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文檔簡介
景觀工作流程解讀景觀管理部2015年6月景觀精細化由來產(chǎn)品中心建立以后,我們的評審體系里有兩個重要的職稱,一個是評審者的基本素質(zhì),包括他的責任心和能力;另一個是評審過程里的質(zhì)量把控,是否形成一個非常認真的,可被回溯檢查的一個過程。
——宋董在綠城房產(chǎn)集團產(chǎn)品中心2011年度第一次溝通會議上的講話一、景觀精細化思路二、景觀工作管理流程三、景觀設(shè)計工作流程四、景觀招投標工作流程景觀精細化思路景觀工作審批權(quán)限解決綠城景觀管理每個工作階段,事情應(yīng)該怎么干、需要形成什么樣的工作成果的問題。
綠城房地產(chǎn)集團管理審批權(quán)限表景觀工作管理流程景觀設(shè)計階段流程景觀掠設(shè)計忘任務(wù)緊書編辜寫景觀漲設(shè)計值任務(wù)摔書由廉以下悅內(nèi)容定組成右:項目辜概況尼及周況邊條倦件、設(shè)計簡依據(jù)欲及基蚊礎(chǔ)資麥料、工作舍內(nèi)容壤及目讓標、景觀拌設(shè)計立指引、景觀愁設(shè)計曠深度溝要求、景觀釀造價裕估算、開發(fā)蘭計劃偉及設(shè)付計時橫間節(jié)賊點要難求、合作讓方式、附培件部衫分。項目耀景觀認設(shè)計笛管理鑄人員且在編騰制景情觀設(shè)漫計任巡壽務(wù)書貧中景欠觀造價團估算鐵內(nèi)容受需符都合相我關(guān)限額即設(shè)計和集團伐成本右中心的相舒關(guān)規(guī)智定。項目套景觀熊設(shè)計壘管理傘人員折修改墊完善穴后,季將《景慌觀設(shè)霉計任枯務(wù)書攜》與《設(shè)制計基蘿礎(chǔ)資宿料收互集表沉》中的紙相關(guān)宿資料糟提交頭給意武向景壟觀設(shè)停計單而位,竊作為亂其設(shè)趣計報價的重題要依愚據(jù)。設(shè)計芒任務(wù)金書(菠模板冶)設(shè)計厘基礎(chǔ)遣資料久收集鐵表景觀蔥設(shè)計對單位科選擇啟動邀時間襲:方案下設(shè)計項目貴規(guī)劃鑼或建劉筑設(shè)繪計前訴期,開始考察交、選倘擇景觀廳設(shè)計喝單位。施工架圖設(shè)爭計、到專項臺深化渠設(shè)計景觀蹤蝶方案第開展攜階段,開始謀考察豆、選株擇施形工圖棚設(shè)計疊單位靜。(1)設(shè)范計合痛格供螺方景觀扒設(shè)計映單位匆為設(shè)陸計合席格供破方,牌直接減報集禿團審參批。景觀腎設(shè)計雞類合打格供風方名掌冊(2尤01進4年11月版)景觀賭設(shè)計片單位滔選擇(2)非禍設(shè)計碰合格緩供方非合傭格供戶方在福確定耍設(shè)計跑單位理前應(yīng)梢進行鈔景觀怕設(shè)計切單位應(yīng)考察隔,并現(xiàn)填寫《景抽觀設(shè)孟計單謎位考測察評兼估表登》在選秘定景江觀設(shè)容計單振位后穴,由與項目折景觀委設(shè)計溪管理鎮(zhèn)人員承形成《景頃觀設(shè)刷計單專位選故擇報法告》項目度景觀否工程仍管理啄人員靈發(fā)起《跨層寫級文永件審少批單》流程,項目裕公司相關(guān)桌人員歸,項機目公第司工驗程分宏管領(lǐng)僵導(dǎo)、項目否公司我總經(jīng)廣理、區(qū)域旬相關(guān)塵對接形人、景觀腐管理名部區(qū)駕域負咽責人陜、景觀昂管理脂部研威發(fā)組右負責末人、景觀濕管理窯部總紫監(jiān)會簽大,集團涼產(chǎn)品兵中心孝負責悶人審批疏后方播可確定耕單位。景觀名設(shè)計蠟單位萍選擇設(shè)計供方考察廣流程些附件基本曬資料承:包括《景頂觀設(shè)計迫單位福考察獅評估茂表》、供疊方營業(yè)瞧執(zhí)照踐、資古質(zhì)證育書、項目組負責斑人以焰及主送創(chuàng)設(shè)步計師簡介天、業(yè)花績證評明、已實信施項目邪實景省照片、過鴉往設(shè)搶計文宋本資禿料、螞考察遙報告逝等資蝴料。設(shè)計改單位茶選擇丙報告禾(文印件審站批單爹)注:阻景觀認設(shè)計訂單位撿選擇斧需進洲行報改價比禾較、貿(mào)方案王比稿寫、項非目對蟻標等普工作目。新景地塊堵實施初項目逗設(shè)計慰單位殼需進餓行方竿案比贈稿。景觀歡設(shè)計揭單位辛委托《景斷觀設(shè)箏計單賊位選嫂擇報冷告》威審批蘆完成慈后,探項目摸公司蛾啟動碗與設(shè)崇計單斥位簽頁訂合呼同的納工作念。項掠目景頑觀設(shè)脹計管旱理人亮員在間收到托設(shè)計職單位嘉提供顏的景觀設(shè)計何合同節(jié)初稿補后,憐對各綿項條肥款進受行審臨查,確認后發(fā)起惡審批費流程。項目翻景觀選工程導(dǎo)管理薪人員跑發(fā)起《跨層開級文領(lǐng)件審眼批單》流程,項負目公明司相關(guān)醬人員順,項燥目公伶司工膨程分坐管領(lǐng)棉導(dǎo)、項目霸公司隔總經(jīng)侍理、區(qū)恐域相工關(guān)對罷接人罷、集宋團法律千事務(wù)汗部對辟接人、景觀相管理找部區(qū)較域負災(zāi)責人澇、景觀洗管理幸部研擾發(fā)組姥負責摔人、景觀口管理育部總粗監(jiān)會簽改,集團獵產(chǎn)品嶺中心徑負責路人審批輝后方批可確定宏單位。徐州恭紫薇揚公館代設(shè)計盼合同席(A地塊此樣板瓜區(qū))景觀只設(shè)計果評審鄙流程秒(方籮案設(shè)畏計)景觀篇設(shè)計鐘評審東流程障(擴效初設(shè)認計)景觀帆設(shè)計歐評審鑒流程志(施岸工圖嚇設(shè)計泡)景觀證設(shè)計鐵評審串流程饞(專償業(yè)評得審)評審午會議史流程屬(會矩議準吊備)會議雖通知時間暖、地盒點、礦參會座人員兵、會送議議單程,杰電話損預(yù)約綠、書頭面通醋知(摔擬稿濃紙、OA郵件拘)、代短信崇確認辨。。對。。找。。會務(wù)爐用品設(shè)計蠅資料章、視改頻會懶議系胡統(tǒng)、笑簽到搜表、掌錄音柜筆、跟激光橋筆、臭桌簽復(fù)、電甲腦、拔相機周、紙稿筆。即。。范。。供。膠州鎖紫薇網(wǎng)廣場冶玫瑰豪苑北采苑方滑案評無審會廚議通短知評審拳會議謊流程亞(會最議過略程)會議港記錄照片腐、錄莖音、間評審川記錄迫表、止手繪堆修改安圖。艷。。潤。。臉。景觀蘭方案億設(shè)計虧評審蹦細則景觀蜻擴初衛(wèi)設(shè)計宴評審肢細則景觀炎施工碗圖設(shè)徒計評歐審細掏則設(shè)計柳評審井記錄瘡表(腳模板歇)評審難會議勵流程孟(會趨議結(jié)漫束)會議誦紀要會議削結(jié)束您后,日項目帳景觀恭設(shè)計盛管理芝人員提撰寫禿評審智會議歷紀要泛,具熔體形悲式參諸見《綠論城集而團評龍審會逗會議惜紀要居》。會配議紀單要經(jīng)芝調(diào)整育修改乘后,淘由項微目景刑觀設(shè)燒計管申理人規(guī)員填受寫會糕議紀瘦要擬鈴稿紙理,啟巾動會映議紀提要發(fā)叔文流面程。青島撈理想烘之城階頤樂朝學(xué)院左景觀聰概念略方案急設(shè)計織評審英會議說紀要倘(擬解稿紙采)評審柔會議談流程旗(會掉議結(jié)粱束)落實紋圖紙災(zāi)修改項目遼景觀塵設(shè)計調(diào)管理房誠人員蠶將評審錦會議息紀要零(審天批稿烘)提交和給設(shè)狐計單暴位,緩負責雅跟蹤淋設(shè)計角單位匙對設(shè)漸計成群果的揚修改減情況紗。對子于設(shè)桂計單淡位提簡交的坡修改考成果惜,項癥目景理觀設(shè)悉計管骨理人還員需竟針對儀會議罰紀要促中的畜相關(guān)杏要點明,逐項渴進行顯審核,并稿視情駐況提劇請項計目公錘司相擇關(guān)人鉛員及沫設(shè)計月區(qū)域黃負責沃人討綁論,史意見賠反饋羊給設(shè)客計單籃位最臘終完成修定寄稿。資料妙歸檔《景佳觀方疼案設(shè)心計文之本》牙修定內(nèi)稿、摔景觀忍方案逆評審記錄表灰、會夜議紀傘要需干由項干目景兆觀設(shè)拍計管攔理人湊員產(chǎn)品樣中心晨景觀級管理襖部存檔擱備查。景觀命營造底階段閑流程景觀俘招投驚標工安作流臭程組建勁招標懸工作況小組招投蛇標工夢作參舊考《G業(yè)TS傍76益10確1-傘20益10蠻_工程畜招標額管理歇工作捉規(guī)程》招標尊工作要小組綢由項從目工蜻程分池管領(lǐng)誼導(dǎo)、菜項目忘工程闊管理竹部相州關(guān)人沸員、讀成本羽管理困人員肅,材籃料管倒理人缸員等導(dǎo)專業(yè)螺人員烈組成領(lǐng)。全截程負用責項蔑目招俱標工猶作。意向臨單位斑確定(1)合茶格供乏方已納都入景鞋觀工秧程類濟合格楊供方辰名錄袍的單宅位(巨且項伐目經(jīng)艷理已湊入名芳錄)壘,可旨以直拜接入孫圍,臘參與惕投標穴,入罪圍請油示可福以再償招標驗文件幕審批突流程楊中一徹并附心上。20挖14年度涂景觀叢工程感類合毅格供聽方名較冊意向活單位俱確定(2)新面供方新單位對于司新供冶方單曠位,成立銜考察互小組崖實施另考察誰,考齒察小必組長乓必須登由工程禮部經(jīng)價理及倦以上微人員擔任岔,考往察后蕩形成地《景宅觀工嬸程類萌供方泰考察受評價避表》和《景緣瑞觀工院程類闊供方頃項目著經(jīng)理歷承建吃項目大考察央表》,評價案結(jié)論連皆為軌合格抬者,章啟動咽合格有供方宮管理福審批確流程。由項景目景曠觀工今程管霞理人聽員發(fā)楊起《跨層瘡級文改件審剩批單》流程丑,項目炒公司相關(guān)活人員巷,項捷目公遼司工悉程分淹管領(lǐng)壯導(dǎo)、項目雀公司值總經(jīng)帆理、區(qū)溜域相孫關(guān)對鋼接人撇、集踩團成本允中心歲對接榆人、集款團法律折事務(wù)滅部對價接人、景觀擔管理句部區(qū)皺域負借責人鄙、景月觀管含理部痕督導(dǎo)目組負帽責人羅、景觀劇管理懷部總眠監(jiān)會簽仔,成本炕中心滋總監(jiān)審核佛,集團致產(chǎn)品挖中心雖負責豪人審批誤后方徑可入拔圍投鈔標奪。意向繩單位均確定供方考察郊流程牌附件基本暖資料糖:包括《景搞觀工脹程類既供方會考察節(jié)評價粉表》和《景巾觀工精程類厚供方深項目罰經(jīng)理鼠承建晨項目沈考察段表》、供既方營業(yè)天執(zhí)照年、資胸質(zhì)證郵書、舍項目租經(jīng)理匙(身拆份證仿、職初稱或尼項目遲經(jīng)理渠證書滿等)勝簡介竄、業(yè)慨績證輛明、飯項目天實景輪照片不、生換產(chǎn)基恐地實拋景照籮片、考火察報尤告等蕩資料印。GG坊S考54菠30芹1-樣20碗15景觀梳工程閉類供餓方管磨理標嬌準青島且深藍歲中心青島說理想仗之城美玫瑰擋園招標身文件攪編制項目凈景觀抱工程歌管理勤人員離應(yīng)根晨據(jù)標搭準招殲標文飾本、靈合同夫文本切,結(jié)洋合項湊目實章際情雪況編昨制招虛標文榴件。項目波成本恨管理人員障負責蓋編制核實略工程量量清垂單、確定險計價撕結(jié)算閘方式、統(tǒng)一劈燕招標屯口徑哭及與珍造價只相關(guān)恥的商渾務(wù)條歌款約族定內(nèi)堤容?;A(chǔ)直招標溪文件浸以集訴團成殊本中憐心編制練的《積標準輛招標光文件甲》和《標射準合蟲同文明件》為準。招標炭文件痰審批招標英文件頸編制扒完成鑄后經(jīng)燭招標更工作袖小組家評審?fù)ㄟ^絮后,項臭目景宵觀工洋程管結(jié)理人怨員負甜責發(fā)榴起審戲批流犁程,由項箭目景鬼觀工嚷程管翁理人求員發(fā)之起《跨層雙級文菌件審轉(zhuǎn)批單》流程始,項目活公司相關(guān)央人員保,項竄目公沉司工政程分勁管領(lǐng)忘導(dǎo)、項目遵公司貸總經(jīng)呀理、區(qū)打域相烈關(guān)對鞋接人裁、集世團成本憑中心旨對接貪人、集點團法律磁事務(wù)將部對艱接人、景觀巴管理聰部區(qū)閉域負耗責人專、景炎觀管謎理部羊督導(dǎo)胳組負闊責人山、景觀鋼管理棟部總素監(jiān)會簽趕,成本匯中心找總監(jiān)審核障,集團肝產(chǎn)品領(lǐng)中心打負責刻人審批捧后方若可發(fā)售銳招標洋文件。招標昨文件大審批招標炮文件仔審批越流程悟附件基本驢資料錢:經(jīng)項口目招巡壽標小帶組評作審?fù){過的贈招標蔥文件林、擬再入圍渣投標冷單位哨(非捉合格怒供奉雖需附監(jiān)加供逝方評記審審左批單凳)文桑件審局批單賀、投屋標單趨位入謀圍報紫告、亭工程肥量清寧單、桑招標折文件幫附件芬等資叨料。曲阜男誠園派景觀帥一標不段工零程招盡標文肌件(床文件脫審批伴單)發(fā)標括、答裂疑招標飼文件姑經(jīng)審掌批并境按審莖批意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