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PAGEPAGE1企業(yè)管理法律實務(wù)課程教學(xué)大綱PracticeForEnterprisesAdministration學(xué)時數(shù):32學(xué)分?jǐn)?shù):2適用專業(yè):法學(xué)一、課程的性質(zhì)與任務(wù)本課程是法學(xué)本科專業(yè)選修課程,是為培養(yǎng)本科專業(yè)學(xué)生基本理論知識和應(yīng)用能力而設(shè)置的選修課。企業(yè)管理法律實務(wù)是研究企業(yè)管理活動的基本理論、基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。它是一門實用性,綜合性較強的學(xué)科。該課程是選修課。隨著市場競爭的加劇和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,加強企業(yè)管理是我國企業(yè)面臨的十分緊迫而重要的任務(wù)。因此,通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本原理和方法,了解當(dāng)今企業(yè)管理的新思想、新方法、新趨勢,培養(yǎng)學(xué)生的基本管理素質(zhì)和管理能力,以應(yīng)用于企業(yè)管理實踐,具有十分重要的意義。二、課程的基礎(chǔ)內(nèi)容和要求1.企業(yè)與企業(yè)制度教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)的概念與特征、現(xiàn)代企業(yè)制度。重點問題是企業(yè)的概念與特征、現(xiàn)代企業(yè)的組織形式和類型、企業(yè)的素質(zhì)。難點問題是現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容。2.企業(yè)管理概述教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)管理要素與特征、企業(yè)管理理論沿革。重點問題是企業(yè)管理職能。難點問題是系統(tǒng)原理、成人本原理、人本原理。3.企業(yè)管理原理與方法教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)管理原理與方法。難點問題是成效益原理。4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和組織過程、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則和組織結(jié)構(gòu)形式。重點問題是組織結(jié)構(gòu)的概念、組織結(jié)構(gòu)建立的原則。難點問題是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。5.企業(yè)管理決策教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)決策概述、企業(yè)決策的原則程序、企業(yè)決策的技術(shù)與方法。重點問題是決策的概念與特征、決策的類型、決策的基本程序。難點問題是定性決策方法、定量決策法。6.企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施。重點問題是企業(yè)戰(zhàn)略的概念、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成、企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施。難點問題是戰(zhàn)略制定程序、戰(zhàn)略控制方法。7.企業(yè)人力資源管理教學(xué)內(nèi)容:人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃與工作分析。重點問題是人力資源管理內(nèi)容、人力資源規(guī)劃、企業(yè)員工招聘與培訓(xùn)。難點問題是工作崗位分析、人力資源供求分析。8.企業(yè)企業(yè)物力資源管理教學(xué)內(nèi)容:物力資源管理的概念與物資分類、設(shè)備的特點。重點問題是物力資源管理的概念與物資分類、設(shè)備的特點。難點問題是設(shè)備管理。9.企業(yè)管理信息系統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)決策概述、企業(yè)決策的原則程序、企業(yè)決策的技術(shù)與方法。重點問題是企業(yè)信息的概念、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立。難點問題是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。10.企業(yè)生產(chǎn)過程管理教學(xué)內(nèi)容:生產(chǎn)過程的組織、生產(chǎn)能力、企業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡、提高生產(chǎn)能力的途徑。重點問題是生產(chǎn)類型、生產(chǎn)過程組織的要求、企業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡。難點問題是生產(chǎn)過程的空間組織、提高生產(chǎn)能力的途徑。11.企業(yè)流通過程管理教學(xué)內(nèi)容:商品采購和銷售管理、商品運輸、儲存管理。重點問題是商品采購管理的內(nèi)容、商品銷售管理的內(nèi)容、商品儲存管理的內(nèi)容、商品運輸管理的內(nèi)容。難點問題是商品采購控制方法、商品銷售管理的控制方法、商品儲存管理的控制方法。12.企業(yè)文化與管理創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)文化、企業(yè)形象、管理創(chuàng)新。重點問題是企業(yè)文化的概念與內(nèi)容、企業(yè)形象的構(gòu)成與建立模式、、創(chuàng)新的涵義。難點問題是企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)管理創(chuàng)新。三、能力培養(yǎng)要求1.掌握企業(yè)管理的基本概念,基本理論,了解管理思想及理論的形成及發(fā)展,掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。2.深刻理解并樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的正確理念,方法觀,以指導(dǎo)其管理實踐和工作實踐。3.系統(tǒng)掌握企業(yè)管理的基本職能、基本方法、基本規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生從事管理工作的實際能力。4.全面了解企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)和流程,包括企業(yè)管理原理和制度、企業(yè)戰(zhàn)略、人力、物力、財力管理、生產(chǎn)運作、流通過程管理等,使學(xué)生將來能更快更好地適應(yīng)工作環(huán)境。四、習(xí)題作業(yè)1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則和組織結(jié)構(gòu)形式;2.提高生產(chǎn)能力的途徑;3.企業(yè)形象的構(gòu)成與建立模式;4.與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的選擇題等習(xí)題練習(xí)五、教學(xué)學(xué)時分配序號內(nèi)容學(xué)時1企業(yè)與企業(yè)制度32企業(yè)管理概述33企業(yè)管理原理與方法34企業(yè)組織結(jié)構(gòu)35企業(yè)管理決策36企業(yè)戰(zhàn)略37企業(yè)人力資源管理38企業(yè)物力資源管理3
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