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修理工作活動方案修理工作活動方案修理工作方案修理工作方案1隨著醫(yī)院三甲的晉升,對總務(wù)科后勤修理班要求也進(jìn)一步20--年隨著醫(yī)院三甲的晉升,對總務(wù)科后勤修理班要求也進(jìn)一步20--年的工作打算:效設(shè)備。效設(shè)備。接地電阻檢測等。接地電阻檢測等。持污水處理操作證。持污水處理操作證。主,防范結(jié)合,消退擔(dān)憂全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生主,防范結(jié)合,消退擔(dān)憂全生產(chǎn)的隱患,杜絕事故發(fā)生覺察問題準(zhǔn)時處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。覺察問題準(zhǔn)時處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。改修理。改修理。不更換。不更換。守工作崗位,確保醫(yī)院各項工作順當(dāng)進(jìn)展。守工作崗位,確保醫(yī)院各項工作順當(dāng)進(jìn)展。修理工作方案修理工作方案2幾個方面做起:幾個方面做起:一、在治理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實。一、在治理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實。1、補(bǔ)充修改工資治理規(guī)定。1、補(bǔ)充修改工資治理規(guī)定。2、制定班組對組員考核獎懲方法(廠長負(fù)責(zé))。2、制定班組對組員考核獎懲方法(廠長負(fù)責(zé))。長負(fù)責(zé))。長負(fù)責(zé))。44責(zé))。按規(guī)定對工作質(zhì)量狀況進(jìn)展獎懲(由副廠長負(fù)責(zé))。按規(guī)定對工作質(zhì)量狀況進(jìn)展獎懲(由副廠長負(fù)責(zé))。6、加強(qiáng)程序化治理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。6、加強(qiáng)程序化治理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。崗位肯定嚴(yán)格執(zhí)行。崗位肯定嚴(yán)格執(zhí)行。1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性,以嚴(yán)峻的態(tài)度對責(zé)任心。1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性,以嚴(yán)峻的態(tài)度對責(zé)任心。2、監(jiān)視檢查工作制度化,班組之間相互檢查,領(lǐng)車員查調(diào)2、監(jiān)視檢查工作制度化,班組之間相互檢查,領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)視領(lǐng)車員操作是否存在失誤。修后的合格率,調(diào)修工監(jiān)視領(lǐng)車員操作是否存在失誤。3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、修理。3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),確保技術(shù)狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、修理。4、對有疑意的檢測結(jié)果,對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。4、對有疑意的檢測結(jié)果,對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。5、領(lǐng)車員必需按操作規(guī)程進(jìn)展操作,做到不開人情車。5、領(lǐng)車員必需按操作規(guī)程進(jìn)展操作,做到不開人情車。6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)視的工作流程(由張運強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé))。6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)視的工作流程(由張運強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé))。三、為保證明現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做好以下工作。三、為保證明現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做好以下工作。讓用戶信任,讓用戶滿足,把優(yōu)質(zhì)的效勞獻(xiàn)給車戶。讓用戶信任,讓用戶滿足,把優(yōu)質(zhì)的效勞獻(xiàn)給車戶。2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。3、加強(qiáng)與南檢測線的聯(lián)系,準(zhǔn)時把握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。3、加強(qiáng)與南檢測線的聯(lián)系,準(zhǔn)時把握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標(biāo)的落實,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。5、嚴(yán)格掌握熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。5、嚴(yán)格掌握熟人車輛減免數(shù)量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。6、降低開支,精打細(xì)算,絕不鋪張。6、降低開支,精打細(xì)算,絕不鋪張。修理工作方案修理工作方案320-20-20--年的總體經(jīng)20--工作打算如下。制造利潤。制造利潤。20--年度工作狀況與存在缺乏,結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)?0--年度工作狀況與存在缺乏,結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)?0--年的重點工作如下:1、塑造良好客戶關(guān)系,努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。1、塑造良好客戶關(guān)系,努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。2、調(diào)整員工崗位構(gòu)造,完善員工鼓勵制度。2、調(diào)整員工崗位構(gòu)造,完善員工鼓勵制度。3、落實質(zhì)量技術(shù)工作,做好微笑客服工作。3、落實質(zhì)量技術(shù)工作,做好微笑客服工作。供優(yōu)質(zhì)效勞,讓客戶滿足是建立良好客戶關(guān)系的重要前提。在開拓業(yè)務(wù),再上水平,努力開創(chuàng)各項工作的局面。供優(yōu)質(zhì)效勞,讓客戶滿足是建立良好客戶關(guān)系的重要前提。在開拓業(yè)務(wù),再上水平,努力開創(chuàng)各項工作的局面。開展。開展。患。20-20--年的患。20-20--年的的明天。具體措施如下:1、嚴(yán)格治理生產(chǎn)制度,全力完成安全生產(chǎn)打算。1、嚴(yán)格治理生產(chǎn)制度,全力完成安全生產(chǎn)打算。2、嚴(yán)格執(zhí)行修理配件質(zhì)量制度、領(lǐng)料制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行修理配件質(zhì)量制度、領(lǐng)料制度。3、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)治理,定期開展安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。3、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)治理,定期開展安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。4、加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備維護(hù),強(qiáng)化在職員工培訓(xùn),提高修理作業(yè)效率、車輛修理質(zhì)量。4、加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備維護(hù),強(qiáng)化在職員工培訓(xùn),提高修理作業(yè)效率、車輛修理質(zhì)量。5、加強(qiáng)防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。5、加強(qiáng)防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。三、質(zhì)量治理:嚴(yán)格修理標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。三、質(zhì)量治理:嚴(yán)格修理標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。務(wù)質(zhì)量考核AA”金字招牌,在20--年里,我們要求各修理班組務(wù)質(zhì)量考核AA”金字招牌,在20--年里,我們要求各修理班組目。具體措施如下:11分析會,確立“以質(zhì)量求進(jìn)展”的經(jīng)營理念。分析會,確立“以質(zhì)量求進(jìn)展”的經(jīng)營理念。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動車維護(hù)工藝方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),修技術(shù)檔案。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動車維護(hù)工藝方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),修技術(shù)檔案。3、加強(qiáng)配件治理,健全配件選購、保管、領(lǐng)用制度,有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄,不消滅“三無”或偽劣產(chǎn)品。3、加強(qiáng)配件治理,健全配件選購、保管、領(lǐng)用制度,有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄,不消滅“三無”或偽劣產(chǎn)品。4、堅持合同修理,用修理合同來標(biāo)準(zhǔn)和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),以此來明確修理質(zhì)量的重要性和妥當(dāng)解決一些糾紛。4、堅持合同修理,用修理合同來標(biāo)準(zhǔn)和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),以此來明確修理質(zhì)量的重要性和妥當(dāng)解決一些糾紛。5、實行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反響工作,在質(zhì)保5、實行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反響工作,在質(zhì)保5%以下。6、向社會公開承諾:熱忱接待、優(yōu)質(zhì)效勞、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。6、向社會公開承諾:熱忱接待、優(yōu)質(zhì)效勞、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。修理工作方案修理工作方案4的成績?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)的成績?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作狀況結(jié)合起來,使自身的素養(yǎng)和工作力量得以不斷提高。狀況結(jié)合起來,使自身的素養(yǎng)和工作力量得以不斷提高。二、班組治理二、班組治理了班組治理:了班組治理:1、依據(jù)班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。好、了解透徹上級的精神。1、依據(jù)班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。好、了解透徹上級的精神。2、加強(qiáng)班組治理。我制定了較為具體的班組規(guī)章制度和考2、加強(qiáng)班組治理。我制定了較為具體的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),特別強(qiáng)調(diào)從根本的治理入手。核標(biāo)準(zhǔn),特別強(qiáng)調(diào)從根本的治理入手。三、進(jìn)展設(shè)備規(guī)劃,縮短修理周期三、進(jìn)展設(shè)備規(guī)劃,縮短修理周期測量)到修理掌握(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據(jù)可備損壞前將故障排解,降低設(shè)備的故障率。測量)到修理掌握(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據(jù)可備損壞前將故障排解,降低設(shè)備的故障率。(116;(2)在對綠(116;(2)在對綠;(4)3150752;(5)下放復(fù)鑿巖臺車一臺;(61000多米;(730;(810;(9)修;(102五、工作中的缺乏五、工作中的缺乏1、對設(shè)備的了解還不夠深入,有些狀況沒有準(zhǔn)時地把握。1、對設(shè)備的了解還不夠深入,有些狀況沒有準(zhǔn)時地把握。2、效勞的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組治理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識和態(tài)度。2、效勞的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組治理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識和態(tài)度。3、對于隱患的整改有時存在肯定的時間差,在今后爭取在3、對于隱患的整改有時存在肯定的時間差,在今后爭取在100%。4、在修理時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象消滅。4、在修理時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象消滅。我有以下幾點建議和打算我有以下幾點建議和打算1、建立點檢制:連續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準(zhǔn)確把握設(shè)備運行狀況,重制定點檢標(biāo)準(zhǔn)。1、建立點檢制:連續(xù)建立、健全設(shè)備點檢制度、準(zhǔn)確把握設(shè)備運行狀況,重制定點檢標(biāo)準(zhǔn)。2、制定打算,對設(shè)備檢修以時間為根底,到期必修。2、制定打算,對設(shè)備檢修以時間為根底,到期必修。3、強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高修理工素養(yǎng),通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。3、強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高修理工素養(yǎng),通過

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