![外部環(huán)境對(duì)酒店經(jīng)課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f8/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f81.gif)
![外部環(huán)境對(duì)酒店經(jīng)課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f8/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f82.gif)
![外部環(huán)境對(duì)酒店經(jīng)課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f8/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f83.gif)
![外部環(huán)境對(duì)酒店經(jīng)課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f8/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f84.gif)
![外部環(huán)境對(duì)酒店經(jīng)課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f8/0e42536fa7b2e47fac5efdd1035f30f85.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外部環(huán)境對(duì)酒店經(jīng)營的影響外部環(huán)境對(duì)酒店經(jīng)營的影響1飯店經(jīng)營環(huán)境是指影響飯店經(jīng)營管理的各種外部因素的總和。主要由兩大部分組成:一是飯店經(jīng)營的宏觀環(huán)境,一般指對(duì)飯店經(jīng)營決策,尤其長期經(jīng)營決策,普遍產(chǎn)生潛在影響的因素或力量,主要包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)、文化和自然環(huán)境等因素;二是飯店經(jīng)營的微觀環(huán)境,主要指直接影響飯店經(jīng)營活動(dòng),同時(shí)也受到飯店經(jīng)營活動(dòng)影響的環(huán)境因素,主要包括消費(fèi)者、飯店競爭者、飯店供應(yīng)商、飯店銷售代理商、飯店投資者等。
飯店經(jīng)營環(huán)境是指影響飯店經(jīng)營管理的各種外部因素的總和。主要由2宏觀環(huán)境政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境科技環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境宏觀環(huán)境政治法律環(huán)境3政治法律環(huán)境對(duì)酒店的影響一是影響飯店的建立和飯店經(jīng)營活動(dòng)與發(fā)展戰(zhàn)略;二是對(duì)具體的經(jīng)營活動(dòng)的影響,既包括資金、土地、人力資源的配置上,又包括政策優(yōu)惠、星級(jí)評(píng)定、減免稅收等方面;三是穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是飯店發(fā)展與興盛的前提條件,例如戰(zhàn)爭、政治動(dòng)蕩(2008年八九月份政治動(dòng)蕩)、巴厘島與馬爾代夫等地區(qū)的2005大海嘯、2008年的汶川大地震對(duì)川渝地區(qū)的,2009年的甲流等,對(duì)飯店業(yè)的對(duì)飯店業(yè)發(fā)展的影響是不可估量的。四是飯店與政府的關(guān)系,特別是外來飯店或飯店集團(tuán)與政府的關(guān)系,往往決定飯店的全面發(fā)展。例如:比較成功的代表是希爾頓飯店集團(tuán)在波多黎各的投資,成為后來飯店集團(tuán)投資國外時(shí)首先處理的問題,在西班牙、土耳其、中國等成功的例子。而麥當(dāng)勞在瑞典的最初發(fā)展卻困難重重。政治法律環(huán)境對(duì)酒店的影響一是影響飯店的建立和飯店經(jīng)營活動(dòng)與發(fā)4經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)酒店業(yè)的影響人均國民生產(chǎn)總值人口因素與個(gè)人可自由支配收入消費(fèi)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通貨膨脹與物價(jià)水平利率、稅率和匯率等經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)濟(jì)的整體狀況嚴(yán)重影響著飯店業(yè)的發(fā)展
經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)酒店業(yè)的影響人均國民生產(chǎn)總值5科技環(huán)境對(duì)酒店的影響提高飯店的工作效率促進(jìn)飯店向智能化方向發(fā)展轉(zhuǎn)變整個(gè)飯店經(jīng)營與管理的模式為客人帶來極大的方便和全新的享受,成為吸引客人的“賣點(diǎn)”科技環(huán)境對(duì)酒店的影響提高飯店的工作效率6社會(huì)環(huán)境對(duì)酒店的影響廣泛的環(huán)保運(yùn)動(dòng)要求綠色飯店的建設(shè)生活方式的變化影響著飯店的消費(fèi)群體和對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)新的需求文化素質(zhì)的提高影響飯店的人力資源與消費(fèi)需求等的影響人們的思想觀念的變化時(shí)尚的影響對(duì)民族性、傳統(tǒng)性文化的重視社會(huì)環(huán)境對(duì)酒店的影響廣泛的環(huán)保運(yùn)動(dòng)要求綠色飯店的建設(shè)7微觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)飯店消費(fèi)者飯店供應(yīng)商勞務(wù)市場(chǎng)銷售代理商飯店競爭者相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)合作微觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)8分析經(jīng)營環(huán)境對(duì)酒店的影響(一)找出最有影響的環(huán)境因素(二)確定影響因素的重要程度(三)利害關(guān)系分析(四)相關(guān)環(huán)境因素的趨勢(shì)分析(五)做出對(duì)酒店相對(duì)較好的策略分析經(jīng)營環(huán)境對(duì)酒店的影響(一)找出最有影響的環(huán)境因素9在準(zhǔn)確地外部環(huán)境分析后,制定適合酒店的市場(chǎng)定位,比如,是定位商務(wù)型酒店,還是度假型酒店,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療照明銷售合同范例
- 供暖法律合同范例
- 2025年度物流園區(qū)后勤保障與運(yùn)營管理合同
- 產(chǎn)品英文訂購合同范本
- 中國針織襯衫行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資策略咨詢報(bào)告
- 倉儲(chǔ)承包服務(wù)合同范本
- 低價(jià)漁具轉(zhuǎn)讓合同范例
- 公寓電腦租賃合同范本
- 農(nóng)機(jī)合同范本
- 仔豬購買合同范本
- 數(shù)學(xué)-河南省三門峽市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末調(diào)研考試試題和答案
- 2025年春新人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)教學(xué)課件
- 《心臟血管的解剖》課件
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2024-2030年中國并購基金行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告
- 河道清淤安全培訓(xùn)課件
- 2024各科普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)
- 7.3.1印度(第1課時(shí))七年級(jí)地理下冊(cè)(人教版)
- 教師培訓(xùn)校園安全
- 清華大學(xué)考生自述
- AS9100D人力資源管理程序(范本)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論