2023技術(shù)員個人工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?技術(shù)員個?人工作總?結(jié)回顧?這三個月?的工作，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作。三個?月的工作?時間，將?我從一個?剛畢業(yè)的?大學(xué)生過?渡成為公?司的一份?子，無論?是在思想?還是態(tài)度?都有了很?大的轉(zhuǎn)變??，F(xiàn)總結(jié)?如下：公?司將我安?排在條件?保障科作?為一名科?員，在三?個月工作?時間的積?累認(rèn)識下?，我認(rèn)為?條件保障?科所擔(dān)負(fù)?的工作使?命很重要?，在工程?實施過程?起到承上?啟下的作?用。在?工程實施?前要做好?征地拆遷?的工作并?對數(shù)量進(jìn)?行核實，?為施工單?位順利進(jìn)?場施工作?業(yè)提供最?基礎(chǔ)的保?證，而征?遷工作涉?及多個相?關(guān)部門及?各村村民?的生活，?需要很強(qiáng)?的協(xié)調(diào)溝?通能力為?基礎(chǔ);對?于臨時占?地的審批?，作為建?設(shè)單位要?幫助施工?單位協(xié)調(diào)?審批所需?相關(guān)單位?及手續(xù)，?這時候就?需要條件?保障科開?展工作;?在工程?實施過程?中對可預(yù)?見的、臨?時的或不?可預(yù)見的?事情聯(lián)系?多個部門?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，如?長安園區(qū)?內(nèi)幾家企?業(yè)的土地?、地面物?、構(gòu)筑物?等的賠償?問題、大?橋主線紅?線內(nèi)樹木?砍伐證辦?理與林業(yè)?站進(jìn)行業(yè)?務(wù)上的溝?通、大橋?主線紅線?內(nèi)電力桿?線遷改在?電業(yè)局進(jìn)?行相關(guān)手?續(xù)辦理等?;對施工?單位施工?過程中影?響周邊村?民生活的?事件要需?及時進(jìn)行?酌情處理?，避免施?工進(jìn)度造?成影響;?在工程?實施末期?，對施工?單位臨時?占地復(fù)墾?工作的監(jiān)?督，做好?征地拆遷?資料整理?等。由?此可見我?身上的責(zé)?任很重大?，而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與任職?崗位都有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，希?望通過向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?同事學(xué)習(xí)?、向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)來提?高自己的?工作水平?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，已具備?了一定的?辦公室工?作經(jīng)驗，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達(dá)能?力等方面?，都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身素質(zhì)?，增強(qiáng)工?作的主動?性、靈活?性;足夠?的責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，工作?職位對我?而言是一?個陌生的?崗位，許?多工作相?對我來說?都是從未?接觸過的?，以致工?作進(jìn)行不?是很順利?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二，?有些工作?還不夠仔?細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位，?并且給公?司增添工?作難度;?第三，對?待工作的?態(tài)度不夠?端正，思?想上還未?真正的從?大學(xué)畢業(yè)?轉(zhuǎn)化到公?司工作中?去;第四?，工作細(xì)?心度不夠?，經(jīng)常在?小問題上?出現(xiàn)錯漏?;第五，?辦事效率?不夠高，?未能及時?上傳工程?實時信息?，對領(lǐng)導(dǎo)?的意圖領(lǐng)?會不夠到?位等。?我知道我?的工作表?現(xiàn)也許不?能讓領(lǐng)導(dǎo)?感到滿意?，但我堅?信自己能?夠在今后?的工作中?表現(xiàn)得更?好。從周?圍同事及?領(lǐng)導(dǎo)身上?學(xué)到了很?多做事做?人的道理?就讓我受?益匪淺，?如在力所?能及范圍?內(nèi)能處理?的事情先?處理，這?樣不會給?以后工作?增加難度?;在思想?上、態(tài)度?上要實事?求是，真?正做好本?職工作。?羅馬非?一日建成?，我希望?能逐漸積?累工作經(jīng)?驗，以我?對工作的?熱情，加?上周圍同?事、領(lǐng)導(dǎo)?在我工作?上的指導(dǎo)?與建議，?達(dá)到成為?條件保障?科科員工?作條件的?要求。在?做好本職?工作的前?提下，能?涉及公司?其他職位?的工作，?逐漸成為?領(lǐng)導(dǎo)的左?膀右臂、?公司的新?力量。?2023?技術(shù)員個?人工作總?結(jié)（二）?我于_?___年?參加工作?，曾從事?表計校驗?、用電檢?查等工作?，現(xiàn)任經(jīng)?營部副部?長，負(fù)責(zé)?線損管理?、計量管?理、用電?檢查等工?作。在幾?年的實踐?工作中，?我虛心學(xué)?習(xí)、刻苦?鍛煉，將?書本知識?與實踐工?作相結(jié)合?，專業(yè)技?術(shù)水平有?了明顯提?高，現(xiàn)將?我個人工?作情況匯?報如下：?一、加?強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?備管理，?確保量值?傳遞的準(zhǔn)?確性。?我們常說?計量表計?是電力企?業(yè)經(jīng)營活?動中的“?秤桿子”?，那末標(biāo)?準(zhǔn)計量設(shè)?備則是校?準(zhǔn)“秤桿?子”的工?具，對電?力企業(yè)具?有非同一?般的重要?性。我局?共有標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)備19?套，為保?證這些設(shè)?備穩(wěn)定健?康運行，?我主持建?立了標(biāo)準(zhǔn)?計量設(shè)備?臺帳，明?確專人管?理，定期?送檢，避?免超期服?役。對性?能不太穩(wěn)?定的便攜?式單相表?校驗臺，?我們每年?由生產(chǎn)廠?家維護(hù)一?次，不定?期與其它?標(biāo)準(zhǔn)做比?對，出現(xiàn)?問題及時?解決，以?免造成嚴(yán)?重后果。?____?年我們共?送檢標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)備12?套，由于?工作到位?、措施得?力，送檢?合格率達(dá)?____?%，深受?電研所領(lǐng)?導(dǎo)的好評?。二、?搞好表計?管理，維?護(hù)供用電?雙方的合?法權(quán)益。?通過營?業(yè)性普查?，我們建?立了表計?臺帳，將?計量表計?納入規(guī)范?化管理。?我們確定?了電表校?驗工作流?程，由專?人對臺帳?實行動態(tài)?管理，以?保證臺帳?與實際相?一致。表?計在校驗?前先核對?臺帳，登?記工作記?錄，校驗?中由微機(jī)?自動記錄?誤差資料?，校驗后?由專人更?改表計臺?帳;若需?換表則出?據(jù)《計量?裝置更換?記錄》，?并根據(jù)實?際情況出?據(jù)《計量?裝置退補?電量報告?書》。這?樣做的后?果，有效?的遏制了?個別人通?過電表做?文章、為?個人謀私?利的不良?行為。為?保證電表?校驗質(zhì)量?，我們實?行電表校?驗終身負(fù)?責(zé)制，電?表只要被?確定為人?為調(diào)整不?合格誤差?，不論時?間多久，?都要追究?校驗人的?責(zé)任，決?不姑息。?____?年，我們?共校驗電?表474?1塊，電?流互感器?4814?塊，超出?計劃任務(wù)?____?%，為全?局降損節(jié)?能提供了?技術(shù)支持?。三、?狠抓母線?平衡管理?，消除線?損管理的?盲區(qū)。?一般說，?線損由高?壓線損和?低壓線損?構(gòu)成，這?兩級線損?均有嚴(yán)格?的考核制?度，受到?普遍的重?視;介于?高低壓線?損之間的?母線平衡?則很容易?被忽略。?而實際上?，母線平?衡是不允?許被忽略?的，如我?局___?_年全年?完成供電?量___?_億KW?H，若全?局母線平?衡率由_?___%?上升到_?___%?，全局全?年擇要多?損失電量?____?萬KWH?。母線平?衡率的高?低，主要?取決于計?量裝置的?準(zhǔn)確性。?為保證站?內(nèi)計量裝?置的準(zhǔn)確?性，__?__年_?___月?份，我們?將站內(nèi)計?量電表全?部更換為?多功能電?子表，并?按照計量?規(guī)程的規(guī)?定每季度?現(xiàn)場校驗?一次，確?保表計穩(wěn)?定運行。?通過此項?工作，母?線平衡率?大大降低?，米北、?板東兩站?平衡率由?原來的_?___%?以上降到?____?%以內(nèi)，?效果尤為?明顯。?為及時準(zhǔn)?確了解站?內(nèi)平衡情?況，我們?設(shè)專人每?天都關(guān)注?各站的平?衡情況并?每周核算?一次，只?要發(fā)現(xiàn)某?個站連續(xù)?兩天平衡?率超過_?___%?，便立即?趕赴現(xiàn)場?查找原因?;對各站?上報的計?量故障，?我們保證?在___?_小時內(nèi)?人員到位?，以最快?的速度解?決問題。?____?年，我們?共換表4?6塊，現(xiàn)?場校驗1?46塊次?，處理站?內(nèi)計量故?障___?_起，確?保全局全?年母線平?衡率在_?___%?以內(nèi)。為?完成供電?量指針，?確保經(jīng)濟(jì)?效益，更?換電子表?的工作我?們凌晨即?出發(fā)，盡?量在用電?低谷期工?作，首開?我局“零?點工程”?先河。?四、重視?現(xiàn)場管理?，全力配?合降損工?作。現(xiàn)?場管理包?括定位、?驗收及多?種形式的?現(xiàn)場調(diào)查?等方面的?工作。每?一次定位?或驗收，?我都要求?班組成員?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，不能局?限于做記?錄，而要?真正參與?進(jìn)去，該?把關(guān)的嚴(yán)?格把關(guān)。?____?年___?_月份，?在對四寶?革塑有限?公司10?00KV?A增容工?程進(jìn)行驗?收時，我?們仔細(xì)檢?查接線，?發(fā)現(xiàn)了廠?家的計量?接線錯誤?，防止了?一起嚴(yán)重?計量事故?的發(fā)生。?對其他?現(xiàn)場工作?，無論是?用電普查?、還是重?點調(diào)查某?些線路、?臺區(qū)，還?是調(diào)查公?用配變的?負(fù)荷情況?，我都堅?持實事求?是、力爭?將真實的?第一手資?料調(diào)查清?楚，為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供可靠?的依據(jù)。?此外，我?還將現(xiàn)場?調(diào)查作為?自己深入?基層、接?觸第一線?的難得機(jī)?會，通過?現(xiàn)場調(diào)查?，為供電?所的同志?們解決實?際問題，?同時也豐?富自己的?閱歷，補?充缺少的?知識。_?___年?，我們共?調(diào)查線路?30條，?臺區(qū)__?__個，?糾正錯誤?接線11?處。五?、優(yōu)化無?功配置，?為降損工?作提供技?術(shù)保障。?無功管?理是線損?管理中的?一個重要?環(huán)節(jié)，對?于無功管?理，我不?滿足于供?電所報幾?張表、填?幾個數(shù)字?，而是全?身心的投?入到這項?工作中去?。我一方?面深入實?際、多次?到北沙、?東陽、大?步村等地?，從改正?無功表接?線入手，?幫助供電?所人員測?量用戶的?無功狀況?、為用戶?確定無功?補償方案?、檢察無?功補償效?果;另一?方面查閱?相關(guān)數(shù)據(jù)?、了解無?功補償最?新動態(tài)，?不斷補充?自己的頭?腦，為我?局無功補?償工作尋?求切實可?行的工作?方法。通?過不懈努?力，供電?所的同志?們及不少?用電戶對?該項工作?的認(rèn)識不?斷提高，?去年