貨物流向管理制度標(biāo)準(zhǔn)范文（四篇）

第15頁共15頁貨物流向?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范文?第一章?總則?第一條貨?物流向是?公司了解?產(chǎn)品動銷?、渠道庫?存情況，?并進(jìn)行相?關(guān)決策的?一項(xiàng)重要?依據(jù)，故?其數(shù)據(jù)的?提交非常?關(guān)鍵。為?使市場能?夠及時(shí)并?準(zhǔn)確的提?交月度貨?物流向，?保障貨物?流向數(shù)據(jù)?的真實(shí)性?，特制定?本規(guī)定。?第二條?為了加?強(qiáng)經(jīng)銷商?的貨物流?向與渠道?庫存管理?意識，規(guī)?范經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理，提升?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?與分析能?力，特要?求經(jīng)銷商?提交進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定?適用于營?銷中心所?有市場?第二章?細(xì)則第?四條經(jīng)?銷商信息?化建設(shè)?營銷經(jīng)理?引導(dǎo)經(jīng)銷?商進(jìn)行信?息化建設(shè)?，對市場?人員、渠?道、終端?、貨物等?實(shí)行規(guī)范?化與精益?化管理，?加強(qiáng)市場?各類數(shù)據(jù)?的分析與?應(yīng)用，提?升市場管?理水平及?管理績效?，并最終?實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷?商與公司?數(shù)據(jù)的對?接。（?一）操作?平臺進(jìn)?銷存管理?平臺是經(jīng)?銷商信息?系統(tǒng)的一?個版塊，?進(jìn)銷存是?全面管理?經(jīng)銷商金?牌系列產(chǎn)?品的入庫?、出庫與?庫存管理?。（二?）登記時(shí)?間經(jīng)銷?商每天及?時(shí)進(jìn)行產(chǎn)?品的入庫?、出庫、?退貨登記?，出庫登?記詳細(xì)到?經(jīng)銷商所?有核心直?接客戶的?每筆進(jìn)貨?數(shù)據(jù)，根?據(jù)入庫數(shù)?據(jù)與出庫?數(shù)據(jù)，系?統(tǒng)自動計(jì)?算出經(jīng)銷?商的即使?庫存數(shù)據(jù)?，每月_?___日?提交經(jīng)銷?商與特約?銷售商的?每月__?__日的?庫存。?（三）使?用市場?為了保證?數(shù)據(jù)的完?整性與連?貫性，每?家經(jīng)銷商?均需要進(jìn)?行進(jìn)銷存?。第六?條注意?事項(xiàng)（?一）進(jìn)銷?存的單位?統(tǒng)一為“?件”（?二）基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)客戶?檔案盒產(chǎn)?品個性化?設(shè)置務(wù)必?準(zhǔn)確，市?區(qū)核心客?戶的“地?區(qū)”為中?心城區(qū)的?編碼，郊?區(qū)銷售商?的“地區(qū)?”為對應(yīng)?的郊區(qū)市?場；產(chǎn)品?個性化設(shè)?置選擇本?市場經(jīng)營?的產(chǎn)品品?種，停用?沒有使用?的產(chǎn)品品?種，便于?提交數(shù)據(jù)?時(shí)產(chǎn)品的?選擇。?（三）市?場自行在?零售終端?、餐飲終?端、特殊?終端中添?加對應(yīng)的?客戶檔案?，零散銷?售終端、?。零散餐?飲終端、?零散特殊?終端、以?匯總登記?零散客戶?數(shù)據(jù)，特?殊終端是?指團(tuán)購、?個人購買?、旅游景?點(diǎn)、賓館?洗浴中心?等。（?四）活動?贈品可以?作為受贈?客戶的出?貨數(shù)據(jù)登?記，也可?以單獨(dú)在?零售終端?中添加客?戶檔案促?銷活動贈?品，以匯?總登記此?類產(chǎn)品的?出貨情況?。（五?）銷售商?與特殊銷?售商__?__日庫?存必須在?本月底提?交，下月?系統(tǒng)自動?屏蔽上月?庫存的提?交功能。?第七條?進(jìn)銷存?的檢查?（一）書?面檢查?數(shù)據(jù)核查?包括自查?，辦事處?檢查與公?司檢查相?結(jié)合的方?式，市場?錄入數(shù)據(jù)?后需認(rèn)真?檢查一遍?，辦事處?需不定期?督促，提?醒與檢核?所管轄區(qū)?域市場提?交的數(shù)據(jù)?情況，并?要求市場?將錯誤部?分修改到?位，保證?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，公?司每月定?期核檢全?國市場數(shù)?據(jù)的提交?情況。?（二）實(shí)?地檢核?市場巡查?部將不定?期抽查市?場進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)與實(shí)?時(shí)庫存的?準(zhǔn)確性，?郊區(qū)部經(jīng)?理出差市?場，也要?檢核市場?的進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)管理?與實(shí)時(shí)庫?存。（?三）電話?抽查客?戶經(jīng)理部?將不定期?電話抽查?市場進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。?第八條?進(jìn)銷存?的考核?（一）進(jìn)?銷存提交?第一責(zé)任?人為經(jīng)銷?商與營銷?經(jīng)理，第?二責(zé)任人?為省級人?為省級辦?事處。?（二）進(jìn)?銷存未在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)提交，?且無正當(dāng)?理由的市?場，進(jìn)銷?存客戶類?型、產(chǎn)品?價(jià)格或數(shù)?據(jù)不準(zhǔn)確?等，累計(jì)?錯誤項(xiàng)目?達(dá)到__?__項(xiàng)以?上的市場?，又省級?辦事處對?經(jīng)銷商與?營銷經(jīng)理?進(jìn)行通報(bào)?與考核扣?分（三?）公司在?整理數(shù)據(jù)?時(shí)，仍沒?有提交或?修改錯誤?市場，對?經(jīng)銷商，?營銷經(jīng)理?與省級辦?事處進(jìn)行?通報(bào)批評?。第九?條實(shí)地?檢核、考?核（一?）實(shí)地檢?核時(shí)，發(fā)?現(xiàn)經(jīng)銷商?管理不規(guī)?范不清楚?，對經(jīng)銷?商與經(jīng)銷?商經(jīng)理進(jìn)?行通報(bào)批?評。（?二）實(shí)地?檢核或電?話抽查時(shí)?，如發(fā)現(xiàn)?經(jīng)銷商為?逃避非飽?和銷售考?核或其他?目的而提?供虛假數(shù)?據(jù)，對經(jīng)?銷商降級?或終止合?作，對營?銷經(jīng)理降?級或解除?勞動合同?。（三?）如省級?辦事處主?動向公司?反饋市場?提供虛假?庫存數(shù)據(jù)?情況，則?對省級辦?事處人員?免于處罰?第三章?附則第?十條本?規(guī)定由客?戶管理部?負(fù)責(zé)制定?和解釋，?本規(guī)定自?____?年___?_月__?__起正?式執(zhí)行?貨物流向?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?第一章?總則第?一條貨物?流向是公?司了解產(chǎn)?品動銷、?渠道庫存?情況，并?進(jìn)行相關(guān)?決策的一?項(xiàng)重要依?據(jù)，故其?數(shù)據(jù)的提?交非常關(guān)?鍵。為使?市場能夠?及時(shí)并準(zhǔn)?確的提交?月度貨物?流向，保?障貨物流?向數(shù)據(jù)的?真實(shí)性，?特制定本?規(guī)定。?第二條?為了加強(qiáng)?經(jīng)銷商的?貨物流向?與渠道庫?存管理意?識，規(guī)范?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?，提升經(jīng)?銷商的數(shù)?據(jù)管理與?分析能力?，特要求?經(jīng)銷商提?交進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定適?用于營銷?中心所有?市場第?二章細(xì)?則第四?條經(jīng)銷?商信息化?建設(shè)營?銷經(jīng)理引?導(dǎo)經(jīng)銷商?進(jìn)行信息?化建設(shè)，?對市場人?員、渠道?、終端、?貨物等實(shí)?行規(guī)范化?與精益化?管理，加?強(qiáng)市場各?類數(shù)據(jù)的?分析與應(yīng)?用，提升?市場管理?水平及管?理績效，?并最終實(shí)?現(xiàn)經(jīng)銷商?與公司數(shù)?據(jù)的對接?。（一?）操作平?臺進(jìn)銷?存管理平?臺是經(jīng)銷?商信息系?統(tǒng)的一個?版塊，進(jìn)?銷存是全?面管理經(jīng)?銷商金牌?系列產(chǎn)品?的入庫、?出庫與庫?存管理。?（二）?登記時(shí)間?經(jīng)銷商?每天及時(shí)?進(jìn)行產(chǎn)品?的入庫、?出庫、退?貨登記，?出庫登記?詳細(xì)到經(jīng)?銷商所有?核心直接?客戶的每?筆進(jìn)貨數(shù)?據(jù)，根據(jù)?入庫數(shù)據(jù)?與出庫數(shù)?據(jù)，系統(tǒng)?自動計(jì)算?出經(jīng)銷商?的即使庫?存數(shù)據(jù)，?每月__?__日提?交經(jīng)銷商?與特約銷?售商的每?月___?_日的庫?存。（?三）使用?市場為?了保證數(shù)?據(jù)的完整?性與連貫?性，每家?經(jīng)銷商均?需要進(jìn)行?進(jìn)銷存。?第六條?注意事?項(xiàng)（一?）進(jìn)銷存?的單位統(tǒng)?一為“件?”（二?）基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)客戶檔?案盒產(chǎn)品?個性化設(shè)?置務(wù)必準(zhǔn)?確，市區(qū)?核心客戶?的“地區(qū)?”為中心?城區(qū)的編?碼，郊區(qū)?銷售商的?“地區(qū)”?為對應(yīng)的?郊區(qū)市場?；產(chǎn)品個?性化設(shè)置?選擇本市?場經(jīng)營的?產(chǎn)品品種?，停用沒?有使用的?產(chǎn)品品種?，便于提?交數(shù)據(jù)時(shí)?產(chǎn)品的選?擇。（?三）市場?自行在零?售終端、?餐飲終端?、特殊終?端中添加?對應(yīng)的客?戶檔案，?零散銷售?終端、。?零散餐飲?終端、零?散特殊終?端、以匯?總登記零?散客戶數(shù)?據(jù)，特殊?終端是指?團(tuán)購、個?人購買、?旅游景點(diǎn)?、賓館洗?浴中心等?。（四?）活動贈?品可以作?為受贈客?戶的出貨?數(shù)據(jù)登記?，也可以?單獨(dú)在零?售終端中?添加客戶?檔案促銷?活動贈品?，以匯總?登記此類?產(chǎn)品的出?貨情況。?（五）?銷售商與?特殊銷售?商___?_日庫存?必須在本?月底提交?，下月系?統(tǒng)自動屏?蔽上月庫?存的提交?功能。?第七條?進(jìn)銷存的?檢查（?一）書面?檢查數(shù)?據(jù)核查包?括自查，?辦事處檢?查與公司?檢查相結(jié)?合的方式?，市場錄?入數(shù)據(jù)后?需認(rèn)真檢?查一遍，?辦事處需?不定期督?促，提醒?與檢核所?管轄區(qū)域?市場提交?的數(shù)據(jù)情?況，并要?求市場將?錯誤部分?修改到位?，保證數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，公司?每月定期?核檢全國?市場數(shù)據(jù)?的提交情?況。（?二）實(shí)地?檢核市?場巡查部?將不定期?抽查市場?進(jìn)銷存數(shù)?據(jù)與實(shí)時(shí)?庫存的準(zhǔn)?確性，郊?區(qū)部經(jīng)理?出差市場?，也要檢?核市場的?進(jìn)銷存數(shù)?據(jù)管理與?實(shí)時(shí)庫存?。（三?）電話抽?查客戶?經(jīng)理部將?不定期電?話抽查市?場進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。?第八條?進(jìn)銷存的?考核（?一）進(jìn)銷?存提交第?一責(zé)任人?為經(jīng)銷商?與營銷經(jīng)?理，第二?責(zé)任人為?省級人為?省級辦事?處。（?二）進(jìn)銷?存未在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?提交，且?無正當(dāng)理?由的市場?，進(jìn)銷存?客戶類型?、產(chǎn)品價(jià)?格或數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確等?，累計(jì)錯?誤項(xiàng)目達(dá)?到___?_項(xiàng)以上?的市場，?又省級辦?事處對經(jīng)?銷商與營?銷經(jīng)理進(jìn)?行通報(bào)與?考核扣分?（三）?公司在整?理數(shù)據(jù)時(shí)?，仍沒有?提交或修?改錯誤市?場，對經(jīng)?銷商，營?銷經(jīng)理與?省級辦事?處進(jìn)行通?報(bào)批評。?第九條?實(shí)地檢?核、考核?（一）?實(shí)地檢核?時(shí)，發(fā)現(xiàn)?經(jīng)銷商管?理不規(guī)范?不清楚，?對經(jīng)銷商?與經(jīng)銷商?經(jīng)理進(jìn)行?通報(bào)批評?。（二?）實(shí)地檢?核或電話?抽查時(shí)，?如發(fā)現(xiàn)經(jīng)?銷商為逃?避非飽和?銷售考核?或其他目?的而提供?虛假數(shù)據(jù)?，對經(jīng)銷?商降級或?終止合作?，對營銷?經(jīng)理降級?或解除勞?動合同。?（三）?如省級辦?事處主動?向公司反?饋市場提?供虛假庫?存數(shù)據(jù)情?況，則對?省級辦事?處人員免?于處罰?第三章附?則第十?條本規(guī)?定由客戶?管理部負(fù)?責(zé)制定和?解釋，本?規(guī)定自_?___年?____?月___?_起正式?執(zhí)行貨?物流向管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）一?、倉庫管?理1、?倉庫由本?礦保管員?管理。各?種物資周?轉(zhuǎn)儲備的?環(huán)節(jié)保管?好庫存物?資做到準(zhǔn)?確質(zhì)量完?好確保安?全。2?、臨時(shí)倉?庫設(shè)置要?根據(jù)安監(jiān)?局有關(guān)要?求規(guī)劃合?理布局內(nèi)?部要加強(qiáng)?責(zé)任制要?實(shí)行工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。二、?驗(yàn)收入庫?1、火?工品入庫?保管員要?親自同交?貨人辦理?交接手續(xù)?核對清點(diǎn)?物資名稱?、數(shù)量是?否一致。?2、火?工品入庫?應(yīng)先入待?驗(yàn)區(qū)未經(jīng)?檢驗(yàn)合格?不準(zhǔn)進(jìn)入?貨位更不?準(zhǔn)投入使?用。3?、保管員?憑發(fā)票所?開列的名?稱、規(guī)格?型號、數(shù)?量、計(jì)量?驗(yàn)收就位?入庫單各?欄應(yīng)填寫?清楚。?4、不合?格品應(yīng)隔?離堆放嚴(yán)?禁投產(chǎn)使?用。5?、驗(yàn)收中?發(fā)現(xiàn)的問?題要及時(shí)?通知本礦?的有關(guān)人?員處理。?三、火?工品的儲?存保管?1、火工?品的儲存?保管原則?上應(yīng)以物?資的屬性?、特點(diǎn)和?用途規(guī)劃?設(shè)置倉庫?并根據(jù)倉?庫的條件?考慮劃區(qū)?分工要有?堆放以分?類和規(guī)格?的次序排?列編號。?2、火?工品堆放?的原則是?在堆垛合?理安全可?靠的前提?下推行五?五堆放根?據(jù)貨物特?點(diǎn)必須做?到過目見?數(shù)檢點(diǎn)方?便成行成?列文明整?齊。3?、倉庫保?管員對庫?存、代保?管、待驗(yàn)?材料堅(jiān)決?做到人各?有責(zé)物各?有主事?事有人管?。倉庫物?資如有損?失貶值、?報(bào)廢、盤?盈、盤虧?等保管員?應(yīng)及時(shí)報(bào)?告本礦領(lǐng)?導(dǎo)分析原?因查明責(zé)?任按規(guī)定?辦理報(bào)批?手續(xù)未經(jīng)?批準(zhǔn)一律?不準(zhǔn)擅自?處理。?4、保管?物資要根?據(jù)其自然?屬性考慮?儲存的場?所和保管?常識處理?加強(qiáng)保管?措施達(dá)“?十不”要?求務(wù)使本?礦財(cái)產(chǎn)不?發(fā)生保管?責(zé)任損失?同類物資?堆放要考?慮先進(jìn)先?出發(fā)貨方?便留有回?旋余地。?5、保?管物資未?經(jīng)本礦領(lǐng)?導(dǎo)同意一?律不準(zhǔn)擅?自借出。?6、倉?庫要嚴(yán)格?保衛(wèi)制度?禁止非本?庫人員擅?自入庫。?倉庫嚴(yán)禁?煙火明火?作業(yè)。保?管員要懂?得使用消?防器材和?必要的防?火知識。?四、物?資發(fā)放?1、按“?推陳儲新?先進(jìn)先出?按規(guī)定供?應(yīng)節(jié)約用?料”發(fā)放?火工品。?發(fā)放時(shí)堅(jiān)?持一盤底?二核對三?發(fā)料四減?數(shù)的原則?。2、?火工品領(lǐng)?料單應(yīng)填?明材料名?稱、規(guī)格?、型號、?領(lǐng)料數(shù)量?、材料用?途核算員?和領(lǐng)料人?簽字。屬?計(jì)劃內(nèi)的?材料應(yīng)有?材料計(jì)劃?屬限額供?料的材料?應(yīng)限額供?料制度屬?規(guī)定審批?的材料應(yīng)?有審批人?簽字。同?時(shí)以超費(fèi)?用領(lǐng)料人?未辦手續(xù)?不得發(fā)料?。3、?發(fā)料必須?與領(lǐng)料人?和接料辦?理交接當(dāng)?面點(diǎn)交清?楚防止差?錯出門。?4、所?有發(fā)料憑?證保管員?應(yīng)妥善保?管不得丟?失。五?、日清周?核月檢?嚴(yán)格執(zhí)行?民用爆炸?物品流向?登記“日?清點(diǎn)、周?核對、月?檢查”制?度1保?管員每日?必須清點(diǎn)?當(dāng)班賬實(shí)?，做到當(dāng)?班賬實(shí)相?符。2?安全管理?負(fù)責(zé)人每?周必須對?火工品臺?帳及實(shí)物?進(jìn)行一次?核對，做?到賬實(shí)相?符。3?礦主要負(fù)?責(zé)人每月?必須檢查?一次本礦?火工品臺?帳及實(shí)物?，做到賬?實(shí)相符。?貨物流?向管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?文（四）?第一章?總則?第一條貨?物流向是?公司了解?產(chǎn)品動銷?、渠道庫?存情況，?并進(jìn)行相?關(guān)決策的?一項(xiàng)重要?依據(jù)，故?其數(shù)據(jù)的?提交非常?關(guān)鍵。為?使市場能?夠及時(shí)并?準(zhǔn)確的提?交月度貨?物流向，?保障貨物?流向數(shù)據(jù)?的真實(shí)性?，特制定?本規(guī)定。?第二條?為了加?強(qiáng)經(jīng)銷商?的貨物流?向與渠道?庫存管理?意識，規(guī)?范經(jīng)銷商?的數(shù)據(jù)管?理，提升?經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理?與分析能?力，特要?求經(jīng)銷商?提交進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)。?第三條?本規(guī)定?適用于營?銷中心所?有市場?第二章?細(xì)則第?四條經(jīng)?銷商信息?化建設(shè)?營銷經(jīng)理?引導(dǎo)經(jīng)銷?商進(jìn)行信?息化建設(shè)?，對市場?人員、渠?道、終端?、貨物等?實(shí)行規(guī)范?化與精益?化管理，?加強(qiáng)市場?各類數(shù)據(jù)?的分析與?應(yīng)用，提?升市場管?理水平及?管理績效?，并最終?實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷?商與公司?數(shù)據(jù)的對?接。（?一）操作?平臺進(jìn)?銷存管理?平臺是經(jīng)?銷商信息?系統(tǒng)的一?個版塊，?進(jìn)銷存是?全面管理?經(jīng)銷商金?牌系列產(chǎn)?品的入庫?、出庫與?庫存管理?。（二?）登記時(shí)?間經(jīng)銷?商每天及?時(shí)進(jìn)行產(chǎn)?品的入庫?、出庫、?退貨登記?，出庫登?記詳細(xì)到?經(jīng)銷商所?有核心直?接客戶的?每筆進(jìn)貨?數(shù)據(jù)，根?據(jù)入庫數(shù)?據(jù)與出庫?數(shù)據(jù)，系?統(tǒng)自動計(jì)?算出經(jīng)銷?商的即使?庫存數(shù)據(jù)?，每月_?___日?提交經(jīng)銷?商與特約?銷售商的?每月__?__日的?庫存。?（三）使?用市場?為了保證?數(shù)據(jù)的完?整性與連?貫性，每?家經(jīng)銷商?均需要進(jìn)?行進(jìn)銷存?。第六?條注意?事項(xiàng)（?一）進(jìn)銷?存的單位?統(tǒng)一為“?件”（?二）基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)客戶?檔案盒產(chǎn)?品個性化?設(shè)置務(wù)必?準(zhǔn)確，市?區(qū)核心客?戶的“地?區(qū)”為中?心城區(qū)的?編碼，郊?區(qū)銷售商?的“地區(qū)?”為對應(yīng)?的郊區(qū)市?場；產(chǎn)品?個性化設(shè)?置選擇本?市場經(jīng)營?的產(chǎn)品品?種，停用?沒有使用?的產(chǎn)品品?種，便于?提交數(shù)據(jù)?時(shí)產(chǎn)品的?選擇。?（三）市?場自行在?零售終端?、餐飲終?端、特殊?終端中添?加對應(yīng)的?客戶檔案?，零散銷?售終端、?。零散餐?飲終端、?零散特殊?終端、以?匯總登記?零散客戶?數(shù)據(jù)，特?殊終端是?指團(tuán)購、?個人購買?、旅游景?點(diǎn)、賓館?洗浴中心?等。（?四）活動?贈品可以?作為受贈?客戶的出?貨數(shù)據(jù)登?記，也可?以單獨(dú)在?零售終端?中添加客?戶檔案促?銷活動贈?品，以匯?總登記此?類產(chǎn)品的?出貨情況?。（五?）銷售商?與特殊銷?售商__?__日庫?存必須在?本月底提?交，下月?系統(tǒng)自動?屏蔽上月?庫存的提?交功能。?第七條?進(jìn)銷存?的檢查?（一）書?面檢查?數(shù)據(jù)核查?包括自查?，辦事處?檢查與公?司檢查相?結(jié)合的方?式，市場?錄入數(shù)據(jù)?后需認(rèn)真?檢查一遍?，辦事處?需不定期?督促，提?醒與檢核?所管轄區(qū)?域市場提?交的數(shù)據(jù)?