設(shè)備試運(yùn)安全管理制度

設(shè)備試運(yùn)安全治理制度設(shè)備試運(yùn)安全治理制度適用范圍為全廠生產(chǎn)有關(guān)人員1、為確保檢修質(zhì)量，到達(dá)設(shè)備檢修后一次啟動(dòng)成功、一次檢修間隔無臨修的要求，必需做好設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。2、質(zhì)量檢查工作，實(shí)行設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人自查和車間驗(yàn)收人員檢查相結(jié)合的原則，設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人必需在每項(xiàng)工作完畢后，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自檢，車間驗(yàn)收人員必需深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)幫助檢修人員解決質(zhì)量問題，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，把好質(zhì)量關(guān)。3、驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把好“四關(guān)”： ．把好工程關(guān)。不漏項(xiàng)，修一臺(tái)，保一臺(tái)；把好工藝關(guān)。嚴(yán)格按工藝規(guī)程辦事；把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。堅(jiān)持三不交，三不驗(yàn)收：檢修質(zhì)量不合格不交工，不驗(yàn)收；零部件不全不交工，不驗(yàn)收；設(shè)備不清潔不交工，不驗(yàn)收。把好資料、臺(tái)帳關(guān)。做好各項(xiàng)記錄，建全設(shè)備臺(tái)帳，能正確反映檢修實(shí)際狀況。4、質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、車間、廠部三級(jí)驗(yàn)收制(即零星驗(yàn)收、分段驗(yàn)收、整體驗(yàn)收)。5、班組(零星)驗(yàn)收施工工藝比較簡潔的工序，由檢修班長牽頭，班組技術(shù)專責(zé)人，設(shè)備專責(zé)人參與驗(yàn)收。6、車間驗(yàn)收，組織領(lǐng)導(dǎo)；由車間主任牽頭，副主任、車間專工、有關(guān)班長參與，重要部件的驗(yàn)收應(yīng)通知生技、安教處。7、車間(分段)驗(yàn)收方法：工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢修狀況后，驗(yàn)收小組審查各分項(xiàng)工作完成狀況及技術(shù)記錄。驗(yàn)收小組對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查，進(jìn)展必要的試驗(yàn)或試運(yùn)行。依據(jù)檢查覺察的質(zhì)量問題提出意見，由工作負(fù)責(zé)人解答處理，驗(yàn)收小組人員并簽字認(rèn)可。8、車間(分段)驗(yàn)收工程，其中帶△者為需職能科室、生技處、安教處有關(guān)人員參與工程；車間每周五下午下班前把本周工作完成狀況〔需廠驗(yàn)收的檢修工程附填寫的驗(yàn)收單〕及下周工作打算報(bào)生技處。鍋爐局部△汽包，△受熱面(水冷壁、省煤器、過熱器、減溫器、預(yù)熱器)、爐前給煤裝置、△送引風(fēng)機(jī)、除塵器、汽水系統(tǒng)(△安全閥、△主汽門、△水壓試驗(yàn))、沖渣泵、冷渣機(jī)、脫硫系統(tǒng)、輸灰、渣系統(tǒng)。汽機(jī)局部：本體局部(轉(zhuǎn)子、隔板、汽缸、軸承、△通流間隙、△扣缸前檢查、△對(duì)輪中心)，△調(diào)速局部(主油泵、全部滑閥、危急保安設(shè)備、主汽門、調(diào)速汽門)，油系統(tǒng)(油箱、冷油器、油管道、汽、電動(dòng)油泵)，輔機(jī)設(shè)備：△給水泵、△除氧器、熱網(wǎng)加熱器、熱網(wǎng)補(bǔ)水泵、減壓減溫器、熱網(wǎng)循環(huán)泵、高加、△分散器、循環(huán)水泵、機(jī)力風(fēng)塔、低溫直供系統(tǒng)。電氣局部△發(fā)電機(jī)定子、△轉(zhuǎn)子、空冷器、△勵(lì)磁機(jī)、△廠變、△10KV△20Kw△繼電保護(hù)整體校驗(yàn)、△電氣儀表整體校驗(yàn)，熱工儀表?；瘜W(xué)局部：陰床、陽床、除鹽水泵、生水泵、中間水泵。燃料局部：抓吊、＃1、2、3、4皮帶、振動(dòng)篩、磁鐵分別器、裂開機(jī)。9、分段驗(yàn)收評(píng)價(jià)：評(píng)為“優(yōu)”的條件：①技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告齊全、正確、干凈；②符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上限；②檢修工作中無人身設(shè)備未遂以上事故；④檢修現(xiàn)場(chǎng)整齊、設(shè)備清潔。評(píng)為“良”的條件：①技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告齊全正確；②雖有小返工，但仍符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；②非人員過失造成進(jìn)度拖期，質(zhì)量水平未到達(dá)要求；④檢修后的現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備干凈。評(píng)為“及格”的條件：①技術(shù)記錄不詳有誤，閱歷收人員指出后作了更正、補(bǔ)充；②個(gè)別部件未到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但仍能維持設(shè)備運(yùn)行者；②檢修人員過失，打算進(jìn)度拖期，但未影響整體檢修工期；④檢修后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備根本干凈。10、分段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：所需分段驗(yàn)收的工程，必需于檢修后填寫分段驗(yàn)收單，閱歷收合格，工作視為竣工，不允許先驗(yàn)收，后補(bǔ)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的做法，嚴(yán)峻對(duì)待驗(yàn)收工作。11、整體驗(yàn)收分冷態(tài)和熱態(tài)兩局部驗(yàn)收，均由生技處組織生產(chǎn)副廠長(或總工)主持。由生技處長、安教處長、車間主任、分管〔檢修、運(yùn)行〕副主任、各專業(yè)工程師、值長組長及有關(guān)班長參與。12、冷態(tài)驗(yàn)收，生技處組織驗(yàn)收人員應(yīng)共同至現(xiàn)場(chǎng)，由生產(chǎn)副廠長(或總工)主持召開驗(yàn)收會(huì)議，聽取各檢修副主任匯報(bào)設(shè)備檢修打算完成狀況，零星分段驗(yàn)收狀況，審查、校對(duì)主要技術(shù)記錄狀況，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)及檢查設(shè)備有關(guān)狀況，冷態(tài)驗(yàn)收后由生產(chǎn)副廠長確定整體啟動(dòng)時(shí)間。13、熱態(tài)驗(yàn)收，在機(jī)組啟動(dòng)并試運(yùn)行24小時(shí)后，生技處組織由生產(chǎn)副廠長(或總工)主持召開熱態(tài)驗(yàn)收會(huì)議，驗(yàn)收應(yīng)以以下內(nèi)容為重點(diǎn)：檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，各部件動(dòng)作是否敏捷，有無泄漏；檢查各信號(hào)標(biāo)志、保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置、表計(jì)、照明等是否齊全、正確；檢查設(shè)備是否到達(dá)銘牌(或上級(jí)規(guī)定)出力，原設(shè)備缺陷是否消退；核對(duì)設(shè)備系統(tǒng)變動(dòng)(技改)狀況；檢查現(xiàn)場(chǎng)清潔狀況。依據(jù)以上檢查狀況，對(duì)設(shè)備大修做好驗(yàn)收記錄，并做出評(píng)價(jià)。14、驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)組于大修后運(yùn)行30天，由生技處組織生產(chǎn)副廠長或總工依據(jù)運(yùn)行和試驗(yàn)狀況，組織機(jī)爐大修質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。評(píng)為“優(yōu)”的條件：設(shè)備被評(píng)為一類，試運(yùn)一次啟動(dòng)成功，零星驗(yàn)收評(píng)價(jià)為90％。消退“七漏”成績顯著。汽水系統(tǒng)泄漏率小于2‰。轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)達(dá)優(yōu)或0．03mm以下。評(píng)為“良”的條件：設(shè)備評(píng)為二類，試運(yùn)二次啟動(dòng)成功，冷態(tài)驗(yàn)收到達(dá)優(yōu)的90％以上。消退七漏較好。汽水系統(tǒng)泄漏率4‰以下。設(shè)備出力效率到達(dá)設(shè)計(jì)值。評(píng)為不合格的條件：修后設(shè)備評(píng)為二類，零星驗(yàn)收評(píng)為優(yōu)的工程70％以上。汽水系統(tǒng)泄漏率不超過6‰。修后30天內(nèi)又由于檢修質(zhì)量緣由停機(jī)爐檢修。設(shè)備出力效率低于設(shè)計(jì)值。15、檢修總結(jié)主要設(shè)備，主輔機(jī)設(shè)備檢修后應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)，以便進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量和工藝水平，必需格外重視。大修總結(jié)應(yīng)由車間在大修竣工后30天完成，一式三份報(bào)生技處審查匯總，經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)報(bào)熱電公司及檔案室生技處存檔。大修總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容：大修打算工程完成狀況及工程增加狀況。大修打算和實(shí)際進(jìn)度狀況，實(shí)際用工及材料費(fèi)用狀況。特別工程，革改工程的技術(shù)措施。大修中的安全工作狀況。系統(tǒng)、設(shè)備轉(zhuǎn)變的設(shè)計(jì)資料、圖紙。大修技術(shù)記錄和測(cè)量數(shù)據(jù)記錄。大修中消退的缺陷，尚存缺陷，未消退緣由。分段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。大修前后各有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。2023-10-2220:55|#21、主題內(nèi)容與適用范圍1、1為了加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備檢修工作的技術(shù)治理，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》和《電力工業(yè)技術(shù)治理法規(guī)》，結(jié)合我廠的實(shí)際狀況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。1、2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修工程治理要求，檢修制度的貶值。檢修中申請(qǐng)及批準(zhǔn)，檢修的預(yù)備工作，大修中的責(zé)任制及大修總結(jié)，并有考核標(biāo)準(zhǔn)。1、3本制度適用于本廠全部發(fā)電供熱設(shè)備的檢修工作，各級(jí)檢修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。本制度中如有與上級(jí)公布的有關(guān)規(guī)定制度和指標(biāo)相抵觸時(shí)，應(yīng)按上級(jí)指標(biāo)執(zhí)行。2、檢修工程的治理要求2、1設(shè)備檢修要堅(jiān)持貫徹以“以防為主”的打算檢修，削減臨檢，切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，使全廠設(shè)備常常處于良好狀態(tài)。2、2設(shè)備檢修要建立和貫徹崗位責(zé)任制，積存檢修資料，把握設(shè)備技術(shù)狀況，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有臺(tái)帳，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高檢修質(zhì)量，延長間修間隔。2、3設(shè)備檢修工程要實(shí)行承包方法，充分調(diào)動(dòng)職工的樂觀性，要培育一支有高度政治思想覺悟，技術(shù)過硬和優(yōu)良工藝作風(fēng)的檢修隊(duì)伍。2、4樂觀開展技術(shù)改活動(dòng)，改進(jìn)工藝，改進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工具，提高機(jī)械水平，努力節(jié)約原材料。2、4、1技術(shù)改嘉獎(jiǎng)方法另見文件。2、5全廠直接和間接生產(chǎn)的各種設(shè)備分：主要設(shè)備，重要關(guān)心設(shè)備，一般關(guān)心設(shè)備，以及生產(chǎn)建筑和構(gòu)筑物四類。2、5、1主要設(shè)備包括：鍋爐，汽輪機(jī)，發(fā)電機(jī)，主變壓器及其附屬設(shè)備。2、5、2重要關(guān)心設(shè)備包括：電動(dòng)給水泵，射水泵，分散泵，循環(huán)泵，交直流油泵，氫氣密封油站，磨煤機(jī)，排粉機(jī)，吸風(fēng)機(jī)，送風(fēng)機(jī)，撈渣機(jī)，除氧器，冷卻水塔，除灰除塵系統(tǒng)，化學(xué)水處理設(shè)備，輸煤皮帶，TLC設(shè)備，380V以上凹凸壓廠用開關(guān)、變壓器，布袋除塵器。2、5、3凡不屬上述設(shè)備的其他設(shè)備，均為一般關(guān)心設(shè)備。2、5、4生產(chǎn)建筑物和構(gòu)筑物包括：生產(chǎn)廠房，水工建筑，地下管溝，電纜溝道，煙囪，煙道，除灰罐等。2、6檢修性質(zhì)分為打算檢修和打算外檢修〔或稱臨時(shí)檢修〕兩種。打算檢修是指有打算的定期大小修，打算外檢修是指事先未預(yù)料到未列入月，季打算或不到一個(gè)檢修間隔的消退臨時(shí)發(fā)生的缺陷檢修。3、檢修打算的編制3、13、1、1編制依據(jù)是依據(jù)設(shè)備的缺陷，上次檢修資料，技術(shù)組織措施及后事故措施有關(guān)合理化建議，需結(jié)合檢修進(jìn)展的改進(jìn)工作，機(jī)組間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相協(xié)作，五項(xiàng)監(jiān)視打算及有關(guān)上級(jí)要求。3、1、2主要設(shè)備的年度大小修打算的編制，于前一年十月上旬由檢修部提出意見，交車間負(fù)責(zé)編制檢修及材料打算，于十一月交檢修部，檢修部整理補(bǔ)充后，于十二月上旬報(bào)廠部批準(zhǔn)后編入下一年度檢修工作打算，打印并發(fā)放有關(guān)車間，相關(guān)車間應(yīng)按打算實(shí)施。3、1、3主要設(shè)備大小修打算表格是按上級(jí)規(guī)定格式執(zhí)行。3、23、2、1每月15號(hào)前，由各檢修車間，依據(jù)年度檢修打算提出下月檢修打算，并附書面補(bǔ)充意見，提交檢修部，檢修部匯總審查后，報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，由檢修部會(huì)同運(yùn)行部，向檢修各車間下達(dá)下月檢修打算。4、檢修的申請(qǐng)及批準(zhǔn)4、14、1、1全部主要設(shè)備需檢修申請(qǐng)退出或帶負(fù)荷試驗(yàn)影響出力者，均由各車間填寫檢修工作票，于工作日的前兩天交運(yùn)行部，由值長向調(diào)度申請(qǐng)，調(diào)度批準(zhǔn)后，由值長通知各車間領(lǐng)取工作票，并通知有關(guān)部門。4、1、2關(guān)心設(shè)備提出檢修時(shí)，如需要進(jìn)展簡單操作，轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式或需做安全措施時(shí)，必需在前一天填寫工作票交值長批準(zhǔn)。4、1、3預(yù)備檢修的設(shè)備，無論在運(yùn)行或備用中，必需在得到批準(zhǔn)的工作票和運(yùn)行班長負(fù)責(zé)做好全部安全措施前方可施工。4、1、4竣工后，由驗(yàn)收人員在工作票上簽注投運(yùn)時(shí)間，由值長報(bào)調(diào)度申請(qǐng)列入備用。4、24、2、1凡屬主要設(shè)備需要退出備用者，需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理或總工程師審查批準(zhǔn)后，由運(yùn)行部報(bào)調(diào)度批準(zhǔn)。4、2、2輔機(jī)設(shè)備停運(yùn)需要轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式，或設(shè)備系統(tǒng)的聯(lián)系涉及幾個(gè)部門時(shí)，需有打算并經(jīng)車間主任和當(dāng)值值長批準(zhǔn)后，才許可執(zhí)行。4、2、3不屬于上屬設(shè)備者，徑值長批準(zhǔn)即可。4、2、4凡屬消退重大設(shè)備缺陷，檢修時(shí)間又在當(dāng)值就能完工者，值長有權(quán)依據(jù)具體狀況批準(zhǔn)。4、2、5凡檢修工作不能按期竣工，必需辦理延期手續(xù)，否則，值長運(yùn)行班長有權(quán)收回工作票，停頓檢修工作，另行辦理審批手續(xù)。4、34、3、1凡設(shè)備經(jīng)檢修后,尚有局部缺陷不能消退,威逼設(shè)備連續(xù)運(yùn)行,但調(diào)度不允許連續(xù)停修者,則由檢修單位向生產(chǎn)副總申請(qǐng)批準(zhǔn)后,向值長提出作為緊急備用,凡設(shè)備檢修中,由于該設(shè)備為調(diào)度或生產(chǎn)上急需的,值長申請(qǐng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后,有權(quán)下令要求檢修單位快速恢復(fù),作為緊急備用.4、3、2作為緊急備用的設(shè)備,值長應(yīng)快速聯(lián)系調(diào)度及有關(guān)部門賜予重修時(shí)機(jī),檢修單位應(yīng)重辦理檢修手續(xù).4、44、4、1已批準(zhǔn)的重要設(shè)備在大修中增減重要特別工程,必需報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn).4、4、2月檢修打算中重要大小修日期變動(dòng),至少應(yīng)于七天前向調(diào)度申請(qǐng)批準(zhǔn)前方可變動(dòng).4、4、3主要設(shè)備大小修開工后,覺察特別狀況需要延期,由運(yùn)行部向調(diào)度說明理由及竣工日期,經(jīng)批準(zhǔn)后不作延期論處;關(guān)心設(shè)備檢修延期經(jīng)車間主任批準(zhǔn)報(bào)運(yùn)行部,值長備案.4、54、5、1凡在檢修周期以內(nèi),主要設(shè)備需要檢修者,如檢修時(shí)間不超過省局事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,為臨時(shí)檢修.4、5、2如因負(fù)荷需要或調(diào)度關(guān)系,超過打算檢修周期的機(jī)、爐、電主要設(shè)備發(fā)生問題，需要臨時(shí)申請(qǐng)檢修時(shí)，經(jīng)申請(qǐng)電業(yè)局批準(zhǔn)后，可按打算檢修處理。4、5、3主設(shè)備臨時(shí)檢修一般由車間主任向檢修部提出申請(qǐng)，并經(jīng)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，再向調(diào)度申請(qǐng)。4、5、4臨時(shí)檢修10萬KW汽輪發(fā)電機(jī)組不得超過72個(gè)小時(shí)〔包括起停時(shí)間〕。4、5、5關(guān)心設(shè)備臨時(shí)檢修，須經(jīng)車間主任審查，值長批準(zhǔn)。檢修的預(yù)備工作5、15、1、1大修的預(yù)備工作應(yīng)在主要設(shè)備大修開工前一個(gè)月進(jìn)展，并完成。5、1、2預(yù)備工作包括下面幾個(gè)方面：5、1、2、1各級(jí)設(shè)備缺陷登記薄。5、1、2、2編制大修工程表和進(jìn)度表及單項(xiàng)承包工時(shí)打算于大修405、1、2、3編制大修預(yù)備工作進(jìn)度表包括：檢修機(jī)械，工具的制造和修理，備品的預(yù)備與修理，材料的預(yù)備，技術(shù)的保安措施與消防措施的預(yù)備等工程。5、1、2、4編制非標(biāo)準(zhǔn)工程中檢修技術(shù)簡單工程的施工措施。5、1、2、5繪制放置機(jī)件與零件的布置圖，在圖上應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)每一地點(diǎn)所容許的載重量。5、1、2、6編織在大修時(shí)所需要的各種材料工具，用品及更換零件的明細(xì)表。5、1、2、7檢查材料備件的到貨狀況。5、1、2、8繪制必要的備用零件圖紙交機(jī)修加工。5、1、2、9預(yù)備好檢修記錄圖表，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表大修前后運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)記錄表。5、1、2、10做好勞動(dòng)力的組織安排。5、1、2、11向檢修人員和運(yùn)行人員進(jìn)展檢修工作的技術(shù)交底。5、2大修開工前10天，在生產(chǎn)副總主持下，召開有關(guān)科室車間參與預(yù)備工作會(huì)議，由車間匯報(bào)所打算的`大修工程，大修進(jìn)度，技術(shù)措施，勞力組織，材料和備件到貨狀況等，經(jīng)會(huì)議審查，補(bǔ)充，平衡后，生產(chǎn)副總提出評(píng)語和對(duì)存在問題所實(shí)行的措施，打算開工準(zhǔn)確日期。5、35、3、1小修前需完成以下預(yù)備工作：5、3、1、1依據(jù)設(shè)備缺陷記錄，安排好工程和進(jìn)度。5、3、1、2對(duì)特別重要工程提出技術(shù)措施，經(jīng)檢修部審查并報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。5、3、1、3做好材料、工具、備件的預(yù)備及勞力的組織安排。5、3、1、4向檢修人員和運(yùn)行人員進(jìn)展技術(shù)交底。5、4小修預(yù)備工作由車間主任主持檢修的組織和治理工作6、16、1、1汽輪發(fā)電機(jī)自解列時(shí)間算起，于檢修后試運(yùn)完畢恢復(fù)備用或正式并入系統(tǒng)供電時(shí)止。6、1、2鍋爐自主汽門關(guān)閉停頓供汽時(shí)起，至檢修試運(yùn)完畢，恢復(fù)備用或正式并入蒸汽母管為止。6、1、3變壓器自開關(guān)切斷停頓供電時(shí)起，到合閘并入系統(tǒng)供電止。6、1、4備用設(shè)備自值長批準(zhǔn)工作時(shí)間起，至檢修完畢驗(yàn)收后合格，并取得值長同意恢復(fù)備用為止。6、2檢修主任，為檢修工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。6、3大修前三至五天內(nèi)，檢修領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)向全部參與大修工作的人員具體說明大修工程和大修進(jìn)度，應(yīng)予承受的施工方法和必需強(qiáng)調(diào)的安全技術(shù)措施等。大修進(jìn)展中，檢修領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每天檢查各班工作完成情況，準(zhǔn)時(shí)解決消滅問題。6、46、4、1記錄應(yīng)填寫在規(guī)定的圖表上并簽上姓名。6、4、2班長對(duì)記錄的正確性負(fù)全面責(zé)任。6、4、3檢修技術(shù)員負(fù)有保證檢修記錄正確和全面完整的責(zé)任。6、4、4檢修記錄應(yīng)依據(jù)其重要性，建立現(xiàn)場(chǎng)的逐級(jí)審查制，以下各項(xiàng)必需由檢修主任在場(chǎng)審查簽字。6、4、4、16、4、4、2在檢修中臨時(shí)的重大缺陷且已消退的工程。6、4、5全部檢修記錄應(yīng)在驗(yàn)收前由檢修班組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理完畢。6、5大修進(jìn)度表應(yīng)懸掛在工作地點(diǎn)，并應(yīng)記錄每天檢修任務(wù)完成狀況。6、6大修過程中對(duì)全部設(shè)備構(gòu)造的改進(jìn)和對(duì)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變，只能依據(jù)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)展改造。6、7材料和工具應(yīng)由特地放置地點(diǎn)，應(yīng)有專人治理，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，檢修時(shí)拆下的機(jī)件，應(yīng)放置在制定的地點(diǎn)。6、8汽輪機(jī)氣缸揭蓋后，下汽缸的抽汽口以及汽、水、油管的法蘭、閥門拆后，均應(yīng)用鐵板或?qū)Ｓ媚救夂?，以免掉入雜物。大修中的責(zé)任制：7、17、1、17、1、1、1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)檢修打算。7、1、1、2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)技術(shù)措施。7、1、1、3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、1、1、4負(fù)責(zé)組織檢修預(yù)備工作。7、1、27、1、2、1監(jiān)視車間安全措施和反事故措施布置狀況。7、1、2、2監(jiān)視車間消退設(shè)備缺陷的安全技術(shù)組織措施的貫徹。7、1、37、1、3、1與調(diào)度聯(lián)系確定檢修開工日期。7、1、3、2催促班長做好檢修安全措施。7、1、3、3提出設(shè)備改進(jìn)意見與措施。7、1、47、1、4、1負(fù)責(zé)審查技術(shù)改造工程，平衡檢修打算，排出大修綜合進(jìn)度表。7、1、4、2負(fù)責(zé)審查或進(jìn)展技術(shù)設(shè)計(jì)。7、1、4、3負(fù)責(zé)審查檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、1、4、4組織檢修整個(gè)檢修工程的預(yù)備工作。7、1、4、5負(fù)責(zé)大修材料及備品打算的審批。7、1、4、6提出全局監(jiān)視和效率試驗(yàn)工程。7、1、4、7審查或編制重大工程的技術(shù)措施。7、1、5供給科預(yù)備好材料、工具、備品，并保證到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、1、6機(jī)、爐、電、熱車間主任7、1、6、17、1、6、2組織擬定檢修標(biāo)準(zhǔn)。7、1、6、3負(fù)責(zé)審批技術(shù)設(shè)計(jì)及技術(shù)措施打算。7、1、7機(jī)、爐、電、熱車間檢修副主任。7、1、7、1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制檢修打算及技術(shù)措施打算。7、1、7、2依據(jù)設(shè)計(jì)編制施工打算及工時(shí)打算。7、1、7、3審核圖紙保證檢修人員按圖施工。7、1、7、4負(fù)責(zé)召開車間檢修會(huì)議。7、1、7、5準(zhǔn)時(shí)布置聯(lián)系材料備品及人力供給。7、1、7、6負(fù)責(zé)組織貫徹安全規(guī)程及安全措施。7、1、87、1、8、1會(huì)同各班編制檢修打算及技術(shù)措施打算。7、1、8、2編制檢修工程進(jìn)度表格。7、1、8、37、1、8、4幫助檢修主任解決班組存在的問題。7、1、8、5幫助檢修仆人布置聯(lián)系材料,備品及人力供給.7、1、8、6負(fù)責(zé)預(yù)備測(cè)量儀器并保證完整好用.7、1、8、77、1、8、8生疏并能講解改進(jìn)圖紙及施工要求.7、1、97、1、9、1大修前后運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)的測(cè)定.7、1、9、2參與大修前后熱效率試驗(yàn)工作.7、1、9、3催促運(yùn)行班長做好檢修機(jī)組及系統(tǒng)切換的安全措施.7、1、107、1、10、17、1、10、2檢查班組使用工具、材料備品完整好用.7、1、10、3負(fù)責(zé)擬定和檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作.7、1、10、4組織學(xué)習(xí)檢修技術(shù),檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全規(guī)程及其他規(guī)程制度.7、1、11檢修工人,學(xué)習(xí)把握檢修方法、技術(shù)記錄、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、大修進(jìn)度、缺陷工程、安全工作規(guī)程以及其它有關(guān)規(guī)程制度.7、1、127、1、12、1保證供給符合質(zhì)量要求的配件.7、1、12、27、1、13工程科,負(fù)責(zé)大修中有關(guān)土建工程工程施工.7、1、14化水車間要做好機(jī)、爐的各項(xiàng)化學(xué)監(jiān)視.7、27、2、17、2、1、17、2、1、2把握檢修狀況,打算檢修對(duì)策.7、2、1、37、2、27、2、2、1參與設(shè)備鑒定.7、2、2、2參與總體驗(yàn)收.7、2、2、3監(jiān)視安全工作規(guī)程執(zhí)行狀況,并提出意見.7、2、2、4準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)副總匯報(bào)安全狀況,并提出意見.7、2、37、2、3、1平衡協(xié)調(diào)整體的檢修工作,主持召開檢修碰頭會(huì).7、2、3、2幫助與監(jiān)視車間完成技術(shù)設(shè)計(jì)，符合標(biāo)準(zhǔn)。7、2、3、3幫助車間解決技術(shù)問題。7、2、3、47、2、3、5參與分段驗(yàn)收和主持總體驗(yàn)收。7、2、3、6全局監(jiān)視及焊接質(zhì)量檢查，熱效率試驗(yàn)預(yù)備。7、2、3、7監(jiān)視車間消退缺陷。7、2、3、8檢查重點(diǎn)設(shè)備的檢修質(zhì)量。7、2、3、9負(fù)責(zé)審查各車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。7、2、47、2、4、1堅(jiān)持車間匯報(bào)會(huì)議，把握檢修狀況準(zhǔn)時(shí)解決存在的問題。7、2、4、2負(fù)責(zé)組織人員參與分段驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。7、2、57、2、5、1負(fù)責(zé)組織完成技術(shù)設(shè)計(jì)并使其到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。7、2、5、2領(lǐng)導(dǎo)檢修工作，保證按打算完成。7、2、5、3準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)班長工作及解決班里的技術(shù)問題。7、2、5、4常常檢查檢修進(jìn)度及檢修質(zhì)量。7、2、5、5負(fù)責(zé)組織分段驗(yàn)收。7、2、5、6負(fù)責(zé)檢查規(guī)程制度的執(zhí)行。7、2、67、2、6、1保證原始記錄的正確性，并整理驗(yàn)收記錄。7、2、6、2幫助檢修主任解決技術(shù)問題及施工中的一切問題。7、2、6、3參與竣工驗(yàn)收及繪制圖紙。7、2、6、4編制大修竣工報(bào)告。7、2、77、2、7、1明確安排本班組工作，保證完成打算進(jìn)度。7、2、7、2做好各項(xiàng)聯(lián)系工作。7、2、7、3監(jiān)視本班組嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程。7、2、7、4負(fù)責(zé)原始記錄的準(zhǔn)確性。7、2、7、5正確執(zhí)行指示與措施。7、2、87、2、8、1保證檢修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。7、2、8、2保證執(zhí)行指示與措施。7、2、8、3保證執(zhí)行安全規(guī)程。7、2、8、47、37、3、17、3、1、1負(fù)責(zé)主持驗(yàn)收委員會(huì)，保證到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、3、1、27、3、27、3、2、1參與驗(yàn)收，監(jiān)視驗(yàn)收質(zhì)量。7、3、2、2對(duì)驗(yàn)收結(jié)果能否投入運(yùn)行提出意見。7、3、37、3、3、1執(zhí)行生產(chǎn)副總的指示，進(jìn)