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文檔簡介
2023年春節(jié)的應急預案春節(jié)的應急預案篇1
為主動防范重、特大事故發(fā)生,確保本系統(tǒng)春節(jié)期間平平穩(wěn)定,讓全區(qū)人民度過快樂、祥和的節(jié)日,依據《中華人民共和國平安生產法》相關規(guī)定,結合本系統(tǒng)實際狀況,特制定春節(jié)期間平安生產應急預案。
一、組織機構
總指揮:劉元龍文祥鋒
副指揮:劉克建
成員:當日值班人員
指揮部下設一室三組,即商務和經信科技局平安事故應急救援辦公室(以下稱平安事故應急辦)、現場處置組、監(jiān)督檢查組和綜合保障組。
二、預防、預警
1、事故預防
對轄區(qū)內相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館(香期客棧)等管轄領域要進行定期檢查,剛好排查重大危急源、重大事故隱患。建立救援物資、救援隊伍等應急資源信息檔案。建立健全應急救援體系,組織應急演練。
各相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、加油站、家庭旅館(香期客棧)等要對本單位、本行業(yè)的重大危急源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,制定應急預案,并報區(qū)商務和經信科技局備案。加強教化培訓,提高從業(yè)人員應對突發(fā)事務的實力。
2、信息監(jiān)測與報告
幫助各相關企業(yè)、糧食倉庫、市場、超市、家庭旅館(香期客棧)等管轄的領域加強對危急源的監(jiān)測,對可能發(fā)生事故的險情或重要信息,要根據規(guī)定剛好上報,同時做好預警信息發(fā)布和應急救援的前期打算工作。
報告的主要內容:
(1)事故發(fā)生單位概況;
(2)事故發(fā)生的時間、地點、類別、簡要經過以及事故現場狀況等;
(3)事故已造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的干脆經濟損失;
(4)事故發(fā)生緣由的初步判定,事故實行的措施及事故限制狀況;
(5)救援所需的專業(yè)人員和搶險設備、器材等;
(6)報告人、報告簽發(fā)人、聯系人等。
3、應急報告
相關企業(yè)、市場、超市、加油站、家庭旅館(香期客棧)等單位或行業(yè)發(fā)生平安生產事故后,應根據國務院《生產平安事故報告和調查處理條例》有關規(guī)定剛好報告,對其事故國家有關部門有詳細規(guī)定的,從其規(guī)定。
4、事務報告及前期處置
接企事業(yè)單位平安生產事故報告后,本局按規(guī)定上報。對于較大(Ⅲ級)、一般平安事故,平安事故應急辦要馬上組織人員赴現場檢查,限制好現場,了解和初步評估事務狀態(tài),同時向指揮部報告狀況。
5、啟動應急預案
指揮部依據現場評估狀況,匯總有關信息,確定是否啟動應急預案。
6、下達處置指令
依據區(qū)商務和經信科技局行業(yè)平安生產事故應急救援指揮部下達啟動應急預案的確定,應急辦公室組織協(xié)調各工作組趕赴現場,各工作小組根據職責分工開展工作。
7、實施應急處置
各工作組到達現場后依據職責開展工作,同時要留意加強協(xié)調,協(xié)作有關部門開展應急救援,遇有新狀況要剛好調整工作方案,并向平安事故應急辦報告。
8、終止應急處置
各工作小組應急處置結束后,向平安事故應急辦報告,經應急辦確認應急處置完成,事務危害消退或基本消退后,報請指揮部下達事務應急處置結束指令。
9、調查和復原重建
應急處置結束后,指揮部應組織對事務緣由進行進一步的調查分析,制定和完善相應的監(jiān)管和處理措施,預防類似事務的再次發(fā)生。
三、應急措施
1、春節(jié)放假期間,春節(jié)值班人員及領導小組人員的手機要求24小時保持通暢。春節(jié)值班人員不得離開南岳。
2、遇有事故向春節(jié)值班領導報告。
四、急救電話
匪警:110
火警:119
急救:120
春節(jié)的應急預案篇2
公司確定從1月23日至2月3日期間放假休息,為了防止和削減放假期間公司內現場平安事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后快速限制和處理,最大限度的削減人員傷亡和財產損失,本著“預防為主、主動救援、統(tǒng)一指揮、分工負責、協(xié)調一樣”的原則,制定本以下應急預案。
一、應急救援小組:
應急救援小組由每天值班的人員組成,值班領導任應急救援小組組長。
二、聯系電話
火警:119匪警:110急救:120
公司內值班領導聯系方式:見值班表
三、應急救援器材
滅火器(現場存放)、消防沙(雙天廠區(qū)在食堂西側、長安廠區(qū)在機加車間北側和焊刀車間)、車輛(雙天廠區(qū):7306、長安廠區(qū):518)、兩廠區(qū)分別留有一輛叉車。
四、應急救援
(一)防火應急救援步驟:
1、火災一旦發(fā)生,搶救小組立刻進行現場搶救,馬上組織利用現有滅火器滅火,爭取將火勢限制在初期階段。
2、假如火勢進一步擴大,現有滅火設施無法消退火災時,應急救援小組人員要馬上撥打“119”報警求救,同時將火災狀況上報給上級領導,并且要在保證自身平安的前提下接著組織滅火。
3、報警后,應急救援小組組長要派人到路口指引消防車輛進廠,同時廠內應急救援小組人員要全力協(xié)作消防隊伍限制火情、消退火災。
4、應急救援小組要剛好查明起火的緣由,依據不同的起因,實行不同的措施。如電起火,首先應切斷電源,然后組織人員利用泡沫滅火器進行滅火。如油庫化學品起火,應實行隔離滅火的方法滅火,如消防沙。
5、火災殲滅后,應急救援小組人員要對事故進行具體調查,找出緣由,以防類似事務發(fā)生。
(二)防盜應急救援步驟
1、發(fā)覺可疑人員進入公司或在監(jiān)控中發(fā)覺有可疑現象,發(fā)覺人員要馬上通知值班領導,并快速組織全部值班人員共同對可疑人員及可疑現象進行排查。
2、假如發(fā)覺可疑人員正在實施犯罪行為,值班領導要馬上撥打“110”并剛好通知上級領導。
3、門衛(wèi)將大門關閉,防止犯罪分逃脫,值班人員制服現行犯罪肯定留意保證人員優(yōu)勢,不要單獨行動,在確保自身平安的狀況下,有效限制嫌疑人。
4、假如犯罪分子逃離現場,值班人員要留意犯罪分子的人數、體貌特征、車輛狀況等信息,便于警方到達后能夠供應剛好有效的信息。
5、發(fā)覺犯罪分子心情激烈或持有兇器,值班人員應保持冷靜,首先保證自身平安,與犯罪分子保持距離,耐性周全,等待警方人員到達。
6、對已發(fā)生的盜、搶案件,首先愛護好現場,通知警方、公司領導,等待警方人員到達,值班人員在警方到達前,不行亂發(fā)爭論。
春節(jié)的應急預案篇3
為確保春節(jié)期間我項目各項工作安定有序,保證施工現場平安事故和農夫工維權事務等各項突發(fā)事務發(fā)生時,能夠剛好快速地進行組織搶救,應急救援,最大限度地防止和降低各類平安事故與杜絕維權事務的發(fā)生,現依據《平安生產法》、我公司有關規(guī)定及項目部《平安生產事故預防措施和應急救援預案》等要求,特制定本工程項目春節(jié)期間突發(fā)事務應急預案。
一、春節(jié)期間施工環(huán)境分析
鑒于年前施工任務已全部完成,故春節(jié)期間擔心排施工安排。項目部和項目分包隊伍除值班人員外,絕大多數將在2月5日(含)前結清工資支配返鄉(xiāng)返程。因此春節(jié)期間項目可能存在的突發(fā)事務主要有:
1、社會人員在標段內發(fā)生的社會治安事務;
2、值班人員在施工現場發(fā)生的平安事故和偷盜事務等;
3、農夫工因工資發(fā)放不到位而發(fā)生的討薪上訪等維權事務。
其中第三項發(fā)生的'可能性較小。
二、項目部春節(jié)期間人員支配及應急機構
(一)項目部春節(jié)期間值班表
(二)項目部春節(jié)期間突發(fā)事務應急機構
1、應急領導小組
組長:
副組長:
組員:
項目應急機構:春節(jié)期間應急領導小組、平安生產部、項目帶班領導。
2、應急領導小組職責
(1)組長職責:
A、負責對項目部突發(fā)事務的全權處理,全面管理應急領導小組和外協(xié)施工班組值班人員的運作。發(fā)生重大突發(fā)事務后,保證第一時間到達事故現場,剛好向上級領導匯報各種狀況,協(xié)調處理相關事務。指揮現場救援工作,帶領各級應急搶險隊進行救援工作,工作中實施確保人員平安第一的原則,主動搶救受傷人員,削減財產損失、愛護現場等,防止事故進一步擴大,批準救援措施。事務處理完成后,負責復原現場。
B、全面負責農夫工維權突發(fā)事務的應急處置工作。
(2)副組長職責
A、聽從組長調動,幫助組長或在獲得組長授權后對突發(fā)事務的處理,負責春節(jié)期間項目部的各項工作。發(fā)生突發(fā)事務后,馬上趕赴現場,幫助組長組織協(xié)調各方面關系,隨時駕馭事故事務的發(fā)展狀況。指揮各級應急機構的救援工作,收集事務相關信息,傳達組長的確定及救援指示。
B、幫助組特長理農夫工維權突發(fā)事務的應急工作;親密關注項目部是否有拖欠克扣勞動者工資狀況,是否有上訪事務動態(tài),做到剛好發(fā)同、剛好上報,快速到位剛好地阻擋以防事態(tài)的進一步擴大。
(3)組員職責:
聽從組長、副組長的調動,負責對突發(fā)事務處理工作的詳細實施,做到紀律嚴明、行動快速、信息通暢。
組員必需熟識公司工地狀況,駕馭對突發(fā)事務處理的各項措施、標準和文件精神,有肯定的組織協(xié)調實力。
在做好自我愛護的狀況下,主動進行救援搶險工作,在以最大的力氣搶救傷員的前提下,搶救財產,愛護現場。
三、社會治安和施工事故應急響應程序
施工現場一旦發(fā)生事故時,應急救援小組應依據當時的狀況馬上啟動應急預案,處置措施或進行現場搶救,同時要以最快的速度進行報警,應急指揮領導小組接到報告后,要馬上趕赴事故現場,組織、指揮搶救排險,并依據規(guī)定向上級有關部門報告,盡量把事故限制在最小范圍內,并最大限度地削減人員傷亡和財產損失。
(一)報告
1、流程:當事故發(fā)生時、按以下工作流程快速報告:事故發(fā)覺人→項目部應急救援隊→公司事故應急救援指揮部副指揮長→指揮部總指揮長→上級主管部門
2、報告內容
現場損害事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產損失基本狀況,可能產生的后果、性質、當前現場狀況初步削減傷亡損失的應急措施。
(二)聯絡
1、醫(yī)療救援組(負責)與醫(yī)院急救中心取得聯系,報告事故地點人員傷亡狀況,聯系醫(yī)務人員及救援車輛。
2、搶救疏散組(負責)隨時與急救中心保持聯系,指揮疏散,小組派專人在路口引導救援車輛,以便順當精確到達指定地點。
(三)疏散
1、疏散組首先了解事故現場有無被困地點和搶救通道是否暢通。
2、疏散組在極易造成擁擠疏散通道布置專人看護。
3、疏散組派專人引導疏散至平安地帶,并確認是否有人員未能脫離危急區(qū),如存在馬上進行施救。
4、指揮組(負責)調派現場平安值班車輛到達事故現場待令,并聯系施救所需設備、器具。
(四)現場愛護
1、平安警戒組劃定平安警戒區(qū)域并組織相關人員仔細愛護事故現場,凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞,為搶救傷員須要移動現場某些物體時,必需做好現場標記。
2、成立由項目部總經理牽頭、由施工部、技術部、平安等部門人員及工會組織成員的事故調查組、協(xié)作有關部門收集相關證據分析事故緣由。充分辯識復原過程中存在的危急,當平安隱患徹底清除,方可復原正常工作狀態(tài)。
(五)信息匯報
項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構,辦公室屆時將對事故的處理、限制、進展、升級等狀況進行信息收集,并對事故輕重狀況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內部照實的報道,向內部報道主要是向項目部內部各工區(qū)、總公司的報道等,外部報道主要是向建設單位、監(jiān)理、設計等單位的報道。
四、農夫工維權事務應急處置程序
(一)信息報告
發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事務后,在最短的時間內報告公司人力資源部。報告內容為:
1、突發(fā)事務發(fā)生的基本狀況,包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以剛好傷亡等狀況。
2、突發(fā)事務發(fā)生的起因分析、性質推斷和影響程度預料。
3、突發(fā)事務發(fā)生的協(xié)作隊伍和項目部有關部門已做工作和實行的措施及處理狀況。
(二)啟動預案
拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事務發(fā)生后,應急處理小組要在20分鐘內做出案情初步推斷,向上級領導小組報告,由領導小組下令啟動應急預案。
(三)應急處置
應急處理小組在接到預案啟動指令的10分鐘內,依據案情通知有關部門投入應急處理工作。有關部門在接到通知后,應快速趕赴現場,在小組負責人統(tǒng)一指揮下,了解狀況,進行初步分析探討,按各自職責堅決處置。如案情擴大或可能會造成重大社會影響的,剛好懇求上一級領導小組賜予指導和幫助。
1、處理突發(fā)事務時要留意運用國家法律、法規(guī)、政策,仔細聽取群眾訴求,穩(wěn)定群眾的心情,避開沖突的進一步激化;要通過開展耐
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