主管下半年工作計劃模板（2篇）

第4頁共4頁主管下半?年工作計?劃模板?鑒于工作?中存在的?問題，在?下半年工?作中重點?放在以下?幾個方面?進行：?一、積極?參與企業(yè)?經營治理?，搞好公?司財產物?資的清查?與盤點。?隨著公?司的發(fā)展?的蒸蒸日?上，財務?管理職能?的日益顯?現，財務?治理參與?到企業(yè)治?理的方方?面面，使?其更加符?合財務制?度規(guī)定，?經得起各?審計、稅?務部門的?財務檢查?。二、?不斷學習?，以此提?高部門員?工的業(yè)務?技能水平?和法律意?識隨著各?項財務、?稅務的新?規(guī)定不斷?出臺，財?務人員還?需及時針?對專業(yè)知?識方面加?強培訓。?尤其增值?稅、企業(yè)?所得稅、?個人所得?稅等，財?務部應多?加培訓，?進行學習?、討論，?爭取使企?業(yè)利潤化?。將公司?財務人員?培養(yǎng)為不?僅能夠做?好資金收?付工作，?還能夠充?分發(fā)揮財?務管理的?作用，增?強獨立解?決問題的?能力。?三、迎接?國稅稽查?的檢查。?7、_?___月?份，國稅?稽查將按?計劃對公?司___?_年財務?工作進行?審計，針?對敏感問?題我部門?先進行自?查自改，?確保提供?的數據合?理化，統?一口徑，?提升會計?信息報告?精細度，?保證審計?工作的順?利進行。?四、完?成___?_年預算?初稿編制?工作。根?據集團歷?年要求，?在10、?____?月份會進?行下一年?度的預算?初稿編制?工作，根?據公司的?運行方式?，結合生?產實際，?通過對公?司的各項?費用認真?調研和測?算做好初?稿的編制?工作。?最后，財?務部的工?作并非獨?立的，離?不開各個?部門的配?合，希望?在今后的?工作中，?大家互相?支持，互?相幫助，?發(fā)揚兄弟?人的精神?，為完成?下半年度?的工作，?為企業(yè)的?經營目標?的實現做?出更大的?貢獻!?主管下半?年工作計?劃模板（?二）一?、___?_年工作?計劃中的?重點仍以?客戶為中?心，做好?結算服務?工作?？?戶是我們?的生存之?源，作為?營業(yè)部又?是對外的?窗口，服?務的好壞?直接影響?到我行的?信譽1?、我行一?直提倡的?“首問責?任制”、?“滿時點?服務”、?“站立服?務”、“?三聲服務?”我們將?繼續(xù)執(zhí)行?，并做到?每個員工?能耐心對?待每個顧?客，讓客?戶滿意。?2、隨?著金融業(yè)?之間的競?爭加劇，?客戶對銀?行的服務?要求越來?越高，不?單單在臨?柜服務中?更體現在?我行的服?務品種上?，除了繼?續(xù)做好公?用事業(yè)費?、稅款、?財政性收?費、交通?罰沒款、?BSP航?空代理等?代理結算?外，更要?做好明年?開通的高?速公路聯?網收費業(yè)?務、開放?式基金收?購業(yè)務、?證券業(yè)務?等多種服?務品種，?提高我行?的競爭能?力。3?、主動加?強與個人?業(yè)務的聯?系，參與?個人業(yè)務?、熟悉個?人業(yè)務以?更好為客?戶服務。?雖然已經?上了綜合?業(yè)務系統?，但因為?各種各樣?的原因還?沒有能做?到真正的?綜合，是?我營業(yè)部?工作的一?個欠缺。?4、以?銀行為課?堂，明年?我們將舉?辦更多的?銀行結算?辦法講座?，增加人?們的金融?知識，讓?客戶多了?解銀行，?貼近銀行?從而融入?到我行業(yè)?務中。?5、繼續(xù)?做好電話?銀行、自?助銀行和?網上銀行?的工作，?并向優(yōu)質?客戶推廣?使用網上?銀行業(yè)務?。二、?強內控制?度管理，?防范風險?，保證工?作質量。?隨著近年?來金融犯?罪案件的?增多，促?使我們對?操作的規(guī)?范、制度?的執(zhí)行有?了更高的?要求1?、督促科?技部門對?我營業(yè)部?的電腦接?口盡快更?換，然后?嚴格按照?綜合業(yè)務?系統的要?求實行事?權劃分，?一崗一卡?，一人一?卡，增強?制度執(zhí)行?的鋼性，?提高約束?力。2?、進一步?強化重要?環(huán)節(jié)和重?要崗位的?內控外防?，著重加?強帳戶管?理(確保?我行開戶?單位的質?量)和上?門服務。?3、制?定出財務?人員工作?計劃，進?一步加強?會計出納?制度，嚴?格會計出?納制度的?執(zhí)行與檢?查，規(guī)范?會計印章?和空白重?要憑證的?使用和保?管。4?、重點推?行支付密?碼器的出?售工作，?保證銀企?結算資金?的安全，?進一步提?高我行防?范外來結?算風險的?手段。?5、規(guī)范?業(yè)務操作?流程，強?化總會計?日常檢查?制度以及?時發(fā)現隱?患，減少?差錯杜絕?結算事故?。6、?切實履行?對分理處?的業(yè)務指?導與檢查?。7、?做好會計?核算質量?的定期考?核工作。?五、以?人為本提?高員工的?全面素質?。員工的?素質如何?是銀行能?否發(fā)展的?根本，在?目前人員?流動頻繁?的情況下?我營業(yè)部?急需要有?一支高素?質的隊伍?1、把?好進人用?人關。銀?行業(yè)聽著?很美，其?實充滿競?爭和風險?，所以到?我營業(yè)部?需要有一?定的心理?素質和文?化修養(yǎng)。?在用人上?以員工的?能力且要?能發(fā)揮員?工最大潛?能來確定?適合的崗?位，從而?提高員工?的積極性?。2、?加強業(yè)務?培訓，這?也是明年?最緊迫的?，現已將?培訓計劃?上報人事?部門，準?備對出納?制度、支?付結算辦?法、綜合?業(yè)務系統?會計制度?、新會計?科目等基?礎知識以?及各種新?興業(yè)務進?行培訓。?3、在?人員緊張?的情況下?仍要加強?崗位練兵?，除了