建設(shè)的標準比較高，省級以上工業(yè)園區(qū)占了絕大部份，均為國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部份。如：天津濱海新區(qū)主要包括先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、濱?；^(qū)、臨空產(chǎn)業(yè)區(qū)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，已經(jīng)形成了電子信息、汽車及裝備制造、石油和海洋化工、現(xiàn)代冶金、食物加工、生物制藥、新材料新能源七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。深圳市工業(yè)布局遵循加速特區(qū)內(nèi)外一體化進程，增進特區(qū)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，按照區(qū)域資源稟賦，強化“外二內(nèi)三”的產(chǎn)業(yè)格局，建設(shè)和完善“一帶四區(qū)九基地”和高端服務(wù)業(yè)功能區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直分工和水平分工結(jié)構(gòu)合理、定位明確、配合協(xié)作和集群化為特征的市域產(chǎn)業(yè)布局。廈門市共有17個重點工業(yè)園區(qū)，它們都有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，別離為:廈門火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)火炬園；信息光電園；航空工業(yè)園；新陽工業(yè)區(qū)；排頭船舶工業(yè)園；東孚工業(yè)園；廈門出口加工區(qū)；廈門（集美）機械工業(yè)園；杏林工業(yè)區(qū)；后溪工業(yè)園；集美北部工業(yè)區(qū)；火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)園；銀鷺工業(yè)園；同安環(huán)東海域工業(yè)區(qū)；同安綜合工業(yè)區(qū)；同安城東工業(yè)區(qū)；同安城南工業(yè)區(qū)。形成了電子信息制造業(yè)、裝備制造業(yè)、原材料工業(yè)、消費品工業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)，同時還踴躍培育發(fā)展新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)和工業(yè)設(shè)計及研發(fā)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)代物流及電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、制造業(yè)服務(wù)化等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。由于起步早，建設(shè)標準高，這些地域的工業(yè)園區(qū)不但享有政策上的優(yōu)勢，而且園區(qū)對所屬地域的經(jīng)濟具有十分重要的影響，一些園區(qū)還在全國具有重腹地位。（二）基礎(chǔ)設(shè)施等配套功能比較健全。三個城市在工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入力度都比較大，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能比較完善。濱海新區(qū)自XX年以來累計固定資產(chǎn)投資額1?65萬億元，年均增加21.1%。深圳市自XX年以來固定資產(chǎn)投資額1.07萬億元，年均增加15%。廈門市自XX年以來固定資產(chǎn)投資額5698億元，年均增加12%。實現(xiàn)了“十通一平”全方位配套。在完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時，還配套建設(shè)了物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)等配套產(chǎn)業(yè)，為各類企業(yè)入園創(chuàng)造了良好的條件。（三）經(jīng)濟發(fā)展實力強。濱海新區(qū)XX年地域生產(chǎn)總值達8000億元以上，財政一般預(yù)算收入增加到878億元，社會消費品零售總額增加到1158億元，累計固定資產(chǎn)投資1.65萬億元。深圳市XX年地域生產(chǎn)總值14500.23億元，財政一般預(yù)算收入1731億元，社會消費品零售總額4433.59億元，固定資產(chǎn)投資額2501.01億元。廈門市XX年地域生產(chǎn)總值3018.16億元，財政一般預(yù)算收入825.1億元，社會消費品零售總額974.51億元，固定資產(chǎn)投資1347.54億元。工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為本地經(jīng)濟增加的重要載體、財政增收的主要來源和增進就業(yè)的主要經(jīng)濟板塊。（四）產(chǎn)業(yè)特色突出。天津濱海新區(qū)依托科學(xué)技術(shù)和人材資源優(yōu)勢，計劃了185平方千米的先進制造業(yè)區(qū)，重點發(fā)展電子信息、汽車裝備制造、石油鋼管和優(yōu)質(zhì)鋼材、生物技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)藥、新能源和新材料、數(shù)字化和虛擬制造等六大產(chǎn)業(yè)；依托濱海國際機場優(yōu)勢計劃了102平方千米的臨空產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點發(fā)展臨空產(chǎn)業(yè)。依托技術(shù)和人材優(yōu)勢，計劃了25平方千米的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，重點建設(shè)生物技術(shù)和創(chuàng)新藥物、高端信息技術(shù)、納米及新材料、能源和可再生能源等5個研發(fā)與轉(zhuǎn)化基地。依托海洋資源優(yōu)勢，計劃建設(shè)了南港工業(yè)區(qū)，重點發(fā)展石化、冶金鋼鐵、裝備制造、口岸物流4大主導(dǎo)功能，同時互補發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)、新能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。依托天津港的口岸優(yōu)勢，計劃了臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點發(fā)展大型裝備制造、化工、物流加工等產(chǎn)業(yè)。深圳市已形成金融、物流、文化、高新技術(shù)四大支柱產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新一代信息技術(shù)、新材料、文化創(chuàng)意六大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。廈門市在中心城區(qū)重點發(fā)展物流、旅游、商貿(mào)、會展、金融保險、中介服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、中小企業(yè)孵化和必需依托航空港發(fā)展的航空工業(yè)；在環(huán)西海域產(chǎn)業(yè)區(qū)重點發(fā)展化工和機械產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、文教產(chǎn)業(yè)及高校后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園和生態(tài)農(nóng)業(yè)；在環(huán)東海域產(chǎn)業(yè)區(qū)重點發(fā)展電子、光機電一體化、生物與新醫(yī)藥、新材料、輕工、食物、紡織工業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和輕型加工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、農(nóng)作物及水產(chǎn)種子種苗挑選繁育基地、生態(tài)休閑參觀農(nóng)業(yè)等。（五）外向度高。由于三個城市都是濱海城市，具有臨港交通優(yōu)勢，工業(yè)園區(qū)中的外資企業(yè)比較多，外向度比較高。XX年，濱海新區(qū)外貿(mào)進出口總額達到894億美元，累計實際利用外資364億美元。深圳市外貿(mào)進出口總額5373.59億美元，其中出口總額3057.18億美元，占全國出口總額的13.8%，占全省出口總額的48.0%；入口總額2316.41億美元，外貿(mào)出口總額持續(xù)二十一年居內(nèi)地城市首位。廈門市外貿(mào)進出口總值840.94億美元，全年新批外商投資項目331個，合同利用外資19.08億美元，實際利用外資18.72億美元；全年引進萬萬美元項目89個，合同外資14.4億美元，其中新批項目47個，合同外資7.5億美元，增資項目42個，合同外資6.9億美元。至年末，歷年累計共有55個全世界500強公司在廈投資100個項目，投資總額為57.1億美元，合同利用外資26.4億美元；全年對外協(xié)議投資項目65個，投資額6.36億美元，實現(xiàn)對外承包勞務(wù)合同總金額1.13億美元。工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為本地對外開放的重要窗口和載體。二、主要經(jīng)驗（一）思想解放熟悉到位是先導(dǎo)。三個城市的工業(yè)園區(qū)建設(shè)起步時間比較早，熟悉到位，思想統(tǒng)一，重視程度比較高，推動力度比較大，形成了工業(yè)園區(qū)建設(shè)的先發(fā)優(yōu)勢。不論是肯定工作思路、工作目標、工作重點，仍是制定政策、成立工作機制、解決發(fā)展中碰到的問題，都具敢想敢干，斗膽實踐和先行先試的創(chuàng)新精神，而且每次發(fā)展的關(guān)鍵時期都能夠?qū)彆r度勢，抓住機緣，先人一步。（二）計劃引導(dǎo)發(fā)展是前提。三個城市在工業(yè)園區(qū)建設(shè)進程中，堅持計劃引導(dǎo)發(fā)展，將計劃與經(jīng)濟社會發(fā)展整體計劃、土地利用計劃、城市發(fā)展計劃、環(huán)境保護計劃有機銜接起來，突出本地特色，發(fā)揮各自優(yōu)勢。（三）健全運行機制是保障。三個城市的工業(yè)園區(qū)大體上采取了政府管理機構(gòu)加市場開發(fā)實體相結(jié)合的運行機制，而且行政職能和經(jīng)濟開發(fā)職能融為一體，運行機制健全高效（四）招商引資和項目推動是關(guān)鍵。三個城市在工業(yè)園區(qū)建設(shè)進程中，始終把招商引資和重大項目推動作為工業(yè)園區(qū)建設(shè)的重中之重，樹立“招商引資是園區(qū)建設(shè)生命線”的理念，結(jié)合各園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，挖掘園區(qū)的特色和優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，注重重點招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，實現(xiàn)招商形式多樣化。三、比較與啟迪通過本次外出學(xué)習(xí)考察，咱們深深地體會到，工業(yè)園區(qū)篇三：蘇州工業(yè)園區(qū)的考察報告蘇州工業(yè)園區(qū)的考察報告畢節(jié)地域政協(xié)學(xué)習(xí)考察組XX-07-29經(jīng)地委同意，6月上旬，由政協(xié)畢節(jié)地域工委主任楊繼紅率領(lǐng)的、由政協(xié)工委秘書長和各縣市政協(xié)主席組成的畢節(jié)地域政協(xié)學(xué)習(xí)考察組，赴蘇州考察學(xué)習(xí)了蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗，并結(jié)合畢節(jié)地域?qū)嶋H，提出了一些建議?，F(xiàn)將考察情況介紹如下。一、大體情況一、蘇州市大體情況。蘇州市毗鄰上海，國土面積8800多平方千米，戶籍人口630多萬，現(xiàn)有企業(yè)1XX0多戶，其中內(nèi)資民營企業(yè)110000多戶;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1XX多戶。XX年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7740.2多億元，完成進出口總額2041.5億美元，為江蘇省進出口總額的60%以上。主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分為IT產(chǎn)業(yè)占全數(shù)工業(yè)35%以上，紡織服裝占全數(shù)工業(yè)15%左右，醫(yī)藥工業(yè)占5%;三產(chǎn)比重為1：66：33。XX年實際利用外資82.2億美元，為江蘇省的50%以上。二、蘇州工業(yè)園區(qū)大體情況。蘇州工業(yè)園區(qū)位于蘇州城東金雞湖畔，行政區(qū)域面積288平方千米，下轄三個鎮(zhèn)，戶籍人口32.7萬，其中中新合作區(qū)計劃面積為80平方千米。園區(qū)是中國和新加坡兩國政府的重要合作項目，1994年2月中新兩國政府在北京正式簽署合作開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)的協(xié)議，同年5月實施啟動。三年完成“九通一平”（道路、供電、供水、供氣、供熱、排污、雨水、通信、有線電視暢通及土地平整）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，1998年跨國公司開始進駐。1994年至今，國務(wù)院八次發(fā)文，在目標計劃、管理授權(quán)、政策扶持等重大問題上給予直接指導(dǎo)和具體幫忙，并明確“凡是符合改革方向的可在園區(qū)先行，一時看不準的也可在園區(qū)試行”，為園區(qū)創(chuàng)造了“不特有特、比特更特”的發(fā)展環(huán)境。連年來，園區(qū)開發(fā)建設(shè)維持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標年均增幅超過30%，取得了GDP超千億元、累計上交各類稅收超千億元、實際利用外資（折合人民幣）超千億元、注冊內(nèi)資超千億元“四個超千億”的發(fā)展業(yè)績，綜合發(fā)展指數(shù)位居國家級開發(fā)區(qū)第二位。目前，園區(qū)以占蘇州市3.4%土地、5.2%人口創(chuàng)造了15%左右的經(jīng)濟總量，成了蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要增加極。XX年，園區(qū)經(jīng)濟社會繼續(xù)維持平穩(wěn)較快發(fā)展，全年實現(xiàn)地域生產(chǎn)總值1120億元，比上年增加15.1%；地方一般預(yù)算收入107.5億元，增加13.1%；固定資產(chǎn)投資492億元，增加8.1%；實際利用外資18億美元，進出口總額512.8億美元，其中出口241.6億美元，繼續(xù)維持了較大規(guī)模；城鎮(zhèn)居民人都可支配收入30578元，農(nóng)村居民人均純收入17118元，別離增加了13.1%和12.6%，區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)“經(jīng)濟持續(xù)回升、轉(zhuǎn)型步伐加速、民生加倍改善、社會和諧穩(wěn)定”的良好局面。二、主要經(jīng)驗和做法蘇州工業(yè)園區(qū)之所以發(fā)展很快，主要得益于獨特的區(qū)位優(yōu)勢、外部的牽動戰(zhàn)略、良好的投資環(huán)境、科學(xué)的創(chuàng)新意識、高效的服務(wù)理念等，使其慢慢成為具有國際競爭力的高科技工業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。具體的經(jīng)驗和做法是：1、依托區(qū)位優(yōu)勢，引進外資企業(yè)。上海市是世界500強跨國公司的集聚地，蘇州市利用毗鄰上海的地理位置，踴躍宣傳蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，以此吸引更多的跨國公司進駐園區(qū)。通過不懈盡力，從1998年開始至今，前后有79家世界500強企業(yè)在區(qū)內(nèi)投資了125個項目，投資上億美元項目達101個，其中10億美元以上項目6個，歐美項目占比達49%。蘇州市利用上海浦東開發(fā)的機緣，為浦東開發(fā)當好配角，真正表現(xiàn)出了“利用浦東、發(fā)展自己”。二、堅持計劃先行，高起點開發(fā)。蘇州工業(yè)園區(qū)在開發(fā)之初即由中新兩邊專家制定了富有前瞻性的發(fā)展整體計劃，科學(xué)布局各項城市功能，前后編制實施了300多項專業(yè)計劃，確立了“先計劃后建設(shè)、先地下后地上”的科學(xué)開發(fā)程序和“執(zhí)法從嚴”的規(guī)章管理制度，前后投入近400億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，超前建設(shè)了高水準的“九通一平”基礎(chǔ)設(shè)施和自來水廠、污水處置廠、燃氣廠、供熱廠等一批重點源廠；注重生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，高標準建設(shè)了環(huán)金雞湖中央公園湖濱大道、文化水廊、紅楓林等一批城市景觀和娛樂休閑設(shè)施，建成綠地面積XX多萬平方米，綠化覆蓋率超過45%，區(qū)域環(huán)境保護指數(shù)位居全國國家級開發(fā)區(qū)之首。3、堅持外向牽動，以商招商。園區(qū)管委會堅持外向牽動，依托已進駐的外商企業(yè)對外宣傳園區(qū)良好的投資環(huán)境，借力招商，借力發(fā)展，為此吸引了很多相關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)加工商，形成了比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。英飛凌、三星、日立等50余家跨國公司設(shè)立了研發(fā)機構(gòu)，形成了電子信息、精密機械、生物制藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。同時累計注冊內(nèi)資512億元，其中私營企業(yè)注冊資本158億元，初步構(gòu)筑了國資、民資、外資齊頭并進的混合型經(jīng)濟發(fā)展新格局。4、注重經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展水平。堅持走新型工業(yè)化之路，較早啟動轉(zhuǎn)型，初步走出了一條經(jīng)濟增加、資源集約、生態(tài)和諧的發(fā)展之路。園區(qū)從XX年起，就開始有計劃、有系統(tǒng)、有重點地進行轉(zhuǎn)型調(diào)整，接踵啟動實施了“四大計劃”、“一大工程”（即制造業(yè)升級、服務(wù)業(yè)倍增、科技跨越、生態(tài)優(yōu)化行動計劃和科技領(lǐng)軍人材創(chuàng)業(yè)工程），加速從外延擴展向內(nèi)生增加轉(zhuǎn)變，從制造業(yè)為主向“三二一結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變，推動開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，堅持先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重、高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重每一年提高約2個百分點，去年末別離達到32.5%、63%，并形成“國家服務(wù)外包示范基地”、綜合保稅區(qū)等一批新的功能亮點，信息技術(shù)、集成電路、離岸外包產(chǎn)值別離約占全國3%、17%和8.8%。發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提高，開展清潔生產(chǎn)、中水回用、節(jié)能降耗和綠色建筑等循環(huán)經(jīng)濟試點，萬元GDP能耗0.34噸標準煤，萬元GDP的COD、SO2排放量為全國平均水平的1/18和1/40，成為全國首批“國家生態(tài)工業(yè)示范園”。五、重視科技進步，增強創(chuàng)新能力。堅持把科技進步作為立區(qū)之基、強區(qū)之本，大力實施科技跨越計劃，不斷加大對技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度。最近幾年來R&D投入占GDP比重每一年提高約0.5個百分點，XX年達4.2%，平均每一年科技投入增加超過20%，科技進步貢獻份額達到70%以上。擁有高新技術(shù)企業(yè)384家、研發(fā)機構(gòu)160家、創(chuàng)投機構(gòu)85家、國家級創(chuàng)新基地10個、公共服務(wù)平臺20多個，建成和在建創(chuàng)新載體300萬平方米，國家納米技術(shù)國際創(chuàng)新園、中科院納米技術(shù)與納米仿生研究所等國家級創(chuàng)新重點項目均落戶園區(qū)，成為全國“海外高層次人材創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。目前，區(qū)內(nèi)集聚了海外留學(xué)人員開辦企業(yè)200余家，跨國公司和國家級研發(fā)設(shè)計機構(gòu)60余家，各類高級專業(yè)技術(shù)人材超2萬名；園區(qū)被國家知識產(chǎn)權(quán)局正式批準為“國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)”。六、注重學(xué)習(xí)借鑒，提高服務(wù)意識。為了把園區(qū)建設(shè)管理好，提高辦事效率，蘇州市政府結(jié)合我國國情，借鑒新加坡經(jīng)驗取得踴躍成效。累計派出XX多人次赴新加坡學(xué)習(xí)培訓(xùn)，編制現(xiàn)行規(guī)范有效文件103件，確立了全新的“親商、親民、親環(huán)境”理念，構(gòu)建了“公開、公正、公平”和透明規(guī)范的法制化環(huán)境，初步成立起“精簡、統(tǒng)一、效能”的服務(wù)型政府。先行先試探索不斷增強，在物流通關(guān)、科技創(chuàng)新和生態(tài)環(huán)保等方面進行了一系列改革探索，創(chuàng)造了多個全國“第一”和“唯一”，例如：全國首個中外合作辦學(xué)試點、首家保稅物流中心（B型）、首個SZV空陸聯(lián)程雙向通關(guān)模式、首個綜合保稅區(qū)、首個鼓勵技術(shù)先進型服務(wù)企業(yè)發(fā)展試點等，較好地發(fā)揮了改革開放實驗田功能。園區(qū)經(jīng)驗加速輻射，國家商務(wù)部去年專門發(fā)文推行園區(qū)發(fā)展和借鑒新加坡軟件經(jīng)驗，“借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏”的園區(qū)經(jīng)驗成為蘇州市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的“三大寶貝”之一。三、幾點啟迪咱們與蘇州工業(yè)園區(qū)相較，從表層上看是數(shù)字、指標的差距，實質(zhì)上是思想觀念上的差距。蘇州人的創(chuàng)新觀念、機緣意識、發(fā)展思路等等，給咱們很多有利啟迪：啟迪之一：咱們必需堅定增強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的信心和決心。蘇州工業(yè)園區(qū)的實踐說明，工業(yè)園區(qū)是開放的窗口、城市化的主載體、招商的主戰(zhàn)場、經(jīng)濟的增加點、發(fā)展的新希望。蘇州工業(yè)園區(qū)是發(fā)展外向型經(jīng)濟最直接、最有效的手腕，是地域經(jīng)濟振興的重要途徑，是加速城市化進程的重要載體，也是跨躍式發(fā)展的前提。與蘇州工業(yè)園區(qū)相較，咱們面臨的困難更多，發(fā)展的難度更大，必需站在更高層次上統(tǒng)一全區(qū)干部的思想，以加倍寬廣的目光，加倍開放的姿態(tài)，加倍堅定的信念，重視和增強我區(qū)的開發(fā)區(qū)建設(shè)。啟迪之二：咱們必需高起點、高標準建設(shè)工業(yè)園區(qū)。就是要學(xué)習(xí)蘇州工業(yè)園區(qū)“不干則已、干則一流”的精神，加速我區(qū)工業(yè)園區(qū)的計劃和建設(shè)。咱們