內科護士長工作計劃通用

內科護士長工作計劃通用

內科護士長工作規(guī)劃通用1

一、提高思想熟悉，明確優(yōu)質護理內涵，增加效勞意識

組織全科護士學習創(chuàng)立優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質護理效勞作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者供應無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿足的護理效勞。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續(xù)改良護理質量。

三、工作措施

1、合理安排，彈性排班：呼吸一科床位48張，護士15人，依據每位護士的工作力量，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2、標準病房治理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，削減不良大事發(fā)生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的治理，為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強治理，確愛護理安全：

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的治理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及治理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理治理確保目標實現。

(2)加強護理安全監(jiān)控治理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理過失、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

(3)加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任：對各班職責進展修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

5、抓好根底護理、?？谱o理，實行責任護士負責制：每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供應整體護理效勞，親密觀看患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者安全，表達人性化的護理關心。

6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，表達能級對應。

7、不斷總結，提高護理質量，增加病人滿足度：每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調查，仔細聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題準時反應，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。

8、加強患者安康教育：由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。

9、護士實行績效安排：

安排原則：效率、質量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

內科護士長工作規(guī)劃通用2

一、科室花名冊齊全。護士分級治理明確

二、要有年規(guī)劃、季安排、月重點、半年及一年工作總結

三、加強護理質量掌握，全面提高護士職業(yè)素養(yǎng)：護理質量在醫(yī)院中起著重要作用，因此護理質量應放在首位。

1、科室成立質控小組，依據護理部制定的質量標準，責任到人，各質控每周檢查一次護理質量(內容為：根底護理、搶救器材及藥品治理、護理文書、消毒隔離、危重病人護理等)，每日對護理質量及護理安全進展檢查,要求每位質控人員對護理工作中存在問題準時指出提出整改意見。

2、科室質控自查每月有成績，每月召開一次全科護理人員會議，分析護理質量(包括安全隱患)。

3、護士長每日有工作質量檢查。

4、護士長做到每日五查房，檢查每一位護士的工作。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確愛護理安全;

1、嚴格執(zhí)行查對制度，加強對新入科實習進修生治理，杜絕過失事故發(fā)生。

2、嚴格交接班制度，加強床邊交接班。

3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止穿插感然。

4、強化護理安全意識，不定期組織護理人員學習相關職責制度。

五、積極開展優(yōu)質護理，提高效勞質量進而提高患者滿足度

1、有護理治理制度及各科疾病護理常規(guī)。有護理質量治理工作流程(重點是入院、出院、轉科、轉院，接送手術病人等工作程序)。有護理緊急風險預案。

2、有各級護理人員崗位職責及工作質量標準。實施整體護理，建立完善的支持系統(tǒng)。(陪檢、標本送檢，登記)。

3、做好根底護理使患者感受到護理的轉變，從而提高患者的滿足度深化病房責任制護理工作模式.做到彈性排班，將危重患者安排給年資高.力量強的護士負責，表達能級應對。

4、進一步標準護士操作用語，護患溝通技巧，努力提高護理人員效勞素養(yǎng)。進病房多一聲問候，多一個微笑，供應茶水等。

5、科內不斷開展護理滿足度調查，以了解患者對護理工作的滿足程度，改良缺乏。每月召開1次工休座談會，針對患者對護理工作的反映，有處理意見和改良措施。落實狀況反應有記錄。

6、協(xié)作醫(yī)院安排臨時性、突擊性的工作。如體檢、義診等

六、制定培訓規(guī)劃提高護理人員的業(yè)務力量和學問水平：

1、加強護理人員業(yè)務學習內容為：三基理論，應急預案、職責、制度、?？茖W問等?？剖颐恐芙M織三基業(yè)務學習一次，科內護理查房一次，每月組織?？谱o理學問、職責、制度、應急預案學習一次，并制定相應的考核規(guī)劃。

2、積極參與護理部組織的業(yè)務學習及護理查房。

3、鼓舞護士自修高等護理，不斷學習新業(yè)務、新技術、有記錄。做好科室?guī)Ы坦ぷ?為了幫忙新護士、實習進修人員盡快適應臨床護理工作，全面把握各項護理規(guī)章制度、職責、工作程序、護理技術操作標準、護理工作方法、?？谱o理技術等多項護理技能，有利于護理質量和整體護理水平的提高，特制定崗前培訓規(guī)劃,選出優(yōu)秀的帶教教師，定期考核帶教狀況。

七、加強院感學問培訓，預防和掌握院內的發(fā)生。每月進展一次院感學問的學習。加強消毒治理，質控人員每周對無菌物品，醫(yī)療垃圾的分類等進展每周檢查一次，護士長每月不定期檢查，對于檢查的內容準時反應、分析、整改、評價。

八、掌握本錢，提高效益。不輸錯帳，漏帳，重復輸帳。

九、護士長例會有記錄，大事有記錄每月工作量有統(tǒng)計。

內科護士長工作規(guī)劃通用3

一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。

1、推動家屬、患者參加的合作性照看工程隨著公立醫(yī)院的.改革，內分泌科護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走?？平⒅贰＝衲陻M培育1名安康教育護士和1名糖尿病足師，對糖尿病治療的“五駕馬車”進展指導工作。進一步完善指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，限度地滿意了病人對安康學問的需求，提高了病人的“自護力量”，調動了病人及家屬參加疾病康復的積極性，并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、開展多團隊合作工程由科室牽頭，聯合責任護士、醫(yī)生、心理詢問師、安康治理師、養(yǎng)分師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體安康教育、養(yǎng)分配餐、心理輔導等工程，由相關人員供應專業(yè)多角度詢問，滿意患者全方位需求。

3、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng)，由相對固定的資深護理人員通過電話、網絡等平臺，持續(xù)關注和支持患者和家庭，削減居家面臨的困擾和風險。

二、抓好質量治理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、使標準化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量治理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量治理中得到實惠。

三、進展標準化培訓。

1、協(xié)作護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、、層次、力量的護士進展不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好?？茖W問的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，實行有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、“每周一課”、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。

3、每周利用床旁交接班進展床邊護理業(yè)務查房，每月進展1次業(yè)務學習，每月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。

4、鼓舞護士參與院內、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術、新學問。

四、細化、完善護理流程和告知。

20xx年根底護理、專科護理、安康宣教方面已有合理的工作流程，指導護士進展日常工作。20xx年規(guī)劃在本科現有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人協(xié)作的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特別留意事項、出院的告知。

五、切實落實“以病人為中心”的效勞，探究護患合作工作模式。

1、提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。連續(xù)完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞”轉變?yōu)椤拔乙凇薄?/p>

2、把“以病人為中心”的效勞，詳細到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。包括：診療規(guī)劃、與患者的溝通內容，如：準時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參加醫(yī)療護理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進展重點宣教和指導，發(fā)覺問題準時聯絡經治醫(yī)生，跟蹤問題的解決狀況，建立出院患者后續(xù)康復隨訪制度，為出院供應電話隨訪和詢問，建立隨訪檔案等。

六、從提升效勞品質動身，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)新進展之路。

1、發(fā)覺科內護理人員的優(yōu)點，充分利用其優(yōu)點，選擇恰當的時機和方式指導其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長。

2、發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人力氣，讓每個人都參加治理，以增加其責任感和仆人翁意識。

3、積極培育內分泌科護理文化，突出?？铺厣S富護理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

七、做好信息的傳達和文件的整理。

每次參與醫(yī)院、護理部的會議后，科室對內容進展原文傳達，科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放，以便查閱。擬指定專人對文件進展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建立中。

八、開展護理本錢效益的討論。

避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以盡量少的勞動消耗與物質消耗，供應更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞，取得較好的經濟效益和社會效益。

內科護士長工作規(guī)劃通用4

一、連續(xù)實行護理質量二級治理體系

尤其要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。

二、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制

護士長常常檢查、催促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步標準護理文書書寫

從細節(jié)上抓起，定期進展護理記錄缺陷分析與改良。并將護理記錄納入年度持續(xù)質量改良的討論工程。組建持續(xù)質量改良小組，討論和爭論護理記錄書寫標準，通過每月一例簡單病例的學習與考試，使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的安全治理

加強護理安全監(jiān)控治理，每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施20xx年將是承受挑戰(zhàn)的一年，20xx年業(yè)務完成達137%，如何在這個根底上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我信任：優(yōu)質溫馨的效勞定能給科室?guī)砜隙ǖ男б妗?/p>

內科護士長工作規(guī)劃通用5

大家好，在這xx年的新時刻，我就擔當神經內科護士長，做如下規(guī)劃：

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政治理和護理質量治理工作。

二、按護理部及產科質量治理要求，負責制訂護理并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執(zhí)行落實狀況，并準時總結講評，不斷提高護理質量。

三、依據產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進展科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按規(guī)劃和要求定期進展產房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育，并鑒定消毒效果。