財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)決策1.財(cái)務(wù)決策1）貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算原那么，并在此根底上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)核算體系2）參與本事業(yè)部重大投資決策3）負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、限制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)3）負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、限制本事業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)決策 5）負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、限制本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) 6）負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與限制7）金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與限制7）參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作 2.財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行1）貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,此根底上，依據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際狀況，構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度 2）負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行3）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行3）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行3.費(fèi)用管控1）圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)2）各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)2）負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報(bào)3）負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視與檢查各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報(bào)3）負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視與檢查4)負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)展財(cái)務(wù)維度上的考評(píng) 4.應(yīng)收賬款管理 1）結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以總公司《授信管理制》為根本依據(jù)，參與確定和限制本事業(yè)部的授信規(guī)模2）負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)承受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和限制客戶往來(lái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)展客觀的數(shù)字化評(píng)估2）負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)承受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和限制客戶往來(lái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)展客觀的數(shù)字化評(píng)估4）參與5）負(fù)責(zé)6）負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用函告 7）負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來(lái)對(duì)賬工作進(jìn)展檢查和監(jiān)視8）員的往來(lái)對(duì)賬工作進(jìn)展檢查和監(jiān)視8）負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)展數(shù)字化考評(píng) 9）負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)展責(zé)任認(rèn)定 5.廠家往來(lái)管理1）廠家往來(lái)管理1）參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)探究廠家的各項(xiàng)政策 2）參與廠家任務(wù)完成狀況的監(jiān)測(cè)與限制3）務(wù)完成狀況的監(jiān)測(cè)與限制3）負(fù)責(zé)核對(duì)本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)狀況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索4）負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)狀況,負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格5）負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與限制本事業(yè)部三包盈虧狀況負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格5）負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與限制本事業(yè)部三包盈虧狀況6）以廠家結(jié)算價(jià)格政策為根底，負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行7）并負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行7）負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭(zhēng)取 6.庫(kù)存管理1）以總公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫(kù)存管理制度 2）負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)庫(kù)存賬與業(yè)務(wù)庫(kù)存賬的核對(duì)3）組織并監(jiān)視本事業(yè)部的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作 4）參與對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理，負(fù)責(zé)組織對(duì)本事業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 7.盤(pán)虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 7.資金管理1）依據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，編制本事業(yè)部的長(zhǎng)、中、短期資金準(zhǔn)備2）金準(zhǔn)備2）依據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌，負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)展預(yù)料、監(jiān)測(cè)、核算和限制3）負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)展賬目核對(duì)，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)整表4）負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表5）與其他事業(yè)部共同參與對(duì)總公司內(nèi)部銀行信用締造職能的限制，防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理1）組織對(duì)本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理2）參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作 3）參與本事業(yè)部投資工程的可行性探究，對(duì)相關(guān)方案進(jìn)展財(cái)務(wù)維度的審查與測(cè)算4）對(duì)本事業(yè)部的投資工程進(jìn)展核算和評(píng)估 9.會(huì)計(jì)根底工作管理1）會(huì)計(jì)根底工作管理1）在總公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)根底工作管理制度的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會(huì)計(jì)根底工作管理制度 2）負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會(huì)計(jì)資料的整理、保管和歸檔 3）負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的根底管理制度4）業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的根底管理制度4）在總公司財(cái)務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)進(jìn)展本事業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的根底設(shè)置 5）在總公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求下，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級(jí)、各類自動(dòng)化電子報(bào)表 10.稅務(wù)籌劃* 如本事業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊(cè)、獨(dú)立納稅，那么事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：1）依據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際狀況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌準(zhǔn)備，合理建立本事業(yè)部的納稅會(huì)計(jì)核算體系2）依據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際狀況，編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)3）負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)展系統(tǒng)探究，關(guān)注國(guó)家稅制改革的動(dòng)向，有針對(duì)性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對(duì)策略4）負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作5）制訂本事業(yè)部的涉稅管理制