房地產(chǎn)項(xiàng)目成本運(yùn)營全景圖梳理

運(yùn)營全景圖梳理2017年5月16日24個(gè)成本相關(guān)的運(yùn)營節(jié)點(diǎn)分析1引言：了解運(yùn)營全景圖的意義2運(yùn)營全景圖梳理324個(gè)成本相關(guān)運(yùn)營節(jié)點(diǎn)分析4總結(jié)CONTENTS目錄引言：了解運(yùn)營全景圖的意義是否經(jīng)常遇到項(xiàng)目突如其來的各種需求而疲于應(yīng)付？1234是否經(jīng)常扮演消防員的角色到處救火？是否因自己工作滯后導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤而受到批評(píng)？為什么明明已經(jīng)盡了全力，卻依然沒有把工作做好？為什么會(huì)這樣！引言：了解運(yùn)營全景圖的意義工作沒有計(jì)劃性沒有從全局角度去考慮自己的工作，只是被動(dòng)性的接受領(lǐng)導(dǎo)安排，或者坐等項(xiàng)目提出需求，才開始開展相關(guān)工作。上游部門跟蹤把控意識(shí)不強(qiáng)在關(guān)門節(jié)點(diǎn)確定的情況下，導(dǎo)致自己工作時(shí)間被一再壓縮，進(jìn)而引發(fā)種種問題。工作沒有形成系統(tǒng)性沒有能夠清楚了解自己所做的工作，在房地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)中的位置，作用，意義那么，我們?cè)撛趺磻?yīng)對(duì)？引言：了解運(yùn)營全景圖的意義交付可研深耕專業(yè)顯性成本真實(shí)成本基準(zhǔn)成本隱性成本項(xiàng)目管理項(xiàng)目運(yùn)營設(shè)計(jì)產(chǎn)品力結(jié)算總結(jié)采購招標(biāo)營銷定位計(jì)劃管理成本適配競品分析提煉經(jīng)驗(yàn)成本服務(wù)運(yùn)營運(yùn)營服務(wù)經(jīng)營運(yùn)營全景圖梳理243569781011112131415161718192021222324第二部分：24個(gè)成本相關(guān)運(yùn)營節(jié)點(diǎn)分析節(jié)點(diǎn)1：項(xiàng)目定位完成OPTION01OPTION03OPTION04OPTION02輸入條件：營銷部提供：市場(chǎng)分析、物業(yè)組成、目標(biāo)客戶、設(shè)計(jì)部提供：產(chǎn)品意象、產(chǎn)品類型、設(shè)施建議、建筑景觀裝修風(fēng)格建議；運(yùn)營部提供：運(yùn)營計(jì)劃；成本部提供：成本標(biāo)準(zhǔn)等。工作開展時(shí)間：項(xiàng)目定位會(huì)前5天編制完成，土地獲取前30天確定節(jié)點(diǎn)定義：通過集團(tuán)運(yùn)營決策委員會(huì)產(chǎn)品策劃小組評(píng)審，并舉辦項(xiàng)目定位會(huì)完成可研測(cè)算輸出成果：《城市市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》、《可研報(bào)告》、《項(xiàng)目定位報(bào)告》、《目標(biāo)成本（可研版）》關(guān)鍵詞：毛利潤、內(nèi)部收益率、預(yù)估售價(jià)、產(chǎn)品定位、基準(zhǔn)地價(jià)、啟動(dòng)資金獲利倍數(shù)、資金峰值出現(xiàn)時(shí)間、資金成本率、地價(jià)房價(jià)比、權(quán)益劃分、股權(quán)債券劃分責(zé)任部門：投資管理部（主導(dǎo)）營銷部+成本部（參與）第二首部分炭：24個(gè)成邁本相笛關(guān)運(yùn)緣瑞營節(jié)面點(diǎn)分損析節(jié)點(diǎn)2：概谷念設(shè)僑計(jì)方吹案完北成節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義開展時(shí)間產(chǎn)品嶄適配諷模型麗確定隱性攤成本第控制律關(guān)注光點(diǎn)+矩陣購分析陰表+立面辣測(cè)算懂表輸入條件輸出成果通過鳥公司政概念粉方案答決策監(jiān)會(huì)設(shè)計(jì)爺部提少供：項(xiàng)目朵概念它后規(guī)黑劃方居案評(píng)獅審，更包含丹規(guī)劃儀總圖代、項(xiàng)桶目分纏期、瀉住宅肅與商敘業(yè)產(chǎn)衰品分騎布及牧戶型機(jī)選型點(diǎn)、建昏筑意晝象、條景觀拋意象換、精菠裝標(biāo)掠準(zhǔn)等。產(chǎn)品柴適配映模型殃通過蜜公司醫(yī)概念昂方案逗決策兩會(huì)《項(xiàng)目簡隱性輝成本浙控制葉細(xì)則墨書》《成本觀優(yōu)化孩矩陣炊分析扭表》定位交會(huì)決容策后30天內(nèi)責(zé)任部門：設(shè)計(jì)管理部關(guān)鍵詞：土地、產(chǎn)品、客戶、適配體系+精裝標(biāo)準(zhǔn)第二族部分趟：24個(gè)成暖本相柄關(guān)運(yùn)疾營節(jié)疏點(diǎn)分峽析節(jié)點(diǎn)3：取偉得人勁防設(shè)療計(jì)意峰見OP烏TI丈ON慕0望1OP邪TI笛ON訓(xùn)0項(xiàng)3OP兔TI股ON屬0鞋4OP亮TI廳ON知0萌2輸入條件：營銷提供：樓市分布圖及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，鎖定當(dāng)?shù)赝犬a(chǎn)品定位樓盤及同類產(chǎn)品區(qū)域銷售前三名工作開展時(shí)間：獲取土地證后15天責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部項(xiàng)目營銷部節(jié)點(diǎn)定義：取得結(jié)建防空地下室設(shè)計(jì)意見書競品浴樓盤怕調(diào)研輸出成果：《街對(duì)面競爭對(duì)手成本報(bào)告》關(guān)鍵詞：結(jié)合區(qū)域調(diào)研修訂配置標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)第二社部分誓：24個(gè)成框本相涼關(guān)運(yùn)圾營節(jié)蓮點(diǎn)分墳析責(zé)任部門：區(qū)域公司關(guān)鍵詞：示范區(qū)成本節(jié)點(diǎn)4：示煩范區(qū)謀實(shí)施波計(jì)劃冊(cè)確定貿(mào)（如胳有）節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義：示范區(qū)實(shí)施計(jì)劃（包含設(shè)計(jì)、營銷、施工、報(bào)批、采購、物業(yè)等方面）通過區(qū)域公司審批，報(bào)備運(yùn)營決策委員會(huì)輸出成果：《示范區(qū)目標(biāo)成本》輸入條件：設(shè)計(jì)部提供：示范區(qū)建筑、景觀、室內(nèi)概念方案，客戶到訪動(dòng)線，時(shí)間計(jì)劃，各階段展示效果策劃，示范區(qū)管理方案；成本部：拿地目標(biāo)成本；確定示范區(qū)成本控制第一責(zé)任人和團(tuán)隊(duì)成員開展時(shí)間：示范區(qū)計(jì)劃確定后7個(gè)工作日內(nèi)完成01OPTION02OPTION示范壯區(qū)目醬標(biāo)成惹本、蟻確定硬分?jǐn)傃蛐问?3OPTION04OPTION第二達(dá)部分凡：24個(gè)成蓬本相留關(guān)運(yùn)傾營節(jié)盤點(diǎn)分某析節(jié)點(diǎn)5：規(guī)腥劃設(shè)各計(jì)方可案報(bào)懲建完臭成輸入?yún)s條件絲式：開展嗓時(shí)間柳：輸出叛成果臥：節(jié)點(diǎn)蔑作業(yè)宅定義谷：010203建造標(biāo)準(zhǔn)04通過遇公司漢規(guī)劃傘方案野決策筍會(huì)，型提供所政府甩主管召部門育認(rèn)可湊的完元整的匙設(shè)計(jì)梢成果仙，并監(jiān)與項(xiàng)爸目開雄發(fā)運(yùn)弄營部摟溝通位至具瘦有決還定權(quán)閘的政奧府評(píng)湊審會(huì)核上通庭過，外取得蜜規(guī)劃戚方案弊批復(fù)發(fā)（同叫意）注。設(shè)計(jì)迅部提搬供：項(xiàng)目病詳細(xì)神規(guī)劃街設(shè)計(jì)磁方案耳，包渠含總勞圖深?yuàn)驶?、外建筑繳概念椒方案小、豎做向設(shè)估計(jì)、既管網(wǎng)獎(jiǎng)方案商、停傘車系糕統(tǒng)、挺消防模設(shè)計(jì)應(yīng)、景由觀系邊統(tǒng)規(guī)忙劃；成本紹部提第供：樸競品怕成本除報(bào)告抓等。規(guī)劃抓方案參在概濾念方劉案后30天確晉定，若規(guī)劃車設(shè)計(jì)野方案抱確定變后15天上可會(huì)決下策《建造太標(biāo)準(zhǔn)》+包《限額遇指標(biāo)》+斥《規(guī)劃星方案深優(yōu)化祖建議啄書》責(zé)任部門：項(xiàng)目事務(wù)（開發(fā)）部、設(shè)計(jì)管理部關(guān)鍵詞：限額設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化建議第二賀部分姥：24個(gè)成真本相傻關(guān)運(yùn)勞營節(jié)腔點(diǎn)分常析責(zé)任部門：項(xiàng)目運(yùn)營部、成本部關(guān)鍵詞：報(bào)批報(bào)建、配套、稅務(wù)費(fèi)節(jié)點(diǎn)6：取旱得《土地銳證》輸入條件：開發(fā)部提供：當(dāng)?shù)貓?bào)批報(bào)建收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，政府配套收費(fèi)文件節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義：用地證、土地證辦理完成輸出成果報(bào)批報(bào)建及稅費(fèi)分析表報(bào)批罵報(bào)建懼費(fèi)+配套踢費(fèi)+稅務(wù)忽費(fèi)（飛契稅岸）梳旋理開展時(shí)間：取得土地證后30天完成第二逗部分參：24個(gè)成清本相昂關(guān)運(yùn)蜻營節(jié)我點(diǎn)分熊析節(jié)點(diǎn)7：取傍得《建設(shè)筑工程歸規(guī)劃墻許可土證》節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義開展時(shí)間目標(biāo)濁成本緞（方落案版誰）確恒定輸入條件輸出成果提供沈政府胖主管公部門既認(rèn)可筆的完晝整的吸設(shè)計(jì)裹成果槐，并綱與項(xiàng)銳目開利發(fā)運(yùn)廊營部怖溝通盯至政神府主雙管部殼門在慌圖紙降上蓋適章，耕以《建設(shè)泳工程斜規(guī)劃壟許可惡證》上的心簽發(fā)偶時(shí)間內(nèi)為考沫核依虎據(jù)。設(shè)計(jì)粱部提涉供：總規(guī)梳劃方汽案報(bào)站批完爪成+項(xiàng)目懶分期返建議眼書+建造漲標(biāo)準(zhǔn)戶決策厲會(huì)完煎成；成本獨(dú)部提貪供：調(diào)研沙報(bào)告+示范編區(qū)成狠本+費(fèi)用《目標(biāo)胳成本儉審批第表》總規(guī)殖方案急報(bào)批富后15個(gè)工援作日豬內(nèi)完蒜成責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部、設(shè)計(jì)管理部（主導(dǎo)）關(guān)鍵詞：產(chǎn)品單方成本、項(xiàng)目總成本、6類成本劃分第二聾部分瓜：24個(gè)成次本相俗關(guān)運(yùn)且營節(jié)列點(diǎn)分喪析節(jié)點(diǎn)8：全斜套施肚工圖旗完成輸入族條件漆：開展簽時(shí)間跌：輸出質(zhì)成果蜻：節(jié)點(diǎn)猶作業(yè)抓定義岡：010203設(shè)計(jì)限額對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析04取得棗施工辟圖審安查意拐見合閘格書尚、人竭防工橋程施木工圖桌設(shè)計(jì)玻文件撤審查鄭合格丘書，駝蓋章炒施工溝藍(lán)圖越（含絕人防扮施工質(zhì)圖）格簽發(fā)嘉到項(xiàng)鳴目（角含裝久修點(diǎn)堵位圖繡）。設(shè)計(jì)何部：全套買施工簡圖完迅成全套細(xì)施工賢圖完鼻成30天內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)舉層鋼叨筋含騾量、翻混凝仍土含書量、妄窗地河比、承地庫借層高氣、停添車效屢率、粘體型縣系數(shù)訪、立友面系惑數(shù)責(zé)任部門：設(shè)計(jì)管理部關(guān)鍵詞：對(duì)標(biāo)開工審批第二竊部分杏：24個(gè)成連本相竹關(guān)運(yùn)價(jià)營節(jié)廉點(diǎn)分恒析責(zé)任部門：區(qū)域公司運(yùn)營部、工程部、成本部關(guān)鍵詞：清單、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃節(jié)點(diǎn)9：總繁承包雄施工奔單位段確定節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義：通過公司定標(biāo)會(huì)，確定中標(biāo)單位（需取得項(xiàng)目所在地施工備案資質(zhì)），發(fā)中標(biāo)通知書輸出成果通過公司定標(biāo)會(huì)，確定中標(biāo)單位（需取得項(xiàng)目所在地施工備案資質(zhì)），發(fā)中標(biāo)通知書《目標(biāo)成本執(zhí)行版》采購計(jì)劃、優(yōu)化計(jì)劃、結(jié)算計(jì)劃、付款計(jì)劃、項(xiàng)目全過程控制臺(tái)賬、月報(bào)體系輸入條件：設(shè)計(jì)部：全套施工圖提供，或地庫開挖圖提供；工程規(guī)劃許可證獲取、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審合格時(shí)間墊層施工前30天確定總包單位全套施工圖評(píng)審后35個(gè)工作日完成《目標(biāo)成本執(zhí)行版》01OPTION02OPTION確定暗總包封單位目標(biāo)早成本喜（執(zhí)段行版磚）全過竹程監(jiān)滴控機(jī)獨(dú)制、魯月報(bào)瘋體系嘉的建睛立03OPTION04OPTION第二芳部分第：24個(gè)成妙本相饒關(guān)運(yùn)炊營節(jié)賽點(diǎn)分挑析責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部關(guān)鍵詞：總量包干節(jié)點(diǎn)10：土剃方開坑工02輸入條件項(xiàng)目工程部：1、詳勘報(bào)告2、地庫開挖圖3、現(xiàn)狀地形方格網(wǎng)4、土方自平衡方案5、實(shí)施技術(shù)方案04輸出結(jié)果中標(biāo)通知書01節(jié)點(diǎn)定義土方開挖03開展時(shí)間土地獲取，修訂詳細(xì)規(guī)劃通過，地庫選型完成，提供地庫開挖圖后15天內(nèi)確定賠土方濫單位第二降部分槽：24個(gè)成仇本相妖關(guān)運(yùn)哨營節(jié)錄點(diǎn)分瘡析節(jié)點(diǎn)11：示線范區(qū)穩(wěn)開放OP宏TI取ON熄0示1OP劈燕TI絞ON馬0涉3OP房誠TI招ON曬0兼4OP綠TI浩ON刷0戚2輸入條件：示范區(qū)通過公司驗(yàn)收工作開展時(shí)間：示范區(qū)對(duì)外開放180天內(nèi)完成示范區(qū)所有結(jié)算責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部節(jié)點(diǎn)定義：示范區(qū)通過公司驗(yàn)收，并整改完成時(shí)間示范榴區(qū)結(jié)幸算輸出成果：示范區(qū)通過公司驗(yàn)收，結(jié)算完成、示范區(qū)數(shù)據(jù)庫分析關(guān)鍵詞：示范區(qū)結(jié)算、示范區(qū)成本復(fù)盤第二傷部分廟：24個(gè)成鍛本相續(xù)關(guān)運(yùn)添營節(jié)辣點(diǎn)分齡析節(jié)點(diǎn)12：主掉體結(jié)創(chuàng)構(gòu)達(dá)帽到預(yù)果售條慌件節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義開展時(shí)間總包砍預(yù)算驅(qū)定案輸入條件輸出成果主體帽結(jié)構(gòu)弓進(jìn)度私達(dá)到敏取得蹤蝶預(yù)售南許可忍證的旺要求主體蕉結(jié)構(gòu)旦達(dá)到狗預(yù)售強(qiáng)條件總包扯包干差補(bǔ)充謎協(xié)議全套丈施工帳圖出川具90天內(nèi)憶完成桶總包宇預(yù)算摔定案責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部關(guān)鍵詞：總包包干補(bǔ)充協(xié)議第二銳部分陽：24個(gè)成幫本相織關(guān)運(yùn)卸營節(jié)緩點(diǎn)分鑒析責(zé)任部門：設(shè)計(jì)管理部關(guān)鍵詞：測(cè)算+清單節(jié)點(diǎn)13：全撥套裝櫻修施氧工圖絕完成輸入條件：全套裝修施工圖完成開展時(shí)間：裝修方案決策會(huì)5天內(nèi)確定點(diǎn)位，公共部位方案及室內(nèi)方案評(píng)審?fù)ㄟ^前10天完成方案測(cè)算，滿足目標(biāo)成本，精裝全套施工圖出具60天，完成施工清單編制，精裝部品定樣后10天編制部品招標(biāo)清單，如為戰(zhàn)略直委簽訂合同節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義：銷售樣板完成及交房標(biāo)準(zhǔn)審批完成后2個(gè)月,或?qū)崢菢影鍖?shí)施前2個(gè)月完成精裝施工圖，時(shí)間以先到為準(zhǔn)輸出成果點(diǎn)位評(píng)審、交房標(biāo)準(zhǔn)、精裝方案測(cè)算、精裝對(duì)標(biāo)、部品訂單、精裝總包清單精裝槽測(cè)算卡分析+精裝伙部品挑定樣畢單+精裝家招標(biāo)憶清單第二壟部分研：24個(gè)成駁本相訂關(guān)運(yùn)救營節(jié)蘋點(diǎn)分括析責(zé)任部門：設(shè)計(jì)管理部關(guān)鍵詞：測(cè)算+清單節(jié)點(diǎn)14：景營觀施熔工圖播完成02輸入條件設(shè)計(jì)部：景觀施工圖完成04輸出成果景觀方案測(cè)算+景觀部品定樣單+景觀招標(biāo)清單+定標(biāo)報(bào)告01節(jié)點(diǎn)定義可用于施工及招標(biāo)的施工圖。03開展時(shí)間景觀方案決策10天結(jié)合擴(kuò)出圖完成測(cè)算，景觀施工圖15天確定部品定樣，景觀圖紙60天完成招標(biāo)清單，如戰(zhàn)略直委簽訂合同景觀狂方案省測(cè)算+景觀嗎部品雙定樣朽單+景觀惠招標(biāo)譜清單第二掏部分前：24個(gè)成裳本相薦關(guān)運(yùn)柏營節(jié)機(jī)點(diǎn)分使析節(jié)點(diǎn)15：主詞體結(jié)何構(gòu)封錯(cuò)頂OP小TI達(dá)ON心0剃1OP徹TI熔ON替0扇3OP吸TI稀ON愛0罵4OP峽TI折ON爽0雨2輸入條件：主體結(jié)構(gòu)封頂工作開展時(shí)間：保溫在主體封頂后15天確定責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部節(jié)點(diǎn)定義：從正負(fù)零結(jié)構(gòu)施工開始，到結(jié)構(gòu)封頂，經(jīng)工程管理部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確定優(yōu)立面物施工予單位輸出成果：確定保溫、外墻單位關(guān)鍵詞：保溫清單第二映部分糊：24個(gè)成見本相麥關(guān)運(yùn)占營節(jié)邊點(diǎn)分伍析節(jié)點(diǎn)16：裝儀修房烏實(shí)樓水樣板抗間節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義開展時(shí)間部品撈定樣庭計(jì)劃+實(shí)樓潑樣板妥間+實(shí)景惱體驗(yàn)餐區(qū)輸入條件輸出成果由所許有擬殃招標(biāo)紡入圍訂企業(yè)五完成益全部放主力倉戶型方裝修嶄房實(shí)怕樓樣鼻板間扭施工壺，經(jīng)今工程申管理騰部驗(yàn)環(huán)收完接成裝修群房實(shí)久樓樣切板間墨計(jì)劃。實(shí)樓螺展示醋區(qū)資物源啟貍動(dòng)、閃實(shí)樓業(yè)展示睛區(qū)樣丈板定釘樣、宗實(shí)樓濾展示園區(qū)資宋源確嘗定預(yù)售蘋許可受證獲級(jí)取30天以膝后，誓主體罪達(dá)到10層以安上責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部（主責(zé)）區(qū)域工程部、設(shè)計(jì)部（協(xié)助）關(guān)鍵詞：部品定樣計(jì)劃+實(shí)樓展示區(qū)資源入圍第二嘴部分僑：24個(gè)成增本相全關(guān)運(yùn)憲營節(jié)柄點(diǎn)分赤析節(jié)點(diǎn)17：外純腳手倚架拆貢除輸入虜條件展：開展戶時(shí)間削：輸出鑼成果度：節(jié)點(diǎn)累作業(yè)病定義使：010203涂料+門窗+欄桿+管網(wǎng)單位確定04由各頭項(xiàng)目吩提出罩申請(qǐng)您，經(jīng)銀工程伏管理配部現(xiàn)先場(chǎng)驗(yàn)簡證，禍完成毯腳手木架拆泰除，視塔吊磁、井乓架拆儲(chǔ)除完緞成，喝達(dá)到秒室外火配套張進(jìn)場(chǎng)街要求外腳喝手架駕拆除外墻中腳手貝架拆盤除后10天內(nèi)款確定掘涂料+門窗應(yīng)單位鹿，20天內(nèi)騰確定諒欄桿+管網(wǎng)伙單位+3貌0天內(nèi)潑立面犯部品桂及所地有室柴外工垃程全激部確堤定，40天內(nèi)寺設(shè)備箭安裝佩主材斃全部骨確定建筑吧立面燦、安診裝部方品/施工欠單位躍確定責(zé)任部門：項(xiàng)目事務(wù)（開發(fā)）部、設(shè)計(jì)管理部關(guān)鍵詞：中標(biāo)清單+合同第二袖部分萍：24個(gè)成放本相執(zhí)關(guān)運(yùn)負(fù)營節(jié)交點(diǎn)分欠析責(zé)任部門：區(qū)域工程部關(guān)鍵詞：精裝招標(biāo)節(jié)點(diǎn)18：精菜裝修笛施工弱單位行確定節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義：通過公司定標(biāo)會(huì)，確定中標(biāo)單位（需取得項(xiàng)目所在地施工備案資質(zhì)），發(fā)中標(biāo)通知書輸出成果：通過公司定標(biāo)會(huì)，確定中標(biāo)單位（需取得項(xiàng)目所在地施工備案資質(zhì)），發(fā)中標(biāo)通知書輸入條件：外墻落架完成，室內(nèi)砌體抹灰地面完成后，實(shí)樓樣板驗(yàn)收合格、全套施工圖完成具備總價(jià)包干條件開展時(shí)間：墻面抹灰完成地面完成01OPTION02OPTION精裝處修單顛位確迅定03OPTION04OPTION第二轎部分輔：24個(gè)成敗本相縱關(guān)運(yùn)喬營節(jié)料點(diǎn)分意析責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部、成本部關(guān)鍵詞：訂單+合同均完成節(jié)點(diǎn)19：精砍裝修堤單位搖進(jìn)場(chǎng)輸入條件：精裝修單位進(jìn)場(chǎng)。開展時(shí)間：施工單位進(jìn)場(chǎng)10天后完成精裝部品+分包節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義：精裝修、總包單位書面簽署土建精裝移交記錄，經(jīng)工程管理部驗(yàn)證輸出成果精裝部品訂單+精裝分包合同精裝寺部品+分包哥確定第二心部分箱：24個(gè)成滾本相姿關(guān)運(yùn)仔營節(jié)異點(diǎn)分繡析責(zé)任部門：客服部、項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部關(guān)鍵詞：中標(biāo)清單+合同節(jié)點(diǎn)20：第希一次懶工地捉開放證日+雨污遞水管牲網(wǎng)施搶工完徑畢02輸入條件雨污水單位施工完成04輸出成果景觀合同01節(jié)點(diǎn)定義工藝工法樣板間客戶開放時(shí)間完成日（取消入戶參觀）03開展時(shí)間雨污水單位施工完畢30前確定景觀資源景觀+道路躬單位塑進(jìn)場(chǎng)第二累部分忠：24個(gè)成澇本相舒關(guān)運(yùn)尖營節(jié)型點(diǎn)分喜析節(jié)點(diǎn)21：室洗外配泛套、無園建執(zhí)完成節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義開展時(shí)間梳理盯動(dòng)態(tài)蜂成本哥、確滑定結(jié)短算計(jì)轎劃，雅建筑杯安裝尾部品彈類結(jié)鈴算完晶成輸入條件輸出成果室外仍配套汁管網(wǎng)顫及景徑觀完汪成，盤以綠菜化工杜程完惑成室外妥配套賤、園牲建完逮成梳理幟動(dòng)態(tài)鄙成本遭判斷疲待發(fā)疼生，框明確臂結(jié)算衰成本借及算和計(jì)劃吸、建渣筑按黃照部忙品結(jié)岸算完奔成室外執(zhí)配套撐、園情建完釣成確墻定結(jié)高算計(jì)腰劃責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部關(guān)鍵詞：精裝修結(jié)算第二件部分輔：24個(gè)成處本相疊關(guān)運(yùn)領(lǐng)營節(jié)謀點(diǎn)分正析責(zé)任部門：項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營部關(guān)鍵詞：建筑安裝部品結(jié)算節(jié)點(diǎn)22：裝寧修房姿施工揭完成節(jié)點(diǎn)作業(yè)定義：完成精裝施工及施工方自檢輸出成果：精裝部品+甲分包結(jié)算輸入條件：裝修房施工完成開展時(shí)間：裝修房完成30天內(nèi)完成精裝部品及甲分包結(jié)算01OPTION02OPTION精