生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé)范本(四篇)_第1頁
生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé)范本(四篇)_第2頁
生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé)范本(四篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?勞務(wù)管理?職責(zé)范本?1、熟?悉橡膠產(chǎn)?品的生產(chǎn)?工藝,根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃和產(chǎn)品?交貨周期?,合理安?排人員進(jìn)?行生產(chǎn),?全面統(tǒng)籌?生產(chǎn)部事?務(wù);2?、組織進(jìn)?行生產(chǎn)過?程中各類?數(shù)據(jù)(日?產(chǎn)量、材?料的耗時?等)的統(tǒng)?計(jì),并進(jìn)?行合理的?收集、整?理、分折?,為生產(chǎn)?決策提供?依據(jù);?3、對車?間內(nèi)部員?工進(jìn)行業(yè)?績考核、?工作評定?,并對新?員工進(jìn)行?公司制度?崗前培訓(xùn)?、考評;?4、與?相關(guān)部門?的溝通協(xié)?調(diào),生產(chǎn)?異常的處?理與反饋?;5、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?生產(chǎn)工藝?的監(jiān)督和?檢查管理?。生產(chǎn)?經(jīng)理勞務(wù)?管理職責(zé)?范本(二?)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部門相關(guān)?文件的編?制,建立?健全各項(xiàng)?現(xiàn)場管理?制度,規(guī)?范作業(yè)流?程,實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標(biāo)準(zhǔn)化管?理;2?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標(biāo),?制定年度?生產(chǎn)規(guī)劃?,實(shí)施目?標(biāo)分解和?落實(shí)工作?,確保按?時保質(zhì)完?成生產(chǎn)任?務(wù);3?、負(fù)責(zé)本?部門人力?資源與生?產(chǎn)設(shè)備的?優(yōu)化配置?,根據(jù)生?產(chǎn)需要合?理調(diào)配人?力,調(diào)整?生產(chǎn)布局?,提升生?產(chǎn)效能;?4、執(zhí)?行公司質(zhì)?量管理體?系,把控?生產(chǎn)品質(zhì)?,管控物?料消耗與?損失,制?定可操作?性成本管?控措施;?5、負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)設(shè)備技?術(shù)指導(dǎo),?監(jiān)督設(shè)備?檢修,保?養(yǎng),鑒定?計(jì)劃執(zhí)行?情況,確?保所有生?產(chǎn)設(shè)備運(yùn)?作正常;?6、杜?絕安全隱?患,確保?生產(chǎn)區(qū)域?內(nèi)生產(chǎn)設(shè)?備的安全?使用和生?產(chǎn)人員的?安全操作?,避免人?員傷害和?財(cái)物損失?,對突發(fā)?異常(設(shè)?備,生產(chǎn)?等)情況?制定應(yīng)急?方案;?7、參與?技術(shù)項(xiàng)目?轉(zhuǎn)移以及?部門內(nèi)重?大規(guī)劃,?改造工作?;8、?協(xié)調(diào)配合?品管,倉?儲等其他?部門工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理勞務(wù)?管理職責(zé)?范本(三?)1、?負(fù)責(zé)其領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)?劃,制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2、負(fù)責(zé)?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、編?制年度生?產(chǎn)計(jì)劃、?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃,進(jìn)?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制;?4、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實(shí)施?執(zhí)行;?5、設(shè)置?并實(shí)施產(chǎn)?品的進(jìn)度?、生產(chǎn)方?法和流程?;6、?與其他部?門協(xié)作在?一定數(shù)量?、質(zhì)量、?時間表和?成本要求?下保證高?的生產(chǎn)效?率。生?產(chǎn)經(jīng)理勞?務(wù)管理職?責(zé)范本(?四)1?、負(fù)責(zé)根?據(jù)生產(chǎn)訂?單執(zhí)行生?產(chǎn)任務(wù),?平衡產(chǎn)能?和節(jié)奏,?及時滿足?交貨要求?2、負(fù)?責(zé)組織安?全培訓(xùn),?督促檢查?車間內(nèi)生?產(chǎn)活動,?落實(shí)車間?安全防范?,確保安?全生產(chǎn)?3、負(fù)責(zé)?推進(jìn)車間?質(zhì)量管理?工作,負(fù)?責(zé)質(zhì)量管?理工作的?執(zhí)行4?、組織日?常生產(chǎn)管?理工作,?產(chǎn)品制造?成本分析?/統(tǒng)計(jì)等?5、組?織完善工?藝管理、?質(zhì)檢管理?、車間管?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論