DRGs應(yīng)用解決方案

DRGs應(yīng)用解決方案

醫(yī)?；饻y(cè)算

按DRG付費(fèi)

醫(yī)?；鸸芾?/p>

學(xué)科能力建設(shè)科室績(jī)效評(píng)價(jià)醫(yī)保費(fèi)用管理首頁(yè)質(zhì)量管理

醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)政府資金撥付重點(diǎn)?？圃u(píng)價(jià)分級(jí)診療衛(wèi)計(jì)委/醫(yī)管中心醫(yī)保中心醫(yī)院

東華軟件DRGs全面解決方案

為各級(jí)衛(wèi)計(jì)委/醫(yī)管中心/醫(yī)保中心/醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供基于DRGs的全面解 決方案，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化管理

1專家共識(shí)的病例分組方法

2全部病組的綜合權(quán)重體系

3各病組的標(biāo)桿數(shù)據(jù)及地區(qū)平均水平DRGs在院內(nèi)的應(yīng)用提供滿足醫(yī)院目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理和績(jī)效管理的數(shù)據(jù)分析技術(shù)

01

學(xué)科能力建設(shè)DRGs院內(nèi)應(yīng)用——學(xué)科能力建設(shè)

學(xué)科能力建設(shè)

全面了解醫(yī)院學(xué)科發(fā)展能力，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)與提高

橫向與地區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，縱深與國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)院專業(yè) 對(duì)比。發(fā)現(xiàn)自身不足，分析原因。

人無(wú)我有，人有我優(yōu)

低難度高產(chǎn) 出專業(yè)（穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)） 低難度低產(chǎn) 出專業(yè) （待發(fā)展）

高難度高產(chǎn) 出專業(yè)（品牌優(yōu)勢(shì)） 高難度低產(chǎn) 出專業(yè) （新技術(shù)）DRGs院內(nèi)應(yīng)用——學(xué)科能力建設(shè)

產(chǎn)能難度DRGs院內(nèi)應(yīng)用——學(xué)科能力建設(shè)

疾病譜分布

DRGs覆蓋率

專業(yè)難度分布Copyright?東華軟件股份公司2016DRGs院內(nèi)應(yīng)用——學(xué)科能力建設(shè)

對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)高端醫(yī)院

服務(wù)能力

DRGs組數(shù)

CMI

服務(wù)效率

醫(yī)療安全

低風(fēng)險(xiǎn)死亡率

02

醫(yī)療服務(wù) 績(jī)效評(píng)價(jià)DRGs院內(nèi)應(yīng)用——醫(yī)療服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

以績(jī)效為杠桿，帶動(dòng)醫(yī)院學(xué)科能力建設(shè)和醫(yī) 院診療能力提升

臨床非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核DRGs院內(nèi)應(yīng)用——醫(yī)療服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

幫助醫(yī)院構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位績(jī)效管理 體系中占有舉足輕重的地位。

利用DRGs可以對(duì)同級(jí)別醫(yī)師之間不同質(zhì)病 例服務(wù)績(jī)效的比較，通過(guò)對(duì)能力、效率、 安全三個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提高評(píng)估結(jié) 果的全面性和可靠性。不但解決了不同學(xué) 科之間的可比性問(wèn)題，還能鼓勵(lì)各級(jí)醫(yī)師 專注臨床工作，努力提高專業(yè)技能，擴(kuò)大 臨床服務(wù)廣度和深度?；贒RG指標(biāo)的對(duì)比分析

03

醫(yī)保住院 費(fèi)用管理DRGs院內(nèi)應(yīng)用——醫(yī)保住院費(fèi)用管理

醫(yī)?；鹂偭靠刂圃瓌t

控制總量、以收定支、略有結(jié)余

鼓勵(lì)有條件的地區(qū)開(kāi)展按照DRGs支付