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第7頁共7頁工程師年?度工作總?結(jié)例文?____?年回顧一?年來的工?作成果及?存在的不?足,為了?能夠使今?后的工作?在質(zhì)量上?、效率上?再上一個(gè)?臺(tái)階,現(xiàn)?將本年度?完成的主?要工作總?結(jié)如下幾?個(gè)方面:?一:起?草編制生?產(chǎn)工藝?生產(chǎn)工藝?在生產(chǎn)中?起到至關(guān)?重要的指?導(dǎo)作用。?進(jìn)公司以?來,我認(rèn)?真研究了?產(chǎn)品圖紙?,不時(shí)去?車間觀察?工人的加?工工藝現(xiàn)?狀,起草?了一套產(chǎn)?品零部件?的生產(chǎn)工?藝。但是?由于對(duì)現(xiàn)?在的生產(chǎn)?工藝研究?不足,還?不足以形?成切實(shí)可?行的工藝?。二:?對(duì)產(chǎn)品做?質(zhì)量檢驗(yàn)?公司的?發(fā)展離不?開一個(gè)質(zhì)?量過硬的?產(chǎn)品。我?跟著馮工?對(duì)每一批?的機(jī)加件?、外協(xié)件?、產(chǎn)品部?件依照?qǐng)D?紙要求做?了嚴(yán)格的?質(zhì)量檢驗(yàn)?。三:?完善圖紙?我們的?圖紙目前?還不夠完?善,編制?工藝的過?程中,我?對(duì)圖紙做?了查缺補(bǔ)?漏的完善?工作。四?:協(xié)助完?善倉庫管?理為了?使倉庫的?賬目更清?晰明了,?我協(xié)助重?新盤點(diǎn)了?倉庫并把?賬目導(dǎo)入?了速達(dá)軟?件,使倉?庫管理更?加便捷、?正規(guī)。?五:繪制?稀漿封層?車圖紙。?沒有明?確的目標(biāo)?,就無法?有效率的?工作。以?下是我明?年的工作?計(jì)劃:?一:深入?了解產(chǎn)品?工欲善?其事,必?先利其器?。作為一?個(gè)技術(shù)人?員,一切?工作的基?礎(chǔ)就是對(duì)?產(chǎn)品狀況?的了如指?掌。新的?一年里,?我將繼續(xù)?研究產(chǎn)品?的生產(chǎn)工?藝、常見?問題及維?修,以及?其他同類?廠家的產(chǎn)?品情況及?優(yōu)缺點(diǎn)。?二:完?善規(guī)范生?產(chǎn)工藝?在了解透?產(chǎn)品的基?礎(chǔ)上,我?將重新編?制生產(chǎn)工?藝,規(guī)范?工人的生?產(chǎn),切實(shí)?做到每一?個(gè)重要工?步都有工?藝指導(dǎo),?以提高生?產(chǎn)效率及?質(zhì)量。?三:設(shè)計(jì)?工裝生?產(chǎn)工藝完?善后,為?進(jìn)一步提?高生產(chǎn)效?率及質(zhì)量?,每一個(gè)?經(jīng)常做的?零部件應(yīng)?有專用工?裝,目前?重要的零?部件已經(jīng)?有工裝了?,工藝改?進(jìn)后,有?必要從工?裝方面進(jìn)?行補(bǔ)充或?者改進(jìn)。?四:完?善圖紙?目前的圖?紙還不完?全是從產(chǎn)?品→部件?→零件這?樣清晰明?了,全部?零件都有?圖紙的狀?態(tài),我將?進(jìn)一步完?善圖紙。?以上是?我的年終?總結(jié)及工?作計(jì)劃,?相信明年?我個(gè)人會(huì)?不斷提升?,也會(huì)對(duì)?公司做更?大的貢獻(xiàn)?的,最后?祝公司產(chǎn)?品市場表?現(xiàn)越來越?突出,公?司業(yè)績蒸?蒸日上!?工程師?年度工作?總結(jié)例文?(二)?屈指算來?,我到公?司已近一?年的時(shí)間?,經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心、?同事們的?幫助和自?己的努力?和調(diào)整,?我順利完?成了一個(gè)?學(xué)生到企?業(yè)職工的?轉(zhuǎn)變,現(xiàn)?在已基本?上融入了?公司這個(gè)?大家庭,?同時(shí)對(duì)公?司的組織?結(jié)構(gòu),工?作流程等?各個(gè)方面?都有了一?些初步了?解。這一?年來在工?作的成長?中,使我?感受到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我?的親情幫?助,使我?在工作中?鍛煉了很?大的進(jìn)度?。其次?,我對(duì)一?年來的工?作做了一?個(gè)小結(jié)。?第一,?態(tài)度決定?一切可?以說,這?段時(shí)間工?作的過程?也是我自?己心態(tài)不?斷調(diào)整、?成熟的過?程。剛來?到公司,?我有太多?的茫然。?整天看書?好像還是?無濟(jì)于事?,而莫名?而來的煩?瑣的事情?讓我抓狂?,也曾想?放棄過,?剛開始,?我甚至懷?疑我不適?合這份工?作。后來?我發(fā)現(xiàn),?時(shí)間是我?的救星,?通過自己?不斷的調(diào)?整心態(tài),?雖然沒有?人說,但?我自然而?然的就知?道了作為?材料員該?做一些什?么事情,?一些不懂?的東西也?迎刃而解?了,頓時(shí)?讓我豁然?開朗。如?今只要有?工作,我?會(huì)以充分?的熱情來?干好事情?。心態(tài)的?調(diào)整使我?明白在各?個(gè)崗位都?有發(fā)展才?能、增長?知識(shí)的機(jī)?會(huì)。如果?我們能以?充分的熱?情去做最?平凡的工?作,也能?成為最精?巧的職工?;如果以?冷淡的態(tài)?度去做最?高尚的工?作,也不?過是個(gè)平?庸的工匠?。擁有積?極的心態(tài)?,就會(huì)擁?有一生的?成功。?第二,學(xué)?習(xí)無止境?職業(yè)生?涯只是學(xué)?生生涯的?一種延續(xù)?,重要的?是將學(xué)校?里學(xué)的理?論知識(shí)運(yùn)?用到工作?中,并進(jìn)?一步提高?、升華。?初到公司?的我當(dāng)務(wù)?之急就是?拼命的學(xué)?習(xí),整天?的翻閱書?本,為的?是能盡快?熟悉工作?,有機(jī)會(huì)?接觸實(shí)踐?工作。結(jié)?合學(xué)校里?學(xué)的相關(guān)?知識(shí),我?覺得需要?進(jìn)一步摸?索和思考?,活學(xué)活?用,來解?決實(shí)際的?問題。?第三,即?使是最基?礎(chǔ)的工作?也需要?不斷地創(chuàng)?新求進(jìn),?以提高工?作效率。?接觸工作?至今,我?也慢慢形?成自己的?一些方法?。當(dāng)然,?隨著工作?的深入,?還有更多?新的內(nèi)容?等待我去?學(xué)習(xí),去?思索。當(dāng)?然,我也?存在著一?些不足之?處:由于?各環(huán)節(jié)的?配合不當(dāng)?,導(dǎo)致有?德東西急?用急買,?缺乏預(yù)見?性德意識(shí)?。在接下?來的工作?中,我將?本著對(duì)本?職工作的?`認(rèn)真和?責(zé)任心,?把工作做?好做精。?第四,?學(xué)習(xí)小點(diǎn)?,(-?)務(wù)實(shí)工?作,自我?加壓。?安排的工?作如期完?成,不足?的地方加?壓學(xué)習(xí)行?業(yè)知識(shí)書?籍,多向?業(yè)務(wù)精的?同事請(qǐng)教?。(二?)正視不?足,以期?完美。?“用心工?作、踏實(shí)?做人”,?一直是我?的座右銘?。盡管我?們?cè)诠ぷ?中兢兢業(yè)?業(yè),但完?美離我們?總有一步?之遙,經(jīng)?過一年來?的努力,?平庸的業(yè)?績使我更?清醒地看?到了自身?存在的問?題?!?不經(jīng)歷風(fēng)?雨,怎么?見彩虹”?。鍛造自?我是每個(gè)?人必經(jīng)的?路,通過?反思問題?,我深刻?意識(shí)到一?個(gè)人最難?戰(zhàn)勝的其?實(shí)就是自?己,我們?的行動(dòng)有?時(shí)就在閃?念之間,?向左向右?就在于心?態(tài),選擇?積極上進(jìn)?還是選擇?散漫停滯?都在于自?己。選擇?前者,必?將朝氣蓬?勃、意氣?風(fēng)發(fā);選?擇后者,?勢(shì)必死氣?沉沉、意?志薄弱。?工作中缺?乏熱情,?就會(huì)喪失?斗志,人?就沒有動(dòng)?力前進(jìn),?甚至與機(jī)?遇擦肩而?過,因?yàn)?機(jī)遇只會(huì)?留給有準(zhǔn)?備的人。?第五,?在工作上?-1、?在工作上?,要遵循?科學(xué)完整?的材料管?理制度,?合理組織?材料的采?購、加工?、運(yùn)輸、?儲(chǔ)備、供?應(yīng)、回收?和利廢,?并進(jìn)行有?效的控制?、監(jiān)督和?考核,以?保證順利?實(shí)現(xiàn)材料?使用過程?的效益。?2、加?強(qiáng)材料計(jì)?劃管理。?施工項(xiàng)目?材料計(jì)劃?是對(duì)施工?項(xiàng)目所需?材料的預(yù)?測、部署?和安排,?是指導(dǎo)與?組織施工?工項(xiàng)目材?料的訂貨?、采購、?加工、儲(chǔ)?備和供應(yīng)?的依據(jù),?是降低成?本、加速?資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)約資?金的一個(gè)?重要因素?,是項(xiàng)目?材料計(jì)劃?中的重要?環(huán)節(jié),所?以要求全?面、及時(shí)?、準(zhǔn)確。?對(duì)于施工?員提請(qǐng)的?材料計(jì)劃?以及需要?批價(jià)的材?料,及時(shí)?報(bào)批,未?經(jīng)預(yù)算員?及經(jīng)營經(jīng)?理審批的?材料計(jì)劃?,堅(jiān)決拒?收,已免?給項(xiàng)目部?帶來不必?要3、?嚴(yán)格材料?進(jìn)場驗(yàn)收?制度。材?料到場后?,要按審?批完的材?料計(jì)劃,?就其質(zhì)量?和數(shù)量進(jìn)?行檢查、?驗(yàn)收并辦?理手續(xù)。?對(duì)進(jìn)場入?庫材料要?嚴(yán)格執(zhí)行?驗(yàn)規(guī)格、?驗(yàn)品種、?驗(yàn)質(zhì)量、?驗(yàn)數(shù)量的?四驗(yàn)制度?,對(duì)呆滯?積壓、質(zhì)?量低劣的?材料不予?驗(yàn)收;無?使用對(duì)象?的特殊材?料不予驗(yàn)?收;超儲(chǔ)?備定額懸?殊的一般?材料不予?驗(yàn)收;成?件包裝物?資要進(jìn)行?抽查,凡?質(zhì)量、數(shù)?量等與收?料單不相?符的不予?驗(yàn)收,?4、做好?進(jìn)場入庫?材料的保?管工作,?減少損失?和浪費(fèi),?防止流失?。根據(jù)各?類材料的?特點(diǎn),采?取有效的?保管措施?,建立健?全保管制?度。對(duì)砂?、石等大?宗材料的?堆放場地?要平整,?松土要壓?實(shí),有條?件的要搞?硬化地面?,鋼材按?鋼號(hào)、品?種、進(jìn)場?順序分別?驗(yàn)5、?現(xiàn)場嚴(yán)格?限額領(lǐng)料?,堅(jiān)持節(jié)?約預(yù)扣、?余料還庫?,收發(fā)手?續(xù)齊全,?并記好單?位工程臺(tái)?帳,促進(jìn)?材料的節(jié)?約和合理?使用。舊?料按使用?價(jià)值劃分?等級(jí),回?收利用。?已無使用?價(jià)值的殘?舊模板、?腳手架料?、金屬配?件等都進(jìn)?行回收處?理,材料?的包裝品?也應(yīng)及時(shí)?回收處理?。6、?加強(qiáng)周轉(zhuǎn)?材料管理?,提高利?用率。周?轉(zhuǎn)材料價(jià)?值高、用?量大、使?用期長。?在2的經(jīng)?濟(jì)損失。?收堆放,?做到先進(jìn)?先用,采?取相應(yīng)措?施做好防?滲、防潮?、防腐、?防火、防?老化等工?作。保?證施工生?產(chǎn)的前提?下,減少?占用,加?速周轉(zhuǎn),?延長壽命?,防止損?壞。露天?存放做到?夯實(shí)地面?,下墊3?0cm以?上,存放?高度不超?過2m,?分類碼垛?,堆放整?齊,及時(shí)?登帳,定?期盤點(diǎn)。?在運(yùn)輸過?程中,認(rèn)?真明確填?寫材料交?接單,盡?量克服自?身困難,?做到車車?押運(yùn),避?免丟失。?七、工?作中的不?足長期?以來從事?材料管理?工作,深?感工作的?繁忙、責(zé)?任的重大?。由于工?作繁瑣,?造成思想?上的疲憊?,因此,?未能到現(xiàn)?場深入了?解各個(gè)工?地現(xiàn)場周?轉(zhuǎn)材料的?供需情況?,缺乏足?夠的專業(yè)?知識(shí)。在?今后的工?作中,我?一定要更?加努力學(xué)?習(xí),做到?嘴勤、手?勤、腿勤?,增強(qiáng)自?己的管理?水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì),?努力做一?名合格的?材料管理?人員。?通過一年?來的工作?,雖然材?料工作跟?下來了,?但在一些?方面也存?在著這樣?或那樣的?問題。在?今后的工?作中,努?力克服缺?點(diǎn),彌補(bǔ)?不足之處?,加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí),提?高自身素?質(zhì),爭取?把各項(xiàng)工?作做得更?好,與項(xiàng)?目部共進(jìn)?步、共成?長???/p>
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