2023技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?技術(shù)員個(gè)?人工作總?結(jié)回顧?這三個(gè)月?的工作，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作。三個(gè)?月的工作?時(shí)間，將?我從一個(gè)?剛畢業(yè)的?大學(xué)生過(guò)?渡成為公?司的一份?子，無(wú)論?是在思想?還是態(tài)度?都有了很?大的轉(zhuǎn)變??，F(xiàn)總結(jié)?如下：公?司將我安?排在條件?保障科作?為一名科?員，在三?個(gè)月工作?時(shí)間的積?累認(rèn)識(shí)下?，我認(rèn)為?條件保障?科所擔(dān)負(fù)?的工作使?命很重要?，在工程?實(shí)施過(guò)程?起到承上?啟下的作?用。在?工程實(shí)施?前要做好?征地拆遷?的工作并?對(duì)數(shù)量進(jìn)?行核實(shí)，?為施工單?位順利進(jìn)?場(chǎng)施工作?業(yè)提供最?基礎(chǔ)的保?證，而征?遷工作涉?及多個(gè)相?關(guān)部門(mén)及?各村村民?的生活，?需要很強(qiáng)?的協(xié)調(diào)溝?通能力為?基礎(chǔ);對(duì)?于臨時(shí)占?地的審批?，作為建?設(shè)單位要?幫助施工?單位協(xié)調(diào)?審批所需?相關(guān)單位?及手續(xù)，?這時(shí)候就?需要條件?保障科開(kāi)?展工作;?在工程?實(shí)施過(guò)程?中對(duì)可預(yù)?見(jiàn)的、臨?時(shí)的或不?可預(yù)見(jiàn)的?事情聯(lián)系?多個(gè)部門(mén)?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，如?長(zhǎng)安園區(qū)?內(nèi)幾家企?業(yè)的土地?、地面物?、構(gòu)筑物?等的賠償?問(wèn)題、大?橋主線(xiàn)紅?線(xiàn)內(nèi)樹(shù)木?砍伐證辦?理與林業(yè)?站進(jìn)行業(yè)?務(wù)上的溝?通、大橋?主線(xiàn)紅線(xiàn)?內(nèi)電力桿?線(xiàn)遷改在?電業(yè)局進(jìn)?行相關(guān)手?續(xù)辦理等?;對(duì)施工?單位施工?過(guò)程中影?響周邊村?民生活的?事件要需?及時(shí)進(jìn)行?酌情處理?，避免施?工進(jìn)度造?成影響;?在工程?實(shí)施末期?，對(duì)施工?單位臨時(shí)?占地復(fù)墾?工作的監(jiān)?督，做好?征地拆遷?資料整理?等。由?此可見(jiàn)我?身上的責(zé)?任很重大?，而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與任職?崗位都有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，希?望通過(guò)向?書(shū)本學(xué)習(xí)?、向周?chē)?同事學(xué)習(xí)?、向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)來(lái)提?高自己的?工作水平?。經(jīng)過(guò)不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，已具備?了一定的?辦公室工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類(lèi)問(wèn)?題，在組?織管理能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?，都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛(ài)本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身素質(zhì)?，增強(qiáng)工?作的主動(dòng)?性、靈活?性;足夠?的責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?但也存在?一些問(wèn)題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，工作?職位對(duì)我?而言是一?個(gè)陌生的?崗位，許?多工作相?對(duì)我來(lái)說(shuō)?都是從未?接觸過(guò)的?，以致工?作進(jìn)行不?是很順利?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二，?有些工作?還不夠仔?細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位，?并且給公?司增添工?作難度;?第三，對(duì)?待工作的?態(tài)度不夠?端正，思?想上還未?真正的從?大學(xué)畢業(yè)?轉(zhuǎn)化到公?司工作中?去;第四?，工作細(xì)?心度不夠?，經(jīng)常在?小問(wèn)題上?出現(xiàn)錯(cuò)漏?;第五，?辦事效率?不夠高，?未能及時(shí)?上傳工程?實(shí)時(shí)信息?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的意圖領(lǐng)?會(huì)不夠到?位等。?我知道我?的工作表?現(xiàn)也許不?能讓領(lǐng)導(dǎo)?感到滿(mǎn)意?，但我堅(jiān)?信自己能?夠在今后?的工作中?表現(xiàn)得更?好。從周?圍同事及?領(lǐng)導(dǎo)身上?學(xué)到了很?多做事做?人的道理?就讓我受?益匪淺，?如在力所?能及范圍?內(nèi)能處理?的事情先?處理，這?樣不會(huì)給?以后工作?增加難度?;在思想?上、態(tài)度?上要實(shí)事?求是，真?正做好本?職工作。?羅馬非?一日建成?，我希望?能逐漸積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，以我?對(duì)工作的?熱情，加?上周?chē)?事、領(lǐng)導(dǎo)?在我工作?上的指導(dǎo)?與建議，?達(dá)到成為?條件保障?科科員工?作條件的?要求。在?做好本職?工作的前?提下，能?涉及公司?其他職位?的工作，?逐漸成為?領(lǐng)導(dǎo)的左?膀右臂、?公司的新?力量。?2023?技術(shù)員個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?我于_?___年?參加工作?，曾從事?表計(jì)校驗(yàn)?、用電檢?查等工作?，現(xiàn)任經(jīng)?營(yíng)部副部?長(zhǎng)，負(fù)責(zé)?線(xiàn)損管理?、計(jì)量管?理、用電?檢查等工?作。在幾?年的實(shí)踐?工作中，?我虛心學(xué)?習(xí)、刻苦?鍛煉，將?書(shū)本知識(shí)?與實(shí)踐工?作相結(jié)合?，專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平有?了明顯提?高，現(xiàn)將?我個(gè)人工?作情況匯?報(bào)如下：?一、加?強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?備管理，?確保量值?傳遞的準(zhǔn)?確性。?我們常說(shuō)?計(jì)量表計(jì)?是電力企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中的“?秤桿子”?，那末標(biāo)?準(zhǔn)計(jì)量設(shè)?備則是校?準(zhǔn)“秤桿?子”的工?具，對(duì)電?力企業(yè)具?有非同一?般的重要?性。我局?共有標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)備19?套，為保?證這些設(shè)?備穩(wěn)定健?康運(yùn)行，?我主持建?立了標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)量設(shè)備?臺(tái)帳，明?確專(zhuān)人管?理，定期?送檢，避?免超期服?役。對(duì)性?能不太穩(wěn)?定的便攜?式單相表?校驗(yàn)臺(tái)，?我們每年?由生產(chǎn)廠(chǎng)?家維護(hù)一?次，不定?期與其它?標(biāo)準(zhǔn)做比?對(duì)，出現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決，以?免造成嚴(yán)?重后果。?____?年我們共?送檢標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)備12?套，由于?工作到位?、措施得?力，送檢?合格率達(dá)?____?%，深受?電研所領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)?。二、?搞好表計(jì)?管理，維?護(hù)供用電?雙方的合?法權(quán)益。?通過(guò)營(yíng)?業(yè)性普查?，我們建?立了表計(jì)?臺(tái)帳，將?計(jì)量表計(jì)?納入規(guī)范?化管理。?我們確定?了電表校?驗(yàn)工作流?程，由專(zhuān)?人對(duì)臺(tái)帳?實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理，以?保證臺(tái)帳?與實(shí)際相?一致。表?計(jì)在校驗(yàn)?前先核對(duì)?臺(tái)帳，登?記工作記?錄，校驗(yàn)?中由微機(jī)?自動(dòng)記錄?誤差資料?，校驗(yàn)后?由專(zhuān)人更?改表計(jì)臺(tái)?帳;若需?換表則出?據(jù)《計(jì)量?裝置更換?記錄》，?并根據(jù)實(shí)?際情況出?據(jù)《計(jì)量?裝置退補(bǔ)?電量報(bào)告?書(shū)》。這?樣做的后?果，有效?的遏制了?個(gè)別人通?過(guò)電表做?文章、為?個(gè)人謀私?利的不良?行為。為?保證電表?校驗(yàn)質(zhì)量?，我們實(shí)?行電表校?驗(yàn)終身負(fù)?責(zé)制，電?表只要被?確定為人?為調(diào)整不?合格誤差?，不論時(shí)?間多久，?都要追究?校驗(yàn)人的?責(zé)任，決?不姑息。?____?年，我們?共校驗(yàn)電?表474?1塊，電?流互感器?4814?塊，超出?計(jì)劃任務(wù)?____?%，為全?局降損節(jié)?能提供了?技術(shù)支持?。三、?狠抓母線(xiàn)?平衡管理?，消除線(xiàn)?損管理的?盲區(qū)。?一般說(shuō)，?線(xiàn)損由高?壓線(xiàn)損和?低壓線(xiàn)損?構(gòu)成，這?兩級(jí)線(xiàn)損?均有嚴(yán)格?的考核制?度，受到?普遍的重?視;介于?高低壓線(xiàn)?損之間的?母線(xiàn)平衡?則很容易?被忽略。?而實(shí)際上?，母線(xiàn)平?衡是不允?許被忽略?的，如我?局___?_年全年?完成供電?量___?_億KW?H，若全?局母線(xiàn)平?衡率由_?___%?上升到_?___%?，全局全?年擇要多?損失電量?____?萬(wàn)KWH?。母線(xiàn)平?衡率的高?低，主要?取決于計(jì)?量裝置的?準(zhǔn)確性。?為保證站?內(nèi)計(jì)量裝?置的準(zhǔn)確?性，__?__年_?___月?份，我們?將站內(nèi)計(jì)?量電表全?部更換為?多功能電?子表，并?按照計(jì)量?規(guī)程的規(guī)?定每季度?現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)?一次，確?保表計(jì)穩(wěn)?定運(yùn)行。?通過(guò)此項(xiàng)?工作，母?線(xiàn)平衡率?大大降低?，米北、?板東兩站?平衡率由?原來(lái)的_?___%?以上降到?____?%以?xún)?nèi)，?效果尤為?明顯。?為及時(shí)準(zhǔn)?確了解站?內(nèi)平衡情?況，我們?設(shè)專(zhuān)人每?天都關(guān)注?各站的平?衡情況并?每周核算?一次，只?要發(fā)現(xiàn)某?個(gè)站連續(xù)?兩天平衡?率超過(guò)_?___%?，便立即?趕赴現(xiàn)場(chǎng)?查找原因?;對(duì)各站?上報(bào)的計(jì)?量故障，?我們保證?在___?_小時(shí)內(nèi)?人員到位?，以最快?的速度解?決問(wèn)題。?____?年，我們?共換表4?6塊，現(xiàn)?場(chǎng)校驗(yàn)1?46塊次?，處理站?內(nèi)計(jì)量故?障___?_起，確?保全局全?年母線(xiàn)平?衡率在_?___%?以?xún)?nèi)。為?完成供電?量指針，?確保經(jīng)濟(jì)?效益，更?換電子表?的工作我?們凌晨即?出發(fā)，盡?量在用電?低谷期工?作，首開(kāi)?我局“零?點(diǎn)工程”?先河。?四、重視?現(xiàn)場(chǎng)管理?，全力配?合降損工?作?，F(xiàn)?場(chǎng)管理包?括定位、?驗(yàn)收及多?種形式的?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?等方面的?工作。每?一次定位?或驗(yàn)收，?我都要求?班組成員?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，不能局?限于做記?錄，而要?真正參與?進(jìn)去，該?把關(guān)的嚴(yán)?格把關(guān)。?____?年___?_月份，?在對(duì)四寶?革塑有限?公司10?00KV?A增容工?程進(jìn)行驗(yàn)?收時(shí)，我?們仔細(xì)檢?查接線(xiàn)，?發(fā)現(xiàn)了廠(chǎng)?家的計(jì)量?接線(xiàn)錯(cuò)誤?，防止了?一起嚴(yán)重?計(jì)量事故?的發(fā)生。?對(duì)其他?現(xiàn)場(chǎng)工作?，無(wú)論是?用電普查?、還是重?點(diǎn)調(diào)查某?些線(xiàn)路、?臺(tái)區(qū)，還?是調(diào)查公?用配變的?負(fù)荷情況?，我都堅(jiān)?持實(shí)事求?是、力爭(zhēng)?將真實(shí)的?第一手資?料調(diào)查清?楚，為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供可靠?的依據(jù)。?此外，我?還將現(xiàn)場(chǎng)?調(diào)查作為?自己深入?基層、接?觸第一線(xiàn)?的難得機(jī)?會(huì)，通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?，為供電?所的同志?們解決實(shí)?際問(wèn)題，?同時(shí)也豐?富自己的?閱歷，補(bǔ)?充缺少的?知識(shí)。_?___年?，我們共?調(diào)查線(xiàn)路?30條，?臺(tái)區(qū)__?__個(gè)，?糾正錯(cuò)誤?接線(xiàn)11?處。五?、優(yōu)化無(wú)?功配置，?為降損工?作提供技?術(shù)保障。?無(wú)功管?理是線(xiàn)損?管理中的?一個(gè)重要?環(huán)節(jié)，對(duì)?于無(wú)功管?理，我不?滿(mǎn)足于供?電所報(bào)幾?張表、填?幾個(gè)數(shù)字?，而是全?身心的投?入到這項(xiàng)?工作中去?。我一方?面深入實(shí)?際、多次?到北沙、?東陽(yáng)、大?步村等地?，從改正?無(wú)功表接?線(xiàn)入手，?幫助供電?所人員測(cè)?量用戶(hù)的?無(wú)功狀況?、為用戶(hù)?確定無(wú)功?補(bǔ)償方案?、檢察無(wú)?功補(bǔ)償效?果;另一?方面查閱?相關(guān)數(shù)據(jù)?、了解無(wú)?功補(bǔ)償最?新動(dòng)態(tài)，?不斷補(bǔ)充?自己的頭?腦，為我?局無(wú)功補(bǔ)?償工作尋?求切實(shí)可?行的工作?方法。通?過(guò)不懈努?力，供電?所的同志?們及不少?用電戶(hù)對(duì)?該項(xiàng)工作?的認(rèn)識(shí)不?斷提高，?去年