搶工措施方案 模板

搶工措施方案編制人：審核人：審批人：編制單位：2023年4月一、工程概況1、概況項(xiàng)目名稱：濱?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)（一期）小鎮(zhèn)中心1#樓建設(shè)單位：某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：某工程咨詢有限公司勘探單位：某巖土工程有限公司施工單位：某第三建筑工程有限公司2、濱?？叼B(yǎng)小鎮(zhèn)（一期）小鎮(zhèn)中心1#樓項(xiàng)目總建筑面積4267.27平方米，包括1棟2層，使用功能為：售樓處、兒童活動、餐飲、辦公等，下一層，地上二層，地下一層為消防水池及設(shè)備用房。其中地下建筑面積556.27平方米，地上建筑3711平方米，建筑高度：13.5米；3、建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)+筏板,建筑結(jié)構(gòu)的類別為二類,使用年限為50年,建筑工程等級為二級,抗震設(shè)防烈度為7度。建筑層數(shù)：地下消防水池及設(shè)備用房地下一層，商業(yè)公建地上二層。建筑總高度：規(guī)劃14.8米。4、外墻:為200厚蒸壓加氣混凝土砌塊墻體。砌塊容重不大于7.0KN/m3。5、內(nèi)墻:100/200厚加氣粉煤灰混凝土砌塊，砌塊容重不大于7.0KN/m3。地面以下途中墻體采用190混凝土空心砌塊（C20灌孔混凝土灌實(shí)）或?qū)嵭钠鰤K砌塊容重不大于18KN/m3。6、屋面：本工程屋面防水等級為二級，防水卷材設(shè)防，柔性防水層采用單層4mm(Ⅱ型)彈性體改性瀝青防水卷材。保溫層采用60厚燃燒性能B1級聚乙烯泡沫塑料保溫。7、外門窗抗風(fēng)壓性能為1級，氣密性能為7級，水密性3級，隔聲性能不低于3級(35dB)。8、窗玻璃選用5+12A+5+12A+5Loe-E玻璃，并應(yīng)執(zhí)行《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》，玻璃采用浮法玻璃，其品種、厚度應(yīng)符合《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》第七節(jié)的規(guī)定，落地窗、玻璃門、玻璃隔斷等易受人體或物體碰撞部位的玻璃應(yīng)在視線高度設(shè)醒目的貼膜警示。二、編制依據(jù)1、建筑施工合同及招投標(biāo)文件。2、建筑設(shè)計(jì)施工文件3、相關(guān)的建筑施工規(guī)范及文件4、建設(shè)單位關(guān)于工期進(jìn)度的要求。三、編制原則在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當(dāng)增加工程成本的前提下，以2023年5月10日為±0.00以下結(jié)構(gòu)完成目標(biāo)，6月30日完成初裝。四、趕工的工作內(nèi)容1、2023年4月30日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。5月20日完成鋼結(jié)構(gòu)安裝。2、2023年6月30日完成所有的土建初裝、水暖、電氣等工程。五、趕工的工期目標(biāo)根據(jù)工程量預(yù)算清單所編制的定額工期為305日歷天；現(xiàn)按建設(shè)單位要求趕工，本工程需在2023年6月30日初裝完成；開工日期-竣工日期，即2023年4月1日-2023年6月30日，計(jì)91日歷天，提前214日歷天，縮短定額總工期的70%。六、趕工技術(shù)措施不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延，以投入資金為基礎(chǔ)，以加大投入人力、物力為保障，保證“6.30”節(jié)點(diǎn)工期圓滿完成初裝，我公司項(xiàng)目部根據(jù)目前工程正在施工主體結(jié)構(gòu)實(shí)際情況，本工程需采取以下措施進(jìn)行趕工：1、加大資源投入，購置或租賃機(jī)械設(shè)備和工機(jī)具。（見機(jī)械配備表）2、增加項(xiàng)目管理人員、施工班組采用（黑、白）二班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)；同時(shí)，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。（見人員配備表）3、加大周轉(zhuǎn)材料投入，為了縮短工期，基礎(chǔ)及一二層主體全部一次性投入全新模板及支架，不考慮周轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、及時(shí)更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實(shí)施進(jìn)一步的勞動競賽活動，樹立全體員工“安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度為關(guān)鍵”的意識，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程）、實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。（1）人員配備：配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關(guān)死后門，確?！肮て谌缙谕瓿?。（2）技術(shù)措施：制定合理和先進(jìn)的施工措施；合理劃分作業(yè)面，組織交叉施工作業(yè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。（3）組織措施：工程施工前制定詳細(xì)的施工總進(jìn)度，并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃倒排月、周、日，詳細(xì)至每天的施工進(jìn)度計(jì)劃，并定期核對實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，而且分析施工中存在的問題，正確估計(jì)下一步影響施工的各項(xiàng)因素，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。（4）物資供應(yīng)：選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程使用。按照進(jìn)度計(jì)劃做好設(shè)備進(jìn)場、材料供應(yīng)工作，掌握并落實(shí)材料的到貨情況，加強(qiáng)材料及設(shè)備的管理力度。大力推行設(shè)備及材料的倉儲管理，由于白天材料運(yùn)輸車輛無法進(jìn)場，為了確保物資充足，故此采取提前安排采購計(jì)劃，晚上進(jìn)材料，以此保障不斷料現(xiàn)象，并設(shè)材料保管員，使用材料時(shí)采用大型機(jī)械進(jìn)行場內(nèi)二次搬運(yùn)。地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對材料的需求。隨時(shí)了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，特別是當(dāng)?shù)刭Y源缺乏的材料，為使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施，及時(shí)異地采購。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。（5）趕工措施：進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目，必須加大勞動力，一鼓作氣搶占進(jìn)度，寧愿出現(xiàn)勞動過大產(chǎn)生工作效率降低導(dǎo)致窩工，也要完成主節(jié)點(diǎn)部位的施工。實(shí)行加班加點(diǎn)，工作主動向前趕。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，將針對工程進(jìn)度拖延的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計(jì)劃，制定具體的趕工補(bǔ)救措施。（6）受天氣影響的趕工措施：1）受天氣因素影響時(shí)，采用在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。2）在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時(shí)，本工程將調(diào)整作息時(shí)間。3）增加雨天員工個(gè)人防護(hù)措施。配發(fā)相應(yīng)的雨具及雨天施工防護(hù)用品。4）加強(qiáng)對雨季的預(yù)測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施。（7）受材料交貨延期、交貨順序不合理、設(shè)備缺陷影響的趕工措施：1）加強(qiáng)材料設(shè)備管理，提前預(yù)測材料的需求計(jì)劃，做到提前與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通。2）如材料交貨延期時(shí)，充分做好施工準(zhǔn)備，布置多點(diǎn)工作面，待材料交貨后立即開展安裝工作，從而縮短安裝工期。（8）受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施：1）利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行材料備料，充分做好施工前的準(zhǔn)備。2）編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時(shí)技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃中的工序邏輯關(guān)系。3）加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前預(yù)測圖紙文件資料的需求計(jì)劃，做到提前與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。4）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題的解決。（9）安全措施1）給施工作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動安全防護(hù)用品（安全帽、工作服、手套、勞保鞋、雨衣及特殊工種的安全用品等物品）2）由于工作面的大幅度增加，對于安全防護(hù)更需及時(shí)布置，特別是腳手架工程更需加大投入，做好層層滿腳手板，增加安全通道及運(yùn)輸?shù)溃皇┕び秒姺矫?，多配備動力分箱及移動配電箱，確保施工用電的安全性。七、工程進(jìn)度計(jì)劃安排1、二期工程趕工施工總計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位的要求，以2023年4月1日為工程趕工起點(diǎn)至土建工程“6.30”節(jié)點(diǎn)總工期為91天。第一階段：基礎(chǔ)工程：2023年4月30日高跨基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成。第二階段：主體結(jié)構(gòu)工程：2023年5月30日完成第三階段：2023年6月10日：一層頂板模板拆除后，穿插一層地面工程及二次結(jié)構(gòu)工程；屋面防水保溫、屋面瓦穿插進(jìn)行。第四階段：2023年6月25日：室內(nèi)抹灰，地面墊層、隔離保溫層。裝飾工程在主體工程砌體完成后，相繼進(jìn)入各項(xiàng)裝飾工程的樣板施工，待結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行全面施工。在土建主體結(jié)構(gòu)完成后，將建筑材料、鋼筋加工場清理完畢后，為室外景觀施工單位插入施工。2、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施趕工工期以“6.30”為目標(biāo)，為保證工程按質(zhì)按量完成，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表，安排各專業(yè)工種的施工，并做好總體協(xié)調(diào)溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各專業(yè)工種之間的相互干擾、制約，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有任務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，我項(xiàng)目部擬采取如下工期保證措施：（1）與班組簽訂搶工協(xié)議明確工期時(shí)間，以合同的趕工責(zé)任制為約束力，配以經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償及獎(jiǎng)罰作為實(shí)現(xiàn)工期的保證。建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)對業(yè)主承諾的工期獎(jiǎng)罰額度以及項(xiàng)目部簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立“質(zhì)量爭第一，進(jìn)度更要第一”的思想，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。（2）加強(qiáng)材料與施工機(jī)具的管理根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場計(jì)劃，按材料進(jìn)場計(jì)劃提前進(jìn)行備料加工，及時(shí)進(jìn)場，相應(yīng)的各項(xiàng)主節(jié)點(diǎn)材料必須提前預(yù)定備料，以確保不發(fā)生因備料不及時(shí)或進(jìn)場延誤等影響工程施工進(jìn)度甚至停工窩工現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，包括機(jī)械設(shè)備的檢修、租賃及預(yù)購設(shè)備等，施工過程必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機(jī)械設(shè)備能按時(shí)正常投入生產(chǎn)。（3）施工程序的合理確定采用平面劃分作業(yè)面交叉作業(yè)施工。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。（4）科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使日、周、月、計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括月度、周計(jì)劃、日計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向項(xiàng)目部管理人員、各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%~10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。（5）加強(qiáng)與各專業(yè)班組的溝通在每周三舉行工程管理例會上，要求各專業(yè)工種的班組長參加，例會對本周各專業(yè)工種的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對本周未完成任務(wù)的原因進(jìn)行分析，對本周存在的施工難點(diǎn)、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確定下周的施工計(jì)劃安排。（6）經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。（7）工人福利補(bǔ)助：由于春播階段民工緊缺，為了吸引大量的勞動力，各班組的招工進(jìn)行補(bǔ)貼，民工工資漲30%，來回路費(fèi)全額補(bǔ)助，夜間施工的夜餐補(bǔ)助等措施。八、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入1、人員投入施工管理人員投入表人員名稱單位人數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人1執(zhí)行經(jīng)理人1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人1生產(chǎn)經(jīng)營人2施工員人6測量員人6安全員人2質(zhì)檢員人2預(yù)算員人2材料員人3采購員人3資料員人2工程趕工階段施工作業(yè)人員投入計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況原基礎(chǔ)階段搶工階段原主體階段搶工階段裝飾階段搶工階段安裝及電氣搶工階段力工154015601545515木工20401545520鋼筋凝土工10401045540瓦工10301040530抹灰工5205201040架子工5201030560電工5305405801080水暖工5205205601060油工1060電焊工2101060510520防水工5401040機(jī)修工363626其他20403060501001020趕工階段周轉(zhuǎn)材投入計(jì)劃表序號材料名稱單位數(shù)量備注1模板（包括支模架）㎡8000為保證“6·30”節(jié)點(diǎn)工期的需求，基礎(chǔ)及一、二層結(jié)構(gòu)施工模板均采用全新模板，不作周轉(zhuǎn)使用；腳手板、配電箱、防護(hù)用品本表均為新增用量2腳手板（層層滿鋪、其它安全防護(hù)道）塊10003配電箱套404防護(hù)用品套800趕工階段施工機(jī)械投入計(jì)劃表（增加）序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用于施工部位備注1挖掘機(jī)3001.4m35基礎(chǔ)2裝載機(jī)50型4基礎(chǔ)3自卸翻斗車25噸25基礎(chǔ)4插入式振搗器JQ221-210基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)5平板振動器2F113基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)6汽車吊QY-252基礎(chǔ)工程7汽車吊QY-502基礎(chǔ)主體8九、季節(jié)性施工技術(shù)措施本工程結(jié)構(gòu)施工適逢春、夏交替季節(jié)，根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極采取行之有效的防風(fēng)，及天氣日趨炎熱降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時(shí)做好檢查維修工作。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體驗(yàn)，對不適合高溫、高空作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。1、夏季技術(shù)措施（1）混凝土工程為了防止春季風(fēng)吹混凝土水分揮發(fā)快、夏季砼施工時(shí)受高溫干熱影響，而產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象，施工時(shí)應(yīng)采取以下措施：1）當(dāng)使用木模時(shí)，砼澆搗前必須對木模進(jìn)行澆水，認(rèn)真做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。遇到面積較大時(shí)，要用草包加以覆蓋，澆水確保混凝土持續(xù)保持濕潤。設(shè)置足夠容量的蓄水池和配備足夠揚(yáng)程的高壓水泵，確保高空供水。梁柱框架結(jié)構(gòu)，應(yīng)盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護(hù)，免受曝曬。2）根據(jù)氣溫情況及砼的澆搗部位，正確選擇砼的坍落度，必要時(shí)摻外劑，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性較小。3）厚度較薄的樓地面或屋面，無法在避開烈日的情況下施工，為使砼的水份不致因蒸發(fā)過快而形成伸縮裂縫。澆筑后用塑料薄膜覆蓋。4）遇大雨需中斷作業(yè)時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。（2）砌筑工程1）砌磚，要特別強(qiáng)調(diào)磚塊的澆水，利用清晨或夜間提前將集中堆放的磚塊充分澆水，使磚塊保持濕潤，防止砂漿失水過快影響砂漿強(qiáng)度和粘結(jié)力。2）砌筑砂漿的稠度要適當(dāng)增大，使砂漿有較大的流動性，灰縫容易飽滿，也可在砂漿中摻入塑化劑，以提高砂漿的保水性與和易性2、雨季技術(shù)措施（1）準(zhǔn)備工作1）及時(shí)了解天氣情況,特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、必須切實(shí)做好思想上的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實(shí)到班組、個(gè)人。3）怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立豎實(shí)的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。（2）混凝土工程1）嚴(yán)格控制砼配合比的用水量?？紤]到雨期砂、石含水率增大，及時(shí)通知商品砼公司，調(diào)整用水量。2）控制砼的坍落度應(yīng)考慮運(yùn)輸和澆筑過程中可能增加的水分，要求商品砼公司在拌制砼時(shí)適當(dāng)減少一些用水量，以利于保證砼的密實(shí)度。我項(xiàng)目部對進(jìn)入現(xiàn)場的砼進(jìn)行車車測定坍落度。3）砼澆筑前應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和現(xiàn)場實(shí)際多考慮幾道施工的留設(shè)位置，以備臨時(shí)使用。（3）屋面工程1）屋面要盡可能避開雨天，并安裝好雨水管施工。2）隔熱、保溫材料不能淋雨，須妥善保管。3）防水材料的施工，應(yīng)確保其基層含水率符合要求。十、施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量取勝是我們一貫的競爭思想，我們將針對本工程的特點(diǎn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級人員質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解?？茖W(xué)管理，精心施工。1、質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)分解（1）質(zhì)量目標(biāo)：確保合格。（2）質(zhì)量方針：實(shí)施“零缺陷”管理。（3）質(zhì)量目標(biāo)分解：1）單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。2）質(zhì)量控制資料完整。3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。2、質(zhì)量保證體系我們將針對本工程項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系：（1）強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，將質(zhì)量管理重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移，防止不合格品的出現(xiàn)。（2）強(qiáng)調(diào)過程管理，在搶占工期中控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素，減少及消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；即使產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，也能發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施，使工程項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定提高（3）結(jié)合工程特點(diǎn)對技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動有關(guān)的各職能部門。（1）建立工程質(zhì)量保證體系1）工程質(zhì)量管理體系圖10-1工程質(zhì)量管理體系圖2）工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖圖10-2工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖（2）IS09000系列質(zhì)量體系運(yùn)行在本工程中我們將嚴(yán)格按ISO9000系列質(zhì)量體系進(jìn)行管理。質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生活和形成的主要因素，質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。為了使項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，我們將認(rèn)真按ISO9002體系程序（過程）進(jìn)行管理。圖10-3質(zhì)量體系保證要素3、施工質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量管理措施1）全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和信念。2）加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙。3）加強(qiáng)質(zhì)量管理的宜傳教育力度，使每個(gè)施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。4）由于搶占工期，相應(yīng)的同一工種需配備多個(gè)班組，擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對操作人員進(jìn)行技術(shù)測試，使他們在競爭中提高質(zhì)量。5）在訂立合同或承包協(xié)議時(shí)，對工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，施工中分層分項(xiàng)對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，預(yù)付人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。6）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施。7）實(shí)行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。8）保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。9）為保證混凝土的質(zhì)量，每層配備一套全新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。10）對圖紙錯(cuò)誤及難以保證質(zhì)量的地方，及時(shí)與建設(shè)單位反應(yīng)，由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單進(jìn)行解決。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。11）按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制訂切實(shí)實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場樣板施工。12）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。13）專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料測試工作。根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。14）認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。15）項(xiàng)目部質(zhì)量員對工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。16）對重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。17）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查，上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進(jìn)行下工序的施工。18）對裝飾工程中的主要部位和量大面廣的裝飾工序，特別是外墻石材飾面，預(yù)先均作樣板或樣板間，并及時(shí)改進(jìn)樣板間質(zhì)量，制訂樣板間操作工藝特點(diǎn)。19）大量裝飾工作開始后，花