工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施首先，工程質(zhì)量必須按照業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的有效要求或規(guī)定控制。其次，建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理責(zé)任制，成立以工程負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)。通過(guò)全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確?！百|(zhì)量第一”思想和“塑造精品”意識(shí)的貫徹實(shí)施。第三，充分利用貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來(lái)的質(zhì)量體系，規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工崗位，達(dá)到各崗位工作和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管理效果。依據(jù)本工程特點(diǎn)建立和完善各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。由工程負(fù)責(zé)人，在質(zhì)量管理職能部門(mén)配合下管理和掌握工程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序和實(shí)施情況，并保證同建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門(mén)的信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。第四，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到崗位和個(gè)人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，以保證總體目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。第五，施工過(guò)程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程質(zhì)量情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證對(duì)工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。第六，加強(qiáng)工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制，從提高工序能力和質(zhì)量檢驗(yàn)水平入手，確保工序質(zhì)量。第七，加強(qiáng)施工人員進(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn)工作，簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書(shū)，尤其是特殊過(guò)程的執(zhí)行者以及各專(zhuān)業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。第八，施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，保證施工期間良好運(yùn)行。各種測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對(duì)不符合要求的儀器設(shè)備及時(shí)停用或降低精度使用。第九，堅(jiān)決執(zhí)行材料的進(jìn)貨驗(yàn)證和檢驗(yàn)制度，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)使用。第十，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，施工人員嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求和操作規(guī)程施工。第十一，加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控。對(duì)施工過(guò)程中關(guān)鍵參數(shù)如中線、高程、結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保合格工程。第十二，認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)