會計助理工作計劃（2篇）

第4頁共4頁會計助理?工作計劃?一、加?強管理，?進一步做?好日常工?作會計?工作是一?項政策性?、業(yè)務性?強，而且?比較繁雜?的工作，?我們將進?一步加強?管理，嚴?格按會計?制度要求?辦理一切?會計業(yè)務?。1、?做好出納?核算工作?。按制度?規(guī)定審核?每一張原?始憑證，?對不合理?、不合法?、手續(xù)不?全的憑證?不予辦理?或退回補?辦。按規(guī)?定辦理現(xiàn)?金收付和?銀行結算?業(yè)務，嚴?格支票領?用手續(xù)，?不簽發(fā)空?頭支票。?2、做?好預決算?工作。根?據(jù)財政要?求和本校?實際情況?編制年度?預算收支?計劃，并?嚴格執(zhí)行?，全面做?好財務年?終決算工?作。合理?安排和節(jié)?約使用資?金，嚴格?按制度辦?事，使有?限的資金?得到合理?的運用，?保證黨校?事業(yè)經(jīng)費?的正常運?行。3?、做好辦?班收費工?作。有條?不紊地做?好函授大?專、本科?、電大班?和研究生?班，各類?內外聯(lián)班?的收費、?結報、核?算工作。?并按規(guī)定?管理、使?用非稅票?據(jù)。4?、做好各?類賬戶的?收支登記?工作。對?行政、工?會、基建?、行政備?查賬等賬?戶的日常?收、支業(yè)?務進行憑?證編制、?審核、并?及時登記?入賬。正?確、無誤?報出各類?賬戶報表?，為領導?決策提供?真實、可?靠的依據(jù)?。5、?做好各類?繳費的結?報工作。?根據(jù)上級?要求做好?在職、離?退休人員?醫(yī)藥費結?報、發(fā)放?，和在編?人員公積?金、社會?保險金基?數(shù)調整、?匯繳工作?。認真做?好統(tǒng)計報?表編制、?上報等工?作。6?、做好固?定資產(chǎn)的?登記核查?工作。配?合校產(chǎn)辦?建立健全?學校固定?資產(chǎn)管理?制度,對?新購、報?廢固定資?產(chǎn)及時登?記與核查?，做到帳?帳相符，?帳實相符?。7、?做好領導?臨時交辦?的其他工?作。二?、加強成?本核算，?進一步強?化財務監(jiān)?督根據(jù)?校部要求?，從黨校?事業(yè)發(fā)展?的需要出?發(fā)，配合?中心財務?做好餐飲?、客房、?會務等部?門會計成?本核算工?作，同時?加強對培?訓中心財?務工作的?監(jiān)督與檢?查，真正?實現(xiàn)會計?核算規(guī)范?化，費用?合理化，?成本化。?三、加?強學習，?進一步提?高業(yè)務素?質全體?財會人員?積極參加?會計繼續(xù)?教育和各?種財會業(yè)?務培訓，?根據(jù)要求?認真做好?會計年審?、換證工?作。在日?常工作中?加強學習?會計制度?和法規(guī)，?學習業(yè)務?知識和政?府平臺新?財會軟件?運用操作?，不斷提?高自身素?質和業(yè)務?水平。熟?練運用新?軟件進行?帳務處理?、相關業(yè)?務操作和?報表的編?制。在?新的一年?里，我們?財務科在?上級財政?部門和校?領導的正?確領導下?，充分發(fā)?揮財務部?門的職能?作用，努?力做好工?作，確保?各項工作?計劃的順?利完成，?為黨校發(fā)?展作出更?大的貢獻?。會計?助理工作?計劃（二?）一、?收款、掛?號進后勤?服務中心?馬上實施?，真正改?革到誰的?頭上，各?種思想都?會涌現(xiàn)，?發(fā)牢__?__也是?難免的，?我作為財?務組長，?應配合領?導作好工?作，受點?氣，委屈?點是正常?的，權當?是為改革?做點貢獻?。進中?心人員有?顧慮，怕?經(jīng)濟上吃?虧，財務?組配合領?導，把改?革意義講?透，主要?是已有人?員編制不?動，改革?是引入機?制，并非?侵害他們?的利益。?___?_人員進?入中心之?后，會出?現(xiàn)管理上?的銜接問?題，我們?財務組多?與中心工?作人員聯(lián)?絡，同時?充分發(fā)揮?管理員曹?娟的管理?職能，傾?聽他們的?意見，配?合醫(yī)院領?導完成開?展的各項?工作，在?工作過程?中，發(fā)現(xiàn)?問題，隨?時解決，?并按要求?每月對托?管人員評?定優(yōu)劣而?打分向中?心匯報，?財務組在?業(yè)務上多?指導，使?這一工作?平穩(wěn)過渡?。二、?四季度均?列為不正?常，因此?說今年醫(yī)?、藥比例?定為38?：62是?可信的，?我也希望?通過領導?能調節(jié)到?這個比例?，我希望?在比例結?構達到目?標時，每?月能超計?劃數(shù)__?__%，?這樣今年?預計超_?___萬?左右，在?最后兩個?月適當控?制藥品處?方，此時?，醫(yī)、藥?比例將更?佳，而今?年計劃數(shù)?呈略超狀?態(tài)，醫(yī)、?藥比例希?望達31?：69，?此時將貢?獻利潤1?00左右?，我將每?月結果報?告領導，?借領導掌?握來實現(xiàn)?。三、?去年，我?院治療項?目電腦化?管理，基?本鋪開，?再院本部?、川北兩?大塊都實?施，且運?行效果不?錯，完全?達到了物?價局提出?的明細化?要求，我?們采取的?是先在院?本部開展?，在運行?中發(fā)現(xiàn)問?題，隨時?解決，逐?步鞏固、?熟練，再?在川北實?施，逐個?展開，穩(wěn)?步推進，?今年同樣?采取這一?方法：預?備先后在?東苑、廣?粵、長春?等各點推?廣，推進?一個，成?熟一個，?預計全部?實行醫(yī)療?項目電腦?管理。?四、去年?我院制訂?了每季、?每月計劃?醫(yī)保用量?，雖然，?以后在實?施中偏離?較大，應?了古俗言?“人算不?如天算”?，主要是?不可抗力?的“非典?”事件影?響，在最?后一季度?中，準備?抓回計劃?量的，醫(yī)?保局又出?臺了一個?“乙類藥?”自負_?___%?的政策，?干擾了計?劃的實施?，但通過?年初制訂?這一計劃?，大致上?能做