公司銷售員工工作計劃模板(2篇)_第1頁
公司銷售員工工作計劃模板(2篇)_第2頁
公司銷售員工工作計劃模板(2篇)_第3頁
公司銷售員工工作計劃模板(2篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁公司銷售?員工工作?計劃模板?俗話說?的好:火?車跑的快?,快靠車?頭帶。一?份工作要?想有更好?的成果,?前面的領(lǐng)?導(dǎo)人物起?著關(guān)鍵的?作用。沒?錯,對于?銷售主管?的我,也?對某某年?的做出了?新的工作?計劃。?我的個人?工作計劃?會明細化?,但在實?施的過程?中將帶領(lǐng)?所有的組?員們一起?行動。某?某年預(yù)計?全年回款?____?萬元以上?,保持增?長___?_%,預(yù)?計第一季?度完成_?___萬?元回款,?第二季度?____?萬元回款?,第三季?度回款_?___萬?元,第四?季度__?__萬元?,南京市?內(nèi)終端用?戶預(yù)計擴?增至__?__家,?分銷商增?到___?_家。?一、工作?方向:?1.對經(jīng)?銷商的管?理2.?解決產(chǎn)品?沖貨、竄?貨問題?實行獎罰?分明制度?管理體系?,解決因?產(chǎn)品價格?大幅度波?動造成的?市場威脅?,查找沖?貨根源,?經(jīng)核實無?誤后取消?違規(guī)經(jīng)銷?商的產(chǎn)品?促銷資格?,時間為?____?年。相反?,提供有?效信息并?持有憑證?的銷售商?,公司給?予相應(yīng)的?促銷補貼?政策。?3.銷售?渠道下沉?進一步?將產(chǎn)品深?度分銷,?由原來的?批發(fā)市場?深入至農(nóng)?貿(mào)市場,?在終端的?走訪中,?針對信息?的收集,?尋找對產(chǎn)?品需求量?大的消費?群。目前?,濃縮果?汁產(chǎn)品的?需求量集?中在咖啡?館、茶館?,我們還?需要在產(chǎn)?品質(zhì)量和?價格上尋?找相應(yīng)的?切入點。?二、目?標市場:?將對某?某局部市?場進行開?發(fā),搜羅?并設(shè)立特?約經(jīng)銷商?,享有與?南京經(jīng)銷?商同樣的?經(jīng)銷政策?,實行自?然銷售,?特殊區(qū)域?可視情況?而定,是?否增派銷?售人員。?重點促?銷產(chǎn)品:?雞汁和?果汁在某?某年將被?重點推廣?,兩個產(chǎn)?品的消化?周期短,?但在市場?競爭方面?優(yōu)勢不明?顯,準備?將相應(yīng)消?化周期長?的壽司醋?、芥末油?,辣椒油?等停止促?銷,從而?補貼雞汁?和果汁產(chǎn)?品的促銷?,能起到?重點產(chǎn)品?的增量效?果。_?___人?員定崗?南京辦固?定人數(shù)_?___人?,終端_?___人?,流通_?___人?,準備從?終端調(diào)派?____?人兼跑流?通市場,?而原負責(zé)?流通的人?員兼跑省?內(nèi)周邊城?市,開拓?空白市場?。__?__人員?體系內(nèi)部?協(xié)調(diào)運作?每日晨?會進行前?日的工作?匯報,端?人員將負?責(zé)的區(qū)域?業(yè)務(wù)工作?表格化,?流通人員?將市場信?息和競品?動態(tài)提供?給終端人?員,終端?方面的供?求信息和?網(wǎng)絡(luò)資料?由流通人?員安排解?決,大家?交換意見?,進行信?息溝通,?為銷售做?好全方位?的工作。?3.關(guān)?鍵崗位定?義,技能?及能力要?求對于?某某年工?作計劃我?心里已留?底,我相?信一切在?于行動,?把我們所?有的計劃?和目標都?付諸于行?動,當我?們年底再?總結(jié)的時?候一切會?有不同的?收獲。?公司銷售?員工工作?計劃模板?(二)?一、在這?一年里,?我只做了?____?萬左右的?業(yè)績,遠?遠沒有達?到當初所?指定的目?標金額,?我很慚愧?!三、?在專業(yè)知?識方面有?了更進一?步的提升?,熟悉了?體檢的整?個流程,?工作中也?積累了一?些經(jīng)驗,?只是在業(yè)?務(wù)洽談過?程中的一?些技巧方?面,還存?在很大的?欠缺。?四、在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下,?學(xué)到了如?何開發(fā)客?戶,管理?客戶,不?管是在市?場方面還?是個人能?力方面都?有所提升?。通過?這一年在?市場上的?摸爬滾打?,對市場?有了一些?了解。在?市面上,?公司給員?工做體檢?的還挺多?,金額在?____?元以下的?大概占到?____?%-__?__%,?____?元以上的?大概占到?____?%-__?__%,?所以還是?有相當?shù)?市場空間?。為了明?年在這_?___%?-___?_%的空?間里分到?更多的一?杯羹,我?制定了以?下計劃:?一、明?年我的銷?售目標是?:___?_萬。?二、扎扎?實實的做?好客戶公?關(guān),維護?好客戶關(guān)?系,提高?客戶轉(zhuǎn)化?率,做好?每天的新?增客戶拜?訪工作,?保證每天?增加一家?有效客戶?,做好客?戶管理工?作。四?、做好每?天每周每?月的工作?結(jié),從中?發(fā)現(xiàn)自己?的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論