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文檔簡介
2023年職工食堂年終總結(jié)職工食堂年終總結(jié)1
為了強化我校的平安工作,增加食堂人員平安意識,確保學(xué)生人身、飲食平安,保證少年歡樂健康成長,依據(jù)xx市教化局《20xx年學(xué)校食堂食品平安專項檢查工作方案》要求,針對我校自身狀況進行具體周密的自查?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、明確責(zé)任,組織制度建設(shè)
成立xx小學(xué)食堂食品平安工作小組,由校長親自擔(dān)當(dāng)小組組長作。各責(zé)任人簽定平安責(zé)任狀,明確食品衛(wèi)生平安責(zé)任、平安目標(biāo)以及獎懲條例等,強化平安責(zé)任心,按時進行例會,發(fā)覺隱患剛好處理,使食堂衛(wèi)生平安工作做到萬無一失。針對各項詳細平安工作開展排查活動。
二、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理
我校對食堂衛(wèi)生每月狀況進行一次深化地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣剛好進行處理更新。廚房工作人員仔細學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,加強對食品選購 、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生平安,符合國家食品衛(wèi)生要求。
存放食品和原料的場全部專人管理,非干脆工作人員不得接近;嚴格生熟分放和加工處理制度,嚴格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。
三、健康管理
我們制定了食堂從業(yè)人員健康管理制度,對工作人員進行健康管理,發(fā)覺工作人員有不健康因素剛好實行調(diào)離崗位工作,檢查從業(yè)人員的健康證、確保健康合格證在有效期內(nèi)。
四、索證索票
1、食堂選購 人員購菜時向售貨人員索取相關(guān)食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件,檢查食品的保質(zhì)期,不選購 腐爛變質(zhì)食品。不選購 熟食等。
2、不讓孩子吃一些有添加劑的食品,做好嚴格把關(guān)工作。
五、清洗消毒
1、我們學(xué)校食堂共設(shè)立多個水池。水池分類運用,預(yù)防交叉污染,對于蔬菜首先用清水浸泡半小時左右,再進行清洗,避開有殘留農(nóng)藥等。
2、對餐用具用洗潔精清洗一次后再用流淌自來水進行清洗,最終放入消毒柜進行消毒,把消毒后的`餐用具放入保潔箱,待就餐時運用。
3、食堂人員分發(fā)餐用具時帶好一次性手套和口罩,預(yù)防細菌污染。
六、食品加工管理
1、食堂從業(yè)人員對食堂的各個角落始終保持清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,不在食堂加工場所放置有毒、有害物品及個人生活用品。
2、從業(yè)人員烹飪食物時留意伙食質(zhì)量,做到色香味俱全,增加孩子的食欲,制作過程中留意生熟分開,留意交叉污染,特殊是豆制品食物嚴格燒熟燒透。
3、食堂從業(yè)人員對每餐進行記錄,每餐食物燒熟后在2小時以內(nèi)讓學(xué)生就餐,以免時間過長影響食物質(zhì)量。
雖然在食堂衛(wèi)生工作方面還有欠缺的地方,但是我們會接著努力,使我校食堂食品平安工作做得更好。
職工食堂年終總結(jié)2
始終以來,食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,干脆關(guān)系到每一個人的生命平安和健康,努力提高機關(guān)就餐人員身體素養(yǎng)為基本觀點。遵照衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求,仔細貫徹食品衛(wèi)生法,進一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,保障就餐人員食品衛(wèi)生平安?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、樹立一心一意為機關(guān)服務(wù)的思想,提高員工愛崗敬業(yè),踏實工作的自覺性
我們始終把為機關(guān)干部職工服務(wù)貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié);教化員工堅固樹立服務(wù)意識,進一步強化服務(wù)觀念,使員工的服務(wù)意識得到進一步提高。為了使機關(guān)干部職工健康膳食,廚師之間相互溝通,相互學(xué)習(xí),取長補短;讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點。通過學(xué)習(xí),使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮勉向上的工作熱忱、工作責(zé)任心、工作看法得到了改進,形成了良好的工作氛圍。
二、重視飲食、衛(wèi)生平安工作,嚴把進貨關(guān)
為了確保,用餐人員的飲食平安,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工仔細學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,嚴格根據(jù)食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關(guān),物品進庫驗收關(guān),食品存放儲存關(guān),同時讓食堂全部員工大家參加,全員監(jiān)督。在食品選購 中,我們常常去市場作調(diào)查,了解物品的質(zhì)量、市場價格,避開送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進行抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃氣是擔(dān)心全因素,我們每天進行排查,發(fā)覺問題剛好解決,即時食堂處理不了的,也都剛好報告分管領(lǐng)導(dǎo)。因此,食堂工作無一例平安隱患發(fā)生,就餐秩序穩(wěn)定。
三、不斷提高伙食質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)和用餐人員放心
為確保就餐人員吃的放心、快樂、舒心,我們專心制訂每日食譜,依據(jù)食堂這幾年的實踐閱歷和平常用餐人員的喜好,對菜譜不斷改進,從而對三餐養(yǎng)分進行搭配,從食品的'味道、顏色上下功夫,保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增加花樣,讓用餐人員有選擇的余地。特殊是領(lǐng)導(dǎo)餐廳除了大廳供應(yīng)全部的品種之外,我們還另外增加小炒和一些精制早點,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
總之,食堂在保障為機關(guān)后勤服務(wù)取得了一些成果,但也存在一些須要改進的地方。我們要進一步從用餐人員的需求動身,不斷改進就餐食譜,搞好養(yǎng)分搭配,推出新菜。同時,還要改進工作方法,關(guān)切員工,做到使就餐人員興奮而來,滿足而去。
職工食堂年終總結(jié)3
在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)干脆關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常運用效率有了根本性的變更。職工的觀念有所改變、工作效率有所提高、團結(jié)和工作氣氛有所改善。杜絕食堂奢侈現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進行總結(jié):
一、初步建立了食堂骨干隊伍
明確了職責(zé)和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,加強各環(huán)節(jié)管理,達到管理由點到面,責(zé)任到人,工作有序開展。
二、對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查
保證進入食堂的食品到銷售出的'飯菜達到食品衛(wèi)生要求,食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上變更食堂臟亂差現(xiàn)象。
三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高
增加了花色品種,特殊是推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣闊職工的好評。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,常常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿足的飯菜。
四、加強成本管理
從各個環(huán)節(jié)削減和杜絕奢侈,加強選購 管理,從源頭上降低干脆生產(chǎn)成本。
五、加強了食堂設(shè)備管理、保養(yǎng)、修理
食堂設(shè)備達到了基本正常運用,對食堂設(shè)備定人管理、定時保養(yǎng)、委外剛好修理,變更了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設(shè)備不剛好修理的狀況,從而提高設(shè)備運用效率、削減設(shè)備的故障率。
六、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度
食堂開展了一系列行之有效工作。比如,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,了解他們須要服務(wù)的內(nèi)容和要求,駕馭了一線員工對供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想方法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量,營造一種力爭上游的管理氛圍。
七、建立食堂五常法管理制度和方法
用人性化方式實施五常法,要求人人參加和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品起先,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個感性相識。推行“五常法”先進的管理技術(shù)和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生平安度,造就平安、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團隊意識,提高職工滿足度,從而塑造食堂良好的形象,對實現(xiàn)高標(biāo)準運作的管理模式,并能持之以恒。
八、20xx年的準備
1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新。
2、食堂設(shè)備已經(jīng)運用了五年,由于多年沒有保養(yǎng)和剛好修理,設(shè)備老化狀況嚴峻,必需分批、分次、分重點進行更換、修理、保養(yǎng)。鍋爐煙囪須要改造。
3、在公司機關(guān)食堂開店,解決有些職工消費卡用不
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