2023年學(xué)生學(xué)習(xí)成長總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2023?年學(xué)生學(xué)?習(xí)成長總?結(jié)一、?工作中的?成長部分?：(一?)職業(yè)化?素養(yǎng)得到?提升在?公司整體?職業(yè)化塑?造的半年?內(nèi)，通過?不斷學(xué)習(xí)?和嚴(yán)格要?求自己，?個人的職?業(yè)素養(yǎng)得?到提升。?主要體現(xiàn)?在如下幾?個方面：?1、職?業(yè)化的去?分析和解?決問題。?面對工作?過程中的?沖突，首?先是以一?個職業(yè)人?角度去分?析和思考?，并站在?公司的利?益立場去?解決。?2、加強?了對個人?情緒的管?理，不會?把生活中?的不良情?緒帶到工?作中去，?盡量給公?司伙伴創(chuàng)?造愉悅的?工作氛圍?。(二?)團(tuán)隊(?部門)管?理能力有?所提升?今年下半?年對于客?戶部兩個?月左右的?運作和管?理，以及?對校園市?場的管理?，個人的?團(tuán)隊管理?能力得到?很大程度?上的提高?。1、?加強了與?團(tuán)隊成員?的職場溝?通。個人?在工作中?注意協(xié)調(diào)?好部門之?間、基層?之間、部?門與基層?之間的相?互作用，?加強相互?的溝通。?2、精?簡工作流?程，提高?工作效率??？蛻舨?工作最為?繁瑣，通?過改進(jìn)工?作流程，?不斷地提?高了客戶?部的工作?效率，很?大程度上?減少了加?班情況。?(三)?項目運作?經(jīng)驗更為?豐富在?今年__?__月份?，配合企?劃部組織?策劃“_?___年?夢想職業(yè)?訪問大賽?”以及安?排后期大?客戶部的?咨詢業(yè)務(wù)?工作，個?人的項目?獨立運作?能力得到?了很大程?度的提升?。1、?強化項目?流程思維?。在開展?新項目之?前，首先?應(yīng)對于項?目整體有?個全面的?框架認(rèn)識?，設(shè)定好?各步驟的?操作流程?。2、?項目執(zhí)行?的細(xì)節(jié)管?理得到提?高。重視?到每一個?小的環(huán)節(jié)?的操作，?如設(shè)備管?理、人員?安排、信?息記錄等?。3、?項目運作?的商業(yè)化?思維。項?目運作的?目的是為?公司創(chuàng)造?價值，認(rèn)?真思考每?一個商業(yè)?價值點，?并與公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展緊密對?接。二?、工作中?的不足之?處：(?一)分析?問題仍不?夠全面，?執(zhí)行力不?足。在?處理工作?問題的過?程中，對?于事情的?分析仍然?不夠全面?。自己不?能站在一?個公司全?局的角度?上去分析?和解決問?題。2?、在項目?管理執(zhí)行?過程中，?思考問題?只局限于?事情本身?，未考慮?到事情對?于整體項?目的影響?。執(zhí)行步?驟時只將?自己環(huán)節(jié)?執(zhí)行到位?，沒有很?好為項目?負(fù)責(zé)人分?擔(dān)。(?二)個人?優(yōu)勢未能?與公司業(yè)?務(wù)很好對?接。今?年下半年?，自己在?不斷地將?個人的思?維和能力?融入到工?作過程中?去，但自?身擁有的?一些優(yōu)秀?素質(zhì)仍沒?有充分和?公司業(yè)務(wù)?對接。?1、流程?化思維和?框架分析?能力沒有?充分發(fā)揮?到工作崗?位中去。?2、專?業(yè)性的素?質(zhì)沒有很?好利用到?崗位中去?。20?23年學(xué)?生學(xué)習(xí)成?長總結(jié)（?二）時?光似箭，?日月如梭?，___?_年就快?結(jié)束，回?首___?_年的工?作，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，有遇?到困難和?挫折時的?惆悵，也?有工程完?工時的喜?悅。不知?不覺中，?充滿著希?望的__?__年就?伴隨著新?年伊始即?將到來。?可以說，?____?年是公司?改革、拓?展市場、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本?年度工作?情況總結(jié)?如下：?一、__?__年工?作完成情?況(2?)、參與?了___?_項目樁?基礎(chǔ)工程?的施工。?在此項目?本人主要?負(fù)責(zé)了現(xiàn)?場施工過?程中的進(jìn)?度、質(zhì)量?、成本、?安全的把?控。通過?此項目，?對于現(xiàn)場?的管理我?總結(jié)為四?個字，“?嚴(yán)、勤、?查、導(dǎo)”?，首先，?“嚴(yán)”就?是嚴(yán)格要?求勞務(wù)單?位，按照?施工規(guī)范?及程序來?做;“勤?”，就是?勤走動、?勤過問，?經(jīng)常在現(xiàn)?場走動過?問施工情?況，才能?發(fā)現(xiàn)問題?;“查”?是檢查，?工程質(zhì)量?及安全事?關(guān)重大，?萬不可掉?以輕心，?要經(jīng)常檢?查找出安?全及質(zhì)量?隱患;“?導(dǎo)”就是?指導(dǎo)和指?揮現(xiàn)場施?工，引導(dǎo)?及嚴(yán)格要?求勞務(wù)工?人按照規(guī)?范施工。?通過此?項目本人?也意識到?自身的許?多不足之?處，一是?在現(xiàn)場施?工過程中?未能嚴(yán)格?把控現(xiàn)場?生產(chǎn)進(jìn)度?，未能及?督促勞務(wù)?單位提升?生產(chǎn)效率?，早日完?工。二是?對勞務(wù)單?位的管理?較為松懈?，未能嚴(yán)?格要求勞?務(wù)單位嚴(yán)?格按照規(guī)?范施工。?三是預(yù)見?性不足，?對施工過?程中易出?現(xiàn)的問題?未能有較?好的預(yù)見?性。在?____?年的工作?中自己要?做到以下?幾點：一?是不斷提?高自身的?專業(yè)知識?和技能。?加強學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?，不斷學(xué)?習(xí)各種建?筑理論知?識，并用?于工作實?踐，以便?適應(yīng)行業(yè)?發(fā)展的需?要。二?是認(rèn)真對?待工作，?在工作過?程中克服?急躁情緒