公司月度評優(yōu)方案

公司月度評優(yōu)方案

一、評比范圍：

1、公司全部正式員工，每季度評比一次(每季度截止至下月的2周內(nèi)完成)；

2、本季度無任何形式的違紀(jì)批判或懲罰；

3、具備精彩的職業(yè)素養(yǎng)、（專業(yè)）力量、合作態(tài)度、效勞意識、工作業(yè)績以及良好的（學(xué)習(xí)）力量、創(chuàng)新精神和自律精神；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

5、能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，工作差率為零,做到標(biāo)準(zhǔn)，完整。

6、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度

4、能在各項工作中起到帶頭和表率作用,能夠團結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%

6、個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。

二、評比原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、治理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認同；

3、評比過程中應(yīng)注意對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公正、公正、公開原則；

4、評比盡量保持各治理層級間進展充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責(zé)：

1、評定委員會組成：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。

職責(zé)：負責(zé)評比經(jīng)理含經(jīng)理級以上推舉入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)視機構(gòu)：行政人事部

職責(zé)：負責(zé)評比治理方法與詳細方案的制定；負責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核；負責(zé)組織公司年度評優(yōu)評審會。

四、獎項設(shè)置：

公司個人2人

五、各獎項評比條件：

優(yōu)秀員工獎

1．超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；

2．員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的奉獻卓越；

3．員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等狀況消失；

4．員工在平常工作中能結(jié)合公司以及本崗位的詳細狀況，結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

5．員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的敬重與信任；

6．員工在工作與（生活）中能積極與團隊的”協(xié)作，并無私的做出奉獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績；

7．積極參與公司組織的各項活動。

優(yōu)秀員工是工作力量超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大奉獻的員工；

六、各獎項評比方式：

A優(yōu)秀員工評比方式

1、各部門主管級提名投票選出2N位侯選人（N代表最終評比出的人數(shù)）。

2、公司通過公開唱票的方式進展投票選出票數(shù)最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。

七、獎項設(shè)置：

公司將賜予個人價值每季度500元嘉獎；每年度2023元嘉獎

八、評比程序：

1、公司各部將本部門各獎項的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評審表》，提交公司行政人事部；

2、行政人事部對提名資料進展整理、審核、匯總。對評比資格進展復(fù)審；

3、評審委員會將依據(jù)各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。

九、評優(yōu)表彰及（其他）事項

1、公司將于2023年12月31日（擬定）舉辦2023年年度表彰大會，公開表彰嘉獎，并依據(jù)獎項的設(shè)置進展精神和物質(zhì)嘉獎。

2、各獎項人選評定后，中選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內(nèi)部宣