2023年倉庫主管工作總結(jié)篇

2023年倉庫主管工作總結(jié)篇倉庫主管工作總結(jié)1

倉庫主管是一個(gè)倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些麻煩問題等。請(qǐng)看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來.回想過去，面對(duì)眼前，展望將來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科，成為一員物料配送員.主要是幫助部門倉管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及安排配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ)，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng)，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域.工作職責(zé):五金，包材物料的入庫，物料儲(chǔ)存，物料分發(fā)，以及異樣狀況的處理.由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時(shí)，把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)覺即時(shí)實(shí)行措施把物料追回，但是通過此次事務(wù)，使我覺得做為一個(gè)倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)，細(xì)致的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對(duì)備好的物料.為了避開內(nèi)似事務(wù)的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料，二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對(duì)全部物料進(jìn)行整理:全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事務(wù)的'盤點(diǎn)，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的便利，在發(fā)GAD00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在運(yùn)用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料選購 沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事務(wù)的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理運(yùn)用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算剛好精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我主動(dòng)幫助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)實(shí)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以主動(dòng)進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成果折射出，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

20xx年工作安排及達(dá)成目標(biāo)如下：

1)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2)注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5)協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事務(wù)每月≤1力爭做得更完善。

個(gè)人建議：

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)覺有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年，xx年，雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)始終沒有需求，此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和激勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉庫主管工作總結(jié)2

20xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作實(shí)力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的'數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)。能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況，要?jiǎng)偤脜R報(bào)給選購 部。做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確。

三、存在的不足

有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。由于個(gè)人實(shí)力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的差錯(cuò)；有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠剛好。

四、明年工作安排

加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和須要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫主管工作總結(jié)3

從我成為………一份子到現(xiàn)在已經(jīng)….月了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈的努力，各方面均取得肯定的進(jìn)步，我為有機(jī)會(huì)成為我司一份子感到榮幸?，F(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、倉庫工作總結(jié)

為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過程為以后做好財(cái)務(wù)工做打算，我首先在倉庫實(shí)習(xí)兩個(gè)月。通過公司的入職培訓(xùn)，我對(duì)…….的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備，以及原材料進(jìn)行初步學(xué)習(xí)。在倉庫同事的指導(dǎo)和幫助下，我在實(shí)踐中加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)學(xué)問的汲取。我對(duì)線材、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解。駕馭了倉庫原材料、模具的來料、出庫以及模具報(bào)廢的全部程序，并依據(jù)每個(gè)程序要求，剛好進(jìn)行登記。通過不斷的學(xué)習(xí)我熟識(shí)了線材的全部規(guī)格和擺放位置，對(duì)倉庫線材每月的進(jìn)出規(guī)律有肯定了解。因?yàn)槲以趥}庫主要負(fù)責(zé)線材的收發(fā)，所以對(duì)倉庫模具的發(fā)放沒有做到和線材一樣了解，雖然不能精確指出每套模具的存放位置，但是可以分清每種模具的基本類別和型號(hào)。

在倉庫的實(shí)習(xí)對(duì)我的財(cái)務(wù)工作有很大幫助，只有對(duì)倉庫基本工作流程、產(chǎn)品和原材料有所了解，才能更好地完成財(cái)務(wù)工作。

二、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

從…月…日起，我正式調(diào)回財(cái)務(wù)部，在這一個(gè)月里我接手了應(yīng)付會(huì)計(jì)的`工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助和指導(dǎo)下我完成了第一個(gè)月的對(duì)賬工作。在這個(gè)月里，我從理付款起先學(xué)習(xí)，到對(duì)賬、錄憑證、寫支票、再到理付款，完成了一個(gè)對(duì)賬周期的學(xué)習(xí)，了解了自己以后的工作內(nèi)容。我意識(shí)到必需嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定工作，對(duì)賬中必需保證選購 單、請(qǐng)購單、送貨單、收貨單齊全，金額正確。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度是做好一個(gè)會(huì)計(jì)的必要前提。

在這個(gè)月里，對(duì)于財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我自己成長許多，但由于剛剛起先財(cái)務(wù)工作，對(duì)于供應(yīng)商和他們的產(chǎn)品以及公司一些合同了解不多，使自己在工作中很被動(dòng)，我要在今后的工作中加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。在第一個(gè)月的工作中，許多工作不懂得運(yùn)用技巧，自己的工作效率不高。我會(huì)在日后的工作中不斷總結(jié)自己的不足，不斷提高自己的工作效率，進(jìn)一步熟識(shí)自己的業(yè)務(wù)，做一位稱職的會(huì)計(jì)人員。

…..公司

財(cái)務(wù)部：……..….年…月..日篇五：倉庫試用期工作總結(jié)倉庫試用期工作總結(jié)

倉庫管理員的工作說小也小，說大也大，做好一名倉庫管理員對(duì)公司的價(jià)值也很大，下面來看一篇倉庫試用期工作總結(jié)范文，幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結(jié)。轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料入庫流程，熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐性的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。其次：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購 批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，剛好提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購 周期及選購 成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購 的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都須要一個(gè)有序整齊的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉庫主管工作總結(jié)4

在我擔(dān)當(dāng)倉庫主管以來便為了做好倉庫管理工作而努力著，終歸能夠從事這項(xiàng)工作也得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任自然不能夠出現(xiàn)差錯(cuò)，所以我能夠仔細(xì)做好每天的倉儲(chǔ)工作并定期編制報(bào)表，確保物資的順當(dāng)入庫并做好相應(yīng)的登記也是我的職責(zé)所在，回顧以往完成的工作量以后對(duì)自身的表現(xiàn)進(jìn)行以下總結(jié)。

能夠做好日常的事務(wù)管理并對(duì)工作進(jìn)行相應(yīng)的部署，我在倉儲(chǔ)工作中能夠嚴(yán)格遵守公司的管理制度并對(duì)日常工作進(jìn)行部署，對(duì)于倉庫管理過程中的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不斷完善從而取得志向的成果，在這之前我也會(huì)對(duì)須要完成的工作制定安排并確保能夠達(dá)成目標(biāo)，只不過部分倉庫工作須要加強(qiáng)與其他部門間的溝通從而須要仔細(xì)對(duì)待，所以我會(huì)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)來綻開倉庫的各項(xiàng)工作，既要確保工作中做到高效有序又要履行好監(jiān)督管理的職能，雖然有時(shí)須要處理的工作較為繁瑣卻也能夠依據(jù)合理的支配時(shí)期得到順當(dāng)完成。

對(duì)倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn)并嚴(yán)格執(zhí)行平安管理標(biāo)準(zhǔn)，作為倉庫主管自然要對(duì)倉庫內(nèi)的物資種類以及數(shù)量做到熟記于心，所以我會(huì)定期組織員工對(duì)倉庫內(nèi)的.物資進(jìn)行清點(diǎn)并編制好相應(yīng)的清單，既要保證各類物資的消耗量能夠?qū)Φ蒙锨鍐紊系臄?shù)目，又要在其他部門進(jìn)行申領(lǐng)的時(shí)候進(jìn)行嚴(yán)格的登記，對(duì)我來說這項(xiàng)工作的完成也是自己的主要職責(zé)自然要仔細(xì)做好。在執(zhí)行平安管理標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候主要是防止倉庫內(nèi)的物資因?yàn)楸９懿簧贫霈F(xiàn)損壞，尤其是防火防潮工作須要予以重視并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)才行，這樣的話才能夠體現(xiàn)出倉庫員工對(duì)這項(xiàng)工作的重視以便于更好地將其完成。

定期對(duì)倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)以便于盡快駕馭工作所需技能，一方面是對(duì)倉庫物資的保管要求須要做到熟記于心，依據(jù)物資種類的不足如何進(jìn)行保管才能夠防止出現(xiàn)損耗的狀況，對(duì)于這類問題的探討也是每個(gè)倉庫工作人員須要考慮的，另外對(duì)于叉車等設(shè)備的運(yùn)用也要進(jìn)行培訓(xùn)以后才能夠做到正式上崗，對(duì)于倉庫清理過程中產(chǎn)生的垃圾也要?jiǎng)偤眠M(jìn)行處理以免造成平安隱患，另一方面則是為了在庫存管理過程中確保各類物資數(shù)量的精確性，做好消耗的統(tǒng)計(jì)以便于后期進(jìn)行盤點(diǎn)以及清查。

對(duì)我而言以往倉庫管理工作的完成也是為了公司的發(fā)展著想，所以我會(huì)更加專心地做好倉庫主管的本職工作以便于提升整體的效益，對(duì)于所在部門的管理也會(huì)更加專心并督促底下的員工提升工作效率。

倉庫主管工作總結(jié)5

通過近段時(shí)間對(duì)倉庫ERP賬務(wù)，工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)模式，管理制度，及人員工作心態(tài)的了解。我對(duì)倉庫的看法及改善方案如下：

一：工作問題

1、數(shù)據(jù)的精確度不夠：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性太大，常常是多發(fā)許多材料給其它部門，導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。在這種狀況下必定會(huì)對(duì)選購 ，安排甚至影響到產(chǎn)品交期。

2、帳物卡不相符的較多：從“20xx年2月庫存抽查表”可以看出：倉庫的數(shù)據(jù)存在特別嚴(yán)峻的問題，帳物卡（包括庫位）不符的占總抽查數(shù)的53%，其中數(shù)據(jù)相差10%以上的占總抽查數(shù)的19、5%、部分物料甚至無任何標(biāo)示或者一種物料多個(gè)標(biāo)識(shí)。

3、處理問題不剛好：選購 部，生產(chǎn)部常常有反映：倉庫工作人員入庫沒剛好錄入數(shù)據(jù)，或者在入庫數(shù)量少于交貨數(shù)量時(shí)，沒有剛好通知到相關(guān)部門，部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有剛好傳達(dá)，導(dǎo)致最終延期。

4、責(zé)任分工不明確：部分工作分工不明確化，兩個(gè)或者多個(gè)倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就干脆導(dǎo)致部分事情無人管理，或者幾個(gè)人共同管理。一旦出現(xiàn)問題，大家都不情愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任。干脆導(dǎo)致工作效率變低。

5、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

6、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

7、對(duì)部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度。假如有人盜取公司財(cái)物，沒有相關(guān)制度，將無從防備。

8、對(duì)倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司問題最多的部門，從“20xx年6-12月份異樣緣由造成選購 部插補(bǔ)單狀況表”可以看出：因?yàn)閭}庫賬務(wù)緣由的占總緣由比例的40%，數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的狀況也時(shí)有發(fā)生。由此可以看出：倉庫的賬務(wù)問題已經(jīng)不容小覷，必需得加大監(jiān)督管理力度，

二：解決方案

1、對(duì)“數(shù)據(jù)精確度”的解決方案：通過定期培訓(xùn)，全部賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)懲罰制度來提高倉管員對(duì)帳和實(shí)物的管控實(shí)力，最大化的提高他們的工作熱忱，最終達(dá)到帳物卡一樣的精確化管理。

2、對(duì)“帳物卡不相符”的'解決方案：制定盤點(diǎn)安排及日期，定期讓全部帳物卡達(dá)到精確化。（如：每年3月，9月月底倉庫停止一切發(fā)料進(jìn)行庫存盤點(diǎn)和清理呆廢料工作，徹底清查庫存現(xiàn)狀以及相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整，避開出現(xiàn)部分物料丟失或者有差異而長期無人發(fā)覺，到生產(chǎn)時(shí)對(duì)其它各部及公司造成影響，確保公司資產(chǎn)的精確性。）同時(shí)，要求全部倉管員做到精確化收發(fā)物料，盡可能的削減“帳物卡不符”的狀況。

3、對(duì)問題處理不剛好的狀況解決方案：每天早上抽10分鐘開一個(gè)早會(huì)，集中反映前一天所遇到的問題或者即將發(fā)生的問題。如遇緊急事情，剛好寫內(nèi)部聯(lián)系單或用內(nèi)部QQ通知到相關(guān)人員。讓全部問題都能得到剛好解決。

4、對(duì)責(zé)任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開會(huì)，明確他們的分工流程，不讓他們有推脫責(zé)任的理由，讓他們的工作有條理，避開幾個(gè)工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。

5、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)全部工作人員實(shí)行全面監(jiān)控（包括全部軟硬件工作），并剛好訂正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到剛好優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。

6、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

7、對(duì)部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度的解決方案：建議制定一個(gè)“放行條”，放行條上必需依據(jù)相關(guān)單據(jù)注明詳細(xì)物料種類，重量，件數(shù)。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，交保安核實(shí)后方可放行。防范于未然。

8、對(duì)倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠的解決方案：鑒于目前倉庫面臨的問題，我建議：審核倉管員每日ERP賬務(wù)，對(duì)日常工作事務(wù)實(shí)施全面監(jiān)控。

三：工作安排

1、將辦公地點(diǎn)搬至倉庫，以便隨時(shí)駕馭倉庫的狀況并剛好處理。

2、對(duì)每日ERP賬務(wù)以及全部異樣狀況全面監(jiān)管，限制收發(fā)物料

3、將倉管員日常工作內(nèi)容具體劃分清晰。

4、優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

5、制定盤點(diǎn)安排并如期進(jìn)行。

6、制定倉庫定期專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)安排并實(shí)施。

7、制定倉庫管理制度。

8、倉庫具體區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)仔細(xì)，細(xì)致，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！

倉庫主管工作總結(jié)6

20xx年年年年年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過去，面對(duì)眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員同心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。

一、工作回顧及感想

本人主要是幫助部門倉管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及安排配送，由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ)，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉管員的工作操作流程，當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括，這三個(gè)字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)，細(xì)致的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及依據(jù)單據(jù)精確核對(duì)備好的物料，為了避開內(nèi)似事務(wù)的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中全部單據(jù)我都是二次過數(shù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對(duì)全部物料進(jìn)行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對(duì)一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。

每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事務(wù)的盤點(diǎn)，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)覺工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算剛好精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我主動(dòng)幫助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查。

二、企業(yè)文化

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)實(shí)行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的'xx人感覺到了xx這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以主動(dòng)進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成果折射出，xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，xx人只有同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)。

三、明年工作安排

團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做；注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作；現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好；多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正；協(xié)作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

倉庫主管工作總結(jié)7

在咱們公司里工作了有好幾個(gè)月了，這一段時(shí)間的工作讓我對(duì)倉庫管理工作有了全新的仔細(xì)，我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那么簡潔，這是一個(gè)須要協(xié)作的職位，假如不把管理工作安排好的話，同事們工作的主動(dòng)性都會(huì)下降，這也是我當(dāng)倉庫主管最大的感受。安排好任務(wù)、支配好值班、管理好貨物等等工作都不是簡單事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)，一邊在想方法提升自己的個(gè)人實(shí)力，借此獲得更多人的認(rèn)可。

管理倉庫是一件細(xì)致活，假如不把每一天的工作給支配好的話，倉庫會(huì)出現(xiàn)亂套的狀況，尤其是在倉庫進(jìn)貨的`時(shí)候，得好好地規(guī)劃一下貨物的探望位置和依次，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時(shí)候，要根據(jù)公司的規(guī)章制度，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細(xì)微環(huán)節(jié)的問題。在這幾個(gè)月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也始終都在適應(yīng)倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏，倉庫的工作時(shí)間比較不固定，有時(shí)候白天沒有什么事情，所以我們只須要把巡察工作給做好就足夠了，但是有時(shí)候一旦倉庫須要進(jìn)卸貨了，我們就起先忙活起來了，這也算得上是一個(gè)大工作了，尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí)，我們得始終忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個(gè)月的工作，讓我慢慢地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度，在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——李老師傅，是他傳授了我很多倉管工作的閱歷和教訓(xùn)，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事?lián)从?，大家都共同努力著，希望給公司創(chuàng)建更多的利潤，節(jié)約更多的成本，這一點(diǎn)也是我始終都在思索的事情，倉庫管理工作其實(shí)還能做得更好，但是這須要更好的規(guī)劃以及全體員工的協(xié)作努力，所以在接下來的工作中，我會(huì)盡力把倉管工作做得更好，把倉庫的員工都凝合在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個(gè)倉庫的氛圍變得更好！

倉庫主管工作總結(jié)8

時(shí)間說快不快，但當(dāng)我們忽視它的時(shí)候，它便也快了起來。在我進(jìn)入崗位之前，我有許多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我也應(yīng)聘倉庫主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲倚湃巫约河羞@樣的實(shí)力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚異，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作看法

不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正確定我們成長速度的'還是工作看法。工作看法是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作看法一些了，我也沒有因?yàn)樽约菏莻}庫主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我始終告知自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作看法的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個(gè)月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我望見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今日的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢？始終在循環(huán)，毫無進(jìn)步。而有的同時(shí)做起事情來大張旗鼓，效率極高。這一是受每個(gè)人看法的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我始終對(duì)自己特別的嚴(yán)格，我不希望自己失去對(duì)工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進(jìn)方向

這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無完人，我也沒有方法做到最好的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)覺自己也的確出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補(bǔ)的地方還有許多。比如有時(shí)候自己的支配沒有特別謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來說，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來，更好的發(fā)展下去！

倉庫主管工作總結(jié)9

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對(duì)眼前，展望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)英勇邁進(jìn)的一年。專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的打算。

20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作安排。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能剛好地發(fā)覺并解決問題。

2、剛好收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤

督促倉管員對(duì)所管轄的物料剛好的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料剛好清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員剛好做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一樣，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅(jiān)持執(zhí)行5S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能剛好的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的'剛好處理

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并剛好跟進(jìn)，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了剛好的處理。

6、加大了物料的追蹤工作

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和選購 、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門主動(dòng)溝通，確保到料剛好。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年已將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對(duì)比較生疏的地方?jīng)]有主動(dòng)向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏安排性

在工作過程中，由于缺乏安排性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作安排，做事加強(qiáng)目的相識(shí)，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，便利倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。

4、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)安排，對(duì)員工進(jìn)行5S、平安、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

5、倉庫人員的換崗

在20xx年年初完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面實(shí)力，熟識(shí)多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

6、建全倉庫流程

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在改進(jìn)中進(jìn)步，我知道自己的實(shí)力有限，但是實(shí)力是一方面，看法是另一方面。只要我仔細(xì)工作，我信任我是會(huì)做得更好！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫建設(shè)成一個(gè)仔細(xì)，細(xì)致，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

倉庫主管工作總結(jié)10

合同編號(hào)：______________

甲方：_____________________

聯(lián)系電話：_________________

傳真：_____________________

乙方：_____________________

聯(lián)系電話：_________________

傳真：_____________________

日期：_____________________?

合同總頁數(shù)：_______________

經(jīng)雙方友好協(xié)商，乙方情愿擔(dān)當(dāng)甲方托付的帶壓堵漏服務(wù)工作，并同意訂立本合同。

一、工作內(nèi)容及工作期限

為甲方處理如下泄漏的封堵工作，工作期限為合同確認(rèn)后一周以內(nèi)。

二、甲方責(zé)任

甲方應(yīng)當(dāng)供應(yīng)乙方為完成工作所需的有關(guān)技術(shù)資料和系統(tǒng)參數(shù)文件。

甲方負(fù)責(zé)幫助乙方人員從機(jī)場或車站平安便利地到達(dá)甲方施工現(xiàn)場

甲方應(yīng)當(dāng)指定技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的接口工作，協(xié)調(diào)完成堵漏工作。

甲方應(yīng)當(dāng)供應(yīng)乙方人員進(jìn)入現(xiàn)場區(qū)域工作的必要條件，如辦理入廠證件、施工工作票、腳手架、壓縮空氣氣源等。

甲方保證為乙方供應(yīng)的泄漏工況真實(shí)性，假如因?yàn)榧追焦?yīng)的狀況不精確或其它緣由停機(jī)而使乙方不能工作，甲方負(fù)擔(dān)乙方來回的差旅費(fèi)，包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)和就餐費(fèi)（住宿費(fèi)根據(jù)_________元/每人每天計(jì)算，就餐費(fèi)按_________元/每人每天）。

甲方應(yīng)當(dāng)按期支付合同款項(xiàng)，假如由于甲方的緣由引起支付進(jìn)度拖延，甲方應(yīng)向乙方支付延期付款利息，按銀行同期利率支付。

三、乙方責(zé)任

乙方應(yīng)當(dāng)遵守合同條款的規(guī)定，在安排工期內(nèi)按驗(yàn)收要求完成堵漏工作，乙方的工作應(yīng)當(dāng)將泄漏點(diǎn)完全封堵，不再有泄漏產(chǎn)生。

假如乙方在完成工作后的質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)缺陷，乙方應(yīng)當(dāng)自費(fèi)前往處理解決。

乙方擔(dān)當(dāng)其員工的醫(yī)療保健和工傷等事故引起的費(fèi)用。

乙方應(yīng)對(duì)甲方因采納乙方的服務(wù)，或乙方人員的失誤而造成甲方的財(cái)產(chǎn)損失負(fù)責(zé)，上述損失的賠償不應(yīng)當(dāng)超過損失發(fā)生時(shí)乙方在本合同項(xiàng)下收到全部款項(xiàng)的總和。

四、計(jì)價(jià)原則和合同價(jià)格

甲方因乙方供應(yīng)服務(wù)而應(yīng)當(dāng)支付的費(fèi)用包括全部人工（包括加班費(fèi)）、管理、質(zhì)量保證、消耗材料、利潤、現(xiàn)場食宿、交通、保險(xiǎn)、堵漏設(shè)備運(yùn)用費(fèi)。其費(fèi)用不含稅的價(jià)款人民幣為：___________含稅的堵漏費(fèi)用合計(jì)為：_________________。

五、合同費(fèi)用的支付

1.帶壓堵漏工作結(jié)束后甲方須在一個(gè)月內(nèi)向乙方一次性支付合同總額_______％的金額到乙方指定的帳戶上。

2.假如甲方對(duì)乙方的支付金額有疑問，甲方應(yīng)當(dāng)在收到規(guī)定的憑證后_______日內(nèi)書面通知乙方。假如雙方對(duì)該項(xiàng)金額有爭議，則甲方應(yīng)當(dāng)按期支付無爭議部分的`款項(xiàng)。

六、質(zhì)量保證

乙方所完成的工作在首次完工驗(yàn)收后應(yīng)有_________天的免費(fèi)保修期，在此期間假如乙方完成的工作出現(xiàn)缺陷，乙方應(yīng)自費(fèi)處理解決。

七、違約責(zé)任

假如一方違約或不履行本合同，另一方有權(quán)終止本合同，并且依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定向其收取違約金。違約罰金最多不超過合同總價(jià)的______％。

八、爭議的解決

在執(zhí)行本合同工程中發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商，雙方不能解決時(shí)，則將爭議事項(xiàng)提交甲方所在地法院進(jìn)行仲裁。仲裁是最終的確定，雙方均受該確定的約束。費(fèi)用由敗訴一方負(fù)責(zé)。

九、合同生效及其它

本合同一式六份，經(jīng)雙方各自代表簽字后正式生效，直到雙方均已經(jīng)完全履行合同規(guī)定的全部責(zé)任和義務(wù)為止。

帶壓堵漏服務(wù)合同

甲方：__________________

地址：__________________

開戶銀行：______________

電話：__________________

帳號(hào)：__________________

稅號(hào)：__________________

甲方簽字：______________

日期：__________________乙方：__________________

地址：__________________

開戶銀行：______________

電話：__________________

帳號(hào)：__________________

稅號(hào)：__________________

乙方簽字：______________

日期：__________________

倉庫主管工作總結(jié)11

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的起先，在這期間回顧20xx年1―12月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項(xiàng)記錄；

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作安排，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關(guān)的記錄；

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題剛好匯報(bào)，改正。

三、協(xié)作GMP的認(rèn)證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的`超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整齊，到達(dá)了帳、卡、物一樣；

3、協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作安排；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、協(xié)作化驗(yàn)中心的取樣工作；

5、每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉庫主管工作總結(jié)12

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名X倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作狀況

1、完成了倉庫順當(dāng)交接。20xx年初，我起先接管X倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫X實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原X倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，X倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參加了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份，公司開展全員大營銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特殊大，領(lǐng)X的人特殊多，作為一名X倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把X從東風(fēng)路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了X后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子常常中午不回家，隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本閱歷與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從X倉庫交接過程中得到的，由于干X倉庫管理工作，首先要對(duì)X的型號(hào)及性能要熟識(shí)，當(dāng)時(shí)我對(duì)X接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的X幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，X實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的.檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)閱歷微乎其微，也有很多讓我深思和檢討的地方，

在日常工作中，我還缺乏主動(dòng)主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作看法，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作實(shí)力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫主管工作總結(jié)13

倉管:倉儲(chǔ)部門的職能：三個(gè)字：收、管、發(fā)。

1、收：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2、管：(保證賬物卡一樣致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清3、發(fā)：生產(chǎn)吩咐或領(lǐng)料單、出倉單——打算物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄

4、月底盤點(diǎn)，交月報(bào)表

5、做賬：按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..

回視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、回首20xx年，我們的工作是服務(wù)性工作。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)微環(huán)節(jié)的要求，我們給公司生產(chǎn)一份滿足服務(wù)！我們會(huì)一如既往，無微不至地做好原材料供應(yīng)。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān)；剛好登帳入T3，保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。

3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

4、主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購 部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的.上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決問題，來提升自身的業(yè)務(wù)實(shí)力和倉庫整體水平?？傊瑐}庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于集團(tuán)先進(jìn)分公司，讓我們攜手合作，創(chuàng)建出輝煌的明天！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年歡樂！

倉庫主管工作總結(jié)14

短短數(shù)月的時(shí)間讓我順當(dāng)完成了試用期的酒店保安工作，無論是酒店的工作環(huán)境還是保安職責(zé)所在都能夠讓我適應(yīng)，但相對(duì)應(yīng)的則是領(lǐng)導(dǎo)的叮囑讓我意識(shí)到保安工作的完成是很重要的，無論是酒店的秩序維持還是安保方面的工作都要盡到自己的職責(zé)所在，保障酒店以及客戶的平安才能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯木`開積累閱歷，現(xiàn)如今我也須要總結(jié)完成的酒店保安工作以便于更好地規(guī)劃將來。

完成了酒店的秩序維持工作從而為日常的經(jīng)營供應(yīng)保障，作為酒店保安自然要通過日常的巡察來維持酒店內(nèi)部的秩序，尤其是客戶發(fā)生爭吵的時(shí)候要盡快調(diào)解好沖突并對(duì)現(xiàn)場的秩序進(jìn)行管理，雖然試用期間這類狀況并不多卻也要建立相應(yīng)的預(yù)防措施才行，所以在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我建立了試用期的工作日志從而對(duì)每天完成的任務(wù)進(jìn)行分析，無論是比照以往完成的任務(wù)還是學(xué)習(xí)其他的`安保學(xué)問都對(duì)自身的成長有益，終歸對(duì)試用期的自己而言閱歷的積累以及工作技巧的運(yùn)用都是比較重要的。

堅(jiān)守崗位并通過對(duì)酒店監(jiān)控的查看來保障內(nèi)部的平安，作為酒店保安讓我意識(shí)到盜竊事故的出現(xiàn)對(duì)酒店的聲譽(yù)將會(huì)造成多么嚴(yán)峻的影響，所以每天我都會(huì)和同事對(duì)監(jiān)控記錄進(jìn)行查看并視察是否存在著可疑人員，而且有時(shí)我也會(huì)在酒店各處進(jìn)行巡察從而起到較好的震懾效果，終歸當(dāng)保安在旁邊的時(shí)候也能夠給客戶帶來一些平安感，這段時(shí)間保安工作的完成也讓我明白自身的努力對(duì)酒店發(fā)展也是很重要的，建立良好的安保體系并通過努力工作來保障酒店的平安則是我的職責(zé)所在。

通過保安工作的完成讓我意識(shí)到自身的執(zhí)行力還是比較強(qiáng)的，雖然實(shí)力上有所不足卻能夠在工作中牢記酒店領(lǐng)導(dǎo)的叮囑，每當(dāng)有任務(wù)支配的時(shí)候都能夠主動(dòng)應(yīng)對(duì)從而有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。事實(shí)上由于我在酒店保安工作中存在著不少缺陷從而須要盡快得到改正，比較明顯的則是見機(jī)行事實(shí)力不足以至于有時(shí)難以獨(dú)立解決保安工作中的難題，雖然能夠在保安工作中得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)卻也不能夠過于依靠才行，而且實(shí)現(xiàn)工作實(shí)力的突破對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展也有著非常重要的意義。

做好試用期間的保安工作已經(jīng)令我得到了不小的成長，但是我明白相對(duì)于今后的職業(yè)而言眼前的些許成就是不值一提的，所以我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待酒店保安工作并爭取通過自身的努力盡快轉(zhuǎn)正，當(dāng)我站在新的起跑線以后希望能夠在保安工作中取得更輝煌的成就。

倉庫主管工作總結(jié)15

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力