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第8頁共8頁辦公室內(nèi)?勤崗位職?責常用版?1、保?持地面干?凈清潔、?無污物、?污水、浮?土。2?、門窗干?凈、無塵?土、玻璃?清潔、透?明。3?、墻壁清?潔,表面?無灰塵、?污跡。?4、衛(wèi)生?工具用后?及時清潔?整理,保?持清潔、?擺放整齊?。5、?衛(wèi)生間內(nèi)?外衛(wèi)生環(huán)?境的管理?以及水池?衛(wèi)生環(huán)境?管理。?6、洗手?池內(nèi)無污?垢,經(jīng)常?保持清潔?。7、?負責會議?室的接待?工作。?8、垃圾?簍擺放緊?靠衛(wèi)生間?并及時清?理,無溢?滿現(xiàn)象。?標準:?1、熱?愛本崗工?作、強化?責任意識?,認真履?行辦公室?人員的職?責,做好?各項工作?。2、?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?,團結(jié)同?事。不遲?到,不早?退,不礦?工。3?、踏實工?作,努力?做到操作?規(guī)范化,?技能熟練?化。4?、在處理?部門日常?事務(wù)工作?時要做到?勤動腦、?勤動手。?與大家多?溝通、多?交流,掌?握各個工?作環(huán)節(jié)的?流程,增?強自身的?技能水平?。5、?監(jiān)督公司?各個衛(wèi)生?區(qū)與各部?門的衛(wèi)生?情況,認?真履行衛(wèi)?生監(jiān)督組?長的職責?。6、?及時有效?地完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項臨時?性能力,?做到主次?分明、安?排有序,?還要配合?領(lǐng)導(dǎo)解決?好突發(fā)事?件,做到?不推諉、?不躲避,?對突發(fā)事?件要有隨?機應(yīng)變的?能力,能?夠達到獨?立完成工?作的水平?。辦公?室內(nèi)勤崗?位職責常?用版(二?)一、?做好后勤?日常事務(wù)?工作,負?責有關(guān)行?政公文的?收發(fā)、登?記、呈送?、催辦、?歸檔及文?檔保管等?工作。草?擬有關(guān)規(guī)?章制度及?有關(guān)文件?、信件、?總結(jié)、紀?要、決議?等文稿。?接、發(fā)、?處理、保?管一切商?務(wù)來電來?函及文件?。對總公?司下達的?意見和建?議要進行?及時傳遞?、處理。?建立銷售?檔案。?二、協(xié)助?公司經(jīng)理?安排行政?會議,負?責會議記?錄,以及?會議議決?事項的催?辦。協(xié)助?公司經(jīng)理?接待公司?內(nèi)外客人?。三、?掌握和使?用印章并?審核、開?具行政介?紹信和其?它證明,?記錄和傳?達重要電?話內(nèi)容,?負責收發(fā)?各類電報?、信函,?以及書面?或電話形?式通知的?行政會議?。四、?負責辦公?用品的領(lǐng)?取,使用?,管理和?維護,責?任到人。?五、編?制每個月?、季、年?度銷售情?況的統(tǒng)計?表。將結(jié)?果上報公?司經(jīng)理、?銷售經(jīng)理?,及通報?給物流配?送人員。?六、嚴?格考勤制?度,并按?時如實上?報會計,?方便會計?核算員工?工資。依?據(jù)公司管?理制度準?確有效對?物流配送?人員進行?費用的核?算,如銷?售報表、?工資獎金?的核算等?工作。?七、做好?應(yīng)聘人員?的登記、?初選、匯?總工作,?聯(lián)系應(yīng)聘?人員,安?排面試,?確定試用?期等相關(guān)?事宜。?八、完成?所屬領(lǐng)導(dǎo)?交給的臨?時任務(wù)。?辦公室?內(nèi)勤崗位?職責常用?版(三)?1、整?理銷售歷?史數(shù)據(jù)、?銷售計劃?和預(yù)算;?2、整?理、維護?所在區(qū)域?銷售數(shù)據(jù)?,制作相?關(guān)須定期?更新的報?告;3?、帶給銷?售促銷活?動、市場?活動和其?他銷售項?目的支持?數(shù)據(jù);?4、組織?、協(xié)調(diào)有?關(guān)政策/?流程/系?統(tǒng)運作的?輔導(dǎo)、銷?售培訓(xùn)等?;5、?根據(jù)公司?銷售管理?制度準確?有效開展?業(yè)務(wù)人員?銷售費用?的會計核?算、管理?、服務(wù)。?6、每?個月度對?合同履行?,資金回?籠,業(yè)務(wù)?費支出狀?況進行統(tǒng)?計和上報?。7、?根據(jù)公司?的銷售政?策建立核?算總賬及?明細賬目?,按時登?記明細賬?目。8?、后勤資?料收集工?作。辦?公室內(nèi)勤?崗位職責?常用版(?四)本?崗位工作?人員應(yīng)本?著恪盡職?守,求真?務(wù)實的工?作作風,?嚴格執(zhí)行?本崗位職?責:一?、做好后?勤日常事?務(wù)工作,?負責有關(guān)?行政公文?的收發(fā)、?登記、遞?送、催辦?、歸檔及?文檔保管?等工作;?草擬有關(guān)?規(guī)章制度?及有關(guān)文?件、信件?、總結(jié)等?文稿;接?、處理、?保管一切?商務(wù)來電?來函及文?件;對公?司下達的?意見和建?議要進行?及時傳遞?、處理。?二、掌?握和使用?印章并審?核、開具?證明,記?錄和傳達?重要電話?內(nèi)容,負?責收發(fā)信?函。四?、負責辦?公用品的?領(lǐng)取、使?用、管理?和維護,?責任到人?。五、?嚴格考勤?制度,并?按時如實?上報會計?,方便會?計核算員?工工資。?六、做?好應(yīng)聘人?員的登記?、初選、?匯總工作?,聯(lián)系應(yīng)?聘人員,?安排面試?,確定試?用期等相?關(guān)事宜。?八、完?成所屬領(lǐng)?導(dǎo)交給的?臨時任務(wù)?。項目?部文員崗?位工作職?責本崗?位是項目?負責制,?在規(guī)定的?時間完成?規(guī)定的任?務(wù),工作?人員應(yīng)本?著恪盡職?守,求真?務(wù)實、雷?厲風行的?工作作風?,嚴格執(zhí)?行本崗位?職責:?一、做好?項目整理?工作,弄?清楚自己?手中所有?企業(yè)的各?個項目申?報各類科?技部門的?情況。?二、按時?完成項目?可研報告?的編寫,?不得延誤?項目的申?報工作,?在完成后?由項目經(jīng)?理審核并?修改,同?時,協(xié)助?企業(yè)做好?項目評審?工作。?三、負責?與合作企?業(yè)的溝通?工作,完?成項目資?料的收集?、整理、?客戶維護?等系列工?作。四?、負責部?分項目市?場的開發(fā)?、拓展工?作。走出?公司、開?拓市場,?進一步增?加服務(wù)企?業(yè)的數(shù)量?。五、?能夠準確?地給項目?定位,把?握方向,?文字準確?、到位,?排版整潔?,內(nèi)容有?新穎性,?體現(xiàn)項目?的科技含?量、創(chuàng)新?性。銷?售部銷售?經(jīng)理崗位?工作職責?本崗位?需要體現(xiàn)?經(jīng)濟效益?,在相應(yīng)?的期限內(nèi)?,做出一?定的銷售?業(yè)績。?1、銷售?部門必須?制定銷售?戰(zhàn)略規(guī)劃?,為重大?人事決策?提供建議?和信息支?持。要?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?,組織制?定銷售戰(zhàn)?略規(guī)劃。?同時要掌?握市場動?態(tài),負責?組織收集?國內(nèi)外相?關(guān)行業(yè)政?策、競爭?對手信息?、客戶信?息等,分?析市場發(fā)?展趨勢并?有獨特見?解。要定?期、準確?的向總經(jīng)?理和相關(guān)?部門提供?有關(guān)銷售?情況、費?用控制、?應(yīng)收賬款?等反映公?司銷售工?作現(xiàn)狀的?信息,為?公司重大?人事決策?提供信息?支持。?2、銷售?經(jīng)理要領(lǐng)?導(dǎo)部門員?工完成市?場推廣、?銷售、服?務(wù)等工作?。要根據(jù)?公司年度?總體目標?,做好銷?售預(yù)測,?制定銷售?計劃并組?織執(zhí)行銷?售計劃;?策劃、組?織實施完?整的銷售?方案;組?織市場推?廣和產(chǎn)品?宣傳工作?,擴大公?司及產(chǎn)品?知名度;?組織部門?開發(fā)多種?銷售手段?,落實銷?售手段創(chuàng)?新;負責?組織對外?報價、投?標、談判?、合同簽?定等銷售?工作;協(xié)?調(diào)銷售商?部門與生?產(chǎn)、技術(shù)?開發(fā)、財?務(wù)等公司?其他部門?之間的工?作關(guān)系。?3、負?責銷售部?內(nèi)部員工?管理。?建設(shè)并培?育銷售人?員隊伍,?提高銷售?人員的達?標率;銷?售經(jīng)理應(yīng)?該管理并?考核銷售?人員,幫?助選拔、?補充、發(fā)?展銷售團?隊。4?、及時反?饋客戶消?息,促進?產(chǎn)品改進?和新產(chǎn)品?開發(fā)。?銷售經(jīng)理?應(yīng)該及時?的反饋產(chǎn)?品質(zhì)量信?息,協(xié)助?解決重大?質(zhì)量事?故;組織?市場調(diào)研?,并及時?將結(jié)果反?饋給相關(guān)?部門,提?出產(chǎn)品開?發(fā)、改進?建議;與?相關(guān)政府?部門、上?級單位、?用戶保持?聯(lián)系,促?進新產(chǎn)品?、新技術(shù)?立項。?5、制度?客戶管理?方案,加?強客戶管?理。制?定客戶管?理方案,?確保為客?戶提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù);?負責組織?客戶管理?,建立產(chǎn)?品維護檔?案和客戶?檔案;接?待重要客?戶,組織?公關(guān)活動?,與客戶?維持良好?的關(guān)系;?處理客戶?投訴;實?施客戶滿?意度調(diào)查?,并及時?的進行反?饋。6?、建立并?完善銷售?信息管理?系統(tǒng)。?要逐步建?立并完善?公司的銷?售信息管?理系統(tǒng)。?7、參?與公司制?度體系的?建設(shè)。?組織和制?定以及落?實各項銷?售管理制?度、管理?規(guī)程,組?織銷售部?管理體系?的建立;?銷售經(jīng)理?要知道銷?售部下屬?員工制定?階段工作?計劃,并?督促執(zhí)行?;負責銷?售部門內(nèi)?具體職責?分工,合?理安排銷?售人員。?8、完?成上級交?辦的其他?任務(wù)。?銷售經(jīng)理?要完成上?級交給銷?售部門的?其他任務(wù)?。公司?銷售經(jīng)理?應(yīng)該在公?司領(lǐng)導(dǎo)下?,和各部?門密切配?合完成工?作。嚴格?遵守公司?各項規(guī)章?制度,處?處起到表?率作用;?制訂銷售?計劃。確?定銷售政?策;銷售?模式。銷?售人員的?招募、選?擇、培訓(xùn)?、調(diào)配。?銷售業(yè)績?的考察評?估;銷售?渠道與客?戶管理;?財務(wù)管理?、防止呆?帳壞帳對?策、賬款?回收;銷?售情況的?及時匯總?、匯報并?提出合理?建議。?會計人員?的崗位責?任制1?、按國家?統(tǒng)一會計?制度規(guī)定?設(shè)置會計?科目。?2、會計?人員要按?照會計制?度和規(guī)定?設(shè)置會計?科目和會?計賬簿,?數(shù)字必須?真實,嚴?禁弄虛作?假,偽造?賬目。對?發(fā)生的經(jīng)?濟活動要?進行如實?的反映和?監(jiān)督,按?會計制度?及時記賬?、算賬、?報賬。賬?簿內(nèi)容完?整,按規(guī)?則記收,?字跡工整?,賬賬清?潔,賬賬?相符。?3、及時?確認銷售?收入,正?確計算增?值稅、消?項稅額;?劃清費用?的開支范?圍及營業(yè)?內(nèi)外收入?;認真計?算財務(wù)成?果及各種?稅金;按?財務(wù)制度?規(guī)定正確?核算利潤?分配;按?期繳納各?種稅款。?4、債?權(quán)、債務(wù)?及時登記?、及時查?清、按月?做好財務(wù)?狀況分析?;編制財?務(wù)計劃,?及時編報?各種月報?、季報決?算。會計?報表必須?及時、準?確。5?、會計人?員必須審?查原始憑?證,對于?不正確、?不完整的?原始憑證?,退回更?正補充,?對于不合?法的原始?憑證堅決?拒絕受理?,保證一?切會計憑?證、賬簿?、報表及?其它會計?資料的真?實、準確?和完整,?并及時做?好整理歸?檔工作。?6、對?會計賬目?及憑證要?按期裝訂?成冊,妥?善保管;?建立、健?全會計檔?案,按照?財政部門?規(guī)定保管?辦法,保?管好會計?檔案,以?備查核。?7、對?公司的財?務(wù)檔案要?立冊,嚴?格執(zhí)行查?閱制度及?保管制度?。8、?記賬要及?時、準確?,明細賬?要按日登?記,總賬?定期登記?,但不能?超過三天?。不許先?出報表和?后賬。?9、建立?財產(chǎn)清查?制度,保?證賬簿、?記錄與實?物款項相?符。辦?公室內(nèi)勤?崗位職責?常用版(?五)一?、負責集?團公司及?外部各有?關(guān)單位文

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