2023車隊個人工作總結(jié)標準范文（2篇）

第5頁共5頁2023?車隊個人?工作總結(jié)?標準范文?一、科?學(xué)安排，?合理調(diào)度?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成完?成混凝土?運輸，是?公司重要?的生產(chǎn)任?務(wù)，保障?生產(chǎn)任務(wù)?的完成，?是車輛管?理的核心?任務(wù)。_?___年?，公司業(yè)?務(wù)不斷擴?大，車輛?也在不斷?增加，特?別是下半?年，公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?迅猛，生?產(chǎn)任務(wù)不?斷增加，?但駕駛?cè)?員卻缺員?嚴重，為?保證生產(chǎn)?任務(wù)的完?成，車隊?通過科學(xué)?安排，合?理調(diào)度車?輛運行，?并努力發(fā)?揮駕駛?cè)?員的生產(chǎn)?積極性，?從而全面?保證了生?產(chǎn)任務(wù)的?圓滿完成?。二、?加強安全?管理，抓?好駕駛?cè)?員隊伍建?設(shè)車隊?在管理過?程中，努?力擺正生?產(chǎn)與安全?的關(guān)系，?既要保證?生產(chǎn)任務(wù)?的完成，?又要防范?事故發(fā)生?。既要反?對為了生?不顧安全?，讓全體?駕駛?cè)藛T?明確，安?全也出效?益;同時?也要反對?為了安全?，降低效?率，安全?生產(chǎn)零公?里的想法?。為此，?車隊在抓?好生產(chǎn)任?務(wù)完成的?同時，認?真抓好駕?駛?cè)藛T隊?伍的管理?和安全教?育：一?是經(jīng)常對?駕駛?cè)藛T?進行安全?教育，組?織駕駛?cè)?員學(xué)習(xí)《?道路安全?法》及本?公司的《?車輛安全?管理制度?》，增強?司機的安?全意識。?并經(jīng)常天?氣變化等?容易影響?車輛安全?行駛的實?際情況，?及時通過?黑板寫安?全提示、?書面發(fā)安?全提示或?電話通知?等辦法，?提醒駕駛?人員注意?交通安全?，全年向?駕駛?cè)藛T?作安全提?醒___?_多次。?二是要?求駕駛?cè)?員合理安?排好工作?和休息做?到疲勞不?駕車;酒?后不駕車?;不開英?雄車。平?常對車輛?勤檢查、?勤保養(yǎng)維?護，發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決，做?到車輛不?帶病上路?;駕駛?cè)?員不帶情?緒開車，?確保行車?安全。?三是組織?駕駛?cè)藛T?認真分析?本公司發(fā)?生的每起?交通事故?的原因，?引導(dǎo)駕駛?人員從中?吸取教訓(xùn)?，做到安?全駕駛。?四是加?強對新招?駕駛員的?考核把關(guān)?，全年共?新招駕駛?員___?_人，對?新招駕駛?員逐個進?行面試面?談和技術(shù)?考核，把?好入隊駕?駛?cè)藛T的?技術(shù)關(guān)。?五是嚴?肅公司的?規(guī)章制度?和紀律，?對嚴重違?反公司規(guī)?章制度的?駕駛?cè)藛T?給予開除?處理，對?技術(shù)不夠?熟練或行?為不能達?到公司要?求的駕駛?人員，及?時予以辭?退處理，?從而不斷?提高司機?隊伍的素?質(zhì)。三?、認真抓?好車輛技?術(shù)保障管?理車隊?能認真按?規(guī)定對車?輛進行保?養(yǎng)、年審?年檢和二?保工作，?建立車輛?行駛里程?記錄及維?修檔案，?詳細填寫?各類報表?，全年共?年辦理車?輛年檢2?5部。同?時，嚴把?車輛技術(shù)?狀況交接?制度關(guān)，?駕駛員在?交接車輛?時，必須?檢查各自?的車輛情?況，察看?車輛車況?是否完好?，確定無?磕碰掛擦?和丟損等?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時報告車?隊和機修?人員，否?則發(fā)現(xiàn)損?壞由當值?駕駛員承?擔。三是?完善車輛?管理檔案?，新購車?輛、過戶?車輛及時?辦理入戶?(變更)?手續(xù)，全?年辦理新?車入戶掛?牌手續(xù)_?___部?(其中小?車2部)?辦理車輛?變更手續(xù)?____?部，保證?車輛手續(xù)?合法完整?。四、?努力做好?交通事故?處理工作?公司業(yè)?務(wù)發(fā)展快?，車輛增?加快，車?輛運輸任?務(wù)重，難?免發(fā)生一?些交通事?故，車隊?在加強安?全管理，?努力降低?事故發(fā)生?率的同時?，努力做?好每個交?通事故的?處理工作?。___?_年發(fā)生?的___?_起大小?交通事故?，在全隊?人員的共?同努力下?，都較好?地得到處?理，特別?是對__?__年_?___月?____?日駕駛員?____?發(fā)生的一?起重大交?通事故的?處理，車?隊負責人?能從維護?公司利益?出發(fā)，處?處以公司?利益為重?，通過努?力加強與?交警、法?院、保險?等部門的?協(xié)調(diào)，順?利處理了?這一事故?，最大限?度地維護?了公司利?益，也得?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。五、?存在問題?一是車?輛快速增?加的同時?，駕駛員?增加快，?由于各種?因素造成?駕駛員隊?伍的素質(zhì)?參差不齊?，___?_年度雖?然花費大?量精力抓?安全管理?，但發(fā)生?的交通事?故較多，?特別是發(fā)?生了一起?重大交通?事故。?二是管理?力量較為?薄弱，車?隊現(xiàn)有車?輛部，駕?駛員__?__名，?且隨著業(yè)?務(wù)的擴大?，還將繼?續(xù)增加，?車隊實際?現(xiàn)有車輛?管理人員?只有一人?，許多工?作做得不?夠細，許?多工作顯?得力不從?心。_?___年?度，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視關(guān)懷?下，較好?的完成了?各項工作?任務(wù)，新?的一年，?我們將再?接再厲，?認真抓好?車隊的各?項管理工?作，既保?障生產(chǎn)的?持續(xù)發(fā)展?，也不斷?提高安全?管理水平?，為公司?創(chuàng)造更大?效益。?2023?車隊個人?工作總結(jié)?標準范文?（二）?一：營運?生產(chǎn)方面?___?_月份，?車隊共行?駛里程_?___萬?公里，完?成計劃的?____?%。營?收___?_萬元，?欠營收_?___萬?元，完成?計劃的_?___%?。從本?月___?_日起，?車隊接營?運部通知?，全部車?輛都不能?進火車站?，這樣使?我們的營?收有一定?的影響。?二：安?全服務(wù)方?面1、?____?年___?_月__?__日1?1時__?__分，?駕駛員范?蓮風駕駛?粵___?_號大客?車從__?__往_?___方?向行駛時?至布吉一?村站時，?因沒有保?持好行車?距離，造?成粵__?__號大?客車的車?頭前部與?同方向行?駛的公交?車隊調(diào)度?工作流程?粵___?_號大客?車尾部碰?撞，造成?兩車不同?程度損壞?的事故。?車隊根?據(jù)這宗事?故作為案?例，認真?分析事故?發(fā)生的原?因，吸取?教訓(xùn)，杜?絕類似事?故再次發(fā)?生。并制?定了相應(yīng)?的措施。?如：車?隊管理人?員針對路?面寬廣、?視線良好?、車速快?等現(xiàn)象加?強路查路?控，預(yù)防?其他事故?的發(fā)生。?在___?_站調(diào)頭?問題通過?監(jiān)控，全?都能按規(guī)?定行駛。?有效杜絕?事故的發(fā)?生。2?、發(fā)生有?理投訴1?宗。投訴?____?線粵__?__車駕?駛員__?__在行?駛中對乘?客態(tài)度不?好，并且?惡語傷人?，使用服?務(wù)忌語。?車隊將其?立即停車?____?天，并按?駕乘人員?違章違紀?處罰尺度?表處罰。?(b-1?8條、罰?款___?_元、扣?____?分、培訓(xùn)?一天)。?3、由?于在__?__為投?幣經(jīng)常發(fā)?生爭執(zhí)，?車隊從新?設(shè)計了收?費牌。此?牌比以前?更加明了?，大大減?少了乘客?的投訴。?本月有?拾金不昧?4宗。分?別為拾到?手機、錢?包、茶葉?等。三?、綜合治?理方面?對所有車?輛進行了?全面清洗?公交車隊?半年安全?總結(jié)(發(fā)?動機、車?公交車隊?半年計劃?頂?shù)?消?防器材(?滅火器、?電線等)?全面檢查?，對一部?分人員進?行了消防?培訓(xùn),使?大家更加?明白消防?的“兩知?四會”。?無打架?、熏酒鬧?事等治安?行為。?四、后勤?方面1?、本月對?車輛衛(wèi)生?、車容車?貌徹底進?行整改,?嚴格執(zhí)行?公司對車?容車貌、?清潔衛(wèi)生?的文件精?神。使衛(wèi)?生檢查全?面達標。?2、為?了使員工?更好的工?作，車隊?做好防暑?降溫措施?，除食堂?煲湯外，?每日煲涼?茶、糖水?等給駕駛?員。3?、對機務(wù)?方面存在?的一些問?題進行了?專題會議?，會上一?致通過了?對修理工?建立駕駛?員投訴