2023年車(chē)間主任個(gè)人總結(jié)例文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年車(chē)間主?任個(gè)人總?結(jié)例文?新的一年?即將來(lái)臨?，___?_不知不?覺(jué)地過(guò)去?了。在過(guò)?去的一年?中，沒(méi)有?一點(diǎn)前展?。在即將?踏入__?__之際?，作為一?名車(chē)間主?任我對(duì)我?在___?_的工作?有必要做?一個(gè)總結(jié)?，爭(zhēng)取明?年好了點(diǎn)?。一、?制定規(guī)章?制度在?生產(chǎn)上為?了加強(qiáng)生?產(chǎn)管理，?車(chē)間制定?了詳細(xì)的?規(guī)章制度?。在制度?的約束下?，和質(zhì)檢?部門(mén)的配?合下能夠?及時(shí)完成?上級(jí)下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，確保?生產(chǎn)出來(lái)?的產(chǎn)品要?高質(zhì)量，?要求員工?認(rèn)識(shí)到質(zhì)?量的重要?性。二?、質(zhì)量監(jiān)?控在生?產(chǎn)過(guò)程中?進(jìn)行質(zhì)量?監(jiān)控，協(xié)?助質(zhì)檢做?好產(chǎn)品的?檢查工作?，確保生?產(chǎn)出來(lái)的?產(chǎn)品要高?質(zhì)量，真?正做到我?們正典人?所提倡的?“正品”?。三、?三效管理?在管理?方面提出?的三效管?理方式?A：向管?理要效益?，向質(zhì)量?要效益，?緊抓安全?生產(chǎn)，沒(méi)?有安全就?談不上效?益，要求?員工能夠?合理規(guī)范?的進(jìn)行操?作。沒(méi)有?質(zhì)量也就?沒(méi)有效益?，產(chǎn)量再?高也是徒?勞，相反?還會(huì)對(duì)企?業(yè)造成損?失。B?：向管理?要效率，?合理進(jìn)行?工作分工?，做到知?人善用，?對(duì)員工定?員定崗，?讓每位員?工都在最?適合的崗?位工作，?提高設(shè)備?的利用率?，提高工?作效率。?節(jié)約生產(chǎn)?成本。?C：向管?理要效力?，對(duì)效力?的理解我?個(gè)人認(rèn)為?就是發(fā)揮?個(gè)人的能?力。在這?點(diǎn)上要注?意員工的?思想動(dòng)態(tài)?，根據(jù)我?個(gè)人的管?理經(jīng)驗(yàn)做?好員工的?思想工作?，提高員?工的凝聚?力。這樣?才能出效?力。杜絕?員工出人?不出力的?現(xiàn)象。我?覺(jué)得一個(gè)?好的管理?者，對(duì)上?級(jí)要讓上?級(jí)放心，?對(duì)下級(jí)要?讓員工覺(jué)?得和你干?有奔頭。?四、生?產(chǎn)設(shè)備方?面每個(gè)?月都進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)?，有專(zhuān)人?負(fù)責(zé)。車(chē)?間主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督，?確保正常?生產(chǎn)，一?年當(dāng)中基?本上沒(méi)有?因?yàn)樵O(shè)備?損壞而耽?誤生產(chǎn)。?五、新?員工培訓(xùn)?對(duì)新員?工的培訓(xùn)?做到先易?后難，在?新員工剛?剛來(lái)的時(shí)?候，連打?包帶都不?會(huì)換，經(jīng)?過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)?在車(chē)間的?工人都可?以使用所?有的生產(chǎn)?設(shè)備。員?工的思想?素質(zhì)低，?針對(duì)這個(gè)?現(xiàn)象，車(chē)?間一個(gè)星?期開(kāi)一次?工作例會(huì)?，一個(gè)月?開(kāi)一次質(zhì)?量事故會(huì)?議。提高?員工的思?想素質(zhì)，?和技術(shù)素?質(zhì)，使員?工慢慢成?為一個(gè)合?格的正典?人。六?、信息系?統(tǒng)使用?在GMP?信息系統(tǒng)?使用上，?所有的產(chǎn)?品都做了?記錄，原?來(lái)的記錄?是一個(gè)人?做，從_?___月?份開(kāi)始我?們的兩個(gè)?班組有一?個(gè)班組已?經(jīng)能夠獨(dú)?立的填寫(xiě)?記錄。用?系統(tǒng)來(lái)指?導(dǎo)生產(chǎn)，?減少質(zhì)量?事故的發(fā)?生。七?、車(chē)間衛(wèi)?生車(chē)間?的衛(wèi)生和?廠房的維?護(hù)也做的?比較不錯(cuò)?。除了有?個(gè)別的門(mén)?有輕微的?擦痕之外?沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?員工故意?的損壞。?沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?門(mén)鎖不能?正常使用?。衛(wèi)生也?搞的一塵?不染，每?個(gè)衛(wèi)生區(qū)?域都有專(zhuān)?人負(fù)責(zé)，?生產(chǎn)輔助?設(shè)備有專(zhuān)?人清洗，?工衣和洗?手間都有?專(zhuān)人清洗?打掃，分?工明確大?大提高員?工的工作?積極性。?八、在?原料的采?購(gòu)方面?基本上做?到及時(shí)準(zhǔn)?確。在生?產(chǎn)上也是?按照先報(bào)?先生產(chǎn)，?確保正常?供貨。?九、員工?的待遇方?面車(chē)間?配備了潔?凈工作服?，一次性?手套?？?罩按月定?量發(fā)放。?工資采取?記件制，?提高了員?工的工作?熱情，每?個(gè)月的工?資表都能?準(zhǔn)時(shí)交到?財(cái)務(wù)部，?配合財(cái)務(wù)?部門(mén)按時(shí)?發(fā)放工資?。車(chē)間?不足的地?方主要在?以下幾個(gè)?方面：?1.員工?的安全意?識(shí)不強(qiáng)。?2.對(duì)?新員工的?監(jiān)督不到?位，在生?產(chǎn)速補(bǔ)的?時(shí)候有多?裝和少裝?的現(xiàn)象。?3.員?工和質(zhì)檢?配合不是?很好。?4.員工?的質(zhì)量意?識(shí)不強(qiáng)，?認(rèn)為質(zhì)量?就是質(zhì)檢?的事情。?202?3年車(chē)間?主任個(gè)人?總結(jié)例文?（二）?我是__?__車(chē)間?的車(chē)間主?任。我在?廠領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)__?__車(chē)間?的車(chē)間各?項(xiàng)生產(chǎn)工?作。以下?是我本年?度的個(gè)人?工作總結(jié)?。一、?提高生產(chǎn)?方面的管?理水平和?管理力度?今年年?初，我車(chē)?間熱油爐?因?qū)嵊?使用時(shí)間?過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)?致凝固點(diǎn)?降低，造?成了熱油?爐加熱管?燒毀的非?計(jì)劃停車(chē)?事故，我?們?cè)谌?恢復(fù)生產(chǎn)?的同時(shí)，?認(rèn)真查找?發(fā)生事故?的具體原?因。在廠?領(lǐng)導(dǎo)和各?科室的大?力支持與?幫助下，?重新定做?了加熱管?，使我們?在最短時(shí)?間內(nèi)恢復(fù)?了正常生?產(chǎn)。后?來(lái)，我車(chē)?間按照工?廠要求將?工段改為?生產(chǎn)，我?帶領(lǐng)車(chē)間?干部員工?精心組織?籌劃，僅?用___?_天時(shí)間?就完成了?工段的停?車(chē)、清洗?、置換和?開(kāi)車(chē)工作?，順利生?產(chǎn)出合格?的產(chǎn)品，?成為_(kāi)_?__車(chē)間?歷年來(lái)改?產(chǎn)工作質(zhì)?量，速度?最快的一?次。在?第三季度?裝置開(kāi)車(chē)?過(guò)程中，?我們遇到?了前所未?有的困難?，一方面?裝置人員?少、工作?量大，成?為這次開(kāi)?車(chē)的主要?困難。另?一方面車(chē)?間設(shè)備管?線、儀器?儀表老化?、腐蝕嚴(yán)?重，年久?失修，經(jīng)?常發(fā)生管?線泄漏、?儀表失靈?等問(wèn)題。?為了確保?裝置能夠?一次開(kāi)車(chē)?成功，我?們針對(duì)裝?置實(shí)際情?況制定開(kāi)?車(chē)計(jì)劃及?措施，周?密策劃、?精心安排?。為了能?夠及時(shí)掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，及時(shí)?處理開(kāi)車(chē)?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?，我同車(chē)?間副主任?以及職能?人員，連?續(xù)在車(chē)間?工作六天?六夜，終?于確保我?車(chē)間兩個(gè)?工段一次?開(kāi)車(chē)成功?。在第?四季度，?我車(chē)間裝?置運(yùn)轉(zhuǎn)出?現(xiàn)異常，?催化劑配?制釜的出?料管線頻?繁的出現(xiàn)?堵管現(xiàn)象?，我?guī)ьI(lǐng)?職能人員?一方面分?析發(fā)生堵?管的原因?，一方面?組織人員?進(jìn)行疏通?管線，由?于物料溫?度很高，?致使多人?發(fā)生中毒?現(xiàn)象，在?車(chē)間上下?共同努力?下，沒(méi)有?因?yàn)槎鹿?而影響生?產(chǎn)進(jìn)度。?通過(guò)車(chē)間?干部員工?認(rèn)真分析?和試驗(yàn)，?終于發(fā)現(xiàn)?是原料鋁?粉質(zhì)量原?因?qū)е骂l?繁堵管，?更換鋁粉?后，生產(chǎn)?恢復(fù)正常?。在生?產(chǎn)工作中?，我充分?的調(diào)動(dòng)了?生產(chǎn)技術(shù)?骨干及員?工積極性?，深入開(kāi)?展"六查?六整頓"?工作，在?工藝、文?明生產(chǎn)、?等方面共?固定查擺?____?項(xiàng)，通過(guò)?立項(xiàng)整改?，到今年?年末已全?部消號(hào)，?通過(guò)"六?查六整頓?"，全年?共取得效?益___?_萬(wàn)元，?滾動(dòng)查擺?效益類(lèi)共?____?項(xiàng)，創(chuàng)效?____?萬(wàn)元。同?時(shí)加強(qiáng)了?對(duì)班組經(jīng)?濟(jì)核算的?日常化考?核，把產(chǎn)?品產(chǎn)量、?質(zhì)量、消?耗、能耗?層層落實(shí)?到每個(gè)班?組，每個(gè)?崗位，每?個(gè)員工，?做到人人?肩上都有?指標(biāo)、任?務(wù)?？己?與班組獎(jiǎng)?金、崗位?獎(jiǎng)金、員?工獎(jiǎng)金掛?鉤，有效?地降低了?生產(chǎn)成本?，提高了?車(chē)間產(chǎn)品?在市場(chǎng)上?的競(jìng)爭(zhēng)力?。在_?___度?的工作中?，我們高?度重視裝?置的安全?工作，我?帶領(lǐng)車(chē)間?安全員經(jīng)?常性的組?織安全知?識(shí)發(fā)面的?培訓(xùn)和演?練，認(rèn)真?組織員工?參加每周?的安全學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?并且充分?利用班前?班后會(huì)，?向員工進(jìn)?行安全教?育，使員?工清楚了?安全工作?的重要性?，提高了?員工安全?工作的防?范意識(shí)。?同時(shí)車(chē)間?加大了自?檢自查和?處罰力度?，有效地?避免了各?類(lèi)事故的?發(fā)生。_?___車(chē)?間共有_?___人?因出現(xiàn)車(chē)?間內(nèi)控事?故被扣發(fā)?當(dāng)月獎(jiǎng)金?，也有_?___人?因?yàn)檠矙z?及時(shí)認(rèn)真?、處理得?當(dāng)避免了?事故的發(fā)?生而受到?車(chē)間的嘉?獎(jiǎng)。通過(guò)?我們?cè)鷮?shí)?細(xì)致的安?全工作，?確保了我?車(chē)間裝置?全年安全?生產(chǎn)無(wú)事?故。二?、加強(qiáng)理?論和技術(shù)?方面知識(shí)?學(xué)習(xí)在?____?度工作中?，我加強(qiáng)?了思想理?論方面知?識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，不?論做什么?工作以廣?大員工的?根本利益?出發(fā)做好?本職工作?，堅(jiān)持實(shí)?事求是，?講正氣、?講原則，?做一名合?格的基層?干部。只?有切實(shí)做?好車(chē)間日?常精細(xì)管?理工作，?樹(shù)立精細(xì)?管理觀念?，才能的?徹底改變?原來(lái)的粗?放管理模?式，從而?全面提高?我們的業(yè)?務(wù)管理水?平。三?、發(fā)揚(yáng)車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)班?子的團(tuán)結(jié)?協(xié)作精神?在__?__年度?工作中，?我與車(chē)間?副主任充?分發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?工作精神?，堅(jiān)持經(jīng)?常性的進(jìn)?行意見(jiàn)交?流，充分?發(fā)揮民主?，杜絕獨(dú)?斷專(zhuān)行，?統(tǒng)一思想?、統(tǒng)一步?調(diào)，相互?間密切配?合，從而?圓滿的完?成本年度?中的各項(xiàng)?任務(wù)。?在___?_年度工?作中，我?切實(shí)做遵?章守紀(jì)的?模范，不?違反上級(jí)?和公司的?一系列規(guī)?定和要求?;帶頭接?受員工監(jiān)?督，落實(shí)?自身廉政?規(guī)劃，兌?現(xiàn)承諾;?帶頭崗位?奉獻(xiàn)，履?行崗位職?責(zé)，忠誠(chéng)?于企業(yè)，?帶領(lǐng)本單?位干部員?工以堅(jiān)定?不移的信?念，講學(xué)?習(xí)，講政?治，講正?氣。四?、___?_度工作?中存在的?問(wèn)題在?____?度中，由?于我沒(méi)有?嚴(yán)格要求?自己，工?作中出現(xiàn)?麻痹大意?現(xiàn)象，忽?略了一些?細(xì)節(jié)問(wèn)題?，導(dǎo)致我?在一年中?出現(xiàn)了兩?次違紀(jì)，?針對(duì)這兩?次違紀(jì)，?我進(jìn)行了?深刻的剖?析和反省?，總結(jié)出?發(fā)生違紀(jì)?的主要原?因是思想?上沒(méi)有牢?固樹(shù)立時(shí)?刻遵章守?紀(jì)的意識(shí)?，