執(zhí)行力提升年活動工作總結(jié)

執(zhí)行力提升年活動工作總結(jié)背景在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)社會，企業(yè)對員工的要求越來越高。其中一個(gè)重要的能力就是執(zhí)行力。在企業(yè)內(nèi)部，只有具備卓越的執(zhí)行力，才能夠承擔(dān)更大的項(xiàng)目、完成更多的任務(wù)，并提供更高的質(zhì)量。針對這個(gè)問題，公司發(fā)起了“執(zhí)行力提升年”活動，旨在通過各種培訓(xùn)和活動，提高員工的執(zhí)行力?；顒觾?nèi)容培訓(xùn)課程公司購買了多個(gè)名師的線上培訓(xùn)課程，并且組織員工在閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)。其中包括了如下課程：《如何建立高效的執(zhí)行力》《時(shí)間管理的藝術(shù)》《如何做好目標(biāo)管理》《如何有效地與他人溝通和協(xié)作》內(nèi)部講座為了和員工更貼近，公司安排了多場內(nèi)部講座，以便員工們有機(jī)會更深入地了解執(zhí)行力提升在實(shí)際工作中的應(yīng)用。內(nèi)部講座如下：《團(tuán)隊(duì)互動的藝術(shù)》《知識分享之途》《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力提升》部門執(zhí)行力競賽為了進(jìn)一步激發(fā)員工參與和積極性，公司還組織了部門執(zhí)行力競賽，以加強(qiáng)員工的競技意識和執(zhí)行能力，同時(shí)彰顯出優(yōu)秀員工的成就感。制度改善公司也針對具體應(yīng)用方面，實(shí)行了以下幾項(xiàng)制度改善：設(shè)計(jì)了KPI指標(biāo)，以激勵員工提高執(zhí)行能力建立了項(xiàng)目管理制度，規(guī)范了項(xiàng)目的執(zhí)行流程推廣績效考評制度，讓員工的能力得到更明確的評價(jià)工作總結(jié)通過“執(zhí)行力提升年”這一整年的活動，我們公司不僅讓員工信念更加明確，而且讓長期以來的“只注重業(yè)績”的工作文化得到了改善。其中，培訓(xùn)課程更是讓員工的視野開闊?？吹竭@里，我可以想一想公司之前因?yàn)閱T工能力不夠，為不同的項(xiàng)目招聘多少新人，或者怎么才能夠有意思并高效地管理現(xiàn)有人員。現(xiàn)在，員工們都變得更加積極和專注了，他們可以快速地學(xué)習(xí)新的技能和知識，并且進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的良好協(xié)作。部門執(zhí)行力競賽，更是極大地激發(fā)了員工們對于“勝利”的渴望。公司整體的能力有了大幅度的進(jìn)步，員工們都很樂意成為執(zhí)行大家的骨干。最后，制度改善，也很好地規(guī)范了員工的工作行為，加強(qiáng)了溝通與流程上的管理。總結(jié)“執(zhí)行力提升年”這一活動對于公司來說，是一場重要而有意義的活動。在這個(gè)過程中，無疑是員工們受益匪淺。公司也因此從零散的方向，走上了一個(gè)被所有人理解的方向，同時(shí)在人員與費(fèi)用合理的情況下，開展了許多提高工作效率的項(xiàng)目。對公司來說，更進(jìn)一步