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讀《致加西亞的信》心得體會我花了兩天時間讀了阿爾伯特·哈伯德所著的《致加西亞的信》。這本書以通俗易懂的語言,直戳消極工作態(tài)度的弊端。通過平凡的故事,深入淺出地闡述了優(yōu)良道德品質(zhì)的難能可貴之處。它向人們揭示了一個隱藏在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象背后十分樸素的道理:態(tài)度是決定個人成敗的核心因素,忠誠是贏得事業(yè)成功的制勝法寶。在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國總統(tǒng)必須立即與反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。然而,加西亞藏在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的位置,因此無法直接送信。于是,有人告訴總統(tǒng):“有一個名叫羅文的人,能找到加西亞,也只有他才能找到?!庇谑?,他們把信交給了羅文。羅文把信裝進油紙袋里,封好,掛在胸口,徒步走過一個危機四伏的國家,3個星期后,把信交給了加西亞。羅文沒有問:“他在哪里?”這個故事告訴我們,年輕人需要的不僅是書本知識,也不僅是他人的指導(dǎo),更需要的是敬業(yè)精神,對上級的信任,立即采取行動,全心全意地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。在現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)常會看到一些人爾虞我詐、靠投機取巧、搬弄是非來取悅領(lǐng)導(dǎo),不斷升職的情況。這些人工作時推諉塞責(zé),不思反省,卻以各種借口來掩蓋自己缺乏對工作的責(zé)任心。本該認真工作的人,卻處心積慮地想走捷徑。古人云:“親賢臣,遠小人?!蹦切┓e極主動、堅忍不拔、積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴、具有崇高使命感、可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備與羅文一樣的道德品質(zhì)。這些道德品質(zhì)正是國家、單位和個人事業(yè)成功的有力支柱。我們應(yīng)該以羅文為榜樣,對工作任務(wù)不計得失,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。這種人永遠會受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,永遠不會失業(yè)。相反,那些懶惰的人,整天抱怨和誹謗,即使獨立創(chuàng)業(yè),也會因為無法改變這些惡習(xí)而失敗。本書強調(diào)了“最大的受益者是你自己”的觀點。因為一旦你養(yǎng)成了對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感,你就會成為一個值得信賴的人,可以被委以重任,這種人永遠不會失業(yè)。誠信是一個人最重要的態(tài)度之一,你必須擁有360度的口碑,也就是當(dāng)你的上司、同事和部屬都信任你時,你才真正具備了誠信的口碑,這樣你就值得被委以重任。忠誠和敬業(yè)是創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)。只有擁有創(chuàng)業(yè)精神和敬業(yè)精神,才能夠鍛煉出無中生有的能力,讓有限資源發(fā)揮出無限價值,才能在沒有被告知如何尋找加西亞的情況下,靠自己的努力和智慧把他找到。無論是單位職工還是肩負重任的人,都需要具備這種創(chuàng)造能力,而這是人類最可貴的能力。敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)者精神和主人翁精神,這本書中深刻體現(xiàn)了這些精神。世界上需要這種人才,這種能夠把信送給加西亞的人。對于管理者來說,《致加西亞的信》能夠給他們的團隊帶來一些重要的啟示。盡管從內(nèi)容上看起來,這是一本勸告員工如何敬業(yè)和勤奮工作的書籍,但在一個世紀以來,它在更廣泛的領(lǐng)域被人們所應(yīng)用。如果說,智慧和勤奮如同金子一樣珍貴,那么忠誠更為珍貴。一個忠誠的人十分難得,一個既忠誠又有能力的人更是難求。忠誠的人無論能力大小,老板都會給予重用,這樣的人無論走到哪里都有條條大路向他們敞開。相反,能力再強,如果缺乏忠誠,也往往被人拒之門外。畢竟在人生事業(yè)中,需要用智慧來作出決策的大事少,需要用行動來落實的小事甚多。做好一件事,常常需要克服許多困難和障礙,甚至可能要經(jīng)歷痛苦和磨難。然而,實現(xiàn)目標也有簡單的方法,只需要具備“敬業(yè)”精神,堅持行動勝于言語的工作信念,積極主動地承擔(dān)職責(zé),認真踏實地工作,并持之以恒。這樣,面對困難,我們就能迎刃而解,坎坷也會變成平坦的道路。在工作中,我們積累的寶貴經(jīng)驗和良好業(yè)績,也將成為我們的財富。忠于單位、尊重領(lǐng)導(dǎo)、信任同事是“忠誠”的重要表現(xiàn)。有人常說“個人沒有機會”,但其實機會就在我們身邊。只要我們忠誠可靠,就能抓住機會。上級交給我們艱巨的任務(wù),實際上是
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