公司安全檢查工作方案

公司安全檢查工作方案各部門：為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及國務(wù)院電視電話會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，我們將在6月1日至9月30日全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。此次檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、重要危險(xiǎn)場所以及防汛、防雷設(shè)施等。我們還將結(jié)合“打非治違”工作要求，深入查找公司安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)消除各類隱患。請(qǐng)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際情況全面開展安全大檢查工作，確保公司全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一、總體要求和目標(biāo)我們將堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)保障能力。我們的目標(biāo)是全面摸清公司安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)研究解決存在的問題，落實(shí)整改責(zé)任和防范措施，及時(shí)消除各類安全隱患，有效防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)我們成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由南海昊擔(dān)任組長，張喜迅、楚得臣、張維民、董澤民擔(dān)任副組長，其他成員包括袁青彬、馬一鋒、賈慧娟、張小紅、石懷珺、陳玉國、劉東輝、張玉成、高月、何勇剛、張曉麗、楊雷、崔大智、耿小云、李廣欽、李海勤、侯強(qiáng)勝、趙寧倉、錢建偉、高寧。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安全環(huán)保部，全面負(fù)責(zé)此次工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。三、時(shí)間安排檢查時(shí)間為6月1日至9月30日，分三個(gè)階段實(shí)施：1、動(dòng)員部署階段（6月1日—7月9日）各部門制訂檢查方案，明確安全大檢查工作目標(biāo)任務(wù)，并做好相關(guān)宣傳動(dòng)員工作。2、自查自糾階段（6月10日—7月31日）各部門牽頭，開展自查自糾整治。3、全面排查整治階段（8月1日—9月20日）公司督查各部門活動(dòng)開展情況，對(duì)整改不到位的、不徹底的部門進(jìn)行通報(bào)，并重點(diǎn)檢查防范措施落實(shí)情況。操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況是本次檢查的重點(diǎn)。在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)方面，需要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全，并檢查各制度、班組安全臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、隱患排查臺(tái)帳及交接班記錄等是否及時(shí)、詳細(xì)、真實(shí)地進(jìn)行了記錄。此外，還需要了解班組安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)等開展情況，以及是否組織開展了安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患是否嚴(yán)格按照“三定”要求進(jìn)行了整改。重大隱患是否制定了整改方案，并報(bào)主管部門，是否開展有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練等也需要檢查。現(xiàn)場管理方面，需要檢查檢修現(xiàn)場是否辦理票證，措施是否落實(shí)，現(xiàn)場勞保用品穿戴情況，安全標(biāo)志、安全標(biāo)識(shí)是否齊全、完好，防護(hù)裝置是否齊全牢固（護(hù)欄、平臺(tái)、梯子、護(hù)罩、蓋板），易燃、易爆場所通風(fēng)是否良好，通風(fēng)設(shè)施是否完好，安全設(shè)施是否完，是否建立定期維護(hù)保養(yǎng)記錄，現(xiàn)場是否符合定置管理要求，是否做到不留死角、不留盲區(qū)，外委施工現(xiàn)場是否符合安全管理要求，現(xiàn)場儲(chǔ)存物料標(biāo)識(shí)是否清晰完好，現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律情況，是否有“三違”現(xiàn)象等。職業(yè)衛(wèi)生安全管理方面，需要檢查職業(yè)危害因素防范措施制定及執(zhí)行情況，現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，班組安全文化、班組管理臺(tái)賬，勞動(dòng)防護(hù)用品的管理、使用情況，崗位人員是否能夠熟練使用防護(hù)用品，并認(rèn)真交接、記錄，崗位人員是否熟悉本崗位存在的危險(xiǎn)因素，是否開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，是否掌握?qǐng)?bào)警、自救、互救等應(yīng)急措施。消防交通管理方面，需要檢查消防、保衛(wèi)管理制度是否完善并認(rèn)真執(zhí)行，責(zé)任是否落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場及重點(diǎn)防火部位的消防設(shè)施配置情況，是否建立有臺(tái)賬記錄，檔案、庫房、油庫、酸（堿）儲(chǔ)罐區(qū)的消防情況，危險(xiǎn)化學(xué)品的保管、使用是否符合要求，消防器材配備型號(hào)是否符合作業(yè)現(xiàn)場性質(zhì)的要求，放置是否合理，便于取用，公司道路交通安全設(shè)施、標(biāo)識(shí)是否完善，公司機(jī)動(dòng)車輛安全狀況，機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的安全技術(shù)培訓(xùn)情況，車輛是否定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等。設(shè)備管理方面，需要檢查設(shè)備缺陷及隱患治理情況，是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，操作規(guī)程的執(zhí)行情況，特種設(shè)備使用許可證和人員操作證情況，設(shè)備檢修、潤滑、保養(yǎng)情況，設(shè)備附件及安全防護(hù)是否齊全、有效，管道、閥門、設(shè)備是否有泄漏。7、需要定期檢驗(yàn)特種設(shè)備，如壓力容器、壓力管道、電動(dòng)葫蘆和工器具等。同時(shí)需要檢查電源線路的布置是否規(guī)范，是否存在老化問題。高壓配電室的標(biāo)識(shí)是否齊全、完好，配電室的電纜孔和洞是否符合要求。外委施工單位的接電是否符合公司要求。電氣絕緣工器具是否經(jīng)過校驗(yàn)。6、在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理方面，需要確保操作規(guī)程準(zhǔn)確有效，并且齊全涵蓋所有工藝過程。同時(shí)，需要及時(shí)修訂和審核操作規(guī)程，以適應(yīng)