2023年人事文員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第8頁共8頁2023?年人事文?員年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)：?自從_?___月?____?日幸運地?成為球會?人力資源?部的一員?后，轉(zhuǎn)瞬?之間，我?在人力資?源部已經(jīng)?工作兩個?月了。在?這緊張而?又忙碌的?兩個月里?，我得到?了球會領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們非常熱?忱的幫助?。我邊工?作，邊學(xué)?習(xí)，雖然?我還有專?業(yè)知識上?的一些不?足，但在?工作方法?和工作能?力等方面?都有了一?定的提高?，而且也?較快地融?入球會的?文化氛圍?。在此我?非常感謝?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對我?的關(guān)懷和?幫助。?現(xiàn)在就這?兩個月的?工作，我?做出如下?整理和總?結(jié)，請領(lǐng)?導(dǎo)予以批?閱：一?、初期的?學(xué)習(xí)1?、我積極?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)公司的?規(guī)章制度?、熟悉公?司組織架?構(gòu)、企業(yè)?文化。讓?自己快速?的進(jìn)入角?色，打好?開展工作?的基礎(chǔ)。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)人?事規(guī)章制?度及業(yè)務(wù)?流程，為?自己盡快?的進(jìn)入工?作角色，?能夠獨立?承擔(dān)完成?公司員工?關(guān)系的相?關(guān)工作打?下堅實的?基礎(chǔ)。?3、對日?常招聘崗?位進(jìn)行協(xié)?助分析，?包括：崗?位工作內(nèi)?容、任職?資格、適?合崗位的?人才群體?。在對這?些入職條?件進(jìn)行分?析后，根?據(jù)崗位的?情況，選?擇相應(yīng)的?招聘渠道?，找到合?適的人員?進(jìn)行面試?及錄用等?。4、?在進(jìn)入球?會不到一?個月內(nèi)，?我在同事?的幫助下?，逐步的?梳理完成?如何處理?員工關(guān)系?對外人事?流程的相?關(guān)事宜，?比如招聘?、員工面?試、員工?入職及員?工離職等?的人事經(jīng)?辦流程。?二、角?色工作?1、員工?的錄工、?存檔我?入職以后?，首先完?成了對自?己在桃源?球會相關(guān)?錄工手續(xù)?，并完成?存檔工作?。經(jīng)過這?次人事業(yè)?務(wù)辦理，?使我很快?的熟練掌?握球會各?個部門的?錄工手續(xù)?，從而進(jìn)?一步完成?了多名員?工的錄工?存檔業(yè)務(wù)?，其中包?括，球童?和保安的?錄工存檔?業(yè)務(wù)，其?中在辦理?錄工時，?要注意，?錄工是有?時限的，?在員工入?司___?_日內(nèi)辦?理，同時?辦理錄工?時還必須?注意，員?工是屬于?集團(tuán)內(nèi)哪?個公司的?，這些是?在錄工是?都是需要?注意的問?題。2?、勞動合?同的初簽?、續(xù)簽及?備案工作?初簽和?續(xù)簽勞動?合同一方?面是公司?合法用工?的依據(jù)，?另一方面?也是維護(hù)?員工的合?法權(quán)利的?準(zhǔn)則。根?據(jù)合同規(guī)?定內(nèi)容，?公司需要?合理用工?，而員工?需要按照?合同內(nèi)容?完成規(guī)定?工作內(nèi)容?并依據(jù)合?同內(nèi)容維?護(hù)自己的?合法權(quán)益?。在完成?合同初簽?和續(xù)簽工?作后，需?要在公司?注冊地完?成用工合?同的備案?工作，以?確保公司?用工合法?性，為公?司用工提?供法律保?障。3?、員工在?開發(fā)區(qū)生?育備案登?記工作?生育備案?登記涉及?員工生育?保險待遇?支付及申?報生育津?貼等工作?，對員工?是一項很?重要的福?利。我根?據(jù)開發(fā)區(qū)?關(guān)于生育?保險業(yè)務(wù)?的經(jīng)辦政?策，準(zhǔn)備?了生育妊?娠登記所?需要的材?料，在開?發(fā)區(qū)社險?中心做好?了員工的?生育妊娠?登記，為?員工生育?后申報生?育保險待?遇支付及?申報生育?津貼做好?了基礎(chǔ)性?工作。在?辦理此項?業(yè)務(wù)時需?要注意的?是，生育?妊娠登記?是有時限?的，必須?在員工確?定妊娠_?___周?內(nèi)完成登?記。4?.其他相?關(guān)人事工?作1)?完成部分?崗位職責(zé)?的整理?2)完成?入司及退?司人員的?司內(nèi)檔案?整理及歸?檔工作?3)在領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)助下?做好每月?的員工關(guān)?系報表整?理工作?4)參加?各區(qū)招聘?會5)?協(xié)助制作?新員工入?司培訓(xùn)材?料6)?隨時關(guān)注?及學(xué)習(xí)社?會保險相?關(guān)新政策?。三、?個人能力?評價及總?結(jié)短短?的兩個月?時間過去?了，在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的指導(dǎo)下?，我努力?的學(xué)習(xí)并?認(rèn)真做好?每項人事?工作，努?力的提高?自己的工?作能力。?通過這些?努力，我?還是有很?大的進(jìn)步?的。但是?在學(xué)習(xí)和?工作過程?中，我還?是出現(xiàn)一?些問題和?不足，這?些也是我?在日后的?工作中需?要逐步克?服和加以?完善的。?我相信自?己會在以?后的工作?過程中，?充分發(fā)揮?自己的優(yōu)?勢，積極?、主動、?高效地完?成各項工?作，為公?司的發(fā)展?奉獻(xiàn)自己?的全部力?量。2?023年?人事文員?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）我于?今年__?__月入?職___?_傳媒這?個大家庭?，近一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)以?及同事們?的支持和?幫助下，?使我很快?地適應(yīng)了?傳媒行業(yè)?的工作。?____?歲末已至?，回顧這?段時間工?作中的成?敗得失，?使我無論?在工作效?率、思想?、學(xué)習(xí)上?都取得了?很大的進(jìn)?步，成長?了很多，?現(xiàn)將__?__年主?要工作內(nèi)?容總結(jié)如?下：一?、成本管?理1、?辦公成本?控制建?立辦公室?管理制度?，通過規(guī)?范的管理?有效控制?辦公成本?。建立電?話管理制?度，杜絕?撥打與工?作無關(guān)的?電話;規(guī)?范用電管?理，避免?辦公過程?中的浪費?用電現(xiàn)象?;促成員?工形成節(jié)?約用水的?好習(xí)慣。?2、設(shè)?備維修成?本控制?設(shè)立設(shè)備?的規(guī)范使?用，建立?科學(xué)的保?養(yǎng)方法，?盡可能地?減少維修?次數(shù)，尤?其是大修?次數(shù)是進(jìn)?行維修費?控制的重?點。通過?規(guī)范體系?的建立，?以期延長?設(shè)備的使?用壽命，?延緩設(shè)備?折舊。?3、采購?管理1?)、建立?完善的出?、入庫管?理制度，?完善公司?物料領(lǐng)用?制度。每?月進(jìn)行物?料盤點，?以方便做?物品采購?計劃和資?金使用計?劃，避免?因倉庫管?理不到位?而造成的?物品長期?積壓和急?需物品時?臨時加急?采購;?2)、加?強(qiáng)倉庫管?理，避免?因管理不?善而造成?物品損失?。3)?、物盡其?用。辦公?用品要物?盡其用，?杜絕浪費?使用，避?免辦公過?程中不必?要的開支?。二、?企業(yè)管理?1、公?司新址選?定在公?司全體員?工的努力?下，公司?順利完成?新址搬遷?。搬遷前?，完成了?家政公司?的篩選，?同時組織?好員工對?各自的物?品進(jìn)行打?包，并且?制定了詳?細(xì)的辦公?室布局方?案，提前?協(xié)調(diào)各方?作好搬遷?后的工作?，比如電?話、網(wǎng)絡(luò)?布線等。?整個搬遷?過程有條?不紊。?2、員工?形象管理?為提升?公司形象?，___?_月份為?員工采購?工作服，?統(tǒng)一定制?了胸牌。?同時行政?部出臺了?相關(guān)的著?裝管理制?度及處罰?條例，煥?然一新的?著裝，提?高了員工?形象的同?時，也提?升了公司?的`企業(yè)?文化。?3、團(tuán)隊?凝聚力管?理進(jìn)入?公司以來?，員工流?動比較頻?繁，入職?、離職手?續(xù)的辦理?也相對頻?繁。對于?即將離職?的員工，?尤其是對?公司貢獻(xiàn)?較大的員?工，努力?通過各種?方法對其?進(jìn)行勸說?，以期其?繼續(xù)為公?司效力;?對于離職?員工，努?力使其在?離職后保?持一份好?的心態(tài)，?肯定其為?公司付出?的努力;?對于新入?職員工，?人力資源?部通過努?力協(xié)調(diào)各?部門對其?進(jìn)行入職?培訓(xùn)，使?其能快速?熟悉公司?的管理制?度和管理?流程，使?其能快速?適應(yīng)崗位?職責(zé)。?4、考勤?管理考?勤是員工?薪資領(lǐng)取?的最重要?的依據(jù)，?在入司幾?個月中，?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的考?勤制度。?建立完善?的加班、?調(diào)休制度?，靈活處?理員工工?作與生活?中的矛盾?。以上?列舉了幾?項行政工?作，行政?事務(wù)較繁?瑣，而且?關(guān)乎能否?正常辦公?，所以每?一件事都?不能忽視?，作為一?名行政人?事助理，?需要我在?認(rèn)真工作?的基礎(chǔ)上?更加仔細(xì)?，為員工?辦公創(chuàng)造?一個良好?的氛圍。?三、人?力資源管?理人才?是公司的?立司之本?，企業(yè)的?任何活動?都離不開?人的要素?。入職以?來，本人?從企業(yè)規(guī)?劃、招聘?、培訓(xùn)、?社保、員?工關(guān)系等?模塊來進(jìn)?行人力資?源的管理?工作。?1、招聘?按照公?司的年度?規(guī)劃，配?合部門經(jīng)?理進(jìn)行人?才選拔。?選拔的主?要渠道是?網(wǎng)絡(luò)招聘?，分別與?三大主力?招聘網(wǎng)站?合作進(jìn)行?人才招聘?，主要招?聘崗位有?：銷售經(jīng)?理、媒介?執(zhí)行，活?動執(zhí)行等?崗位。另?外與兩家?網(wǎng)站進(jìn)行?協(xié)作招聘?，偏重于?選拔對執(zhí)?行力有較?強(qiáng)要求的?崗位。隨?著公司的?擴(kuò)張，目?前公司人?才缺口仍?比較大，?需要在今?后工作中?加大招聘?力度，爭?取從更多?的渠道?為公司選?拔優(yōu)秀的?員工。?2、培訓(xùn)?對于新?入職的員?工，有的?對傳媒行?業(yè)并不了?解。這需?要公司對?新員工進(jìn)?行培訓(xùn)工?作，使他?們遲快熟?悉公司的?業(yè)務(wù)。為?此，人力?資源部多?次組織本?部門和其?他部門對?新員工進(jìn)?行入職培?訓(xùn)。通過?人力資源?部的培訓(xùn)?，使其能?熟悉公司?的規(guī)章制?度，熟悉?公司的工?作流程，?熟悉公司?的企業(yè)文?化;通過?其他部門?的培訓(xùn)，?使其能快?速熟悉在?工作中的?崗位職責(zé)?，提高業(yè)?務(wù)能力。?3、社?保、福利?管理為?響應(yīng)政府?號召，公?司規(guī)定，?員工轉(zhuǎn)正?后必須繳?納社保，?以免除他?們的后顧?之憂。同?時，為了?體現(xiàn)人文?關(guān)懷，完?善福利制?度，公司?都會及時?為每個過?生日的員?工送上生?日祝福。?四、建?議繼往?開來，_?___年?的工作重?點是在延?續(xù)___?_年的工?作基礎(chǔ)上?揚長避短?，繼續(xù)發(fā)?揮過去的?優(yōu)勢，摒?棄___?_年工作?中的不足?，進(jìn)一步?完善人性?化的管理?，實現(xiàn)人?力資源的?化效益。?1、業(yè)?務(wù)團(tuán)隊建?設(shè)業(yè)務(wù)?能力是一?個公司生?存最基本?也是最重?要的支撐?點。業(yè)務(wù)?團(tuán)隊的優(yōu)?劣關(guān)系到?公司的利?潤目標(biāo)能?否實現(xiàn)，?目前公司?業(yè)務(wù)團(tuán)隊?略顯薄弱?，業(yè)務(wù)員?的業(yè)務(wù)技?巧仍需