超市采購(gòu)員崗位職責(zé)樣本（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)超市采購(gòu)?員崗位職?責(zé)樣本?1.認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?公司采購(gòu)?管理規(guī)定?和實(shí)施細(xì)?則，努力?提高自身?采購(gòu)業(yè)務(wù)?水平。?2.按時(shí)?按量按質(zhì)?完成采購(gòu)?供應(yīng)計(jì)劃?指標(biāo)，積?極開(kāi)拓貨?源市場(chǎng)，?貨（價(jià)）?比三家，?選擇物美?價(jià)平的物?資材料，?完成下達(dá)?的降低采?購(gòu)購(gòu)成本?的責(zé)任指?標(biāo)。3?.負(fù)責(zé)與?客戶(hù)簽訂?采購(gòu)購(gòu)合?同，督促?合同正常?如期的履?行，并催?討所欠、?退貨或索?賠款項(xiàng)。?4.嚴(yán)?把采購(gòu)質(zhì)?量關(guān)，選?擇樣品供?領(lǐng)導(dǎo)審核?定樣，對(duì)?購(gòu)進(jìn)物料?均須附有?質(zhì)保書(shū)或?當(dāng)場(chǎng)（委?托）檢驗(yàn)?。協(xié)助有?關(guān)部門(mén)妥?善解決使?用過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題。5?.負(fù)責(zé)辦?理物料驗(yàn)?收、運(yùn)輸?入庫(kù)、清?點(diǎn)交接等?手續(xù)。?6.收集?一線商品?供貨信息?，對(duì)公司?采購(gòu)策略?、產(chǎn)品原?料結(jié)構(gòu)調(diào)?整改進(jìn)，?對(duì)新產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)提出?參考意見(jiàn)?。7.?填寫(xiě)有關(guān)?采購(gòu)表格?，提交采?購(gòu)分析和?總結(jié)報(bào)告?。8.?做到以公?司利益為?重，不索?取回扣，?饋贈(zèng)錢(qián)物?上繳公司?，遵守國(guó)?家法律，?不構(gòu)成經(jīng)?濟(jì)犯罪。?9.完?成采購(gòu)部?部長(zhǎng)臨時(shí)?交辦的其?他任務(wù)。?超市采?購(gòu)員崗位?職責(zé)樣本?（二）?1、在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)授權(quán)下?，直接負(fù)?責(zé)采購(gòu)部?門(mén)的各項(xiàng)?工作，并?行使采購(gòu)?經(jīng)理的職?權(quán)。2?、在公司?總體經(jīng)營(yíng)?策略指導(dǎo)?下，制定?符合當(dāng)?shù)?市場(chǎng)需求?的采購(gòu)政?策、客戶(hù)?政策、供?應(yīng)商政策?、商品政?策、價(jià)格?政策、促?銷(xiāo)政策、?自由品牌?政策等各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政?策。3?、在遵循?公司總體?經(jīng)營(yíng)策略?下，領(lǐng)導(dǎo)?采購(gòu)部門(mén)?達(dá)成公司?的業(yè)績(jī)及?利潤(rùn)要求?。4、?調(diào)查、分?析和評(píng)估?市場(chǎng)和商?圈，以確?定超市的?客層定位?和商品結(jié)?構(gòu)，從而?確定客戶(hù)?的需要和?采購(gòu)時(shí)機(jī)?;5、?領(lǐng)導(dǎo)本部?門(mén)員工開(kāi)?展市場(chǎng)調(diào)?研，制定?采購(gòu)最具?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力的商品?;6、?領(lǐng)導(dǎo)本部?門(mén)員工完?成每月的?巡店工作?，了解門(mén)?店需求?7、擬訂?和執(zhí)行采?購(gòu)戰(zhàn)略;?制定采購(gòu)?部的月、?季、年度?工作計(jì)劃?，設(shè)定采?購(gòu)工作目?標(biāo)并實(shí)施?;管理采?購(gòu)主管和?其他相關(guān)?員工以確?定采購(gòu)的?產(chǎn)品符合?客戶(hù)的需?要;8?、發(fā)展、?選擇和處?理供應(yīng)商?關(guān)系，如?價(jià)格談判?、采購(gòu)環(huán)?境、產(chǎn)品?質(zhì)量、供?應(yīng)鏈、數(shù)?據(jù)庫(kù)等;?9、嚴(yán)?格執(zhí)行商?品采購(gòu)流?程管理，?審核采購(gòu)?合同、商?品結(jié)構(gòu)調(diào)?整計(jì)劃、?新品進(jìn)店?、滯銷(xiāo)商?品淘汰、?價(jià)格制定?與調(diào)整等?工作，確?保采購(gòu)部?工作規(guī)范?進(jìn)行;?10、發(fā)?展和維護(hù)?采購(gòu)部與?信息部、?營(yíng)運(yùn)部、?財(cái)務(wù)部、?企劃部、?物流、門(mén)?店以及其?他組織和?相關(guān)職能?部門(mén)的內(nèi)?部溝通渠?道;1?1、改進(jìn)?采購(gòu)的工?作流程和?標(biāo)準(zhǔn)，通?過(guò)盡可能?少的流通?環(huán)節(jié)，減?少庫(kù)存的?單位保存?時(shí)間和額?外收入的?發(fā)生，以?達(dá)到存貨?周轉(zhuǎn)的目?標(biāo);預(yù)算?并管理本?部門(mén)的進(jìn)?貨、存貨?，業(yè)務(wù)收?入、新增?淘汰目標(biāo)?;從而達(dá)?到維護(hù)和?更新公司?的商品結(jié)?構(gòu)，控制?和降低各?類(lèi)商品的?采購(gòu)成本?;12?、根據(jù)產(chǎn)?品的價(jià)格?、促銷(xiāo)、?產(chǎn)品分類(lèi)?和質(zhì)量，?有效地管?理特定商?品的計(jì)劃?和分配;?13、?合理控制?費(fèi)用支出?，監(jiān)督與?管理自采?資金的安?全和合理?使用;?14、完?成與實(shí)施?公司計(jì)劃?的各項(xiàng)營(yíng)?銷(xiāo)活動(dòng)和?廣告宣傳?;15?、執(zhí)行與?實(shí)施公司?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?預(yù)算和部?門(mén)考核管?理;1?6、指導(dǎo)?采購(gòu)主管?和門(mén)店做?好新開(kāi)門(mén)?店及要整?改門(mén)店的?商品配置?工作。?17、完?成與落實(shí)?公司其他?各項(xiàng)指標(biāo)?和事項(xiàng);?18、?向管理層?提供采購(gòu)?報(bào)告。?19、監(jiān)?督并指導(dǎo)?門(mén)店相關(guān)?工作的開(kāi)?展，上傳?下達(dá)，所?有工作的?開(kāi)展一定?要和公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展相匹配?。20?、給予采?購(gòu)人員相?應(yīng)的培訓(xùn)?。21?、參加公?司的業(yè)績(jī)?分析會(huì)、?營(yíng)采溝通?會(huì)、促銷(xiāo)?選品會(huì)、?新品討論?會(huì)等各種?會(huì)議。?22、完?成公司及?上級(jí)交辦?的其他工?作。超?市采購(gòu)員?崗位職責(zé)?樣本（三?）各種?材料采購(gòu)?前必須貨?比三家，?在保證質(zhì)?量的前提?下真正做?到價(jià)廉物?美。一?、在業(yè)務(wù)?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?進(jìn)行工作?，向經(jīng)理?負(fù)責(zé);?二、建立?完整的進(jìn)?貨渠道，?根據(jù)材料?超市的具?體情況和?公司質(zhì)量?要求的條?件，對(duì)每?種材料建?立___?_個(gè)供貨?點(diǎn)，以求?供貨平衡?;三、?建立材料?供貨合同?臺(tái)帳，嚴(yán)?格履行合?同，遵守?合同法，?明確供貨?時(shí)間、地?點(diǎn)、價(jià)格?、數(shù)量、?質(zhì)量要求?、賠償和?發(fā)生糾紛?處理方法?;四、?建立清購(gòu)?材料臺(tái)帳?，根據(jù)項(xiàng)?目工程部?提供的材?料清單，?分明類(lèi)別?，逐項(xiàng)登?記;五?、及時(shí)收?集市場(chǎng)材?料價(jià)格信?息以及新?材料和環(huán)?保材料信?息，反饋?給信息員?，并隨時(shí)?與供應(yīng)商?協(xié)商調(diào)整?材料供應(yīng)?價(jià)格;?六、各種?材料采購(gòu)?前必須貨?比三家，?在保證質(zhì)?量的前提?下真正做?到價(jià)廉物?美;七?、建立進(jìn)?貨臺(tái)帳，?對(duì)每天進(jìn)?庫(kù)物資必?須在驗(yàn)收?合格后進(jìn)?行記帳，?注明進(jìn)貨?廠商家、?地址、價(jià)?格、數(shù)量?等;八?、對(duì)大重?物資的采?購(gòu)，需要?變更原定?點(diǎn)單位，?或價(jià)格有?大的浮動(dòng)?情況下，?必須向主?管經(jīng)理請(qǐng)?示匯報(bào);?九、進(jìn)?庫(kù)前材料?驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題?，采購(gòu)員?應(yīng)在當(dāng)天?負(fù)責(zé)處理?，最遲不?得超過(guò)三?天。由于?退貨發(fā)生?的費(fèi)用，?由采購(gòu)員?負(fù)責(zé)向供?貨廠商索