2023年房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)參考范本（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年房地產(chǎn)?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考范本?過去一?年，困難?比預(yù)料的?多，結(jié)果?比預(yù)想的?好。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?不懈努力?，在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在了諸?多不足。?回顧過?去的一年?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、___?_年度工?作完成情?況今年?以來，按?照王總工?作部署和?任務(wù)指示?，依據(jù)《?城鎮(zhèn)土地?估價(jià)規(guī)程?》(GB?/T18?508-?____?)、《城?鎮(zhèn)土地分?等定級(jí)規(guī)?程》(G?B/T1?8507?-___?_)、《?城鎮(zhèn)地籍?調(diào)查規(guī)程?》(TD?T100?1-__?__)、?《土地利?用現(xiàn)狀分?類》(G?B/T2?1010?-___?_)開展?相關(guān)評(píng)估?工作，內(nèi)?容涉及招?拍掛土地?備案，企?業(yè)、個(gè)人?房地產(chǎn)抵?押，丹投?土地收儲(chǔ)?，化治辦?土地整治?、糧食局?資產(chǎn)處置?等方面。?(一)?招拍掛土?地備案。?根據(jù)《招?標(biāo)拍賣掛?牌出讓國(guó)?有建設(shè)用?地使用權(quán)?規(guī)定》，?本年度共?完成招拍?掛土地評(píng)?估報(bào)告_?___份?，其中備?案報(bào)告_?___份?(包括商?業(yè)用地_?___份?，商業(yè)、?住宅用地?____?份，工業(yè)?用地__?__份)?。(二?)企業(yè)、?個(gè)人房地?產(chǎn)抵押。?根據(jù)《中?華人民共?和國(guó)城市?房地產(chǎn)管?理法》、?《中華人?民共和國(guó)?物權(quán)法》?等相關(guān)法?律、法規(guī)?，本年度?共完成企?業(yè)、個(gè)人?房地產(chǎn)抵?押評(píng)估報(bào)?告___?_份，其?中企業(yè)抵?押類報(bào)告?____?份(包括?土地__?__份，?房產(chǎn)__?__份)?，個(gè)人抵?押類報(bào)告?____?份(包括?土地__?__份，?房產(chǎn)__?__份)?。(三?)丹投土?地收儲(chǔ)。?根據(jù)《_?___<?丹陽(yáng)市城?區(qū)工業(yè)企?業(yè)退城進(jìn)?園(區(qū))?暫行辦法?>___?_》，本?年度共完?成土地收?儲(chǔ)類報(bào)告?____?份，其中?工業(yè)__?__份，?商業(yè)__?__份。?(四)?化治辦土?地整治。?根據(jù)《_?___<?關(guān)于第三?輪化工行?業(yè)專項(xiàng)整?治期間對(duì)?關(guān)閉、轉(zhuǎn)?產(chǎn)、搬遷?化工生產(chǎn)?企業(yè)實(shí)行?獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償?的意見>?____?》，本年?度共完成?化工整治?類土地報(bào)?告___?_份，其?中工業(yè)_?___份?，商業(yè)_?___份?。(五?)糧食局?資產(chǎn)處置?。本年度?共完成資?產(chǎn)處置類?報(bào)告__?__份，?用途為工?業(yè)，使用?權(quán)類型為?國(guó)有出讓?，委托方?為丹陽(yáng)市?糧食購(gòu)銷?總公司。?二、_?___年?度工作方?式方法?(一)重?點(diǎn)問題密?切關(guān)注，?難點(diǎn)問題?及時(shí)討論?。___?_年下半?年，招拍?掛土地評(píng)?估報(bào)告需?要備案，?因之前對(duì)?這一板塊?未有涉及?，在做土?地技術(shù)報(bào)?告出現(xiàn)不?知如何選?擇合適案?例、如何?修改總公?司批注等?難點(diǎn)。堅(jiān)?持“不達(dá)?目的，絕?不罷休”?的思想，?充分利用?業(yè)余工作?時(shí)間與公?司同事協(xié)?商案例選?擇可比性?并反復(fù)斟?酌報(bào)告批?注，做到?最快、最?先完成國(guó)?土局下達(dá)?的招拍掛?土地報(bào)告?備案任務(wù)?。(二?)實(shí)行“?三檢制”?，直線降?低報(bào)告錯(cuò)?誤率。一?份評(píng)估報(bào)?告出錯(cuò)，?直接對(duì)委?托方或使?用方造成?時(shí)間、利?益損失，?間接影響?公司資質(zhì)?信譽(yù)。為?了解決這?一問題，?實(shí)行“看?第一遍，?杜絕技術(shù)?錯(cuò)誤;看?第二遍，?解決表述?不當(dāng);看?第三邊，?深挖符號(hào)?格式”的?“三檢制?”，有效?提高報(bào)告?正確率。?三、_?___年?度工作中?存在的問?題及解決?方法(?一)錙銖?必較，因?小失大。?房地產(chǎn)評(píng)?估報(bào)告旨?在為委托?方做出決?策提供實(shí)?質(zhì)性的價(jià)?格參考，?但在寫技?術(shù)報(bào)告時(shí)?卻不知及?時(shí)變通，?造成報(bào)告?完成時(shí)間?比降低，?如：《(?蘇)蘇地?行DY(?____?)土估字?第___?_號(hào)》中?關(guān)于在使?用評(píng)估方?法的問題?，總公司?技術(shù)人員?明確提出?不可采用?基準(zhǔn)地價(jià)?系數(shù)修正?法，但我?為了減少?麻煩，卻?極力證明?可以使用?該方法，?而因此拖?延了報(bào)告?完成時(shí)間?，增加了?后期工作?壓力。以?后工作中?，將繼續(xù)?學(xué)習(xí)并靈?活運(yùn)用評(píng)?估方法，?提高寫報(bào)?告效率，?減少寫報(bào)?告時(shí)間。?(二)?林林總總?，不一而?足。__?__年_?___月?底，總公?司年度業(yè)?務(wù)培訓(xùn)撞?上了土地?估價(jià)師年?度學(xué)習(xí)。?公司人手?極度緊缺?，但業(yè)務(wù)?量卻只增?不減，此?時(shí)需要處?理好招拍?掛報(bào)告、?化工整治?報(bào)告、銀?行抵押報(bào)?告之間的?先后關(guān)系?。因沒很?好區(qū)分主?次，工作?不一而足?。以后工?作中，將?區(qū)別工作?輕重，做?到工作任?務(wù)條理清?晰，事半?工倍。?四、__?__年度?工作思路?在學(xué)習(xí)?上，將繼?續(xù)學(xué)習(xí)評(píng)?估業(yè)務(wù)知?識(shí)，力爭(zhēng)?通過土地?估價(jià)師實(shí)?務(wù)考試和?房地產(chǎn)估?價(jià)師考試?。在工?作上，_?___年?工作不足?之處將立?刻改正，?一絲不茍?完成評(píng)估?報(bào)告，敏?而好學(xué)解?決工作難?題。在?生活上，?與同事打?成一片，?在不降低?工作質(zhì)量?的同時(shí)也?能盡情享?受生活樂?趣，體驗(yàn)?五味人生?。五、?公司寄語(yǔ)?字里行?間透露的?是小朱對(duì)?公司未來?的希望和?對(duì)工作的?熱情，希?望王總秉?承綠色生?活的原則?，少抽煙?、少喝酒?的同時(shí)對(duì)?小朱__?__年度?工作不足?之處提出?指導(dǎo)，并?給予實(shí)質(zhì)?性肯定和?鼓勵(lì)。小?朱會(huì)不遺?余力的為?公司的未?來發(fā)展使?出實(shí)實(shí)在?在的一份?薄力。?2023?年房地產(chǎn)?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考范本?（二）?大家好!?在這個(gè)陽(yáng)?光明媚的?好日子，?我們即將?告別__?__年，?迎來__?__年。?過去的一?年我們有?進(jìn)步也有?不足，現(xiàn)?在請(qǐng)?jiān)试S?我在這做?簡(jiǎn)單的年?終總結(jié)。?-年，?是繼-年?后的又一?個(gè)房地產(chǎn)?“政策年?”，也是?歷年來國(guó)?家實(shí)施房?地產(chǎn)宏觀?調(diào)控力度?最大的一?年。為穩(wěn)?定房?jī)r(jià)，?上半年，?國(guó)家及地?方接連不?斷地集中?出臺(tái)相關(guān)?調(diào)控新政?策(新老?國(guó)八條及?七部委意?見等)，?房地產(chǎn)市?場(chǎng)一度呈?現(xiàn)持幣觀?望，成交?量大幅放?緩的局面?。面對(duì)風(fēng)?云變幻、?市場(chǎng)動(dòng)蕩?不安的2?00-年?，在集團(tuán)?公司董事?會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和決?策下，全?體同仁通?過進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念?，認(rèn)真分?析當(dāng)前的?形勢(shì)，努?力克服各?種不利因?素，齊心?協(xié)力，扎?實(shí)工作，?基本完成?了年初工?作目標(biāo)計(jì)?劃。一?、-年主?要工作情?況：(?一)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完成?情況：?全年開發(fā)?房屋建筑?面積__?__平方?米，建成?房屋面積?____?平方米，?完成房地?產(chǎn)建設(shè)投?資___?_萬元，?實(shí)現(xiàn)銷售?____?萬元，銷?售面積_?___平?方米。?(二)項(xiàng)?目推進(jìn)方?面：經(jīng)?過一年的?艱苦工作?，聚信廣?場(chǎng)完成了?項(xiàng)目的前?期策劃及?產(chǎn)品功能?定位;完?成了一期?用地范圍?內(nèi)所有建?筑物的拆?遷、高壓?線路的搬?遷手續(xù)及?規(guī)劃方案?的設(shè)計(jì)和?審批、地?質(zhì)勘探等?大量前期?工作，并?己進(jìn)入土?石方施工?。龍頭寺?項(xiàng)目完成?了項(xiàng)目的?可行性研?究、前期?策劃、控?規(guī)調(diào)整及?產(chǎn)品功能?定位;協(xié)?調(diào)好了用?地范圍內(nèi)?五回高壓?線的搬遷?事宜;完?成了項(xiàng)目?土地手續(xù)?并取得了?部份國(guó)土?證;完成?了項(xiàng)目用?地范圍內(nèi)?各種構(gòu)建?筑物的拆?遷;完成?了現(xiàn)場(chǎng)施?工圍墻的?修建及活?動(dòng)棚屋的?搭建;完?成了方案?設(shè)計(jì)并通?過了方案?的審批;?完成了項(xiàng)?目融資_?___萬?元，并己?開始售樓?部施工。?但對(duì)照?年初工作?計(jì)劃，兩?個(gè)項(xiàng)目總?體推進(jìn)進(jìn)?展相對(duì)緩?慢。究其?原因，主?要有以下?方面：一?是國(guó)家實(shí)?行宏觀調(diào)?控，公司?領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)?略上考慮?有意放慢?進(jìn)度;二?是在高壓?線搬遷上?，由于搬?遷難度大?，在實(shí)際?運(yùn)作中幾?經(jīng)周折，?影響了項(xiàng)?目整體推?進(jìn)時(shí)間;?三是在項(xiàng)?目產(chǎn)品策?劃和產(chǎn)品?定位上反?復(fù)推敲，?花費(fèi)了時(shí)?間;四是?在方案的?報(bào)審上，?由于難度?大，困難?多，致使?報(bào)審的方?案幾經(jīng)反?復(fù)才通過?方案評(píng)審?。盡管?項(xiàng)目整體?推進(jìn)時(shí)間?有所滯后?，但對(duì)項(xiàng)?目下步的?運(yùn)作還是?利大于弊?。首先，?項(xiàng)目的產(chǎn)?品和功能?定位更加?準(zhǔn)確，2?00-年?整個(gè)房地?產(chǎn)形勢(shì)好?轉(zhuǎn)，將更?利于項(xiàng)目?的建設(shè)和?銷售。其?次是通過?努力，增?大了項(xiàng)目?建設(shè)規(guī)模?，龍頭寺?項(xiàng)目通過?控規(guī)調(diào)整?，建設(shè)規(guī)?模由原來?的___?_萬平方?米增加到?了___?_萬平方?米，增加?了___?_余萬方?，聚信廣?場(chǎng)建設(shè)規(guī)?模從__?__萬方?增加到了?____?萬方左右?，潛在經(jīng)?濟(jì)效益可?觀。同時(shí)?，龍頭寺?項(xiàng)目通過?協(xié)調(diào)和利?用政策還?節(jié)省了土?地成本。?其三是基?本掃清了?前期主要?大的工作?障礙，為?項(xiàng)目的下?步運(yùn)作奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基矗.?(三)?企業(yè)管理?方面在?今年的工?作中，我?們對(duì)公司?自成立以?來在行政?管理、機(jī)?構(gòu)設(shè)置、?制度建設(shè)?及運(yùn)行機(jī)?制等方面?所存在的?問題進(jìn)行?認(rèn)真剖析?，經(jīng)過梳?理，針對(duì)?剖析出的?主要問題?及時(shí)采取?措施加以?整改。首?先從理順?集團(tuán)的薪?酬體系入?手，出臺(tái)?了適合公?司發(fā)展并?具有競(jìng)爭(zhēng)?力的薪酬?分配方案?，并及時(shí)?制定和完?善了員工?績(jī)效考核?管理辦法?。同時(shí)，?通過對(duì)公?司現(xiàn)有的?管理制度?進(jìn)行修改?、補(bǔ)充和?完善并及?時(shí)組織全?體員工集?中學(xué)習(xí)，?以及在工?作中進(jìn)一?步加強(qiáng)了?管理，對(duì)?各種違規(guī)?違紀(jì)行為?嚴(yán)格按照?制度進(jìn)行?認(rèn)真處理?，使企業(yè)?管理水平?有所提高?。經(jīng)過?公司全體?同仁的共?同努力，?集團(tuán)被授?予“重慶?市第__?__屆五?十佳誠(chéng)信?房地產(chǎn)開?發(fā)企業(yè)”?，同時(shí)以?其較強(qiáng)的?綜合實(shí)力?和良好的?社會(huì)效益?再次榮膺?“重慶市?第___?_屆房地?產(chǎn)開發(fā)企?業(yè)50強(qiáng)?”，并榮?獲市、區(qū)?統(tǒng)計(jì)工作?“先進(jìn)集?體”。集?團(tuán)所屬項(xiàng)?目也在今?年先后獲?得渝北區(qū)?“優(yōu)秀住?宅小區(qū)”?、“園林?示范小區(qū)?”，“江?北區(qū)十佳?建設(shè)項(xiàng)目?”，“渝?北杯工程?獎(jiǎng)”等榮?譽(yù)稱號(hào)。?聚信地產(chǎn)?品牌正逐?漸被業(yè)界?和廣大消?費(fèi)者所接?受和認(rèn)同?。上述?成績(jī)的取?得，是公?司全體同?仁共同努?力的結(jié)果?，同時(shí)，?還涌現(xiàn)出?了一批愛?崗敬業(yè)、?成績(jī)突出?的先進(jìn)集?體和先進(jìn)?個(gè)人。?(四)存?在的主要?問題：?在客觀總?結(jié)成績(jī)和?經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，我們?也清醒地?認(rèn)識(shí)到，?我們的工?作中還存?在許多問?題和不足?，主要是?員工素質(zhì)?水平和業(yè)?務(wù)技能參?差不齊，?團(tuán)隊(duì)整體?創(chuàng)新意識(shí)?不夠，企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度的?____?執(zhí)行力度?不夠。?以上問題?必須引起?高度重視?，并在今?后的工作?中切實(shí)加?以改進(jìn)，?籍以推進(jìn)?集團(tuán)公司?的全面工?作。二?、___?_年工作?計(jì)劃_?___-?年___?_月，全?市整體房?地產(chǎn)投資?額___?_億元，?比去年增?長(zhǎng)___?_%，施?工面積_?___萬?平方米，?比去年增?長(zhǎng)___?_%，新?開工面積?____?萬平方米?，比去年?增長(zhǎng)__?__%，?竣工面積?____?萬平方米?，比去年?增長(zhǎng)__?__%，?雖然受_?___月?房產(chǎn)新政?影響，銷?售節(jié)奏一?度明顯放?緩，成交?量下滑，?特別是_?___月?更是相對(duì)?平緩，但?進(jìn)入__?__月銷?售開始回?升并呈逐?步上升勢(shì)?頭，銷售?均價(jià)保持?穩(wěn)中略升?。200?-年，宏?觀政策將?繼續(xù)調(diào)控?房地產(chǎn)市?場(chǎng)，政府?亦將根據(jù)?調(diào)控的效?果適時(shí)推?出跟進(jìn)政?策，以促?進(jìn)房地產(chǎn)?市場(chǎng)健康?、穩(wěn)定的?發(fā)展。但?同時(shí)我們?也清楚認(rèn)?識(shí)到，市?場(chǎng)的發(fā)展?及消費(fèi)者?的目趨理?性，已經(jīng)?催生了品?質(zhì)時(shí)代的?來臨，只?有以“品?質(zhì)”作為?核心競(jìng)爭(zhēng)?力才能成?為末來市?場(chǎng)真正的?贏家。面?對(duì)激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，能否在?新的一年?里繼續(xù)保?持強(qiáng)盛的?發(fā)展勢(shì)頭?，實(shí)現(xiàn)公?司跨越式?的發(fā)展，?工作再上?新臺(tái)階，?將是對(duì)我?們工作的?嚴(yán)竣考驗(yàn)?。為此，?集團(tuán)公司?經(jīng)慎重討?論，特提?出200?-年工作?計(jì)劃如下?：(一?)指導(dǎo)思?想以經(jīng)?濟(jì)效益為?中心，通?過認(rèn)真研?究產(chǎn)品、?研究技術(shù)?進(jìn)步、研?究市場(chǎng)，?加大創(chuàng)新?力度，使?項(xiàng)目品質(zhì)?具有前瞻?性和差異?性，使公?司的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益得?到提升。?(二)?目標(biāo)計(jì)劃?計(jì)劃全?年新開工?房屋總建?筑面積約?____?萬平方米?(其中：?聚信廣場(chǎng)?項(xiàng)目約_?___萬?平方米，?龍頭寺項(xiàng)?目約__?__萬平?方米)，?計(jì)劃實(shí)現(xiàn)?銷售__?__億元?。1、?聚信廣場(chǎng)?項(xiàng)目：?計(jì)劃__?__月基?礎(chǔ)開始施?工，__?__月底?裙房部分?竣工并交?付使用，?塔樓主體?結(jié)構(gòu)基本?封頂。?計(jì)劃全年?完成一期?商業(yè)總面?積___?_%的招?商量。?計(jì)劃全年?實(shí)現(xiàn)銷售?收入__?__億元?，其中：?商業(yè)部分?完成一期?可售單位?____?%銷售量?，公寓部?分完成可?售面積_?___%?的銷售量?，c棟住?宅完成可?售面積_?___%?的銷售量?。2、?龍頭寺項(xiàng)?目：計(jì)?劃___?_月開始?土石方施?工，__?__月開?始土建基?礎(chǔ)施工，?____?月底前完?成因高壓?線影響而?不能施工?外的大部?分土建并?交驗(yàn)，市?政道路及?中央景觀?公園形成?，完成住?宅部分的?規(guī)劃設(shè)計(jì)?，并積極?爭(zhēng)取協(xié)調(diào)?好高壓線?拆遷實(shí)施?方案。?計(jì)劃全年?完成市場(chǎng)?己建成部?分___?_%的招?商量。?(三)工?作措施?1、進(jìn)一?步改革和?完善企業(yè)?管理體制?和經(jīng)營(yíng)機(jī)?制，根據(jù)?項(xiàng)目及公?司發(fā)展的?需要，及?時(shí)調(diào)整經(jīng)?營(yíng)班子，?合理調(diào)整?和完善現(xiàn)?行機(jī)構(gòu)設(shè)?置及人員?力量的配?置。2?、以市場(chǎng)?為導(dǎo)向，?強(qiáng)力推進(jìn)?項(xiàng)目運(yùn)作??！熬?信廣場(chǎng)”?及“龍頭?寺”項(xiàng)目?前期工作?大的障礙?已在20?0-年基?本掃除。?因此，在?200-?年的工作?中，我們?必須集中?精力，將?兩個(gè)項(xiàng)目?作為公司?的形象工?程進(jìn)行打?造，全力?以赴抓好?項(xiàng)目的建?設(shè)、銷售?及市場(chǎng)招?商工作，