影視公司薪酬管理辦法模版

PAGE1PAGE4xxxx影視文化傳媒有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)XX-XCxx08-1薪酬管理辦法編制：行政部審核：批準(zhǔn)：xxxx影視文化傳媒有限公司發(fā)布PAGE1PAGE2修改履歷標(biāo)準(zhǔn)名：xx薪酬管理辦法類號：XX-XCxx08-1修改NO修改日制定、修改內(nèi)容起草部門備注0xx-8-31新規(guī)制定行政部xxxx影視文化傳媒有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)XX-XCxx08-1薪酬管理辦法1、總則：1.1按照公司經(jīng)營理念和管理模式，特制定以下薪酬管理辦法。1.2為調(diào)動(dòng)公司各部門人員的工作積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，特制定本辦法。1.3本方案體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。1.4本方案由公司行政部起草，總經(jīng)理辦公會(huì)通過、董事長批準(zhǔn)后生效，自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。2、適用范圍：本辦法適用于公司各部門人員。3、薪酬制訂管理辦法：3.1制作及支持類人員（制片部、導(dǎo)演組、財(cái)務(wù)中心、企管中心）:3.1.1薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)：按薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3.1.2薪酬結(jié)構(gòu):月固定工資（基薪+工齡工資+話補(bǔ)+車補(bǔ)+餐補(bǔ)）\節(jié)目補(bǔ)助\月度績效工資\全勤獎(jiǎng)\年終獎(jiǎng)。3.2營銷類人員（運(yùn)營部、廣告部）：3.2.1薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)：按薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;3.2.2薪酬結(jié)構(gòu)：月固定工資（基薪+工齡工資+話補(bǔ)+車補(bǔ)+技術(shù)補(bǔ)貼）\月度績效工資\月度提成\年度績效工資；3.2.3工齡工資：詳見附件xx年薪資方案。3.3月度工資的確定和變動(dòng)：3.3.1新增員工入公司：3.3.1.1社會(huì)招聘：通過社會(huì)招聘入公司的員工，在合同約定的試用期內(nèi)月度工資按照擬定職位對應(yīng)薪酬等級的月度工資的80%確定。運(yùn)營部試用期薪酬為月度基薪。試用期（1個(gè)月-3個(gè)月）滿轉(zhuǎn)正定職后，月度工資全額發(fā)放。新入職制作及支持類人員月薪根據(jù)崗位選擇不同的薪酬等級。營銷類人員，月薪按照營銷類薪酬標(biāo)準(zhǔn)核定薪酬等級。3.3.1.2新入職人員的薪酬等級評定及時(shí)限：新入職人員的薪酬等級根據(jù)公司薪酬管理辦法進(jìn)行評定，執(zhí)行時(shí)間根據(jù)各部門反饋至人事專員處薪酬通知單進(jìn)行工資制作。3.4月度激勵(lì)：部門內(nèi)部制定激勵(lì)方案，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。次月根據(jù)業(yè)績完成情況，核算激勵(lì)兌現(xiàn)明細(xì)，經(jīng)由部門經(jīng)理審核，行政、財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)簽、總經(jīng)理審核后，報(bào)公司人事專員處，在核算工資時(shí)予以兌現(xiàn)。3.5員工內(nèi)部流動(dòng)：3.5.1員工在公司內(nèi)部調(diào)整職位（部門內(nèi)職位調(diào)整和跨部門調(diào)整），月度工資全額發(fā)放。職位級別不變時(shí)，月度工資按原薪酬等級發(fā)放；若職位級別變動(dòng)時(shí)，薪酬等級按如下規(guī)定變化：3.5.1.1職位級別上調(diào)時(shí)，按新職位對應(yīng)薪酬級別確定；3.5.1.2職位級別下調(diào)時(shí)，若因工作需要等非考核原因引起職位級別下調(diào)的，薪酬級別按原職位薪酬確定；若因考核原因引起職位級別下調(diào)的，按新職位對應(yīng)等級確定。3.5.2待崗又上崗的員工，參照新增員工入司的薪酬等級確定規(guī)則執(zhí)行。3.6員工離職：3.6.1員工正常調(diào)離公司需開具工資證明的，按原檔案工資標(biāo)準(zhǔn)開具；非正常離職的，一般不開具工資證明。3.6.2員工至退休之日起，次月按國家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)養(yǎng)老金。3.6.3員工離職需要至少提前一個(gè)月與行政部報(bào)備，并做好離職手續(xù)和交接手續(xù)的辦理，若離職各項(xiàng)手續(xù)無異議，行政部將通知財(cái)務(wù)發(fā)放薪酬。4薪酬執(zhí)行管理辦法：4.1管理部門與職責(zé)：4.1.1公司總經(jīng)理：4.1.1.1負(fù)責(zé)對本公司薪酬管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控；4.1.1.2負(fù)責(zé)審核本公司的工資評定、公司工資表、獎(jiǎng)金表等。4.1.2公司行政主管：4.1.2.1負(fù)責(zé)在公司薪酬制度指導(dǎo)下，擬制本公司的薪酬制度及方案；4.1.2.2負(fù)責(zé)編制年度人員費(fèi)用計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃合理使用和控制人員費(fèi)用；4.1.2.3負(fù)責(zé)審核員工薪資評定表、工資表、績效表等，總經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部發(fā)放；4.1.2.4負(fù)責(zé)對月度發(fā)生的人員費(fèi)用進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4.1.2.5負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)、外部薪酬信息，提報(bào)薪酬分析報(bào)告和對策建議等。4.1.3公司人事專員：4.1.3.1協(xié)助主管做好公司薪酬制度的擬制與實(shí)施，并提出改進(jìn)建議；4.1.3.2負(fù)責(zé)收集員工工資、績效相關(guān)資料和信息，提出定薪建議；4.1.3.3負(fù)責(zé)編制工資、績效表、發(fā)放員工薪酬通知單，工資發(fā)放復(fù)核，確保準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放到位；4.1.3.4負(fù)責(zé)工資表、績效表及相關(guān)資料的保存并歸檔；4.1.3.5為員工提供薪酬方面的咨詢。4.1.4公司財(cái)務(wù)部：4.1.4.1負(fù)責(zé)審核本公司月度工資總額，資金的準(zhǔn)備，并依據(jù)行政部提供的工資匯總表、用款申請單，給銀行付款，確保公司在冊人員工資及時(shí)發(fā)放到位，并依據(jù)人事專員提供的個(gè)稅申報(bào)表，完成公司員工個(gè)人所得稅申報(bào)工作；4.1.4.2負(fù)責(zé)根據(jù)公司工資總額計(jì)劃，對月度公司人員費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行有效監(jiān)控，并保證費(fèi)用入帳的準(zhǔn)確、及時(shí)。4.2工資、年度績效的制作與發(fā)放流程及說明：4.2.1工資表的制作：人事專員制作工資表，核對無誤后，經(jīng)公司行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、總經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資。4.2.2工資發(fā)放要求：公司發(fā)放工資必須通過網(wǎng)銀發(fā)放，必須通過本人銀行卡發(fā)放，保證工資卡在員工本人手中，堅(jiān)決杜絕代發(fā)、工資卡他人掌握、或通過報(bào)銷形式發(fā)現(xiàn)金的情況出現(xiàn)。行政部將抽查以上內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理。4.3薪酬資料的保存：檔案專員妥善保存工資材料、工資數(shù)據(jù)（書面版工資明細(xì)及工資匯總表）2年，之后按公司檔案管理規(guī)定統(tǒng)一管理并備查。公司工資資料里必須包含：當(dāng)月《公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》、當(dāng)月員工考勤表、當(dāng)月員工人事得分表、當(dāng)月獎(jiǎng)懲通報(bào)、當(dāng)月工資明細(xì)表、當(dāng)