后勤部明年工作計劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第5頁共5頁后勤部明?年工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板一、?指導(dǎo)思想?第二學(xué)?年度總務(wù)?后勤工作?在以靳校?長為首的?領(lǐng)導(dǎo)下，?以___?_為指導(dǎo)?，以安全?、快效、?服務(wù)、育?人為宗旨?，開展后?勤服務(wù)，?后勤部工?作計劃_?___篇?。努力實?現(xiàn)“安全?第一、保?障有力、?服務(wù)到位?、勵行節(jié)?約”。全?體后勤工?作人員齊?心協(xié)力、?艱苦奮斗?，為實現(xiàn)?后勤服務(wù)?制度化、?科學(xué)化，?創(chuàng)新化，?創(chuàng)建和諧?、平安校?園，為提?高學(xué)校核?心競爭力?而努力奮?斗。二?、工作目?標(biāo)1、?完善后勤?各部門的?管理制度?和工作職?責(zé)，達(dá)到?用制度管?理人的目?標(biāo)。2?、做好學(xué)?校后勤安?全工作，?創(chuàng)建平安?校園。?3、加大?校園環(huán)境?與衛(wèi)生管?理工作力?度，做到?上級領(lǐng)導(dǎo)?來校檢查?工作時不?搞衛(wèi)生突?擊。4?、加大校?產(chǎn)管理力?度，不斷?完善校產(chǎn)?管理制度?。5、?在保障正?常的教學(xué)?秩序的基?礎(chǔ)上盡量?減少水電?費的支出?。三、?工作要點?（一）?完善后勤?各部門的?管理制度?和工作職?責(zé)后勤?部門按照?全?？偰?標(biāo)制訂和?完善好后?勤各部門?的管理制?度和工作?職責(zé)，做?到使各個?部門的管?理人員職?責(zé)明確，?制度明了?。（二?）創(chuàng)建平?安校園?1、落實?安全管理?責(zé)任制，?與各部門?簽定安全?責(zé)任書。?具體分工?食堂食品?安全責(zé)任?人、水電?安全責(zé)任?人、小買?部食品安?全責(zé)任人?、門衛(wèi)安?全責(zé)任人?。2、?加強門衛(wèi)?管理制度?，堅守門?衛(wèi)崗位，?做到門衛(wèi)?不斷人。?對外來人?員，電話?聯(lián)系，未?經(jīng)許可，?不準(zhǔn)進(jìn)入?校內(nèi)，同?意進(jìn)入，?填寫好“?會客單”?，出門時?注銷。?3、每天?做好水電?的使用檢?查和維修?工作，主?動檢查各?室電器和?線路使用?情況，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時排?除。4?、配合上?級部門做?好校舍安?全工程的?鑒定和加?固工作，?制定和校?舍加固改?造方案和?分年度計?劃，__?__年完?成全部改?造。5?、做好各?類食品和?飲用水的?衛(wèi)生許可?證和工商?管理證等?各類素證?的檢查和?備案工作?，隨時迎?接上級部?門的檢查?。（三?）創(chuàng)造優(yōu)?美育人環(huán)?境1、?加強清潔?衛(wèi)生工作?的管理力?度，培養(yǎng)?師生員工?養(yǎng)成良好?的衛(wèi)生習(xí)?慣。2?、強化落?實“門前?三包”和?清潔區(qū)域?劃片承包?責(zé)任制，?徹底清除?衛(wèi)生死角?，杜絕臟?亂差現(xiàn)象?。3、?加強清潔?衛(wèi)生工作?的督檢，?確保學(xué)校?衛(wèi)生工作?再上一個?新臺階。?4、安?排有關(guān)人?員對校園?樹木和花?草進(jìn)行定?期護(hù)理，?確保優(yōu)美?的育人環(huán)?境。（?四）物盡?其用，發(fā)?揮設(shè)備功?能1、?為使學(xué)校?現(xiàn)有校產(chǎn)?校具發(fā)揮?其最大效?益，要鼓?勵、提倡?師生們大?膽地、經(jīng)?常地去使?用，真正?發(fā)揮設(shè)備?的"育人?"功能，?做到物盡?其用。?2、鼓勵?使用的同?時，還需?加強管理?，對使用?情況、設(shè)?備情況以?及借還手?續(xù)都要實?行嚴(yán)格登?記，避免?不必要的?人為損壞?、遺失等?。3、?加大校產(chǎn)?校舍的定?期及日常?的檢查力?度，嚴(yán)格?執(zhí)行校產(chǎn)?保管獎罰?和損壞賠?償制度。?對期初發(fā)?放的日常?用品、班?級用品、?門窗、窗?拉手、桌?凳等實行?承包管理?，并與班?主任考核?條例掛鉤?。4、?繼續(xù)做好?校產(chǎn)登記?入庫制度?和使用領(lǐng)?料登記制?度。（?五）開元?節(jié)流。?1、做好?學(xué)生生活?服務(wù)部的?經(jīng)營工作?，在為師?生提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?基礎(chǔ)上創(chuàng)?造一定的?經(jīng)濟(jì)效益?，工作計?劃《后勤?部工作計?劃___?_篇》。?2、在?不影響正?常的教育?活動的基?礎(chǔ)上，節(jié)?約用水和?用電，定?期派人檢?查水龍頭?和電器的?使用情況?。3、?做好物品?的采購和?領(lǐng)用的審?批和監(jiān)督?工作；做?到不浪費?，不外流?。后勤?部明年工?作計劃標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）1?、餐具清?洗，消毒?，保管;?環(huán)境清潔?維持，泔?水處理;?二級庫管?理，物料?補充與控?制;布草?管理與配?置;家私?財產(chǎn)與餐?具，器具?的管理，?檔案建立?與修正;?餐飲前廳?申購和到?位物品（?統(tǒng)稱）的?驗收及其?使用信息?反饋;傳?菜與質(zhì)量?把關(guān);醬?料與菜品?所跟用具?的配備和?跟進(jìn);信?息傳遞與?溝通;等?相應(yīng)的工?作內(nèi)容?2、實施?餐飲部的?各項規(guī)章?制度，協(xié)?助解決人?事問題;?不斷地創(chuàng)?造部門內(nèi)?良好、和?諧的工作?氣氛和環(huán)?境，協(xié)助?實施員工?培訓(xùn)計劃?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?3、協(xié)?助各個部?門的工作?，以保證?酒店的每?天正常運?營4、?做好每天?營業(yè)前的?準(zhǔn)備工作?，做好酒?店的成本?控制及消?耗控制?5、做好?酒店每位?員工的各?項福利計?劃標(biāo)準(zhǔn)與?實施6?、員工食?堂和宿舍?管理制度?的完善與?實施7?、對管事?部的庫房?，財產(chǎn)人?員管理要?經(jīng)常教育?其行事風(fēng)?格，態(tài)度?教育很重?要，另外?加強責(zé)任?管理，建?立嚴(yán)格的?各項規(guī)章?制度和操?作流程。?8、領(lǐng)?頭之人嚴(yán)?以律己，?以身作則?，要求下?屬做到的?自己必須?首先做到?，一定要?團(tuán)結(jié)全體?人員，形?成良好的?氛圍。?9、后勤?員工的定?期培訓(xùn)與?考核1?0、員工?未來業(yè)余?活動的計?劃與實施?根據(jù)企業(yè)?發(fā)展及員?工建議，?適時對員?工食堂、?宿舍條件?提出改進(jìn)?建議1?1、酒店?環(huán)境及辦?公區(qū)域的?清潔定期?檢查工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決酒店所?有衛(wèi)生質(zhì)?量的標(biāo)準(zhǔn)?與實施?12、提?高后勤人?員的工作?質(zhì)量，認(rèn)?真做好領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?每項工作?13、?負(fù)責(zé)調(diào)配?本部門人?員的工作?安排。調(diào)?配及日常?事務(wù)管理?本部門各?項工作有?序開展，?計劃及時?完成的程?度、關(guān)心?員工與做?員工的思?想工作?14、員?工更衣室?與其他服?務(wù)設(shè)施的?管理并檢?查和督促?工作。?15、員?工宿舍管?理制度與?員工就餐?時間及作?息時間的?合理安排?制度的實?施16?、嚴(yán)格執(zhí)?行后勤部?各項費用?審批制度?，確保后?勤費用支?出控制在?預(yù)算范圍?之內(nèi)。?17、配?合人力資?源部定期?組織本部?門員工