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探析建設工程施工合同的管理工作Title:探析建設工程施工合同的管理工作概述：本文主要探討建設工程施工合同的管理工作，包括合同簽訂、履約管理、款項支付、變更管理、索賠管理等方面。本文通過對管理工作的分析，提出了一系列可行性的建議和解決方案。1.合同簽訂1.1建設工程施工合同的要素1.2合同定義及種類1.3合同簽訂程序1.4合同合理性審查1.5合同履行保障2.履約管理2.1工程進度管理2.2質(zhì)量管理2.3安全管理2.4現(xiàn)場管理2.5資料管理3.款項支付3.1支付程序3.2扣款管理3.3保證金管理3.4預付款和進度款支付管理4.變更管理4.1變更管理的定義4.2變更管理流程4.3變更管理審核要點5.索賠管理5.1索賠類型及應對措施5.2索賠管理程序5.3索賠管理實踐經(jīng)驗附件：1、建設工程施工合同范本2、施工進度計劃表范本3、施工質(zhì)量檢查表范本4、安全檢查記錄表范本5、進度款支付申請表范本6、變更通知書范本7、索賠申請書范本法律名詞及注釋：1、建設工程施工合同：指建設工程建設、安裝、改建、擴建和修繕等各種工程施工過程中簽訂的合同。2、履約保證金：指承包商為保證履行合同所提供給業(yè)主的一定金額保險金。3、施工進度計劃表：指對建筑工程施工進度進行計劃、預測、監(jiān)督、控制和調(diào)整的表格。4、安全檢查記錄表：指對建筑工程安全檢查情況進行記錄的表格。實際執(zhí)行中可能遇到的困難及解決辦法：1、合同簽訂可能出現(xiàn)的糾紛：采用法院、仲裁機構解決糾紛。2、履約保證金管理不當：加強督促承包商保管和管理履約保證金。3、施工進度不符合預期：及時調(diào)整計劃，增加施工力量，確保工程質(zhì)量。4、變更管理審批困難：增加變更盡職調(diào)查和管理力量，提高變更審批效率。

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