【“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探究6500字(論文)】_第1頁
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PAGE5PAGE“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探究目錄TOC\o"1-2"\h\u17990一、相關(guān)理論概述 126945(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與特點(diǎn) 122365(二)財(cái)務(wù)管理的概念 24304(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 232337二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革面臨的挑戰(zhàn) 314512(一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式不夠合理 320376(二)財(cái)務(wù)管理人才較為匱乏 43268(三)財(cái)務(wù)信息搜集不全面 45061(四)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 413984三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對措施 53112(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合 524634(二)加強(qiáng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng) 531026(三)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺 529998(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范 622847四、結(jié)論 624300參考文獻(xiàn) 6內(nèi)容提要隨著互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的蓬勃發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)涉及到的范圍也越來越廣,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來給企業(yè)財(cái)務(wù)管理同時(shí)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是作為企業(yè)經(jīng)營活動的核心組成部分,企業(yè)在這方面的財(cái)務(wù)管理,必須做出相應(yīng)的改變措施,采取某些措施來應(yīng)對現(xiàn)有的挑戰(zhàn)。本文分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的公司治理改革的方向和未來的發(fā)展目標(biāo),并結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際,采取相應(yīng)的改善對策,以便提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,為各行各業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供一定的借鑒價(jià)值。關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;變革;挑戰(zhàn)一、相關(guān)理論概述(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與特點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”是指將互聯(lián)網(wǎng)利益與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到他們的互聯(lián)網(wǎng)平臺上,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息和通信的快速特征,使兩者協(xié)同快速發(fā)展,并通過互聯(lián)網(wǎng)使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)振興?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”具有以下特點(diǎn):(1)開放性的信息。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的幫助下,海量信息得以在互聯(lián)網(wǎng)中被共享,不管是個(gè)人,還是企業(yè),在獲取所需的信息方面更加方便快捷,信息獲取成本也會顯著降低。同時(shí),企業(yè)合作雙方信息不對稱的程度可以得到有效緩解,這進(jìn)一步促進(jìn)了栓被雙方合作效率的提升;(2)企業(yè)平臺化。“互聯(lián)網(wǎng)+”下,許多經(jīng)濟(jì)平臺應(yīng)運(yùn)而生,改變了傳統(tǒng)商業(yè)活動的形式,在各種新的平臺幫助下,業(yè)務(wù)辦理的速度也會得到顯著提升。(二)財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為基礎(chǔ),在經(jīng)濟(jì)治理的某些理論和思想的指導(dǎo)下,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)治理的方式、服務(wù)對象、管理內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合起來,從而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)在各有關(guān)領(lǐng)域的運(yùn)作。一組有效協(xié)調(diào)因素的管理活動。(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響1.改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作方式傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在工作中主要使用紙質(zhì)經(jīng)濟(jì)學(xué)和人工管理。這種方法包括大量的人工操作,容易出錯,同時(shí)增加了財(cái)務(wù)人員的工作量和人員負(fù)擔(dān)。不利于其財(cái)務(wù)處理效率的提升,限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”下,公司可以依托信息技術(shù)進(jìn)行動態(tài)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)可以得到及時(shí)更新,方便財(cái)務(wù)管理人員和企業(yè)高層管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),掌握公司經(jīng)營狀況,也方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,并采取相關(guān)措施加以解決,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失的發(fā)生。2.豐富了公司財(cái)務(wù)管理信息資源傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理信息資源主要通過紙質(zhì)報(bào)表進(jìn)行整理羅列,財(cái)務(wù)管理人員獲取財(cái)務(wù)信息的方式主要通過這些紙質(zhì)媒介進(jìn)行,財(cái)務(wù)信息的傳輸也通過這種方式進(jìn)行,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理受到了很大的時(shí)間和空間限制,很容易出現(xiàn)人為失誤,也不利于財(cái)務(wù)信息的交互和企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了有力的支持,這些技術(shù)包括了大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算計(jì)算等,可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作突破時(shí)間和空間的限制,使公司可以更加便捷地獲得財(cái)務(wù)管理信息資源,保障了管理者能實(shí)時(shí)快速的進(jìn)行準(zhǔn)確決策。3.增加了財(cái)務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)治理模式中,其他的部門往往不與財(cái)務(wù)部門相互聯(lián)系,這在很大程度上滿足了領(lǐng)導(dǎo)的要求。通常,當(dāng)財(cái)務(wù)部門完成相應(yīng)的工作時(shí),其他部門才會接管后續(xù)的相應(yīng)工作,以此達(dá)到財(cái)務(wù)部門的獨(dú)特性。雙方無法同時(shí)工作,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理效率受到了限制。但應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的關(guān)系得以轉(zhuǎn)變,雙方可以實(shí)現(xiàn)融合,突破了原先的順承關(guān)系,形成了一個(gè)相互連接的網(wǎng)狀關(guān)系,各部門間的關(guān)系更加緊密,可以在信息共享的前提下同時(shí)開展工作,通過相互交流和信息的實(shí)時(shí)傳播,可以保障企業(yè)經(jīng)營效率的提升。業(yè)財(cái)融合就是典型的例子,企業(yè)的信息傳遞更加快速后,經(jīng)營效率會得到顯著提升,企業(yè)的經(jīng)營利潤也會得到增加。4.促進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理與世界先進(jìn)水平接軌隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷深入,公司的經(jīng)濟(jì)治理也開始符合國際標(biāo)準(zhǔn),但是和國外的經(jīng)濟(jì)治理相比,我國還是在經(jīng)濟(jì)治理的方面有著較大的差距,無法真正做到與世界水平接軌。但在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平也有明顯提高,與國際先進(jìn)水平的差距較大也在財(cái)務(wù)管理的幫助下得以縮小?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)被很多企業(yè)應(yīng)用到企業(yè)中,企業(yè)利用這些技術(shù)條件加打了信息系統(tǒng)開發(fā)的力度,從而使得財(cái)務(wù)管理信息可以得到共享,企業(yè)也可以利用這些技術(shù)和系統(tǒng)來與國外先進(jìn)企業(yè)保持交流和合作,從中吸取優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)了參考,有助于提高自我管理水平,以方便我國企業(yè)和世界各國的財(cái)務(wù)管理水平做到真正的接軌。如表1所示,“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成了無數(shù)家沒有參與“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)行的企業(yè),與參與了“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)治理的優(yōu)先順序上存在諸多差異,所以企業(yè)想要追上時(shí)代的步伐,就必須不斷完善經(jīng)濟(jì)治理以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)行模式,同時(shí)這也是新經(jīng)濟(jì)形勢下,未來市場的發(fā)展趨勢,為提高企業(yè)自身的市場競爭力,為了企業(yè)能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,就必須要接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理模式。表1“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對比“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息為戰(zhàn)略重點(diǎn)資源享賦為戰(zhàn)略重點(diǎn)市場范圍擴(kuò)至國際市場范圍小多元化籌資資金多為自有資本范圍延伸到企業(yè)外部及周邊范圍局限于企業(yè)內(nèi)部動態(tài)管理靜態(tài)管理財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)高度融合財(cái)務(wù)滯后于業(yè)務(wù)管理對象更加個(gè)性化管理對象較為廣泛營銷以顧客為中心營銷以少飲品為中心速度至上規(guī)模至上創(chuàng)新信息技術(shù)促使理論進(jìn)步只依托理論創(chuàng)新二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革面臨的挑戰(zhàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背后,許多企業(yè)可以在財(cái)務(wù)管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新,提高自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。但并不是所有的公司都能在變革中達(dá)到預(yù)期中的所想的企業(yè)財(cái)務(wù)模式發(fā)展效果。部分企業(yè)在變革的過程中依然面臨不少的財(cái)務(wù)管理問題。因此,為了改善企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境影響下,企業(yè)需要充分了解自己的利益和劣勢,并做出有針對性的改變,這樣才能真正為企業(yè)未來的市場發(fā)展確定自己的方向。(一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式不夠合理我國企業(yè)在采取傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式完成財(cái)務(wù)工作的過程中,過于依賴紙質(zhì)媒介,在財(cái)務(wù)核算方面,多采用手工記賬的方式。這種方式不僅不利于財(cái)務(wù)信息的更改和保存,還極容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算錯誤的問題,從而導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作受到影響。另外,這種財(cái)務(wù)管理方式不僅依賴大量的財(cái)務(wù)人力資源,增加企業(yè)的企管理費(fèi)用和運(yùn)營成本,而且手工記賬導(dǎo)致差錯和失誤的發(fā)生,還會降低財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性,也不方便領(lǐng)導(dǎo)人員查閱歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)的業(yè)務(wù)更加復(fù)雜,需要更加有效的財(cái)務(wù)管理方式,但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式很難滿足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高效處理的需求。雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的出現(xiàn)促進(jìn)了數(shù)據(jù)庫技術(shù)和電子化錄入技術(shù)等的產(chǎn)生,可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。但因?yàn)樨?cái)務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系不足,這一優(yōu)勢并未體現(xiàn)出來,反而增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)工作量、工作成本等,導(dǎo)致人力資本的利用率不高。(二)財(cái)務(wù)管理人才較為匱乏“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)務(wù)管理工作趨向于專業(yè)化和規(guī)范化,與傳統(tǒng)的管理工作出現(xiàn)了很大的不同,對財(cái)務(wù)管理人才的需求也大大增加。財(cái)務(wù)管理人才除了懂得基本的財(cái)務(wù)管理知識和技能外,還需要懂得各種先進(jìn)技術(shù)的利用,高素質(zhì)的復(fù)合型人才需求較大。但是很多企業(yè)卻沒能認(rèn)識到這一點(diǎn),沒有及時(shí)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才依然堅(jiān)持著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式,企業(yè)沒有對復(fù)合型的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)行引進(jìn),導(dǎo)致企業(yè)缺乏這方面的人才,財(cái)務(wù)信息化工作得不到有效開展,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向“互聯(lián)網(wǎng)+”背景轉(zhuǎn)變。(三)財(cái)務(wù)信息搜集不全面財(cái)務(wù)管理和對數(shù)據(jù)的處理以及分析在當(dāng)今的社會下異常重要,因此學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理是十分重要的,但是對這些數(shù)據(jù)的分析需要企業(yè)自身極高的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和覆蓋面。目前很多公司對數(shù)據(jù)建設(shè)不夠重視,缺乏大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),導(dǎo)致數(shù)據(jù)個(gè)體化、信息不完整,影響了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的高效分析,對公司的下一步發(fā)展沒有貢獻(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司收集財(cái)務(wù)信息的能力可以極大地影響其經(jīng)濟(jì)決策能力,進(jìn)而影響其整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理收集的信息分散在企業(yè)內(nèi)部和外部的不同環(huán)境中,并且由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中的時(shí)間和空間限制。傳播的深度和速度存在明顯的延遲,難以更好地響應(yīng)公司的經(jīng)濟(jì)決策需求和總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下就不一樣了?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)違反了傳統(tǒng)的時(shí)間限制,也違反了傳統(tǒng)的空間限制,它為公司收集經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提供了“每個(gè)人”和“三維式”的工作環(huán)境。因此,商業(yè)數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性大大提高,有利于公司的經(jīng)濟(jì)決策和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(四)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的出現(xiàn),雖然為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供更多的信息技術(shù),有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升,但在這一時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)具備虛擬性特征,互聯(lián)網(wǎng)模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式因而存在一定的數(shù)據(jù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),如果不加強(qiáng)對這些風(fēng)險(xiǎn)的防范,會導(dǎo)致相當(dāng)嚴(yán)重的后果。財(cái)務(wù)信息在獲得共享的同時(shí)也會面臨更大的泄露風(fēng)險(xiǎn),這對企業(yè)的影響很大。企業(yè)需要做到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,但很多企業(yè)并沒有意識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,只是享受著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便利,卻沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。不少企業(yè)甚至缺乏對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,更不用說做好防范不同風(fēng)險(xiǎn)的工作了。雖然有些公司制定了相對完整的防范措施,但充其量只是嘴上說說,并沒有得到有效落實(shí)。企業(yè)信息數(shù)據(jù)泄露丟失的情況極為普遍,這不利于企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展。三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對措施(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景對公司經(jīng)濟(jì)治理帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。在財(cái)務(wù)管理過程中,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理理念和方法。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)部門與其他部門加強(qiáng)聯(lián)系,做到充分融合,以便更好地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的福利,并規(guī)避好其帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。在這方面,企業(yè)可以采取如下措施:首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須充分認(rèn)識優(yōu)化和整合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源的作用,明確改革財(cái)務(wù)管理方法的重要性。其次,充分整合能力、設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)防范等企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革要素。一是做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,使得企業(yè)能力利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,也能有能力防范互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等帶來的風(fēng)險(xiǎn),充分保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效而又安全地進(jìn)行。在硬件條件方面,企業(yè)需要做好資金投入工作,利用這些資金來加強(qiáng)信息技術(shù)平臺的建設(shè)以及各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)等,提供高效的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。為了防范風(fēng)險(xiǎn),公司必須提前制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范措施,存儲并嚴(yán)格保護(hù)財(cái)務(wù)信息,防止對公司造成嚴(yán)重后果的數(shù)據(jù)泄露和損失。此外,公司應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展,制定符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的公司治理發(fā)展目標(biāo),保持管理和時(shí)間進(jìn)度,為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(二)加強(qiáng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的需求可謂是要求更高,僅僅掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識和技能顯然無法滿足時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求。當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理人才除了具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識和技能外,還需要精通計(jì)算機(jī)以及各種通信息技術(shù)等,比如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等,都需要做到可以有效利用。為了滿足這些需求,公司需要培訓(xùn)更復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理技能,以保持財(cái)務(wù)管理與時(shí)俱進(jìn)。在這方面,公司可以在以下方面努力,反之亦然:另一方面,他們可以尋求與大學(xué)的合作,讓這些高校開設(shè)專門的財(cái)務(wù)信息化專業(yè)和課程等,幫助企業(yè)定制人才培養(yǎng)專項(xiàng)計(jì)劃,幫助企業(yè)培養(yǎng)更多需求的人才后,為這些人才提供實(shí)訓(xùn)的機(jī)會,使得人才更加適合企業(yè)的發(fā)展;而且,企業(yè)也可以向社會教育機(jī)構(gòu)尋求幫助,為現(xiàn)有員工組織職業(yè)培訓(xùn)。其中包括與大學(xué)合作作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)治理穩(wěn)定和長期發(fā)展的長期發(fā)展計(jì)劃,與社會機(jī)構(gòu)合作是解決綜合經(jīng)濟(jì)治理能力迫切不足的短期發(fā)展計(jì)劃。將兩種技能培訓(xùn)方法結(jié)合起來,可以確保公司擁有有效的財(cái)務(wù)管理能力,從而幫助他們更好地應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。簡而言之,公司還必須引入經(jīng)濟(jì)治理的“雙軌”系統(tǒng),將他們的技能與長期發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,以確保經(jīng)濟(jì)治理的可持續(xù)后繼者。(三)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)了很多行業(yè)朝專業(yè)化和精細(xì)化方向發(fā)展,也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作朝著信息化方向轉(zhuǎn)變。通過互聯(lián)網(wǎng)收集各種信息并對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度多層次的比較分析,可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員更好地制定財(cái)務(wù)決策,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜化,企業(yè)可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)等利用,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺,充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)在企業(yè)的共享,也方便財(cái)務(wù)部門與其他部門的合作,同時(shí)開展相應(yīng)的工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效率的提升。當(dāng)前許多企業(yè)忽視大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建,財(cái)務(wù)管理人員收到的信息不完整,無法對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行徹底分析。在這方面,公司迫切需要構(gòu)建一個(gè)財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)平臺,通過對數(shù)據(jù)的深入分析,幫助公司預(yù)測市場趨勢和自身面臨的風(fēng)險(xiǎn),為公司提供有效的數(shù)據(jù)支持,以適應(yīng)戰(zhàn)略和策略。響應(yīng)市場發(fā)展。(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范在“互聯(lián)網(wǎng)+”下,企業(yè)幾乎所有的財(cái)務(wù)管理工作都要通過網(wǎng)絡(luò)完成,為了保障這些工作的順利進(jìn)行,網(wǎng)絡(luò)需要保持處于快速、穩(wěn)定、安全的狀態(tài)。在保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的層面,企業(yè)必須與本地網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作,創(chuàng)造穩(wěn)定快速的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;在網(wǎng)絡(luò)安全層面,企業(yè)應(yīng)從硬件和軟件兩個(gè)角度增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,使用更安全的加密方式。一方面,更高級別的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備從硬件層面降低了網(wǎng)絡(luò)入侵的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,它應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)預(yù)防技術(shù),例如入侵控制和保護(hù)、網(wǎng)關(guān)和防火墻構(gòu)建,以及用于企業(yè)部分軟件網(wǎng)絡(luò)控制的漏洞感知技術(shù)。提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全性,及時(shí)避免財(cái)務(wù)信息書泄露給企業(yè)帶來嚴(yán)重后果的情況發(fā)生。如果一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)入侵事件,企業(yè)也需要及時(shí)報(bào)警,或者讓復(fù)合型人才及時(shí)采取阻斷措施,防止信息的進(jìn)一步泄露,降低該事件對企業(yè)正常運(yùn)營造成的負(fù)面影響;同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)下出現(xiàn)的聯(lián)網(wǎng)方法也使公司能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測其經(jīng)濟(jì)狀況,及時(shí)避免企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并隨時(shí)了解各種財(cái)務(wù)事項(xiàng)的變化,防止相關(guān)工作人員未經(jīng)授權(quán)獲取挪用和挪用資金。四、結(jié)論“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)到來。企業(yè)不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)治理模式,而應(yīng)該適應(yīng)信息時(shí)代的趨勢,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效地應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)治理,促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的信息化和科學(xué)化。并爭取企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,提高公司財(cái)務(wù)管理水平和核心競爭力,保證其長期發(fā)展。而且,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在當(dāng)前面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖然改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作

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