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人工耳蝸行業(yè)競爭者分析波特五力模型1、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力2、買方的討價還價能力3、賣方的討價還價能力4、潛在競爭者的威脅5、替代品的威脅背景資料（節(jié)選自經(jīng)濟參考報）早在上世紀(jì)90年代就進入中國市場的國外高端醫(yī)療器械，已經(jīng)牢牢占據(jù)了中國市場的“高端地位”，另一方面，不甘寂寞的中國本土企業(yè)，也在經(jīng)過十多年時間臥薪嘗膽之后，試圖在高端市場上“分一杯羹”。這場“無聲的競爭”正在人工耳蝸領(lǐng)域開展，而中國每年新增的三萬多聽力障礙兒童和2780萬的聽力障礙人士能否分享“競爭紅利”，仍需要拭目以待。早在1995年就進入中國市場的澳大利亞人工耳蝸，最近幾年時間迎來了爆發(fā)式的快速增長。一方面，全社會對于新生兒聽力篩查的認(rèn)識程度正在不斷提高，另一方面，整個中國社會正在逐步建立的醫(yī)療保障體系，無疑是這塊市場發(fā)展最具潛力的空間。據(jù)全國第二次殘疾人抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，我國現(xiàn)有聽障人士2780萬，其中0歲至6歲聽障兒童13.7萬，重度以上聽障兒童為84%。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力一、早在上世紀(jì)90年代就進入中國市場的澳科利耳人工耳蝸，目前在中國市場的占有率高達(dá)70%，在全球市場的占有率高達(dá)75%，從1981年開始運營以來，公司的產(chǎn)品在100多個國家擁有23萬消費者，占植入式耳蝸市場份額的75%。二、人工耳蝸市場八成被國外品牌占領(lǐng)三、競爭者的數(shù)量及實力分析三方勢力人工耳蝸兩家獨大：主要的耳蝸公司是澳大利亞的Cochlear奧地利的MedEl，國內(nèi)沒有一家能獨立研發(fā)人工耳蝸的公司。瑞士phonak集團作為強有力的競爭者。上海力聲特醫(yī)學(xué)科技有限公司的人工耳蝸取得國家食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的醫(yī)療器械注冊證，海南海藥(11.17,0.17,1.55%)副董事長許力宏此前接受媒體采訪時稱，力聲特所生產(chǎn)的

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