2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案

2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考試歷年高頻考點(diǎn)試題含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共100題)1.競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是指什么？2.簡述環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力對比分析法。3.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是指什么？4.下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的定義說法正確的是（）。A、表明了經(jīng)營戰(zhàn)略工作的性質(zhì)B、指明了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的依據(jù)C、確定了企業(yè)的成長方向D、闡明了戰(zhàn)略制定的目的E、明確了目的、目標(biāo)和途徑、手段的關(guān)系5.建立在國內(nèi)，以國外市場為主要銷售場所的企業(yè)可以稱為（）。A、外向型企業(yè)B、國際化企業(yè)C、涉外型企業(yè)D、外向經(jīng)營企業(yè)6.技術(shù)是潛在的生產(chǎn)力，科學(xué)是現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。7.名牌是指什么？8.小型企業(yè)的成長目標(biāo)一般應(yīng)包括（）。A、小規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)B、中小規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)C、中規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)D、大規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)E、超大規(guī)模經(jīng)營目標(biāo)9.建立企業(yè)家的識別、選擇、任用、培養(yǎng)、考核、獎懲、晉升等一整套系統(tǒng)的制度，即是（）。A、企業(yè)家制度B、企業(yè)家評價(jià)制度C、企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)制度D、企業(yè)家成長制度10.企業(yè)由于經(jīng)營失誤，造成了競爭地位虛弱、經(jīng)濟(jì)資源短缺、財(cái)務(wù)狀況惡化等不利情況時(shí)，為了最大限度地保存企業(yè)實(shí)力，企業(yè)需要被迫采?。ǎ?。A、失敗性緊縮戰(zhàn)略B、強(qiáng)化性緊縮戰(zhàn)略C、強(qiáng)化性發(fā)展戰(zhàn)略D、穩(wěn)妥性競爭戰(zhàn)略11.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃由哪幾部分組成（）。A、規(guī)劃的物質(zhì)體系B、規(guī)劃的資源體系C、規(guī)劃的空間體系D、規(guī)劃的時(shí)間體系E、規(guī)劃重心12.什么是戰(zhàn)略思想？13.補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略是可供中小型企業(yè)選擇的重大戰(zhàn)略，它可以使實(shí)力不如大型企業(yè)的中小型企業(yè)避開強(qiáng)手的鋒芒，在那些（）的市場上大顯身手，充分滿足縫隙市場顧客的需求。A、競爭激烈B、需求巨大C、被強(qiáng)手遺棄D、被人們拋棄14.企業(yè)組織的適應(yīng)性是靠哪些方面來共同實(shí)現(xiàn)的（）。A、組織的所有要素B、組織的個(gè)別構(gòu)成部分C、組織的業(yè)務(wù)技能D、組織的目標(biāo)高度E、組織的管理職能15.使用人才戰(zhàn)略中除破格提拔使用戰(zhàn)略外，還包括（）。A、任人唯賢戰(zhàn)略B、崗位輪換使用戰(zhàn)略C、臺階提升使用戰(zhàn)略D、職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略E、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略16.簡述經(jīng)營戰(zhàn)略的評價(jià)。17.企業(yè)預(yù)見未來的方法有（）。A、預(yù)測法B、展望法C、市場分析法D、比較法E、四象限法18.分別從產(chǎn)品的新穎程度、水平范圍及方向三個(gè)方面，列述產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型。19.企業(yè)文化戰(zhàn)略中最核心的戰(zhàn)略是（）。A、企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略B、企業(yè)職工形象戰(zhàn)略C、企業(yè)家形象戰(zhàn)略D、企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略20.技術(shù)是指什么？21.簡述發(fā)展型戰(zhàn)略的基本類型。22.按物資本身的自然屬性來分類，企業(yè)所需物力資源可分為（）。A、金屬材料B、非金屬材料C、機(jī)電產(chǎn)品D、建筑材料E、備用材料23.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中處于主體和支配地位的是（）。A、人力資源B、財(cái)力資源C、技術(shù)資源D、物力資源24.人力資源對生產(chǎn)力的發(fā)展起著決定性的作用，對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起著保證作用。25.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略是指什么？26.阻擊式防御戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是，最有效的防御是（）。A、大膽放手開展競爭B、完全防止競爭較量的發(fā)生C、積極引入競爭機(jī)制D、徹底清除一些競爭力量27.簡述企業(yè)文化的產(chǎn)生背景。28.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是什么？29.簡述戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則。30.企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按5%～10%的增長速度去實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的方案是（）。A、超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B、高速發(fā)展戰(zhàn)略方案C、中速發(fā)展戰(zhàn)略方案D、低速發(fā)展戰(zhàn)略方案31.擁有自身優(yōu)勢是確保合作戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)。32.無增戰(zhàn)略是指什么？33.戰(zhàn)略規(guī)劃是指什么？34.穩(wěn)定型戰(zhàn)略依據(jù)于（）。A、發(fā)展戰(zhàn)略B、前期戰(zhàn)略C、后期戰(zhàn)略D、增長戰(zhàn)略35.美國通用汽車公司除主要從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外，還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)、飛機(jī)發(fā)動機(jī)、潛水艇、洲際導(dǎo)彈等。則該公司實(shí)行的戰(zhàn)略是（）。A、縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B、橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C、相關(guān)多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略36.某制藥企業(yè)利用原有的制藥技術(shù)生產(chǎn)護(hù)膚美容產(chǎn)品、運(yùn)動保健產(chǎn)品等，該廠實(shí)行的這種戰(zhàn)略是（）。A、同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略B、橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C、水平多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略37.發(fā)展型戰(zhàn)略是指什么？38.集中型發(fā)展戰(zhàn)略的缺點(diǎn)主要是（）。A、管理環(huán)節(jié)多B、分散了經(jīng)營目標(biāo)C、達(dá)不到規(guī)模效益D、對環(huán)境適應(yīng)能力差E、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大39.簡述企業(yè)物力資源戰(zhàn)略類型。40.試述戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。41.直復(fù)營銷是指什么？42.指出企業(yè)目標(biāo)應(yīng)定得高一些，應(yīng)具有挑戰(zhàn)性與刺激性的是美國著名企業(yè)管理學(xué)家（）。A、波特B、霍弗C、錢德勒D、德魯克43.物力資源的節(jié)約是建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型企業(yè)的重要方面，同時(shí)也是貫徹物力資源戰(zhàn)略的重大舉措。44.簡述科技戰(zhàn)略的重要地位和作用。45.經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略是指什么？46.企業(yè)使命是指什么？47.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案的具體方案是（）。A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、戰(zhàn)略計(jì)劃C、戰(zhàn)略方案D、戰(zhàn)略步驟48.經(jīng)營戰(zhàn)略決策的任務(wù)是什么？49.復(fù)合型發(fā)展戰(zhàn)略是指什么？50.企業(yè)文化是歷史地形成的，雖然產(chǎn)生的基礎(chǔ)是企業(yè)的生產(chǎn)活動，但它一旦產(chǎn)生，便具有相當(dāng)大的獨(dú)立性，獨(dú)立地影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是戰(zhàn)略性活動。51.多樣化戰(zhàn)略是指什么？52.美國通用汽車公司除主要從事汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)外，還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)、飛機(jī)發(fā)動機(jī)、潛水艇、洲際導(dǎo)彈等。則該公司實(shí)行的戰(zhàn)略是（）。A、縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B、橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C、相關(guān)多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略53.緊縮型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是什么？54.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指什么？55.簡述企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動因。56.產(chǎn)品壽命周期是指什么？57.企業(yè)文化戰(zhàn)略是指什么？58.將汽車市場區(qū)別出消防車、救護(hù)車、警備車、運(yùn)輸車等不同的市場，這個(gè)過程叫做（）。A、市場整合B、市場細(xì)分C、市場整理D、市場歸類59.從全球競爭環(huán)境的角度進(jìn)行決策的戰(zhàn)略是“東道國取向型”戰(zhàn)略。60.簡述大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。61.選擇企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的理想模式的依據(jù)有（）。A、產(chǎn)品的技術(shù)水平B、原材料的供應(yīng)情況C、消費(fèi)者的要求D、競爭者的做法E、該經(jīng)營領(lǐng)域?qū)μ岣咂髽I(yè)競爭力的關(guān)注程度62.企業(yè)文化是現(xiàn)代化管理階段的一種新的管理模式的重要內(nèi)容，它屬于經(jīng)營管理諸要素中的（）。A、硬要素B、軟要素C、新要素D、活要素63.剛性組織結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)特征表現(xiàn)在哪些方面？64.企業(yè)所需要的人才類型是哪些？65.集約化經(jīng)營是指什么？66.低位企業(yè)一般都努力擺脫處于低位的狀況，爭取提升一個(gè)檔次，適宜選擇實(shí)施的戰(zhàn)略方案是（）。A、首位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案B、優(yōu)勢企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案C、中位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案D、低位企業(yè)競爭戰(zhàn)略方案67.產(chǎn)品質(zhì)量有哪幾方面的特性？68.企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)到交易，使用一種或多種廣告媒體為擴(kuò)大市場所做出的謀劃與方略屬于（）。A、直復(fù)營銷B、關(guān)系營銷C、整合營銷D、間接營銷69.簡述產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策的五大作用。70.按照企業(yè)從事的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域在其經(jīng)營總量中所占比重劃分，可供選擇的多樣化戰(zhàn)略有（）。A、多元復(fù)合型戰(zhàn)略B、一主多輔戰(zhàn)略C、配套發(fā)展戰(zhàn)略D、兩業(yè)并重或三業(yè)并重戰(zhàn)略E、服務(wù)或生產(chǎn)兼有戰(zhàn)略71.根據(jù)企業(yè)工作類型同組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系，企業(yè)非事務(wù)性工作對組織結(jié)構(gòu)類型的要求是（）。A、柔性B、剛?cè)峤Y(jié)合C、剛性D、剛?cè)峋?2.簡述緊縮型戰(zhàn)略的適用條件。73.從促使企業(yè)采取該戰(zhàn)略的基本原因劃分，可將緊縮型戰(zhàn)略分為（）。A、適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B、失敗性緊縮戰(zhàn)略方案C、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D、發(fā)展性緊縮戰(zhàn)略方案E、跨越性緊縮戰(zhàn)略方案74.對于某些行業(yè)或某些企業(yè)近期和遠(yuǎn)期需求量都很大的產(chǎn)品，應(yīng)采用的投資戰(zhàn)略是（）。A、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略B、外延型投資戰(zhàn)略C、開發(fā)型投資戰(zhàn)略D、兼顧型投資戰(zhàn)略75.經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上是指企業(yè)在戰(zhàn)略期基本維持原有經(jīng)營領(lǐng)域或略有調(diào)整，保持現(xiàn)有的市場地位和水平，或僅有少量的增減變化。76.簡述企業(yè)市場細(xì)分的原則。77.企業(yè)規(guī)模大，易于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式和勞動組織形式，采用大批量生產(chǎn)體制，容易達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，也有利于原材料和“三廢”的綜合利用。78.在整個(gè)行業(yè)目前和今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)都處于發(fā)展階段，或中間產(chǎn)品屬于整個(gè)行業(yè)的瓶頸環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)考慮選擇的方案是（）。A、初級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略B、中間產(chǎn)品定位戰(zhàn)略C、高級產(chǎn)品定位戰(zhàn)略D、最終產(chǎn)品定位戰(zhàn)略79.理解價(jià)值定價(jià)法是指什么？80.戰(zhàn)略控制是指什么？81.效益是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的土壤。82.簡述狹義和廣義上的產(chǎn)品壽命周期階段。83.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。A、針對性B、實(shí)用性C、人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性D、廣泛性E、競爭性84.企業(yè)實(shí)力條件主要是指技術(shù)實(shí)力和生產(chǎn)能力，如企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)，可選擇對技術(shù)要求高的下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略，產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略；生產(chǎn)能力大，則可考慮選擇大規(guī)模經(jīng)營定位戰(zhàn)略。85.企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理諸要素中的軟要素，它對經(jīng)營管理中的硬要素起著統(tǒng)帥和決定的作用。86.簡述產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略。87.質(zhì)量認(rèn)證是指什么？88.企業(yè)工作類型與組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是有一定關(guān)系的。事務(wù)性工作的特點(diǎn)是（）。A、規(guī)范化程度低B、人員需要經(jīng)過正規(guī)專業(yè)教育C、管理幅度寬D、集權(quán)程度低89.品牌經(jīng)營是指什么？90.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的內(nèi)容及其任務(wù)。91.在戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，著眼點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)管理模式變革，形成戰(zhàn)略優(yōu)勢能力的計(jì)劃是（）。A、近期計(jì)劃B、遠(yuǎn)期計(jì)劃C、中期計(jì)劃D、長期計(jì)劃92.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子是指什么？93.市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略是指什么？94.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略是指在（）兩個(gè)可能方向上，擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。A、向前和向后B、向前和向右C、向后和向右D、向左和向右95.一般來說，企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力之間的平衡是絕對的，不平衡是相對的。96.綠色營銷是指什么？97.先進(jìn)合理的物資消耗定額，是編制物資供應(yīng)計(jì)劃的唯一依據(jù)。98.簡述企業(yè)采用發(fā)展型戰(zhàn)略的原因。99.簡述經(jīng)營單位成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件。100.簡述經(jīng)營決策工作的地位和重要性。第1卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:這是指企業(yè)按照高于國內(nèi)外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)和開展?fàn)I銷的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。2.正確答案:任何一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部，研究SBA時(shí)必須將兩方面的研究結(jié)合起來，孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的結(jié)果。企業(yè)是戰(zhàn)略主體，而環(huán)境是企業(yè)的適應(yīng)對象。離開了對環(huán)境的分析，企業(yè)就無所參照，無所適從，對自己的優(yōu)勢與劣勢就缺乏清醒的認(rèn)識，戰(zhàn)略方面就不明確。同樣，企業(yè)若缺乏自身規(guī)律的深刻認(rèn)識，在復(fù)雜的環(huán)境面前，也難免無從下手，盲目行動。而確定SBA的戰(zhàn)略方針、重點(diǎn)、優(yōu)勢與向量等均要緊緊圍繞其成功關(guān)鍵因素來進(jìn)行。3.正確答案:所謂經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略就是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。4.正確答案:A,B,D,E5.正確答案:A6.正確答案:錯(cuò)誤7.正確答案:是指經(jīng)市場檢驗(yàn)，眾多相關(guān)顧客所公認(rèn)的、具有高市場覆蓋面、高市場占有率、高知名度、高美譽(yù)度、高效益的產(chǎn)品品牌或服務(wù)品牌。8.正確答案:A,C,D9.正確答案:A10.正確答案:A11.正確答案:C,D,E12.正確答案:戰(zhàn)略思想又稱戰(zhàn)略觀念，是企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾在處理企業(yè)所遇到的重大經(jīng)濟(jì)關(guān)系和重大經(jīng)營問題上，所持有的認(rèn)識和態(tài)度的總和。13.正確答案:C14.正確答案:A,C,E15.正確答案:A,B,C,D,E16.正確答案: （1）對方案利的評價(jià)。在對方案的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)：首先，以關(guān)鍵目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)。其次，在滿足關(guān)鍵目標(biāo)的方案中選出較優(yōu)者，再評價(jià)其滿足滿意標(biāo)準(zhǔn)的程度。 （2）對方案弊的評價(jià)。對方案缺點(diǎn)的評價(jià)應(yīng)注意掌握的要點(diǎn)：首先，推測方案實(shí)施后可能出現(xiàn)的問題或受到的威脅（風(fēng)險(xiǎn)）。第二，推測問題可能發(fā)生的概率。第三，判斷可能產(chǎn)生的后果。17.正確答案:A,B18.正確答案: （1）按產(chǎn)品開發(fā)的新穎程度進(jìn)行分類。①全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。②換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。③改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 （2）按產(chǎn)品開發(fā)新的范圍和水平進(jìn)行分類。①地區(qū)級新品開發(fā)戰(zhàn)略。②國家級新品開發(fā)戰(zhàn)略。③國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略。④世界級新品開發(fā)戰(zhàn)略。 （3）按產(chǎn)品開發(fā)方向進(jìn)行分類。①產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略。②產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略。③產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略。④產(chǎn)品節(jié)能化戰(zhàn)略。⑤產(chǎn)品特色化、差異化戰(zhàn)略。19.正確答案:D20.正確答案:指人們在生產(chǎn)勞動過程中用來調(diào)節(jié)和控制人與自然間的物質(zhì)交換過程的勞動手段、工具及其技能、方法的總和。21.正確答案: （1）按發(fā)展的程度不同來劃分的戰(zhàn)略類型。①超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。②高速發(fā)展戰(zhàn)略方案。③中速發(fā)展戰(zhàn)略方案。④低速發(fā)展戰(zhàn)略方案。 （2）按發(fā)展的方式不同來劃分的戰(zhàn)略類型。①集中型發(fā)展戰(zhàn)略。②一體化發(fā)展戰(zhàn)略。A、縱向一體化戰(zhàn)略；B、橫向一體化戰(zhàn)略。③多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。A、同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略；B、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略。22.正確答案:A,B,C23.正確答案:A24.正確答案:正確25.正確答案:企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特性，達(dá)到顧客所要求的質(zhì)量水平，滿足其需要，所作出的長遠(yuǎn)性謀劃與方略。26.正確答案:B27.正確答案: 企業(yè)文化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是在20世紀(jì)80年代產(chǎn)生的。其產(chǎn)生的背景是： （1）科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)職工構(gòu)成的變化，智力型職工比重增大； （2）企業(yè)管理中軟要素的作用增大； （3）企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大化，經(jīng)營領(lǐng)域多角化，面臨的競爭對手增加，競爭激烈，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)外部的壓力加大； （4）企業(yè)經(jīng)營國際化，促進(jìn)企業(yè)文化產(chǎn)生。28.正確答案: （1）實(shí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略，可以使企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序，強(qiáng)化各部門、各環(huán)節(jié)的管理，從而進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì)，積累資源力量，為將來的大發(fā)展作好充分準(zhǔn)備。 （2）滿足于過去的經(jīng)濟(jì)效益水平，決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。 （3）繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)。 （4）力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模或者略有增長，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位。 （5）在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。29.正確答案: （1）企業(yè)的生存與發(fā)展平衡的原則。 （2）企業(yè)的投入與收入平衡的原則。 （3）SBA的成功關(guān)鍵因素與企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢平衡的原則。 （4）企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則。30.正確答案:C31.正確答案:正確32.正確答案:是指企業(yè)經(jīng)過各種條件的分析后，只能保持在現(xiàn)有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)水平上，不僅其戰(zhàn)略經(jīng)營活動按照原有方針在原有經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行，而且其在同行業(yè)競爭中所處的市場地位、產(chǎn)銷規(guī)模、效益水平等，都希望維持現(xiàn)已達(dá)到的狀況，并保持不變。33.正確答案:是指實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案的具體方案吧，是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為行動的關(guān)鍵步驟。34.正確答案:B35.正確答案:D36.正確答案:A37.正確答案:是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品，開拓新的市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高競爭地位，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。38.正確答案:D,E39.正確答案: （1）采購物力資源戰(zhàn)略。 （2）自主開發(fā)資源戰(zhàn)略。 （3）聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略。 （4）培植資源戰(zhàn)略。 （5）租賃戰(zhàn)略。①融資性租賃戰(zhàn)略；②服務(wù)性租賃戰(zhàn)略。 （6）綜合利用資源戰(zhàn)略。40.正確答案: （1）戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展。 （2）戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。 （3）戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核的依據(jù)。 （4）戰(zhàn)略目標(biāo)描繪了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景，對各級管理人員和廣大職工具有很大的激勵作用，有利于更好地發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。41.正確答案:是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴(kuò)大市場所作出的謀劃與方略。42.正確答案:D43.正確答案:正確44.正確答案: 科技戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略體系中的一個(gè)重要組成部分，一般處于先導(dǎo)地位?？萍紤?zhàn)略是一個(gè)職能戰(zhàn)略，在科技迅速發(fā)展、突飛猛進(jìn)的今天，它又處于職能戰(zhàn)略系統(tǒng)中的關(guān)鍵地位，對企業(yè)的發(fā)展起著重大的推動作用。 （1）對實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用。 （2）對實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用。 （3）對企業(yè)管理的變革起著推動作用。 （4）對提高企業(yè)競爭能力起促進(jìn)作用。45.正確答案:是指根據(jù)經(jīng)營單位所在行業(yè)所處的壽命周期階段不同，所定位的產(chǎn)品壽命周期階段不同，分別采取不同的投資規(guī)模所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。46.正確答案:指企業(yè)的目的，性質(zhì)，任務(wù)及其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。47.正確答案:A48.正確答案:企業(yè)戰(zhàn)略決策的任務(wù)，就是謀劃和選擇一個(gè)能體現(xiàn)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，保障企業(yè)中長期的發(fā)展，并與自身實(shí)力和環(huán)境引力相適應(yīng)的滿意的戰(zhàn)略方案。企業(yè)實(shí)力和環(huán)境引力是戰(zhàn)略方案的依據(jù)和條件；戰(zhàn)略方案的目的是為了增加企業(yè)能動地適應(yīng)環(huán)境的能力，保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略、實(shí)力、環(huán)境等三者之間的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡，是戰(zhàn)略決策的核心問題。49.正確答案:是一種通過合并、收購、合資以及自我發(fā)展，使企業(yè)增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。50.正確答案:正確51.正確答案:多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)把經(jīng)營的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場或者方向上，為特定地區(qū)、特定的用戶或者特定的用途提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭戰(zhàn)略。52.正確答案:D53.正確答案: （1）對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的措施，削減某些產(chǎn)品的市場面，放棄某些產(chǎn)品的系列，甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域。 （2）逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率，同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)水平。 （3）緊縮型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大收益和資金價(jià)值。 （4）緊縮型戰(zhàn)略具有過渡的性質(zhì)。54.正確答案:是指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對激烈的競爭，根據(jù)當(dāng)前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段，謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所作出的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。55.正確答案: （1）經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢。 （2）我國企業(yè)成長壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求。 （3）我國由經(jīng)濟(jì)大國轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國的客觀需要。56.正確答案:是指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)、投放市場開始，經(jīng)過成長、發(fā)展、成熟到衰退，被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個(gè)過程。57.正確答案:是指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成，并取得職工共識的價(jià)值觀念、理想信念、經(jīng)營哲學(xué)、道德風(fēng)范、行為準(zhǔn)則等，進(jìn)行完善、提高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。58.正確答案:B59.正確答案:錯(cuò)誤60.正確答案: （1）行業(yè)地位目標(biāo)。①國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)又可分為三個(gè)層次：A、企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入本*行業(yè)前十名的目標(biāo)；B、進(jìn)入前十名后，進(jìn)一步爭取進(jìn)入前五名的目標(biāo)；C、在前五名中，爭取第一名或第二名的目標(biāo)。②國際同行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)。 （2）發(fā)展能力目標(biāo)。①增加生產(chǎn)能力的目標(biāo)。②技術(shù)進(jìn)步的目標(biāo)。③人員素質(zhì)提高的目標(biāo)。④管理現(xiàn)代化目標(biāo)。⑤核心能力目標(biāo)。 （3）貢獻(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)的貢獻(xiàn)目標(biāo)包括：①實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)；②增加上繳國家稅金的目標(biāo)；③為投資者的資產(chǎn)保值和增值的目標(biāo)；④企業(yè)留利目標(biāo)；⑤提高職工和經(jīng)營者收入水平的目標(biāo)。 （4）跨國經(jīng)營目標(biāo)。①商品出口貿(mào)易目標(biāo)；②勞務(wù)輸出目標(biāo)；③技術(shù)出口貿(mào)易目標(biāo)；④境外投資目標(biāo)；⑤與上述目標(biāo)對應(yīng)的是：出口創(chuàng)匯目標(biāo)和出口盈利目標(biāo)。61.正確答案:C,D,E62.正確答案:B63.正確答案:剛性組織結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)特征表現(xiàn)為：規(guī)范化程度高；稍需專業(yè)培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)；管理幅度寬；集權(quán)程度高。目標(biāo)重點(diǎn)是數(shù)量和效率；組織呈剛性。64.正確答案: （1）科學(xué)技術(shù)型人才。 （2）經(jīng)營管理型人才。 （3）政工、企業(yè)文化工作型人才。 （4）行政管理型人才。65.正確答案:指以提高質(zhì)量、增加品種、降低消耗、提高效率和效益為目標(biāo)，通過對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造，采用新的先進(jìn)技術(shù)，對生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的、適度的集中和優(yōu)化組合，并加以精細(xì)管理，以求從縱深進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的經(jīng)營過程。66.正確答案:C67.正確答案: （1）根據(jù)顧客對質(zhì)量特性要求的重點(diǎn)不同分類，主要有以下五個(gè)方面的特性。①性能。②壽命。③可靠性。④安全性。⑤經(jīng)濟(jì)性。 （2）按內(nèi)在質(zhì)量特性和外部質(zhì)量特性來分類，主要有以下幾方面：①內(nèi)在質(zhì)量特性。②外部質(zhì)量特性。68.正確答案:A69.正確答案: （1）質(zhì)量戰(zhàn)略決策是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要內(nèi)容。 （2）質(zhì)量戰(zhàn)略決策是推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要方面。 （3）質(zhì)量戰(zhàn)略決策推動著企業(yè)智力開發(fā)戰(zhàn)略決策。 （4）產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策帶動企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的決策。 （5）產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策有利于推動企業(yè)營銷戰(zhàn)略決策。70.正確答案:B,D71.正確答案:A72.正確答案: （1）一般來說，緊縮型戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)不景氣、外部突發(fā)事件、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、出現(xiàn)重大的內(nèi)部矛盾、財(cái)務(wù)狀況惡化以及原來的經(jīng)營領(lǐng)域處于不利競爭地位時(shí)最常采用。這時(shí)，緊縮型戰(zhàn)略是企業(yè)對威脅作出的反應(yīng)。 （2）在經(jīng)營中出現(xiàn)了更加有利的機(jī)會。企業(yè)為了抓住和利用這一機(jī)會，去實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的營運(yùn)目標(biāo)時(shí)，也常常采用緊縮型經(jīng)營戰(zhàn)略。73.正確答案:A,B,C74.正確答案:B75.正確答案:錯(cuò)誤76.正確答案: （1）市場特性的可衡量性。 （2）市場開發(fā)的效益性。 （3）進(jìn)入市場的可行性。 （4）細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性。77.正確答案:正確78.正確答案:B79.正確答案:是以顧客對商品價(jià)值的認(rèn)識、理解和偏好的程度為依據(jù)，確定價(jià)格的方法。80.正確答案:是指在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，將反饋的執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)偏差，并及時(shí)采取有效措施，努力加以糾正，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動。81.正確答案:錯(cuò)誤82.正確答案: （1）廣義的產(chǎn)品壽命周期。指產(chǎn)品從開發(fā)、生產(chǎn)、銷售直至產(chǎn)品退出市場為止的過程。它包括七個(gè)階段，即產(chǎn)品設(shè)想期、產(chǎn)品設(shè)計(jì)期、產(chǎn)品試制期、產(chǎn)品投入期、產(chǎn)品成長期、產(chǎn)品成熟期、產(chǎn)品衰退期。前三個(gè)階段概括起來為產(chǎn)品的開發(fā)周期，這個(gè)階段的任務(wù)是要求盡快拿出市場所需的產(chǎn)品，開發(fā)得越快越好，即開發(fā)周期越短越好，以快制勝；后四個(gè)階段為產(chǎn)品的市場運(yùn)行周期，主要任務(wù)是產(chǎn)品暢銷的時(shí)間越長越好，為企業(yè)盈利多做貢獻(xiàn)。 （2）狹義的產(chǎn)品壽命周期。主要是指后四個(gè)階段，即投入期、成長