體制內(nèi)層級不夠不要硬湊圈子不同不必強(qiáng)融志趣不投不相為謀

體制內(nèi)，層級不夠不要硬湊，圈子不同不必

強(qiáng)融，志趣不投不相為謀體制內(nèi)，向上攀附是個人獲得進(jìn)步的捷徑，是大家都心知肚明的道理。在反腐熱劇《人民的名義》中，祁同偉在仕途不順時，攀附了高官岳父，才實(shí)現(xiàn)了火箭式竄升。但這條路注定是艱辛的，沒有堅決的下定決心、堅強(qiáng)的意志、高超的情商，根本駕馭不了這種關(guān)系?？梢哉f，能夠在向上攀附過程當(dāng)中如魚得水的，絕對屬于人中龍鳳，是百里挑一的人才，而體制內(nèi)的大多數(shù)人，很難做到這一點(diǎn)。體制內(nèi)的廣闊凡夫俗子們，對個人的能力有著清醒的認(rèn)識，對于做不到的事情，不會去勉強(qiáng)個人。更何況，作為手捧鐵坂碗一族，每月財政工資準(zhǔn)點(diǎn)按時到賬，何必非要去跪舔那些高高在上的人呢？咱們又不是跑業(yè)務(wù)拉客戶的，是不是？于是，在此總結(jié)了〃三不〃原則，不知大家是否認(rèn)同？、層級不夠，不要硬湊體制內(nèi)是一個等級森嚴(yán)的江湖，凡事都講究座次排位，位高者尊，位低者卑，大家都要遵守這種游戲規(guī)則，不可有僭越之舉。舉個例子，如果一個培訓(xùn)要求主要領(lǐng)導(dǎo)參加，而某單位派了副職過去，那這位仁兄估計全程都會感到壓抑，因?yàn)槠渌ㄒ话咽帧ǜ静淮罾硭?，只能眼睜睜看著別人扎堆談笑，個人則躲在角落默默抽煙。而如果一個會議是副職參加的，某單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會了，則這位〃一把手〃也會感到很無趣，覺得和一堆副職湊在一起開會，有失個人的身份。按照這種邏輯，當(dāng)看到一群級別比你高的領(lǐng)導(dǎo)在私聊時，盡量識趣而退，免得擾了領(lǐng)導(dǎo)們的雅興；當(dāng)下屬邀請你參加他們的聚餐時，除非盛情難卻，否則還是婉言謝絕吧，以免因?yàn)槟愕某霈F(xiàn)，讓同志們放不開手腳。二、圈子不同，不必強(qiáng)融圈子文化，是體制內(nèi)的一大特色，而各種圈子的形成、發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)，是很有講究的。既然是子，就必然是小眾的群體，對外具備一定的封閉既然是子，就必然是小眾的群體，對外具備一定的封閉性和排他性，不可能什么人都會接納，如果沒有進(jìn)入圈內(nèi)人的法眼，自然很難融入這個圈子。比方說，有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡吃吃喝喝，形成了〃假局圈〃，隔一段時間大家輪流組局，如果沒有相應(yīng)的級別和實(shí)力，即便偶爾被拉進(jìn)他們的飯局，也不過是陪笑、陪酒、陪唱歌的小角色而已，無法真正進(jìn)入他們的圈子。又如，那些以打牌、美容、健身為主要活動的〃太太圈〃，如果某女士的丈夫沒有一定的級別，沒有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，則圈內(nèi)人也不會帶她玩。三、志趣不投，不相為謀人和人之間，是講究人緣的，和志趣相投的人共處，如沐春風(fēng)；和性格不合的相處，形同陌路。一樣米養(yǎng)百樣人，體制內(nèi)亦如此。有人好動，有人喜靜；有人烈如酒，有人淡如茶；有人錨銖必較，有人和世無爭。有人認(rèn)為，要想和領(lǐng)導(dǎo)做好關(guān)系，就要學(xué)會投其所好，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么，個人也跟著鉆研什么，這樣才能跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,從而獲得肯定。這話說起來容易，做起來難。比方，下班后有人喜歡喝酒,有人喜歡釣魚，不管是讓喜歡釣魚的人去陪喝酒，還是讓喜