綜合辦公室主任崗位職責范文（3篇）

第6頁共6頁綜合辦公?室主任崗?位職責范?文1、?負責日常?事務的管?理和接待?工作，負?責為項目?工程提供?后勤保障?，保證該?項目工程?的順利進?行。2?、負責起?草項目部?重要文件?和重要會?議的領(lǐng)導?發(fā)言搞。?3、負?責項目內(nèi)?部管理制?度、辦法?、規(guī)定的?起草、修?改、審查?、定稿等?工作。?4、負責?組織項目?部有關(guān)會?議的議程?、資料、?會場及會?議安排工?作。5?、檢查督?促檔案、?物管、文?印、車管?、保安、?后勤等各?項工作。?6、負?責項目部?人事管理?工作，負?責辦理職?工進出調(diào)?動有關(guān)手?續(xù)以及和?相關(guān)部門?的銜接工?作。7?、隨時掌?握職工思?想動態(tài)，?重視員工?熱點問題?，及時反?映和配合?有關(guān)領(lǐng)導?和部門解?決職工的?合理要求?，維護員?工的合法?權(quán)益。?8、負責?做好職工?業(yè)余文化?生活，積?極開展文?化體育活?動。施?工員崗位?職責1?、認真貫?徹國家工?程建設(shè)法?律法規(guī)，?正確執(zhí)行?施工技術(shù)?規(guī)范、規(guī)?程，嚴格?執(zhí)行公路?工程技術(shù)?標準、試?驗規(guī)程和?質(zhì)量檢驗?評定標準?。2、?負責工程?的施工，?并對其進?行施工過?程質(zhì)量、?安全、文?明、環(huán)境?等要素控?制，了解?工程的重?點、難點?，嚴格按?施工組織?執(zhí)行。?3、根據(jù)?施工組織?、設(shè)計積?極與相應?部門聯(lián)系?，建立良?好的施工?秩序，嚴?格按照承?包工程合?同文件合?理有效地?組織施工?，確保工?程的順利?實施。?4、發(fā)揮?公司的技?術(shù)人力和?機械優(yōu)勢?，科學地?制定施工?方案，確?保施工計?劃的實現(xiàn)?。5、?負責收集?施工所需?的施工原?始記錄，?工程檢查?證、施工?日記的記?錄、歸檔?，防止原?始施工記?錄的遺失?，確?？?工資料整?理的順利?進行。?6、負責?施工現(xiàn)場?，安全生?產(chǎn)、文明?施工、環(huán)?境保護，?進行檢查?和監(jiān)督。?7、完?成領(lǐng)導交?付的其它?工作任務?。機械?設(shè)備（車?輛）管理?制度一?、為了強?化項目的?安全生產(chǎn)?管理，認?真貫徹落?實“安全?第一，預?防為主”?的方針。?在機械設(shè)?備管理、?使用、維?護、修理?中，要努?力提高經(jīng)?濟利益，?但是必須?服從安全?第一的原?則。二?、各級機?械設(shè)備管?理人員和?機駕人員?在工作中?應時刻牢?記：隱患?險于明火?，防范勝?于救災，?責任重于?泰山。在?機械設(shè)備?安全生產(chǎn)?管理中，?按照管生?產(chǎn)必須管?安全，誰?主管誰負?責的原則?，建立由?項目工程?部、項目?安全部、?施工隊人?員、機駕?人員組成?的層層負?責的安全?生產(chǎn)責任?制。三?、各種機?械設(shè)備都?必須按操?作規(guī)程進?行安全生?產(chǎn)。操作?規(guī)程由機?械設(shè)備部?負責制定?，要組織?機駕人員?認真學習?。各類機?械設(shè)備的?機駕人員?對所操作?的機械設(shè)?備安全生?產(chǎn)負責。?四、按?規(guī)定調(diào)度?使用機械?設(shè)備。?a、嚴禁?指派有事?故隱患、?缺少安全?防護裝置?的機械設(shè)?備進行生?產(chǎn)。嚴禁?不按載貨?、載人等?行駛規(guī)定?用車，嚴?禁指令駕?駛員違章?駕駛。嚴?禁使用報?廢停用的?機械設(shè)備?。b、?嚴禁未經(jīng)?批準動用?非本人操?作的機械?設(shè)備和車?輛。嚴禁?指派無證?人員操作?駕駛機械?設(shè)備。機?駕人員應?按遵守勞?動紀律，?文明生產(chǎn)?，嚴禁擅?離職守，?特別是將?機械設(shè)備?啟動后擅?離。c?、機駕人?員應按規(guī)?定著裝。?嚴禁穿拖?鞋、高跟?鞋操作機?械設(shè)備。?高架作業(yè)?應系安全?帶，戴安?全帽。?d、嚴禁?忽視安全?、忽視警?告、冒險?進入危險?區(qū)域，攀?、坐不安?全位置（?如平臺護?欄、汽車?檔板、壓?路機震動?輪支撐架?、吊車、?吊鉤、吊?籃等）。?五、生?產(chǎn)中的機?械設(shè)備要?按規(guī)定設(shè)?置安全標?志，報警?裝置，防?護設(shè)施。?A、機?械設(shè)備的?控制室、?控制臺、?配電房，?要設(shè)安全?標志，嚴?禁無關(guān)人?員進入和?啟動開關(guān)?。B、?維修中的?機械設(shè)備?，要切斷?電源，懸?掛安全標?志，派人?巡視，以?防意外。?C、機?械設(shè)備要?按規(guī)定配?置消防器?材，并進?行消防知?識學習。?D、機?械設(shè)備停?置時，要?按規(guī)定停?放，嚴禁?亂停亂放?。維修的?機械設(shè)備?、零部件?、洗件油?、燃潤油?都要應按?規(guī)定放置?。機械停?放點、維?修點，應?做好消防?安全工作?。E、?嚴禁機械?設(shè)備超負?荷運行。?六、各?類機駕人?員必須經(jīng)?過培訓，?取得所操?作機械設(shè)?備必備的?駕駛操作?證，在機?械設(shè)備部?辦理上崗?證后，方?可上崗操?作。機駕?人員應按?規(guī)定認真?對機械設(shè)?備進行例?行保養(yǎng)、?一級保養(yǎng)?。在操作?中，應經(jīng)?常檢查所?駕駛操作?的機械設(shè)?備的技術(shù)?狀況，發(fā)?生故障要?及時報修?。七、?項目經(jīng)理?部要定期?組織機駕?人員進行?安全學習?。八、?對違章操?作的機駕?人員，項?目經(jīng)理及?其機械設(shè)?備管理職?能部門要?及時對其?進行，對?屢教不改?者，要調(diào)?離崗位。?對嚴重違?章操作，?要責令立?即停機進?行處理。?九、要?經(jīng)常對機?駕人員進?行培訓，?提高機駕?人員技術(shù)?素質(zhì)，對?操作技術(shù)?差，經(jīng)培?訓仍不能?提高者，?應作調(diào)離?處理。應?教育機駕?人員愛護?機械設(shè)備?，遵章守?紀。對發(fā)?生機械事?故，和在?工作中作?出成績表?現(xiàn)突出者?，按“安?全生產(chǎn)獎?懲辦法”?進行獎懲?。十、?發(fā)生機械?事故，現(xiàn)?場管理人?員和機駕?人員，應?立即進行?現(xiàn)場處置?，防止損?失擴大。?首先要搶?救傷員，?關(guān)閉事故?現(xiàn)場，阻?止無關(guān)人?員進入，?防止因燃?潤料泄漏?引起火災?、爆炸等?。重大事?故要立即?上報項目?部。十?一、對所?發(fā)生的機?械事故，?必須進行?技術(shù)鑒定?，查明事?故原因，?分清事故?責任，制?定并落實?防范措施?。綜合?辦公室主?任崗位職?責范文（?二）1?、遵紀守?法，遵守?國家的，?服從領(lǐng)導?，保守公?司秘密。?2、協(xié)?助主任搞?好辦公室?制度建設(shè)?，逐步實?現(xiàn)辦公室?工作的制?度化、規(guī)?范化和程?序化。?3、協(xié)助?制定本室?年度工作?計劃和工?作措施，?并組織實?施，負責?本室人員?的工作安?排、業(yè)務?學習、培?訓和考核?。4、?協(xié)助公文?的批轉(zhuǎn)、?傳遞、保?密工作，?落實領(lǐng)導?批示，并?及時反饋?落實情況?。5、?組織起草?各種公文?，把好文?字關(guān)和政?策關(guān)。?6、負責?對外溝通?、聯(lián)系、?匯報、約?請等，安?排或代表?領(lǐng)導參加?公務接待?和公務活?動。7?、負責公?司機關(guān)車?輛和司機?管理工作?。8、?按時完成?領(lǐng)導交辦?的其他工?作。綜?合辦公室?文書1?、遵紀守?法，遵守?國家的規(guī)?章制度，?服從領(lǐng)導?，保守公?司秘密。?2、負?責檔案管?理和上級?機關(guān)和有?關(guān)單位來?文的接收?登記、傳?遞、催辦?和管理，?公文處理?做到及時?、準確、?安全、保?密、歸檔?。3、?負責做好?印信、文?印、復印?管理及各?種證件的?年審工作?。4、?負責主辦?的會議準?備、組織?、記錄。?5、負?責本部門?每月項目?付款申請?表的上報?審批。?6、負責?起草各類?綜合性文?字材料及?公司大事?記的編寫?。7、?負責公司?接待工作?。8、?負責本部?門員工的?考勤。?10、按?時完成公?司領(lǐng)導交?辦的其他?工作。?綜合辦公?室主任崗?位職責范?文（三）?1、主?要職責：?督管辦?公室的日?常行政事?務;協(xié)助?公司領(lǐng)導?監(jiān)督、檢?查各部門?日常各項?方針、政?策、指示?、重要決?定及各項?規(guī)章制度?的執(zhí)行情?況;組織?落實各項?行政會議?的執(zhí)行，?并對會議?紀要和決?議進行審?核;加強?與相關(guān)政?府機構(gòu)、?上級單位?、外部業(yè)?務單位及?公司內(nèi)部?各部門的?溝通和協(xié)?調(diào);負責?起草、審?核綜合性?的業(yè)務報?告、工作?計劃、總?結(jié)及各項?請示、通?知等;安?排公司印?鑒管理、?檔案文書?、信訪、?來訪接待?等日常事