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克服惰怠,給自己一個(gè)小目標(biāo)(華為眼中的18種惰怠行為心得體會(huì))成功的企業(yè)和人生都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是始終有一個(gè)明確的目標(biāo)和方向。這些成功者不僅知道自己要做什么,還知道如何去做。相反,很多人失敗的原因是沒(méi)有目標(biāo),就像一艘沒(méi)有舵的船只,被波浪隨意推動(dòng),最終無(wú)法前行。華為的成功不是偶然的,這得益于任正非始終堅(jiān)持明確的目標(biāo),并警惕員工惰怠的蔓延。因此,華為團(tuán)隊(duì)一直具備強(qiáng)大的生存和戰(zhàn)斗力。學(xué)習(xí)華為CEO徐直軍所講的管理者的18種惰怠行為,對(duì)我們也非常有益。通過(guò)反思自身,我們可以發(fā)現(xiàn)這些惰怠行為在我們身上也有所體現(xiàn),特別是隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng),這些行為越來(lái)越明顯。因此,我們需要不斷學(xué)習(xí)和激勵(lì)自己,才能不斷前行。舉個(gè)例子,推卸責(zé)任是一種常見(jiàn)的惰怠行為。很多人在工作中形成了這種習(xí)慣,遇到問(wèn)題時(shí)首先想到的是別人的問(wèn)題,從而逃避責(zé)任。這樣做不僅把責(zé)任推給別人,也無(wú)法解決問(wèn)題,只是內(nèi)心的惰怠思想在作祟。相反,那些踏實(shí)勤奮的人,會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任,不回避問(wèn)題,通過(guò)不斷暴露和解決問(wèn)題,最終獲得成功。我很榮幸能夠加入高能環(huán)境,這是一個(gè)全新的起點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)兒時(shí)夢(mèng)想、展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。我出生在新沂,學(xué)習(xí)在新沂,也熱愛(ài)著新沂。從16歲離開(kāi)家鄉(xiāng)開(kāi)始,我一直在電力系統(tǒng)工作,一直夢(mèng)想著在家鄉(xiāng)建一座電廠。現(xiàn)在,坐在新沂高能項(xiàng)目部辦公室,我終于實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想。因此,我非常感激高能環(huán)境給予我的機(jī)會(huì),我不會(huì)惰怠,我會(huì)繼續(xù)努力前行。公司已經(jīng)有完善的管理制度,但如果我們只是被制度束縛,被動(dòng)工作,會(huì)感到很累。如果我們能樹(shù)立一個(gè)小目標(biāo),并以此為中心去工作,就會(huì)變得主動(dòng)思考和解決問(wèn)題。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí),也會(huì)感到喜悅。一個(gè)沒(méi)有航行目標(biāo)的船,無(wú)論風(fēng)向如何,都會(huì)遇到逆風(fēng)。因此,目標(biāo)要具體,不能太大。有些人總是設(shè)立目標(biāo),但最終卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。相反,有些人從未設(shè)立過(guò)不切實(shí)際的目標(biāo),但卻在內(nèi)心深處有確定的目標(biāo)。除了目標(biāo),我們還需要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的態(tài)度。態(tài)度決定一切,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要保證。有了態(tài)度,就會(huì)有動(dòng)力,堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)《挑山工》的精神,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈地努力,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作為技術(shù)部經(jīng)理,我有以下目標(biāo):在機(jī)組72+24試運(yùn)前,組建技術(shù)部團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)公司正準(zhǔn)備將設(shè)備維護(hù)由外包模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾骶S護(hù)模式,我們要貫徹這一理念,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)和諧、能吃苦、能戰(zhàn)斗的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),隨時(shí)準(zhǔn)備完成公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。同
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