井下作業(yè)監(jiān)督管理規(guī)范市公開課一等獎(jiǎng)省課獲獎(jiǎng)?wù)n件

a1井下作業(yè)監(jiān)督管理工作規(guī)范第1頁a2

石油行業(yè)監(jiān)督工作，是二十世紀(jì)八十年代末開展起來。為提升井下作業(yè)質(zhì)量和效果，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、滿足井下作業(yè)內(nèi)部甲乙方合同制需要，原中國(guó)石油天然氣總公司于1994年培訓(xùn)了第一批井下作業(yè)監(jiān)督。 井下作業(yè)監(jiān)督工作開展，得到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持。近幾年，特別是股份公司成立后，監(jiān)督工作得到深入重視和加強(qiáng)，大港、四川、青海、華北等相繼成立了工程項(xiàng)目監(jiān)督管理中心、監(jiān)督管理處等，股份公司于2023年成立了工程監(jiān)督中心，對(duì)監(jiān)督工作提出了新管理內(nèi)涵。下面就井下作業(yè)監(jiān)督管理工作與大家進(jìn)行討論。第2頁a3第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分監(jiān)督管理概論監(jiān)督與監(jiān)理監(jiān)督管理現(xiàn)狀管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)井下作業(yè)工程監(jiān)督監(jiān)督管理制度典型案例下步工作探討第3頁a4我們共同討論下列內(nèi)容：一、監(jiān)督與監(jiān)理。二、產(chǎn)生基礎(chǔ)及現(xiàn)狀。三、必要性和主要性。四、誰負(fù)責(zé)管理？機(jī)構(gòu)及職責(zé)、監(jiān)督根據(jù)。五、管理什么？監(jiān)督什么？統(tǒng)計(jì)什么？六、如何管好？制度。七、下步怎么管？構(gòu)想。第4頁a5不是討論技術(shù)！本課程目：深入增強(qiáng)井下作業(yè)監(jiān)督管理理念！

促進(jìn)井下作業(yè)監(jiān)督明白監(jiān)督什么？促進(jìn)井下作業(yè)管理者認(rèn)知管理什么？第5頁a6討論課題僅包括總承包式工程，區(qū)分于日費(fèi)制井下作業(yè)工程。定義：總承包式井下作業(yè)工程?總包式工程：將所有工程作業(yè)和管理包給一家施工單位工程，亦稱交鑰匙工程。?長(zhǎng)處：責(zé)任明確，乙方承當(dāng)所有風(fēng)險(xiǎn)。?缺陷：甲方監(jiān)督不到位，會(huì)出現(xiàn)多種質(zhì)量與安全等隱患或事故，造成損失。?案例：《檢泵掉進(jìn)鐵絲返工造成損失》---總承包制井下作業(yè)更需要加強(qiáng)監(jiān)督第6頁a7第一部分工程項(xiàng)目監(jiān)督管理概論

伴隨工程項(xiàng)目監(jiān)督理論與實(shí)踐發(fā)展，工程項(xiàng)目監(jiān)督管理范圍愈來愈為拓寬，包括范圍由本來高樓大廈等建筑領(lǐng)域，逐漸拓展到石油工程、交通工程、化學(xué)工程、水利工程等。

確保石油工程質(zhì)量，這是油田勘探開發(fā)建設(shè)中必須嚴(yán)防死守制高點(diǎn)，也是投資效益實(shí)現(xiàn)主要保證。第7頁a8第一部分工程項(xiàng)目監(jiān)督管理概論“工程項(xiàng)目監(jiān)督管理”是確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)主要部分。石油工程作為特殊行業(yè)，對(duì)它監(jiān)督管理現(xiàn)階段由兩種形式組成。

一種形式是由政府監(jiān)管。即由行政機(jī)構(gòu)執(zhí)行施加于市場(chǎng)一般性法規(guī)和行為，政府是政策執(zhí)行者監(jiān)督者，例如中油集團(tuán)公司為規(guī)范各油田井控工作管理，制定了《石油天然氣井下作業(yè)井控管理要求》，并每年進(jìn)行井控大檢查。另一種形式是石油公司內(nèi)部對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督管理，如油田監(jiān)督管理部、監(jiān)督處等負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)督。第8頁a9第一部分工程項(xiàng)目監(jiān)督管理概論

這兩種形式包括行政機(jī)構(gòu)直接派出工程監(jiān)督管理隊(duì)伍或者是由公司內(nèi)部監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。目前，這兩種形式對(duì)工程監(jiān)督管理都屬于宏觀性質(zhì)監(jiān)督管理。第9頁a10

第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理通過討論，大至理解監(jiān)督、監(jiān)理概念監(jiān)督、監(jiān)理人員：在一項(xiàng)工程或工作中，由甲方委派，不受施工方限制監(jiān)督及評(píng)價(jià)施工方施工質(zhì)量人員。1工程項(xiàng)目監(jiān)理

監(jiān)理,基本詞義可理解為監(jiān)督管理，其內(nèi)涵包括督促、計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)意思。監(jiān)理產(chǎn)生于16世紀(jì)到18世紀(jì)歐洲。

監(jiān)理單位受業(yè)主（投資方）委托和授權(quán)，以工程協(xié)議和監(jiān)理協(xié)議為根據(jù)，依靠本身專業(yè)和管理技術(shù)，以預(yù)防控制為關(guān)鍵，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制等方面活動(dòng)，幫助業(yè)主在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)建成項(xiàng)目。第10頁a11第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理監(jiān)理多用在建筑領(lǐng)域。建設(shè)部1988年印發(fā)《有關(guān)開展建設(shè)監(jiān)理工作通知》指出，建設(shè)監(jiān)理是商品經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。建立建設(shè)監(jiān)理制度首先是為適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基本建設(shè)投資體制、設(shè)計(jì)與施工管理體制改革新格局；其次，為了開拓國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，需要參照國(guó)際通例實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，方便使我國(guó)建設(shè)體制與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)相銜接。石油工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)督、監(jiān)理工作借鑒建設(shè)監(jiān)理做法。第11頁a12第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理中國(guó)比較有名工程京津塘高速馬路初次引入監(jiān)理制。1987年12月（北）京（天）津塘（沽）高速馬路開工，長(zhǎng)142.69公里。我國(guó)第一次大規(guī)模利用世行貸款進(jìn)行國(guó)際公開招標(biāo)建設(shè)第一條高速馬路、第一次引入“菲迪克”條款實(shí)行工程監(jiān)理建設(shè)高速馬路，取得了較好信譽(yù)，這為此后我國(guó)馬路建設(shè)向世行貸款打下了較好基礎(chǔ)。并且，通過京津塘高速馬路建設(shè)，監(jiān)理隊(duì)伍建立起來了，施工隊(duì)伍發(fā)展起來了，馬路行業(yè)技術(shù)裝備水平大大提升了。向國(guó)家交一條高速馬路，把國(guó)外先進(jìn)技術(shù)學(xué)到手，把國(guó)外科學(xué)管理模式引進(jìn)來推進(jìn)基建改革，培養(yǎng)一批適應(yīng)高速馬路建設(shè)人才和管理人才，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)施工檢測(cè)設(shè)備，也所有實(shí)現(xiàn)了。第12頁a13第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理

1990年沈大高速馬路（當(dāng)初沈大高速馬路叫“一級(jí)高速馬路”）建成，交通部組織在那里開了一次馬路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，鄒家華在那次會(huì)議上正式提出“我們國(guó)家不是要不要發(fā)展高速馬路問題，而是怎么加快發(fā)展、怎么把它建設(shè)好問題。”

我國(guó)實(shí)行了幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，突然變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人們觀念、思維辦法都很難立即扭轉(zhuǎn)過來。有人就提出：“我國(guó)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)，是建立在公有制基礎(chǔ)上，業(yè)主是國(guó)家，承包商是政府直接管理國(guó)有公司，就是監(jiān)理也是國(guó)家公有科研單位。國(guó)外那一套并不適合我國(guó)國(guó)情?！钡?3頁a14第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理尤其是承包商，過去無論干好干壞，屆時(shí)候上級(jí)都會(huì)撥款，需要多少資金，打個(gè)報(bào)告就批下來了?？墒前凑者@種新監(jiān)理管理方式，干了多少工作量都有人監(jiān)理，不合格就拿不到簽字、得不到撥款。

許多項(xiàng)目經(jīng)理都是老資格了，很難接收幾個(gè)“娃娃”監(jiān)理，便越過監(jiān)理直接找領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們當(dāng)初也不太懂，就同意了。可是到了國(guó)外監(jiān)理那里，人家不簽字，資金還是拿不到手。這樣碰了幾次灰后，業(yè)主就懂得再找領(lǐng)導(dǎo)也沒用了。觀念也就慢慢轉(zhuǎn)變過來了。第14頁a152工程項(xiàng)目監(jiān)督

不存在委托，是業(yè)主授權(quán)，對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督活動(dòng)，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全目標(biāo)監(jiān)控，監(jiān)督單位從屬于業(yè)主方，是公司內(nèi)部行為。例如油田監(jiān)督管理部門，采油廠井下作業(yè)監(jiān)督站等。第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理第15頁a163二者聯(lián)系和區(qū)分

我國(guó)引進(jìn)監(jiān)督與監(jiān)理概念源于國(guó)家建設(shè)部監(jiān)督和監(jiān)理。兩個(gè)詞在概念上是有區(qū)分,也是互相關(guān)聯(lián)。在石油系統(tǒng)大多采取監(jiān)督(物探監(jiān)督、鉆井監(jiān)督、井下作業(yè)監(jiān)督),在工業(yè)與民用建筑系統(tǒng)大多采取監(jiān)理(土建、電器等監(jiān)理工程師),監(jiān)督和監(jiān)理兩個(gè)詞英文翻譯是同一種詞(supervisor)。第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理第16頁a17監(jiān)督詞義比較廣泛,幾乎能夠用在各個(gè)方面，屬于宏觀范圍。

監(jiān)理專指工程項(xiàng)目建設(shè),監(jiān)理單位接收業(yè)主委托或授權(quán),根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)文獻(xiàn)、法律、法規(guī)和監(jiān)理協(xié)議所進(jìn)行監(jiān)督管理活動(dòng)。監(jiān)督能夠是業(yè)主組員也能夠是第三方,監(jiān)理必須是第三方。第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理第17頁a18聯(lián)系：⑴行為對(duì)象都是工程。無論是第三方實(shí)行監(jiān)理活動(dòng)，還是由業(yè)主實(shí)行監(jiān)督活動(dòng)，都是針對(duì)工程本身。⑵都是為業(yè)主服務(wù)。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，對(duì)承建方進(jìn)行監(jiān)理；監(jiān)督單位尤其是下設(shè)在業(yè)主單位內(nèi)監(jiān)督單位與業(yè)主利益是完全一致。⑶都遵守一定行為準(zhǔn)則和根據(jù)。都要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行活動(dòng)。第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理第18頁a19區(qū)分：⑴行為主體不一樣。監(jiān)督是以業(yè)主方為行為主體，監(jiān)理是以監(jiān)理單位為行為主體。⑵實(shí)行階段不一樣。監(jiān)督發(fā)生在工程全過程，監(jiān)剪發(fā)生在監(jiān)理協(xié)議所要求階段。如三峽工程大壩、發(fā)電機(jī)組安裝不一樣階段。⑶行為特性不一樣。監(jiān)督為一種宏觀性質(zhì)活動(dòng)，也能夠理解為微觀性質(zhì)活動(dòng)，監(jiān)督方有時(shí)來自于第三方。而監(jiān)理則是微觀性質(zhì)監(jiān)督管理活動(dòng)，必須是第三方。第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理第19頁a20長(zhǎng)江三峽監(jiān)理實(shí)行細(xì)則第1篇、綜合管理第2篇、開挖支護(hù)工程第3篇、砂石混凝土系統(tǒng)及馬路工程第4篇、混凝土工程第5篇、灌漿工程第6篇、金屬構(gòu)造設(shè)備制造(聘任國(guó)外監(jiān)理公司）第7篇、金屬構(gòu)造和機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試(聘任國(guó)外監(jiān)理公司）第8篇、工程驗(yàn)收第9篇、協(xié)議及信息管理第10篇、安全監(jiān)督第二部分工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)理第20頁a21第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀（一）產(chǎn)生

自20世紀(jì)90年代，某些發(fā)展中國(guó)家在推進(jìn)石油工業(yè)市場(chǎng)化、民營(yíng)化和引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制改革過程中，借鑒歐美等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，積極摸索建立本國(guó)石油監(jiān)督管理管體制。第21頁a22第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀

1998年重組是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，重組后中石油、中石化從行業(yè)性總公司變?yōu)樯舷掠我惑w化公司集團(tuán)，從國(guó)家公司變?yōu)樯虡I(yè)性公司。隨后兩大集團(tuán)和中海油又在公司內(nèi)部繼續(xù)進(jìn)行構(gòu)造調(diào)整和重組，并將重組后關(guān)鍵業(yè)務(wù)上市。第22頁a23中國(guó)石油實(shí)行改制，形成了公司對(duì)公司互相監(jiān)督制約機(jī)制，工程便出現(xiàn)投資主體和施工主體，能夠說，石油工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)呼喚著監(jiān)督管理體制誕生。

石油工程管理是關(guān)鍵業(yè)務(wù)之一，設(shè)有對(duì)應(yīng)監(jiān)督管理部門,大石油公司都擁有自己監(jiān)督隊(duì)伍(各專業(yè))，尤其是國(guó)外公司，當(dāng)工作量超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，才合適雇用獨(dú)立監(jiān)督公司服務(wù)，以確保任務(wù)完成。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第23頁a24（二）國(guó)內(nèi)石油工程監(jiān)督管理模式

最早對(duì)石油工程實(shí)行監(jiān)督管理體制是中海油，根據(jù)海洋油田勘探開發(fā)特點(diǎn)，利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)施工作業(yè)實(shí)行全過程監(jiān)督管理，取得十分可喜成績(jī)（目前仍實(shí)行日費(fèi)制監(jiān)督）。陸上最早引進(jìn)監(jiān)督管理是塔里木油田，引進(jìn)、吸取海上石油工程監(jiān)督管理模式精髓，結(jié)合陸上石油勘探開發(fā)特點(diǎn)，形成了一整套監(jiān)督管理措施。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第24頁a25中國(guó)海洋石油有限公司《井下作業(yè)測(cè)試監(jiān)督手冊(cè)》第一篇監(jiān)督崗位職責(zé)、素質(zhì)要求及有關(guān)管理要求監(jiān)督崗位職責(zé)……………（1）2監(jiān)督素質(zhì)要求……………（1）2.1應(yīng)具有基本條件………（1）2.2應(yīng)具有技能條件………（1）3工作界面……………………（2）3.1與鉆井界面……………（2）3.2與測(cè)井界面……………（2）3.3與地質(zhì)監(jiān)督界面…………（2）4資料保密……………………（3）5監(jiān)督交接班內(nèi)容……………（3）HSE要求……………………（3）第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第25頁a26檢查、驗(yàn)收詳細(xì)內(nèi)容……………………（6）2.1DST工具…………………（6）2.2地面設(shè)備…………………（9）2.3試井設(shè)備…………………（11）2.4井下關(guān)井壓力、溫度傳輸系統(tǒng)…………（11）2.5射孔器材…………………（11）2.6封層器材…………………（13）2.7過濾裝置…………………（13）2.8防砂管……………………（13）2.9可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)系統(tǒng)………（13）2.10螺桿泵…………………（14）2.11電潛泵…………………（14）

第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第二篇監(jiān)督工作細(xì)則第一部分出海前準(zhǔn)備1管理…………（5）第26頁a27

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試施工作業(yè)一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備:1組織準(zhǔn)備：…………………（15）2井眼及平臺(tái)測(cè)試有關(guān)設(shè)備確認(rèn)……………（15）3測(cè)試設(shè)備準(zhǔn)備………………（16）二、測(cè)試作業(yè)施工程序及要求：（一）常規(guī)井下工具地層測(cè)試1井眼準(zhǔn)備：見現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備………………（19）2射孔…………（19）3下測(cè)試管串并坐封安裝井口………………（19）4初開井流動(dòng)…………………（21）5初關(guān)井恢復(fù)…………………（23）6終開井流動(dòng)…………………（23）7終關(guān)井恢復(fù)…………………（24）8取井下PVT樣品……………（24）9壓井解封起管串……………（24）第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第27頁a28（三）機(jī)采測(cè)試A螺桿泵+LPR-N測(cè)試…………（28）1下泵前準(zhǔn)備………………（28）2下泵…………（29）3裝法蘭井口…………………（29）4起、下抽油桿準(zhǔn)備工作……………………（29）5起、下抽油桿………………（29）6調(diào)防沖距……………………（30）7裝井口驅(qū)動(dòng)泵頭及防爆筒詳細(xì)要求………（30）8下加熱電纜…………………（30）9啟動(dòng)螺桿泵…………………（30）10注意事項(xiàng)…………………（31）B納威泵測(cè)試…………………（31）1井眼準(zhǔn)備及射孔作業(yè)………（31）2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備……………………（31）3現(xiàn)場(chǎng)施工步驟及要求………（31）第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第28頁a294壓井…………（32）C電潛泵測(cè)試…………………（32）1井眼準(zhǔn)備及射孔作業(yè)………（32）2下管柱作業(yè)前準(zhǔn)備………（32）3下管柱作業(yè)操作程序………（33）4動(dòng)力電纜與小扁電纜連接………………（35）5動(dòng)力電纜與動(dòng)力電纜連接…………………（36）6電纜連接后測(cè)試及檢查…………………（36）7電泵井施工作業(yè)一般要求…………………（37）8電泵下井施工程序…………（38）8.1電機(jī)檢查…………………（38）8.2泵、分離器、保護(hù)器檢查………………（39）8.3電纜檢查…………………（39）8.4井下機(jī)組連接……………（39）8.5電機(jī)、保護(hù)器注油………（39）8.6相序檢查…………………（40）8.7電纜安裝和下井…………（40）9裝井口采油樹………………（40）10電泵井投產(chǎn)……………（41）11起管柱作業(yè)前準(zhǔn)備……………………（42）12起管柱作業(yè)操作程序……………………（42）第29頁a301．監(jiān)督作用已經(jīng)得到證明

尤其是重點(diǎn)探井、水平井、日費(fèi)井以及欠平衡施工階段等，有了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，施工過程就處于受控狀態(tài)，從而確保了工程質(zhì)量、周期、成本和安全。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第30頁a312．股份公司對(duì)監(jiān)督認(rèn)可已達(dá)成共識(shí) 2023年3月28日，下發(fā)了《中油股份公司勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督管理措施(試行)》；23年5月28日，成立了“工程監(jiān)督中心”；23年7月5日，召開了“首屆勘探與生產(chǎn)工程監(jiān)督管理工作會(huì)議”；23年6月28日～8月3日，監(jiān)督中心組織了“第一期鉆井監(jiān)督培訓(xùn)班”。股份公司已經(jīng)把監(jiān)督管理工作納入主要議事日程。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第31頁a32

3.建立當(dāng)代石油工程監(jiān)督管理體制主要性（1）有助于提升石油工程投資決策科學(xué)化水平

不但可使投資更符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向，并且可使投資愈加符合市場(chǎng)需求，為實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化打下良好基礎(chǔ)。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第32頁a33（2）有助于規(guī)范石油工程參與方施工行為。石油工程參與方行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。

要做到這一點(diǎn)，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要建立有效約束機(jī)制，能在石油工程實(shí)行過程中對(duì)參與方行為進(jìn)行約束。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第33頁a34（3）有助于促使施工方確保工程質(zhì)量和安全

石油工程是一種特殊產(chǎn)品，價(jià)值大、使用周期長(zhǎng)，還關(guān)系到國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)、健康安全和環(huán)境。要求監(jiān)督要既懂技術(shù)又懂管理，有能力及時(shí)發(fā)覺工程實(shí)行中出現(xiàn)施工、材料、設(shè)備、安全等問題，避免工程事故和隱患，在這方面不允許有絲毫疏忽。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第34頁a35（4）有助于實(shí)現(xiàn)工程投資最大化最大化有下列三種體現(xiàn)(1)在滿足工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，投資額最少。(2)工程壽命周期最長(zhǎng)。(3)投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益最大。加強(qiáng)石油工程項(xiàng)目監(jiān)督，是大勢(shì)所趨，也必將深入發(fā)展。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第35頁a364石油工程監(jiān)督管理含義

利用先進(jìn)項(xiàng)目管理理論和辦法對(duì)施工方行為進(jìn)行監(jiān)督、約束、管理、協(xié)調(diào)。確保工程行為合法、合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)，同步符合公眾利益和國(guó)家利益，使工程按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

總之，石油工程監(jiān)督管理是指對(duì)物探、鉆井、錄井、測(cè)井、井下作業(yè)、試油等進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等控制一系列管理活動(dòng)。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第36頁a375石油工程監(jiān)督管理特點(diǎn)（1）是專門針對(duì)石油工程所實(shí)行監(jiān)督管理活動(dòng)。（2）行為主體是監(jiān)督管理單位。（3）有明確根據(jù)行為活動(dòng)。

監(jiān)督管理是嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和準(zhǔn)則實(shí)行。根據(jù)是國(guó)家同意工程文獻(xiàn)、法律法規(guī)、工程設(shè)計(jì)、協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第37頁a38

（4）現(xiàn)階段監(jiān)督管理主要發(fā)生在項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行階段。 （5）石油工程監(jiān)督管理是針對(duì)一種詳細(xì)工程全過程展開，緊扣著工程各類施工和投資活動(dòng)進(jìn)行管理。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第38頁a396石油工程監(jiān)督管理主要內(nèi)容

石油工程監(jiān)督管理包括及其豐富內(nèi)涵，從理論上講，它幾乎包括工程每個(gè)步驟。一般情況下，我們能夠概括為工程質(zhì)量、工期、投資和安全控制。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第39頁a40（1）質(zhì)量控制質(zhì)量概念：

質(zhì)量概念是伴隨社會(huì)進(jìn)步而不停深化，處于不停發(fā)展之中。目前，對(duì)質(zhì)量一詞定義可歸結(jié)為：質(zhì)量是指反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要能力特性指標(biāo)總和。 質(zhì)量主體是“實(shí)體”。既能夠是活動(dòng)或過程，也能夠是活動(dòng)或過程成果有形產(chǎn)品，也能夠是某個(gè)組織體系或人，以及他們結(jié)合。定義中“產(chǎn)品”或“服務(wù)”既能夠是成果，又能夠是過程，這里所說產(chǎn)品或服務(wù)包括了它們形成過程和使用過程在內(nèi)一種整體。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第40頁a41

對(duì)石油工程來說，質(zhì)量好壞是決策、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各步驟工作質(zhì)量綜合反應(yīng)，要求有關(guān)部門和人員精心工作，對(duì)決定和影響工程質(zhì)量所有原因嚴(yán)加控制，通過提升工作質(zhì)量來確保和提升項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第41頁a42質(zhì)量監(jiān)督是指為滿足工程質(zhì)量需求而采取活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督控制是工程管理監(jiān)督控制重點(diǎn)。監(jiān)督人員在工程實(shí)行全過程，對(duì)每個(gè)步驟和工序進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，最后實(shí)現(xiàn)確定質(zhì)量目標(biāo)。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第42頁a43A旁站監(jiān)督

是一般采取一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，即在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)與檢查施工過程，注意并及時(shí)發(fā)覺事故苗頭和影響原因、潛在質(zhì)量隱患及出現(xiàn)問題等，方便及時(shí)進(jìn)行控制。

主要途徑是：檢查施工特殊工種人員持證情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)鍵工序施工；核查材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查報(bào)告；做好統(tǒng)計(jì)，保存旁站原始資料。案例：x井上扣不到位造成桿脫

第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀質(zhì)量監(jiān)督管理辦法：第43頁a44B巡查（巡視檢查）

是最常用監(jiān)督伎倆之一，通過巡視檢查，能夠掌握工程施工質(zhì)量。在施工過程中隨時(shí)注意監(jiān)督控制，發(fā)覺偏差采取有效措施及時(shí)糾正，并指令施工單位進(jìn)行處理。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第44頁a45（2）工期控制工期控制是對(duì)工程實(shí)行各階段工作內(nèi)容、工作程序、連續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系等管理。對(duì)石油工程進(jìn)行工期監(jiān)督，有助于縮短周期，能夠減少不同單位和部門之間干擾，能夠落實(shí)行工計(jì)劃。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第45頁a46（3）投資控制

石油工程投資是指在規(guī)劃、計(jì)劃、勘探、鉆井、開發(fā)、基建、設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工、完工等所花費(fèi)一切費(fèi)用。 監(jiān)督通過審查各施工階段多種費(fèi)用，進(jìn)行工程款確實(shí)認(rèn)。伴隨近幾年石油工程項(xiàng)目監(jiān)督工作開展，目前已經(jīng)延伸到安全、井控、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督控制。第三部分我國(guó)石油工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀第46頁a47一監(jiān)督管理工作指導(dǎo)思想

以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行HSE體系，遵循標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，堅(jiān)持過程控制與超前防備相結(jié)合，提升井下作業(yè)監(jiān)督管理工作水平。第四部分井下作業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第47頁a48二監(jiān)督管理工作方針

以強(qiáng)化井下作業(yè)質(zhì)量、工期、投資和HSE管理為中心，突出發(fā)揮監(jiān)督管理職能，科學(xué)、合理、公正地做好監(jiān)督管理工作。第四部分井下作業(yè)監(jiān)督管理職責(zé)權(quán)力及根據(jù)第48頁a49①井下作業(yè)監(jiān)督管理部門是井下作業(yè)監(jiān)督歸口管理部門。②負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督進(jìn)行管理、選拔、評(píng)聘、考評(píng)等。

③督促監(jiān)督根據(jù)井下作業(yè)設(shè)計(jì)、協(xié)議、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量、工期、工作量進(jìn)行過程監(jiān)督，對(duì)施工單位HSE執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。三有關(guān)職責(zé)及監(jiān)督權(quán)力（1）井下作業(yè)監(jiān)督管理部門職責(zé)第49頁a50④參與井下作業(yè)工程設(shè)計(jì)方案討論和工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)。⑤參與所監(jiān)督工程完工驗(yàn)收，并簽訂工程驗(yàn)交證書，核查完工資料和核定工程質(zhì)量。⑥負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。（1）井下作業(yè)監(jiān)督管理部門職責(zé)第50頁a51（2）采油廠井下作業(yè)監(jiān)督管理部門職責(zé) <1>掌握國(guó)家、行業(yè)井下作業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保和投資費(fèi)用有關(guān)要求，依照其執(zhí)行監(jiān)督工作。 <2>負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)井、重點(diǎn)措施井進(jìn)行二十四小時(shí)全過程駐井監(jiān)督，對(duì)小修井、常規(guī)措施井、大修井重點(diǎn)工序進(jìn)行全過程監(jiān)督。

<3>管理監(jiān)督掌握作業(yè)井地質(zhì)、工藝、施工設(shè)計(jì)與協(xié)議，檢查督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和安全環(huán)保要求。<4>參與作業(yè)井招、議標(biāo)并簽訂承包協(xié)議，監(jiān)督施工單位根據(jù)協(xié)議進(jìn)行施工。第51頁a52<5>組織作業(yè)質(zhì)量評(píng)定會(huì)。<6>做好監(jiān)督選聘、日常培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督考核。<7>負(fù)責(zé)本單位作業(yè)井施工進(jìn)度、監(jiān)督資料搜集、報(bào)告、分析、存檔及上報(bào)。<8>負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)工程結(jié)算單審核。<9>組織作業(yè)井施工前后交接及驗(yàn)收。第52頁a53(3)井下作業(yè)監(jiān)督服務(wù)方職責(zé)（外聘監(jiān)督服務(wù)）<1>負(fù)責(zé)向聘任方提供有資質(zhì)證書合格監(jiān)督。<2>檢查監(jiān)督按照設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)議對(duì)作業(yè)井質(zhì)量、工期、成本和安全環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督。<3>負(fù)責(zé)督導(dǎo)對(duì)工具、材料、液體和井控器具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或檢查，杜絕不合格工具、材料、液體和井控器具使用。<4>檢查、督導(dǎo)監(jiān)督遵守聘任方有關(guān)要求、要求，不得違紀(jì)違法。<5>參與聘任方有關(guān)會(huì)議，處理監(jiān)督個(gè)人工作中存在問題。第53頁a54(3)井下作業(yè)監(jiān)督服務(wù)方職責(zé)（外聘監(jiān)督服務(wù)）<6>監(jiān)督工作完成后，按規(guī)定期間審核上交監(jiān)督資料。<7>負(fù)責(zé)向監(jiān)督提供必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用具、生活保障，遵守各項(xiàng)有關(guān)安全健康要求，保障監(jiān)督人身安全和健康。<8>負(fù)責(zé)按聘任方要求及時(shí)安排監(jiān)督達(dá)到崗位，按要求程序開展監(jiān)督工作。第54頁a55（4）監(jiān)督職責(zé)<1>嚴(yán)格執(zhí)行井下作業(yè)監(jiān)督工作各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。<2>掌握作業(yè)井地質(zhì)、工藝和施工設(shè)計(jì)及協(xié)議條款。<3>現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)行工隊(duì)伍資質(zhì)。<4>對(duì)施工單位開工自檢情況進(jìn)行驗(yàn)收。<5>根據(jù)協(xié)議、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量、工期、材料、工具、安全環(huán)境保護(hù)進(jìn)行過程監(jiān)督。<6>參與作業(yè)井完工驗(yàn)收，提出結(jié)算意見。<7>編寫監(jiān)督計(jì)劃、監(jiān)督總結(jié)，填寫各項(xiàng)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)等資料。案例：X井補(bǔ)孔沒顯示，下完井麻痹大意造成井噴第55頁a56（5）監(jiān)督權(quán)力①有權(quán)制止違章指揮、違章操作、違反設(shè)計(jì)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)施工。②對(duì)不符合質(zhì)量要求工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下步施工，有權(quán)要求施工隊(duì)整改。③有權(quán)要求對(duì)不符合安全環(huán)境保護(hù)要求施工限期整改或停工整改。④有權(quán)制止不合格工具、材料、藥劑入井使用。⑤有權(quán)要求施工單位更換不能滿足要求設(shè)備、人員。⑥有督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理、施工組織權(quán)力。第56頁a57四井下作業(yè)監(jiān)督根據(jù)1、國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)管理要求。2、井下作業(yè)設(shè)計(jì)、協(xié)議要求。3、井下作業(yè)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、井下作業(yè)技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。5、井下作業(yè)工具,藥劑技術(shù)指標(biāo)要求。6、井下作業(yè)資料錄取標(biāo)準(zhǔn)。7、井下作業(yè)完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。8、工藝技術(shù)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。9、井下作業(yè)監(jiān)督職責(zé)與權(quán)力。案例說明：X井嚴(yán)重噴分析第57頁a58

一、井下作業(yè)類別

大修、措施和小修。

包括解卡、打撈、修套、補(bǔ)套、換套、封層、鉆塞、壓裂、酸化、防砂、調(diào)剖（驅(qū)）、堵水、解堵、補(bǔ)孔、找卡水、二固、下泵、分注、下大泵（電泵）、檢泵（電泵）、水換及其它某些小型作業(yè)。第五部分井下作業(yè)工程監(jiān)督第58頁a59監(jiān)督內(nèi)容質(zhì)量安全環(huán)境及油層保護(hù)工期投資第59頁a60（一）質(zhì)量監(jiān)督(1)各項(xiàng)設(shè)計(jì)質(zhì)量。(2)開工準(zhǔn)備質(zhì)量。(3)各工序施工質(zhì)量。(4)下井工具、材料、入井液、井控器具質(zhì)量。(5)資料錄取質(zhì)量。案例：x井工具問題，造成復(fù)雜返工第60頁a61（二）安全監(jiān)督(1)各項(xiàng)設(shè)計(jì)安全內(nèi)容。(2)開工準(zhǔn)備安全項(xiàng)目。(3)工序操作安全。(4)井控工作監(jiān)督。(5)防噴、防火、防爆、防雷電、防中毒及用電安全、高空作業(yè)安全、冬季、雨季安全、大風(fēng)作業(yè)安全。案例：x井檢泵未壓井、灌水、未裝防噴器造成井噴第61頁a62（三）環(huán)境及油層保護(hù)監(jiān)督(1)油層污染和保護(hù)。(2)地面污染和保護(hù)。(3)空氣污染和保護(hù)。第62頁a63（四）工期監(jiān)督(1)按協(xié)議監(jiān)督工期。(2)監(jiān)督不合理組織停工。(3)監(jiān)督作業(yè)人員誤工、怠工。(4)統(tǒng)計(jì)時(shí)間利用效率。第63頁a64（五）投資確認(rèn)監(jiān)督(1)施工工序確認(rèn)。(2)施工用材料、工具、液體確認(rèn)。(3)工程質(zhì)量確認(rèn)。第64頁a65

(1)設(shè)計(jì)審定

參與地質(zhì)方案、工藝設(shè)計(jì)討論、審定，結(jié)合本身現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提出監(jiān)督意見或提議。

(2)任務(wù)交辦

監(jiān)督管理部門要根據(jù)上修井施工內(nèi)容確定監(jiān)督人員及監(jiān)督形式（住井或巡回檢查）并向監(jiān)督交辦任務(wù)和關(guān)鍵步驟。二監(jiān)督工作程序(一)監(jiān)督準(zhǔn)備工作第65頁a66(3)設(shè)計(jì)審閱監(jiān)督應(yīng)認(rèn)真閱讀、掌握施工井方案設(shè)計(jì)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)覺、反饋設(shè)計(jì)中存在問題。a、各項(xiàng)設(shè)計(jì)是否符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。b、避免井噴、油層保護(hù)內(nèi)容能否符合本井實(shí)際情況。c、施工設(shè)計(jì)是否滿足工藝設(shè)計(jì)和地質(zhì)設(shè)計(jì)。d、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況無法滿足設(shè)計(jì)要求或各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，是否有預(yù)案，以確保施工井達(dá)成質(zhì)量、安全要求。第66頁a67a、各項(xiàng)設(shè)計(jì)是否符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。發(fā)覺問題：設(shè)計(jì)人員不懂、不認(rèn)真、敷衍了事。1、有些三項(xiàng)設(shè)計(jì)（地質(zhì)、工藝、施工）提到質(zhì)量要求羅列了十幾條標(biāo)準(zhǔn)，有些標(biāo)準(zhǔn)已通過期，有些標(biāo)準(zhǔn)包括不到質(zhì)量。2、簡(jiǎn)單復(fù)制。一種設(shè)計(jì)人員做所有設(shè)計(jì)基本同樣，井變化了，里面內(nèi)容沒有變，主線不適應(yīng)本井。3、沒有突出關(guān)鍵點(diǎn)。有些設(shè)計(jì)甚至對(duì)于大斜度、出砂嚴(yán)重、下大直徑工 具等沒有提出施工注意事項(xiàng)。有些籠統(tǒng)一提，沒有詳細(xì)到用數(shù)據(jù)要 求。4、三項(xiàng)設(shè)計(jì)提質(zhì)量要求不一致。例如限速起下、坐封負(fù)荷等常見工序。5、地質(zhì)設(shè)計(jì)，查層補(bǔ)孔單采，沒有給出復(fù)查結(jié)論，方便為工藝設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)提供防噴措施。等等。第67頁a68b、避免井噴、油層保護(hù)內(nèi)容能否符合本井實(shí)際情況。1、23年參與集團(tuán)公司井控大檢查見到過某些工藝設(shè)計(jì)對(duì)于井控要求：井深2000米以內(nèi)井裝18-14防噴器，2000米以上井裝18-16防噴器。嚴(yán)重錯(cuò)誤！思考錯(cuò)在哪里？2、工藝設(shè)計(jì)對(duì)井控要求前后不一致，并且要求內(nèi)容存在問題。在井口及地面流程安裝要求中要求防噴器、壓井、節(jié)流管匯試壓到25MPa，穩(wěn)壓30min，壓降不大于0.5MPa為合格。在井控要求中安裝35MPa防噴器，試到額定壓力，穩(wěn)壓5min。3、施工設(shè)計(jì)要求對(duì)SFZ18-21封井器試壓17MPa，穩(wěn)壓15min，沒有要求試到額定壓力。4、地質(zhì)工程設(shè)計(jì)要求安裝SFZ18-21封井器，穩(wěn)壓5min，試到額定壓力。與細(xì)則要求穩(wěn)壓時(shí)間10min不符。施工設(shè)計(jì)要求試到17MPa,穩(wěn)壓10min，沒有按照細(xì)則要求試到額定壓力。第68頁a69b、避免井噴、油層保護(hù)內(nèi)容能否符合本井實(shí)際情況。5、工藝設(shè)計(jì)要求“假如溢流量不大，在不防礙安全情況下要盡也許多強(qiáng)下油管”與井控實(shí)行細(xì)則中“發(fā)覺溢流、及時(shí)關(guān)井”和“疑似溢流、關(guān)井檢查”相矛盾。第69頁a70c、施工設(shè)計(jì)是否滿足工藝設(shè)計(jì)和地質(zhì)設(shè)計(jì)。對(duì)于質(zhì)量、安全、井控要求，沒有達(dá)成施工設(shè)計(jì)滿足工藝設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)滿足地質(zhì)設(shè)計(jì)目標(biāo)。d、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況無法滿足設(shè)計(jì)要求或各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，是否有預(yù)案，以確保施工井達(dá)成質(zhì)量、安全要求。1、施工作業(yè)沒有應(yīng)急預(yù)案，作業(yè)隊(duì)未按要求演練。2、含硫化氫井未在每次施工作業(yè)前進(jìn)行演練。3、對(duì)氣井、高氣油比井、具有H2S、CO2等有毒有害氣體井要按照標(biāo)準(zhǔn)配備正壓呼吸器和有毒有害氣體檢測(cè)儀；對(duì)具有H2S井，放噴管線出口要安裝自動(dòng)點(diǎn)火裝置，同步要備有手動(dòng)點(diǎn)火器具。4、在也許含硫化氫井進(jìn)行試油作業(yè)施工時(shí)，井場(chǎng)入口沒有顯著警示標(biāo)志。5、含硫油氣井（≥20mg/m3）、居民區(qū)域內(nèi)井需要時(shí)由油田公司安全環(huán)境保護(hù)部門組織進(jìn)行安全評(píng)審，但沒有編寫安全評(píng)定報(bào)預(yù)案。6、沒有對(duì)井口500m范圍內(nèi)居民住宅、學(xué)校、廠礦、國(guó)防設(shè)施、高壓電線、水資源情況和風(fēng)向變化等進(jìn)行預(yù)案設(shè)計(jì)。第70頁a71（4）監(jiān)督計(jì)劃a、監(jiān)督計(jì)劃要符合本井實(shí)際情況，突出監(jiān)督關(guān)鍵內(nèi)容。b、對(duì)于質(zhì)量、安全環(huán)境保護(hù)監(jiān)督要有確切內(nèi)容。見：井下作業(yè)《監(jiān)督計(jì)劃》表 23年9月、23年7月參與了工程監(jiān)督中心對(duì)油田監(jiān)督管理工作檢查，某些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督計(jì)劃存在一定問題：照抄設(shè)計(jì)、沒有突出關(guān)鍵點(diǎn)、沒有質(zhì)量數(shù)據(jù)指標(biāo)等。第71頁a72（4）監(jiān)督計(jì)劃問題：1、在一口大斜度井，監(jiān)督重點(diǎn)沒有提到大斜度井段過程監(jiān)督問題。2、在高壓井，監(jiān)督計(jì)劃重點(diǎn)沒有提及井控。第72頁a73例如：壓裂監(jiān)督一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督1、壓裂支撐劑（壓裂砂）粒度、圓度、硬度等參數(shù)以壓裂液配方等參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。2、通過封隔器分壓、投球選壓等技術(shù)，按設(shè)計(jì)要求將層所有壓開，并擠進(jìn)足夠支撐劑。3、壓裂過程中套管無損壞。4、壓裂縫足夠閉合時(shí)間后，放噴排液必須用3mm以上油嘴按期控制，避免壓裂砂倒流進(jìn)井筒。二、工序施工監(jiān)督1、檢查壓裂前施工準(zhǔn)備工作（通井、沖砂、完成壓裂管柱等符合壓裂要求。2、檢查壓裂用料（支撐劑，壓裂液等）數(shù)量、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)壓裂施工按設(shè)計(jì)要求施工。4、監(jiān)督按設(shè)計(jì)要求放噴或排液。第73頁a74例如：刮削作業(yè)1、邊刮削井邊沖洗，刮削至設(shè)計(jì)要求深度，洗井徹底。2、刮削井段必須限速，下放速度不大于0.3m/s,射孔井段下放速度不大于0.1m/s。3、刮削方式：靠刮削管柱自重，下放刮削加壓進(jìn)行刮削。4、刮削次數(shù)：未射孔部位刮削一次，懸重正常為合格；射孔位置上提下放刮削三次無遇阻，懸重正常為合格。（或刮削次數(shù)達(dá)成設(shè)計(jì)要求），深度應(yīng)為射孔底部10m下列（或達(dá)成設(shè)計(jì)要求）。5、刮削加壓：正常情況下加壓為10～20KN，在遇阻嚴(yán)重位置時(shí)，可加壓到60KN。6、刮削沖洗：在刮削時(shí)，液面以上，每下入500m反循環(huán)洗井一次，液面下列，每1000M反循環(huán)洗井一次。射孔位置刮削過程中始終保持反循環(huán)，排量為0.3～0.5m3/min。7、刮削完后，用施工用液用排量大于0.5m3/min反洗井一周以上，起出刮削器。

尚有“三高井”、大斜度井、稠油井、出砂嚴(yán)重井、新工藝試驗(yàn)井、返工查問題井等，如何制定針對(duì)性監(jiān)督計(jì)劃？對(duì)于這些關(guān)鍵點(diǎn)能否掌握？第74頁a75沖砂關(guān)鍵控制點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否齊全。沖砂液性設(shè)計(jì)是否合理。沖砂液液量是否符合要求。沖砂管柱是否符合要求。沖砂過程是管柱下放是否符合要求。沖砂車出現(xiàn)故障時(shí)，是否迅速上提管柱至原砂面以上，并反復(fù)活動(dòng)。高壓自噴井沖砂時(shí)是否控制出口排量與進(jìn)口排