年度安全生產目標與指標及安全管理組織結構

年度安全生產目標與指標安全生產控制目標

1、五消滅

消滅行車險性以上責任事故；消滅職工責任死亡事故；消滅產品質量重大事故；消滅火災爆炸事故；消滅因機械產生的重大事故。

2、二杜絕

杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工責任重傷事故。

1.1傷亡控制目標

死亡率：杜絕死亡事故。

2、重傷率：消滅重傷事故。

3、重傷率年低于0.5‰，輕傷率月低于0.4‰。

1.2安全生產標準化管理達標目標

合格率100%，優(yōu)良率95%以上。安全為了效益，效益時刻要安全，在今年的工作中，為了達到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全無事故，現(xiàn)場達標準，爭當排頭兵”的口號，并制定了杜絕傷亡事故，盡可能減少輕傷的安全生產奮斗目標，為了實現(xiàn)這一目標特定如下達標目標。

1、層層分解，生產必須安全

安全直接影響著生產，為了保證生產的順利進行，在安全工作上，首先確立安全生產目標，明確責任，制定和完善各項安全責任制，讓責任到位，并將安全生產目標與經(jīng)濟相結合，由上到下層層分解，最終落實到每一個人；其次是在實際工作中要堅持原則，并且須知道事事講安全，人人注意安全，讓安全工作真正起到為生產經(jīng)營保駕護航的作用。公司總經(jīng)理是安全生產第一負責人，安管人員是安全工作的主要責任組織和監(jiān)督者。

2、在工作中要做到“實、早、細、嚴”

“實”是在關系到安全方面的一切工作都應落到實處，并且要做到無懈可擊：“早”是在每一項工作開始之前的安全技術交流上，以及保證安全的各項工作的布置都要提前安排，以便保證工作的順利進行：“細”在檢查中一定要細心、全面，不能出現(xiàn)安全工作死角：“嚴”是在隱患面前一定要堅持原則及時處理，決不能存在不安全因素的狀態(tài)下進行生產。

3、要齊抓共管，確保安全

針對安全工作要采取齊抓共管的方式，爭取做到從安全領導小組到現(xiàn)場工人，都參加到安全工作中來，讓大家意識到“安全生產，人人有責”，互相督促，時刻把安全放在心上，齊抓共管，確保安全。

1.3文明生產目標

1、執(zhí)行政府有關文明生產規(guī)定，進行經(jīng)常性的文明生產教育，完善企業(yè)各項規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程、完善勞動保護用品和安全設施。

2、做好生產現(xiàn)場衛(wèi)生工作，嚴禁打架斗毆，違者罰款100元不等。

二、安全生產指標

為貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少

各類事故，實現(xiàn)“安全、健康、快速”發(fā)展，根據(jù)上級領導部門、公司及國家相關法律要求，結合年度事業(yè)計劃，制定

2017年安全生產指標。

2.1、主要指標

1、無重大安全責任事故；因工輕傷率控制在3‰以下，因工重傷率控制在0.25‰以下；無環(huán)境污染事故。

2、落實黨風廉政責任制，無重大違紀案件。

3、企業(yè)內無刑事案件發(fā)生。

4、無越級上訪和群體事件發(fā)生。

5、無重大交通事故和火災事故。

2.2、安全管理指標

1、貫徹落實《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等有關法律法規(guī)及其它有關安全生產的規(guī)章制度，主要負責人全面負責本單位安全生產工作，堅持建設項目“三同時”制度和安全生產管理“五同時”制度。

2、建立健全安全生產管理機構和管理網(wǎng)絡，落實安全生產責任制，層層分解安全生產管理指標，有完善的各種安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產。

3、安全管理人員持證上崗和年度培訓、新入廠員工“三級安全教育”、班組長安全教育、轉崗教育、工傷職工的復工教育、特種作業(yè)人員上崗率；各種事故隱患按期整改率達100%，無違章操作、違章指揮的現(xiàn)象發(fā)生；特種設備及廠內機動車輛應確保安全運行，必須在年審檢驗周期內使用；消煙除塵設備設施運行完好率＞85%。

4、生產現(xiàn)場、消防、安全通道暢通，各種警示標志清晰醒目。

四、事故承擔由于違反各項制度及安全法規(guī)、規(guī)程所造成的安全事故，除勒令停工、退出車間外，并給予一定處罰，同時所造成的法律、經(jīng)濟責任、連帶責任均由班組承擔。安全管理組織機構一、安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小組。本安全生產保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負管理職責，項目部管理層其他人員負責配合。本項目部應確保各級人員理解安全生產、環(huán)境保護管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。具體組織如下（見安全組織結構網(wǎng)絡圖）：（1）安全生產領導小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。（2）負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。（3）對安全生產保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。（4）安全生產領導小組名單：組長：潘挺挺（項目經(jīng)理）副組長：蔡萬增（項目副經(jīng)理）組員：張鳳文（項目總工）謝松菊劉配全（項目設備物資部長）（5）文明施工領導小組名單：（6）防汛、防臺領導小組名單：（7）防火領導小組名單：（8）綜合治理領導小組名單：二、工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表）安全安全質量部環(huán)保協(xié)調部物資設備部工程技術部項目經(jīng)理圖1SHAPE安全組織機構網(wǎng)絡圖各施工作業(yè)隊全體施工人員技術負責人安全總監(jiān)計劃財務部安全保證體系要素及職能分配表序號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目部管理人員施工員技術員材料員設備員安全員綜合員資料員3.2.1安全目標☆△△△△△△○△△3.2.2危險環(huán)境辯識☆△△△△○△△3.2.3法律法規(guī)☆△△△△○△△3.2.4保證體系☆△○△△△△○△△3.3.1組織結構☆○△△△△△△△△3.3.2教育培訓☆△△△△△△○△3.3.3文件控制☆△△△△△○△○3.3.4采購及驗收☆△△△○○○△△3.3.5分包控制☆△△△△△△○△3.3.6施工過程控制☆☆△○△△△△○△3.3.7應急救援☆△△△△△○△△3.4.1安全檢查☆○△△△△△○△△3.4.2糾正和預防措施☆△○△△△○△△3.4.3內部審核☆△○△△△△△△△3.4.4安全評估☆△△△△△△○△△3.4.5安全記錄☆△△△△○△○注：★—主管領導●—主管部門（人）▲—相關部門（人）

三、安全管理網(wǎng)絡圖圖圖12.3-1安全保證體系框圖安全生產領導小組安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查各級業(yè)務部門現(xiàn)場施工負責人安全檢查員參建施工人員保證施工安全提高安全意識系統(tǒng)安全教育上崗前安全教育安全技術培訓責任到人、獎罰兌現(xiàn)安全作業(yè)規(guī)程安全獎懲條例安全管理制度提高預測預防能力規(guī)范生產管理規(guī)范現(xiàn)場設施規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范生活環(huán)境建設安全標準工地責任制消除事故隱患定期檢查專業(yè)檢查日常檢查四、職責與權限本項目部制定并執(zhí)行了嚴格的安全生產責任制，對各職能部門及各層次人員的職責、職權和相互接口關系有明確規(guī)定。1、項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標的制訂、健全并有效地運行的決策負責，對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；2、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領導下，按安全生產責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；3、各部門為保證安保體系有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標，按安全生產責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責，并以自身的工作質量確保安保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關的工作人員，特別是需要獨立行使權力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權力和義務。項目部管理層安全職責1、項目經(jīng)理：陳天民（1）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴肅履約。（2）組織安全策劃，確立安全管理目標，領導編制施工組織設計、施工現(xiàn)場安全生產保證計劃；確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產全面負責；（3）組織建立健全安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和安全生產技術操作規(guī)程；（4）確保安全生產費用的有效使用；（5）根據(jù)工程特點組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；（6）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（7）負責本工程合格分承包方及合格供應商的評價，確定合格分包方和分供方；（8）負責本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責和權限；（9）適時組織對項目部安全保證體系內審，并根據(jù)運行情況報請審核機構進行認證審核；（10）及時如實報告生產安全事故；（11）在施工各主要階段組織內審，并配合上級公司內審。2、項目副經(jīng)理：藍宏峰暢衛(wèi)國（1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2）協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；（4）實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；（5）組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；（6）負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員；（9）負責整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。3、項目工程師：陳濤（1）編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；（2）組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施；（3）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證；（4）做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；（6）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。（7）負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術交底，以及工程重點危險部位的安全技術交底；（8）制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實施。4、項目安全員：×××（1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識；（2）負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；（3）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；（4）對違章指揮、違章操作的，應當立即制止；（5）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；（6）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；（7）負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生；（8）參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；（9）參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。5、項目施工員：×××、×××（1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；（2）嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。加強對分包方進場后的全過程管理；（3）有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報；（4）認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底；（5）發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；（6）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；（7）控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。6、項目技術員：×××（1）嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規(guī)程。（2）新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。（3）對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。（4）參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。（5）參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。（6）做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。（7）在指導、檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則。7、項目材料員：×××（1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應工作；（2）對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；（3）負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；（4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；（5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；（6）易燃易爆物品進行重點保管；（7）對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。8、治安后勤（綜合管理）：×××（1）負責開展各多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。（2）對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安全管理。（3）負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。（4）對生活區(qū)域內防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。（5）對生活區(qū)域內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關規(guī)定實施。（6）對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活區(qū)內防寒工作進行重點管理。（7）生活屬性的機械設備應定期保養(yǎng)，電源開關按規(guī)定設置。（8）加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖。（9）在保證飯菜質量的前提下，努力降低成本，吸