突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度范文（3篇）

第11頁共11頁突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理制度?范文為?提高我公?司安全生?產(chǎn)效率，?保障公共?安全和處?理___?_的能力?，有效預(yù)?防和妥善?處置__?__，保?障員工生?命財產(chǎn)安?全，維護?公共利益?和社會秩?序，促進?企業(yè)經(jīng)濟?效益和社?會效益全?面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)?發(fā)展，特?制定本制?度。一?、應(yīng)急工?作原則?1、以人?為本，減?少危害，?把保障員?工身體健?康和生命?財產(chǎn)安全?，最大限?度地維護?企業(yè)利益?作為應(yīng)急?工作的首?要任務(wù)，?最大限度?地減少_?___及?其造成的?人員傷亡?和危害。?2、居?安思危，?預(yù)防為主?。堅持預(yù)?防與應(yīng)急?相結(jié)合，?做好應(yīng)對?____?的各項準(zhǔn)?備工作。?3、統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級負(fù)責(zé)?。我公司?對應(yīng)急工?作實行行?政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制，按?法人-安?全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人-作?業(yè)人員三?個層次分?級負(fù)責(zé)。?4、應(yīng)?急管理制?度化，規(guī)?范化，加?強應(yīng)急預(yù)?案及措施?的管理，?便公司應(yīng)?對___?_的工作?規(guī)范化，?制度化。?5、加?強宣傳，?提高應(yīng)急?處理能力?。加強宣?傳和培訓(xùn)?教育工作?，充分發(fā)?揮公司員?工在應(yīng)急?管理中的?作用，提?高公司應(yīng)?對___?_的指揮?能力：提?高員工自?救、互救?和應(yīng)對各?類___?_的綜合?能力。?三、__?__機構(gòu)?與職責(zé)?1、領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)及職?責(zé)公司?總經(jīng)理是?企業(yè)__?__應(yīng)急?管理工作?的最高指?揮官，負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、?研究、決?定和部署?企業(yè)特別?重大、重?大和較大?____?的應(yīng)急管?理。2?、常設(shè)工?作機構(gòu)及?職責(zé)我?公司應(yīng)急?工作的常?設(shè)工作機?構(gòu)是安委?會辦公室?（以下簡?稱安委會?）全面負(fù)?責(zé)公司各?項安全和?制度、例?行檢查、?____?應(yīng)急預(yù)案?的制訂與?落實、_?___的?直接指揮?等工作，?在發(fā)生_?___時?，負(fù)責(zé)向?總經(jīng)理匯?報情況、?啟動公司?應(yīng)急預(yù)案?、調(diào)派應(yīng)?急人員、?處理具體?應(yīng)急工作?。3、?對外聯(lián)系?公司辦?公室負(fù)責(zé)?對外媒體?的應(yīng)對與?聯(lián)絡(luò)工作?，對媒體?的反饋信?息和應(yīng)對?辦法負(fù)責(zé)?。4、?應(yīng)急工作?的具體實?施公司?各部門負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?本部門發(fā)?生的__?__的上?報和應(yīng)急?工作中的?指揮與具?體處理，?對本公司?、部門的?突發(fā)性事?件的上報?、內(nèi)部應(yīng)?急預(yù)案的?啟動和實?施工作負(fù)?責(zé)主要責(zé)?任。三?、預(yù)測、?預(yù)警公?司安委會?要健全和?完善公司?對___?_的預(yù)測?、預(yù)警機?制。加強?對監(jiān)測工?作的指導(dǎo)?、管理和?監(jiān)督、明?確監(jiān)測信?息報送渠?道、時限?、程序：?對可能發(fā)?生的__?__的時?間、地點?、范圍、?程度、危?害及趨勢?做出預(yù)測?，各部門?要針對各?種可能發(fā)?生的__?__，開?展風(fēng)險分?析，職患?于未然，?做到早發(fā)?現(xiàn)，早報?告，早處?置。四?、應(yīng)急處?置公司?要完善應(yīng)?急處置各?項制度，?建立健全?應(yīng)急處置?快速反應(yīng)?機制，提?高應(yīng)急處?置能力。?1、信?息報告?公司規(guī)定?。在各責(zé)?任人管轄?范圍內(nèi)所?發(fā)生的_?___，?要求必須?在事發(fā)后?的___?_分鐘內(nèi)?上報公司?安委會，?若與安委?會聯(lián)系不?上時，必?須在規(guī)定?時間內(nèi)公?司分管領(lǐng)?導(dǎo)，否則?，由各當(dāng)?事人承擔(dān)?一切責(zé)任?。2、?先期處置?任何_?___發(fā)?生后，安?委會都要?立即派專?人趕赴現(xiàn)?場，__?__指揮?有關(guān)人員?進行先期?處置。?3、應(yīng)急?響應(yīng)按?照分級處?置的原則?，應(yīng)根據(jù)?____?的不同情?況，啟動?相應(yīng)預(yù)案?，做出應(yīng)?急響應(yīng)。?對于先?其期處置?未能有效?控制的_?___，?司安委會?安排及時?啟動相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，撥打1?19、?110或?者120?電話請求?支援，或?同時向政?府主管部?門報告。?4、應(yīng)?急結(jié)束后?的善后處?置對_?___造?成傷亡的?人員及時?進行醫(yī)療?救助或給?予撫恤，?對造成生?產(chǎn)生活困?難的人員?進行妥善?處置，對?緊急調(diào)集?、征用的?人力、物?力按規(guī)定?給予補償?。5、?調(diào)查與評?估__?__鼾結(jié)?束后，由?公司安委?會對事件?的起因、?性質(zhì)、影?響、責(zé)任?、經(jīng)驗教?訓(xùn)進行調(diào)?查評估，?并制定相?關(guān)預(yù)防措?施。6?、信息發(fā)?布突發(fā)公?共事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)由企?業(yè)指定專?人，遵循?及時，準(zhǔn)?確、客觀?、全面的?原則，在?請示公司?總經(jīng)理后?，適時向?社會發(fā)布?簡要信息?，并主動?____?社會媒體?的反應(yīng)，?采取相應(yīng)?的應(yīng)對辦?法。五?、應(yīng)急工?作的后勤?保障要?切實做好?相關(guān)__?__的應(yīng)?對工作，?就必須明?確規(guī)定與?各項預(yù)案?配套的應(yīng)?急后勤保?障，因此?，公司安?委會和辦?公室要建?立應(yīng)急保?障所需的?相關(guān)資源?，建立應(yīng)?急狀態(tài)下?的征集調(diào)?用人員和?物資的工?作機制，?做好應(yīng)急?處置所必?須的物資?、技術(shù)、?裝備準(zhǔn)備?，建立與?履行應(yīng)急?保障機制?相應(yīng)的應(yīng)?急救援專?業(yè)隊伍，?切實做好?相關(guān)保障?等工作。?六、責(zé)?任與獎懲?對參加?____?處置工作?做出突出?貢獻的_?___和?個人，公?司要給予?表彰獎勵?；對在處?置工作中?有玩忽職?守、失職?、瀆職等?行力，或?遲報、瞞?報重要情?況的有關(guān)?責(zé)任人，?公司依照?有本制度?給予經(jīng)濟?鼾和行政?處分，直?至追究刑?事責(zé)任?七、附則?1、根?據(jù)實際情?況的變化?，可及時?修訂本制?度。2?、本制度?適用于發(fā)?生在本企?業(yè)作業(yè)區(qū)?域內(nèi)各類?____?的應(yīng)對工?作。突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理制度范?文（二）?第一章?總則第?一條為了?預(yù)防和控?制潛在的?環(huán)境事件?或緊急情?況發(fā)生，?做出應(yīng)急?準(zhǔn)備和響?應(yīng)，最大?限度地減?輕可能產(chǎn)?生的事故?后果，特?制定本制?度。第?二章適用?范圍第?二條本制?度適用于?公司范圍?內(nèi)潛在的?環(huán)境事件?緊急情況?的預(yù)防和?處理。?第三章應(yīng)?急管理原?則第三?條堅持以?人為本，?預(yù)防為主?。加強對?環(huán)境因素?的監(jiān)測、?監(jiān)控并實?施監(jiān)督管?理，建立?環(huán)境因素?風(fēng)險防范?體系，提?高突發(fā)性?環(huán)境污染?事件防范?和處理能?力。第?四條堅持?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，分類管?理，屬地?為主，分?級響應(yīng)。?加強公司?各部門之?間協(xié)同與?合作，提?高快速反?應(yīng)能力。?第五條?堅持平戰(zhàn)?結(jié)合，專?兼結(jié)合，?充分利用?現(xiàn)有資源?。積極做?好應(yīng)對突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?的思想準(zhǔn)?備、物資?準(zhǔn)備、技?術(shù)準(zhǔn)備、?工作準(zhǔn)備?，加強培?訓(xùn)演練，?應(yīng)急系統(tǒng)?做到常備?不懈，可?為本公司?和其它公?司及社會?提供服務(wù)?，在應(yīng)急?時快速有?效。第?四章應(yīng)急?管理機構(gòu)?第六條?公司應(yīng)急?指揮中心?是突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理工?作的最高?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?，公司應(yīng)?急機構(gòu)由?指揮管理?系統(tǒng)、救?援隊伍、?技術(shù)支持?系統(tǒng)和相?關(guān)保障系?統(tǒng)組成。?第七條?公司相關(guān)?部門依據(jù)?相關(guān)程序?文件、管?理制度和?各自的職?責(zé)，1?負(fù)責(zé)相?關(guān)類別突?發(fā)環(huán)境事?件的應(yīng)急?管理工作?。第五?章運行機?制第八?條公司積?極開展環(huán)?境因素識?別和評價?工作，做?到環(huán)境隱?患及時發(fā)?現(xiàn)、及時?報告、妥?善處置。?第九條?根據(jù)環(huán)境?因素識別?和評價分?析結(jié)果，?對可能發(fā)?生的環(huán)境?事件分為?兩級：地?區(qū)級（i?級）、公?司級（Ⅱ?級）。?第十條當(dāng)?公司內(nèi)發(fā)?生環(huán)境污?染或生態(tài)?（影響）?破壞的_?___時?，無論事?發(fā)原因如?何、事故?影響程度?大小，也?無須等待?事故等級?認(rèn)定結(jié)果?，都要及?時進行匯?報。第?十一條_?___發(fā)?生后，事?發(fā)源的現(xiàn)?場人員和?應(yīng)急人員?在報告突?發(fā)環(huán)境事?件信息的?同時，要?根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的?權(quán)限啟動?相關(guān)應(yīng)急?預(yù)案，及?時、有效?地進行先?期處置，?控制事態(tài)?的蔓延。?第十二?條對重大?環(huán)境事故?的起因、?影響、責(zé)?任、經(jīng)驗?教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等?問題按照?“四不放?過”原則?進行調(diào)查?評估和處?理。第?十三條突?發(fā)環(huán)境事?件的信息?發(fā)布應(yīng)當(dāng)?及時、準(zhǔn)?確、客觀?、全面。?重大環(huán)境?事故發(fā)生?后應(yīng)及時?向當(dāng)?shù)丨h(huán)?保部門報?告，并根?據(jù)事故處?置情況做?好后續(xù)報?告工作。?也應(yīng)當(dāng)向?員工發(fā)布?簡要信息?和應(yīng)對防?范措施等?。第六?章應(yīng)急保?障第十?四條各有?關(guān)部門按?照職責(zé)分?工和相關(guān)?預(yù)案要求?做好應(yīng)對?突發(fā)環(huán)境?事件的人?力、物力?、財力、?運輸及通?信保障等?工作，保?證應(yīng)急救?援工作的?順利進行?。第七?章應(yīng)急培?訓(xùn)和演練?第十五?條應(yīng)急救?援人員由?年紀(jì)輕、?業(yè)務(wù)技能?熟練的骨?干員工組?成，2?每年都?要___?_相關(guān)業(yè)?務(wù)知識培?訓(xùn)。第?十六條公?司每年_?___應(yīng)?急救援隊?伍和一線?員工，針?對可能出?現(xiàn)的事件?情形進行?一次演練?。第十?七條演練?結(jié)束后，?應(yīng)急演練?小組及時?進行總結(jié)?，評價演?練效果，?落實改進?措施，不?斷完善預(yù)?案。第?八章獎懲?第十八?條對應(yīng)急?工作表現(xiàn)?突出，成?效顯著的?____?和個人給?予表彰和?獎勵。?第十九條?為嚴(yán)肅搶?救紀(jì)律，?保證應(yīng)急?工作有序?進行，應(yīng)?制定處罰?制度。?第九章附?則第二?十條《突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理制度》?自下發(fā)之?日起執(zhí)行?。第二?十一條《?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理制度?》由安全?環(huán)保部負(fù)?責(zé)解釋。?突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理制?度范文（?三）第?一章

總?

則第?一條

為?了預(yù)防和?控制潛在?的環(huán)境事?件或緊急?情況發(fā)生?，做出應(yīng)?急準(zhǔn)備和?響應(yīng)，最?大限度地?減輕可能?產(chǎn)生的事?故后果，?特制定本?制度。?第二章

?適用范圍?第二條?

本制度?適用于公?司范圍內(nèi)?潛在的環(huán)?境事件緊?急情況的?預(yù)防和處?理。第?三章

應(yīng)?急管理原?則第三?條

堅持?以人為本?，預(yù)防為?主。加強?對環(huán)境因?素的監(jiān)測?、監(jiān)控并?實施監(jiān)督?管理，建?立環(huán)境因?素風(fēng)險防?范體系，?提高突發(fā)?性環(huán)境污?染事件防?范和處理?能力。?第四條

?堅持統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，分?類管理，?屬地為主?，分級響?應(yīng)。加強?公司各部?門之間協(xié)?同與合作?，提高快?速反應(yīng)能?力。第?五條

堅?持平戰(zhàn)結(jié)?合，專兼?結(jié)合，充?分利用現(xiàn)?有資源。?積極做好?應(yīng)對突發(fā)?性環(huán)境污?染事件的?思想準(zhǔn)備?、物資準(zhǔn)?備、技術(shù)?準(zhǔn)備、工?作準(zhǔn)備，?加強培訓(xùn)?演練，應(yīng)?急系統(tǒng)做?到常備不?懈，可為?本公司和?其它公司?及社會提?供服務(wù)，?在應(yīng)急時?快速有效?。第四?章

應(yīng)急?管理機構(gòu)?第六條?

公司應(yīng)?急指揮中?心是突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?工作的最?高領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu)，公司?應(yīng)急機構(gòu)?由指揮管?理系統(tǒng)、?救援隊伍?、技術(shù)支?持系統(tǒng)和?相關(guān)保障?系統(tǒng)組成?。第七?條

公司?相關(guān)部門?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責(zé)，?負(fù)責(zé)相關(guān)?類別突發(fā)?環(huán)境事件?的應(yīng)急管?理工作。?第五章?

運行機?制第八?條

公司?積極開展?環(huán)境因素?識別和評?價工作，?做到環(huán)境?隱患及時?發(fā)現(xiàn)、及?時報告、?妥善處置?。第九?條

根據(jù)?環(huán)境因素?識別和評?價分析結(jié)?果，對可?能發(fā)生的?環(huán)境事件?分為兩級?：地區(qū)級?（I級）?、公司級?（Ⅱ級）?。第十?條

當(dāng)公?司內(nèi)發(fā)生?環(huán)境污染?或生態(tài)（?影響）破?壞的突發(fā)?事件時，?無論事發(fā)?原因如何?、事故影?響程度大?小，也無?須等待事?故等級認(rèn)?定結(jié)果，?都要及時?進行匯報?。第十?一條

突?發(fā)事件發(fā)?生后，事?發(fā)源的現(xiàn)?場人員和?應(yīng)急人員?在報告突?發(fā)環(huán)境事?件信息的?同時，要?根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的?權(quán)限啟動?相關(guān)應(yīng)急?預(yù)案，及?時、有效?地進行先?期處置，?控制事態(tài)?的蔓延。?第十二?條

對重?大環(huán)境事?故的起因?、影響、?責(zé)任、經(jīng)?驗教訓(xùn)和?恢復(fù)重建?等問題按?照“四不?放過”原?則進行調(diào)?查評估和?處理。?第十三條?

突發(fā)環(huán)?境事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)及時?、準(zhǔn)確、?客觀、全?面。重大?環(huán)境事故?發(fā)生后應(yīng)?及時向當(dāng)?地環(huán)保部?門報告，?并根據(jù)事?故處置情?況做好后?續(xù)報告工?作。也應(yīng)?當(dāng)向員工?發(fā)布簡要?信息和應(yīng)?對防范措?施等。?第六章

?應(yīng)急保障?第十四?條

各有?關(guān)部門按?照職責(zé)分?工和相關(guān)?預(yù)案要求?做好應(yīng)對?突發(fā)環(huán)境?事件的人?力、物力?、財力、?運輸及通?信保障等?工作，保?證應(yīng)急救?援工作的?順利進行?。第七?章

應(yīng)急?培訓(xùn)和演?練第十?五條

應(yīng)?急救援人?員由年紀(jì)?輕、業(yè)務(wù)?技能熟練?的骨干員?工組成，?每年都要?組織相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)。?第十六條?

公司每?年組織應(yīng)?急