土建工程施工管理措施_第1頁
土建工程施工管理措施_第2頁
土建工程施工管理措施_第3頁
土建工程施工管理措施_第4頁
土建工程施工管理措施_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

土建工程施工管理措施摘要:近年民眾的生活水平不斷提升,對居住環(huán)境的要求提出更高的標準。土建施工技術(shù)的重視度也在不斷提高,改善民眾居住環(huán)境的同時,也符合國家提出的綠色環(huán)保節(jié)能理念?,F(xiàn)代社會的發(fā)展,較重視人與生態(tài)環(huán)境的協(xié)同共存,土建施工技術(shù)質(zhì)量建設(shè)是其中重要的核心工作內(nèi)容,對推動社會的進步起到積極的作用。土建施工管理水平和技術(shù)質(zhì)量直接影響項目的完工效果,工程管理人員在施工過程中應(yīng)提高對土建施工管理和技術(shù)質(zhì)量的重視度。本文首先介紹土建施工的特點和施工質(zhì)量的影響因素,然后提出工程土建施工管理的措施。關(guān)鍵詞:土建施工;現(xiàn)場管理;施工技術(shù);質(zhì)量控制引言隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增大。人們生活水平持續(xù)提升的同時也對建筑工程提出了更高的要求。無論是建筑工程質(zhì)量還是建筑工程功能都在隨著時代的發(fā)展不斷提升。為了實現(xiàn)這一目標就要對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作進行積極的探索并提高管理水平,對于建設(shè)工程土建施工現(xiàn)場的一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意,在管理方面不斷創(chuàng)新,使建筑工程土建施工現(xiàn)場管理更加有效。1建筑工程土建施工管理內(nèi)容概述為了真正做好土建施工現(xiàn)場管理工作,首先就要周密研究建筑工程土建施工現(xiàn)場的具體情況,對施工現(xiàn)場管理所涉及的各類技術(shù)加以了解,制定出以現(xiàn)場具體情況為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理方案,使該現(xiàn)場管理方案的可行性不斷提高。此外,土建施工現(xiàn)場管理人員還要對施工現(xiàn)場的工作環(huán)境進行周密考察,從而找到效果最好的施工方案和可行性最強的施工技術(shù),從而使施工質(zhì)量和進度都能夠得到充分的保證。對施工方案進行判斷的時候,還要對工程的環(huán)保性和經(jīng)濟性進行充分的考慮,從而實現(xiàn)施工進度控制的多層面性,規(guī)避工期延誤現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于建筑工程來說,施工質(zhì)量非常關(guān)鍵。要想保證施工質(zhì)量,首先就要使施工材料與國家標準相符??偠灾?,建筑工程土建施工現(xiàn)場管理對于整個建筑工程來說非常關(guān)鍵,只有做好土建施工現(xiàn)場管理工作,建筑工程的質(zhì)量和使用壽命才能夠得到保證。2土建施工現(xiàn)場管理土建施工技術(shù)問題2.1施工技術(shù)有待提高施工管理技術(shù)更是起著主導(dǎo)作用。但是,從實際廠房施工使用情況分析來看,施工等級技術(shù)的規(guī)范不夠嚴格,沒有硬性的施工標準,沒有制定一套科學(xué)合理的設(shè)計編制施工等級,并且每一個操作工序相對繁瑣,從而在實際施工中難以有效地把握好施工項目中的建筑材料類型的選擇。2.2缺乏相關(guān)的安全隱患監(jiān)管內(nèi)容在土建施工過程里面,安全隱患總是或多或少的存在,這就使得土建施工的危險性較高。而且在施工過程中如果遇上災(zāi)害性天氣,那么施工進程就會受到更多的影響。如果在建筑工程土建施工過程里面遇到了比較惡劣的天氣,那么施工現(xiàn)場管理工作就顯得尤為重要。如果土建施工現(xiàn)場管理工作不到位,還可能會使建筑企業(yè)蒙受巨大損失。2.3管理人員水平有待加強土建相關(guān)工程施工管理過程中需要應(yīng)用許多的新施工技術(shù)、新生產(chǎn)工藝,要求土建相關(guān)工程管理工作技術(shù)人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)工程管理工作能力,能真正滿足施工技術(shù)流程管理的實際要求。而一些技術(shù)管理工作人員自身的專業(yè)知識掌握能力有限,在工程技術(shù)監(jiān)督管理工作過程中不能多方位、多角度等地進行技術(shù)管理工作,難以有效確保工程技術(shù)監(jiān)督管理工作的正常有效開展,從而不利于能夠有效保障城市土建工程施工的服務(wù)質(zhì)量。3土建施工現(xiàn)場管理土建施工技術(shù)措施現(xiàn)場管理工作想要得到有效開展,那么就需要重視安全施工這一內(nèi)容。建立起完善的安全管理機制,使安全管理工作能夠高效進行。建立起安全管理小組,對于小組人員應(yīng)進行仔細篩選,選擇責(zé)任心強、工作認真的人員,由這樣的人員進行安全管理工作,也就能夠有效保證安全管理工作開展質(zhì)量。同時在開展安全教育工作,可以進行一對一或者一對多教育,通過小組人員對安全理念的講解,讓施工工作人員的安全意識有所增加,這樣施工工作人員在進行施工時也就能夠有安全意識,也就能夠有效避免一些安全事故。3.2施工過程中質(zhì)量控制對于建筑工程項目而言,事中控制是消除質(zhì)量問題的主要方法。在施工過程中,建筑工程質(zhì)量受到施工人員、施工機械設(shè)備和施工工藝等影響,會出現(xiàn)一些質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患。施工技術(shù)對施工過程中的質(zhì)量進行管理主要包含兩方面的內(nèi)容:一是它可以模擬施工過程,所以可以結(jié)合現(xiàn)場的施工過程進行動態(tài)展示,這樣不僅可以選擇最優(yōu)的施工方案,還能發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量控制重難點;另外就是技術(shù)質(zhì)量可以通過建立軟件平臺,實時對現(xiàn)場的施工情況進行監(jiān)控,將施工過程直接與三維立體模型進行對比,這樣可以快速發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,然后及時消除質(zhì)量隱患,控制好現(xiàn)場的施工質(zhì)量。3.3提高現(xiàn)場管理人員的管理意識現(xiàn)場管理人員的工作質(zhì)量對整個建筑施工質(zhì)量有著非常大的影響,所以建筑企業(yè)應(yīng)該加強現(xiàn)場管理人員的管理意識,使管理人員的工作質(zhì)量能夠有所提升。有些企業(yè)的現(xiàn)場管理人員的管理意識不是很好,所以在進行工作開展時也只是敷衍了事,沒有確實的進行工作開展,這樣也就使施工現(xiàn)場出現(xiàn)非常多的安全事故,同時當(dāng)施工人員面臨困難時,現(xiàn)場管理人員也沒有及時進行解決,這樣也就會使施工質(zhì)量得不到保證。讓管理人員認識到進行現(xiàn)場管理的重要性,然后高效進行管理工作,將管理工作的內(nèi)容細化,使管理工作能夠切實的落實到每個工作步驟中。應(yīng)該設(shè)計出標準的施工管理流程,根據(jù)流程進行管理工作,使管理工作開展質(zhì)量更高。在進行人才配備時,應(yīng)該根據(jù)每個人才的特點進行配備,這樣這些人才也就能夠在工作崗位中發(fā)揮出作用,也就能夠有效提升施工工作效率。在土建建筑施工過程中,建立起現(xiàn)場管理體制,由專門的管理人員進行現(xiàn)場管理,明確管理人員的責(zé)任和義務(wù),當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全事故時,能夠在第一時間內(nèi)找到責(zé)任人,有效的保證受害人的個人利益。不同的管理人員有不同的施工管理范圍,避免出現(xiàn)管理盲區(qū),影響管理工作開展效果。通過這樣的方法,來進行施工現(xiàn)場管理,可以有效提升管理水平,使土建建筑施工質(zhì)量得到提升,使建筑企業(yè)有更好的發(fā)展。結(jié)束語對土建施工管理和技術(shù)質(zhì)量進行分析,在管理制度、現(xiàn)場監(jiān)督、施工技術(shù)、作業(yè)人員業(yè)務(wù)能力等多項工作中,仍存在較多問題。因此,需要分析問題產(chǎn)生的原因,研究科學(xué)的應(yīng)對策略,制定有效的工程實施計劃和施工方案。土建施工的管理者需要建立完善的管理體系,確保施工過程中的每一項操作都達到項目要求。落實各崗位人員的工作責(zé)任,實時管控工程作業(yè)情況。做好土建施工現(xiàn)場管理的準備工作,選擇項目適合的鋪裝材料,嚴格控制施工質(zhì)量,順利完成土建施工任務(wù)。參考文獻崔珺.基于BIM技術(shù)的施工過程質(zhì)量控制分析[J].工程建設(shè),2016,48(5):83-86.程軍生,葉景誠.簡析BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].磚瓦,2020(10):120-121.趙云通,趙曉燕.建筑工程土建施工中樁基礎(chǔ)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論