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文檔簡介
工程造價論文800字工程造價是從項目策劃階段就開始進(jìn)入項目周期,貫穿于機(jī)會研究、項目建議書、可行性研究、項目評估、初步設(shè)計、施工以及竣工驗收等主要階段。合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇,是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇1試析建筑工程造價摘要:建筑工程造價問題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點話題,在市場經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施,為今后的建筑工程造價控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗。關(guān)鍵詞:建筑工程造價控制管理措施1建筑工程造價控制意義合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇,是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計是工程造價的一項重要內(nèi)容,周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本,所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實現(xiàn)。2建筑工程造價控制的現(xiàn)狀2.1成本管理意識不強(qiáng),政府干預(yù)過多市場現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動,市場起主要的調(diào)節(jié)作用,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,國家對材料市場價格的監(jiān)管,已經(jīng)由計劃經(jīng)濟(jì)時期的政府控制,轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié),由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些地方的市場觀念淡薄,當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒ǎ^多采取行政手段進(jìn)行干預(yù),嚴(yán)重阻礙工程造價的真實性和有效性。2.2成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來,管理人員對情況并不十分關(guān)心,不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計劃成本、預(yù)算成本和實際成本情況,只要進(jìn)度跟得上,總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項目成本控制,沒有分部分項成本控制,所以最后項目完工后成本也就沒有有效控制,有時甚至到結(jié)算時才知道項目虧損。如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為,它管理的對象只有一個工程項目,隨著這個工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化,在項目成本管理措施方面,只有簡單的規(guī)章制度,具體由誰去做,怎樣做,做到什么程度都沒有提及,都是一些空洞的理論性規(guī)定,根本無法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實際施工程序結(jié)合起來,可操作性差,起不到控制作用,更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因為各工程項目之間沒有可比性,結(jié)果到下一個工程項目照樣如此,使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。2.3法制不健全,對造價中介組織管理力度不夠近年來從事工程造價咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,目前我國在對建筑工程造價的管理上,已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款,對建筑行業(yè)的工程造價問題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事,缺乏公正性。中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中,錯算、漏算時有發(fā)生,影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3建筑工程造價控制措施3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計方案招標(biāo)辦法在方案評選時要求設(shè)計者提供方案設(shè)計概算,明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高,改變過去只重技術(shù)指標(biāo),忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資,通過優(yōu)化設(shè)計方案來控制投資是一個綜合性問題,既要鼓勵采用先進(jìn)工藝和技術(shù),又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資,好的設(shè)計方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越,而且其投資要有最優(yōu)的性能價格比。3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價實事求是、切合實際,保證標(biāo)底編制質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點,確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。所以在招投標(biāo)過程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,對招投標(biāo)工作放心,真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭,根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求,認(rèn)真挑選施工單位。3.3施工階段的造價控制建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計圖紙,嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)范,把可能在施工中出現(xiàn)的問題,在圖紙會審階段進(jìn)行解決,避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,或發(fā)生返工等現(xiàn)象,造成不必要的人力、物力和財力的浪費。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確,首先,強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時性。其次,對簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確,要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù),標(biāo)明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況,如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還要求標(biāo)明幾何尺寸,并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證,必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù),不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理,審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性,盡量減少簽證發(fā)生。竣工決算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴(yán)把關(guān)。4結(jié)語工程造價管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價的全過程動態(tài)管理,強(qiáng)化工程項目造價的約束機(jī)制,維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范價格行為,促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。建筑工程造價畢業(yè)論文5000字篇2淺析建筑工程材料造價管理摘要:在建筑工程中,材料費約占總成本的比重較高,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文針對工程材料造價的重要性以及目前管理中存在的問題,對如何加強(qiáng)材料造價管理進(jìn)行探討,以供同行參考。關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價;采購在施工企業(yè)中,材料費約占總成本的60%~65%,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,因此,研究制定控制材料造價的有效對策是十分必要的。1、材料價格管理的重要性(1)從材料所占比重來看,其價格是對工程造價影響最大的.因素。材料價格直接影響材料費用的多少,而材料費用是工程基本直接費中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費的60%~65%,假使一個1億元的工程材料成本能降低一個百分點,那么就能降低100萬元工程造價。所以準(zhǔn)確確定材料價格,是合理確定工程造價的前提。(2)從工程造價定額的構(gòu)成來看,材料價格是相對較靈活的因素。工程造價中人工費和機(jī)械費的計取和調(diào)整都是由定額價格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素,特別是可調(diào)整差價的材料和未計價的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準(zhǔn)確,費用計取再合理,也會使工程造價失真,嚴(yán)重影響工程造價的有效控制。2、材料造價管理中存在的問題(1)由于采購計劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號與現(xiàn)場實際需要不符。造成超儲積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場停工清料,導(dǎo)致窩工損失。(2)工程造價管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號多,價格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對造價管理人員來說,很難全面準(zhǔn)確地掌握真實價格。(3)不能夠運(yùn)用價值原理,對材料質(zhì)量、價格、運(yùn)距等因素進(jìn)行綜合比較分析。市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄,不認(rèn)真調(diào)查了解市場行情。材料采購分散,得不到批量優(yōu)惠。(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進(jìn)行材料代用。而在結(jié)算時仍按設(shè)計的材料、設(shè)備價格計價,造成消耗量不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確反映工程材料成本。(5)對于節(jié)超獎懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒有獎罰。管理制度沒有真正落實到位,不能切實做到定額發(fā)料。(6)為了謀取不合理利潤,有些施工單位虛報價格、虛開發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達(dá)成共識,讓工程造價人員詢價時,無法獲知真實的材料價格。(7)長期以來,我國的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計上的漏洞、材料價格的不按市場行情制定外,材料采購腐`觸目驚心,工程造價超標(biāo)比比皆是,當(dāng)前材料采購管理薄弱,很多建筑企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成工程造價“三超”是必然的。3、材料造價管理的有效措施3.1加強(qiáng)物資計劃的管理在材料計劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會造成過多的庫存量,增加儲存成本,應(yīng)與使用材料部門做好溝通。由于材料價格是隨著時間不停波動的,所以在安排材料采購計劃時,也要考慮到價格變動對材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時間價值。因此,材料采購時要做到:①對各項工程所需物資按數(shù)盤、規(guī)格、型號進(jìn)行匯總,填制明細(xì)表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來測算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購量的平衡點,準(zhǔn)確、及時、全面地編制物資采購計劃,掌握所需物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量價格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。3.2加強(qiáng)材料采購的管理項目招標(biāo)制對于規(guī)范建筑市場,降低工程造價,提高投資效益有著重要作用,它的優(yōu)越性提示我們對大宗材料必須公開招標(biāo)。施工計劃實施后,不能隨意采購,一定要按需求采購。采購實行監(jiān)督,實行雙人采購制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價格便宜的采購。嚴(yán)格控制小額材料的采購。無法進(jìn)行招標(biāo)而采購小批量工程材料,必須經(jīng)市場調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門共同實施,報指揮部總指揮批準(zhǔn)。材料采購的驗收與領(lǐng)用制度一定要嚴(yán)格。一定要嚴(yán)格審核采購材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進(jìn)出庫實行嚴(yán)格的簽單領(lǐng)用制度,進(jìn)庫要驗收,出庫要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計圖紙下料。施工現(xiàn)場的材料只能進(jìn)不能出,剩余材料的退庫必須實行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。3.3采取合理措施應(yīng)對材料價格波動材料價格并不是一成不變的,而是隨著時間不停的波動。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各種建筑材料將會隨著國家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動狀態(tài)之中。由于存儲成本的影響和庫存量的限制,企業(yè)不可能在材料價格處于上漲階段時,在價格稍低時無限制的采購,也不可能由于材料價格的下降趨勢,而在高價時不采購材料,停止工程建設(shè)。另外,面對價格的波動,還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?使企業(yè)能在很大程度上躲避價格波動對其經(jīng)營造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護(hù)其利潤。例如鋼材,當(dāng)鋼材價格處于下降通道時,企業(yè)此時又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場操作,也可以在鋼材高價時在期貨市場賣空,在低價時同量買入,以買賣之間的差價沖抵在現(xiàn)貨市場購買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價格處于上漲通道時,而企業(yè)此時也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場,在恰當(dāng)?shù)馁I入點建倉買入,然后在價格開始回落時賣出,這樣不會像現(xiàn)貨市場買賣那樣存在存儲成本,同時也增加了資金的再生率。此時,在需要采購鋼材時,由于鋼材漲價所產(chǎn)生的采購增加成本也可被在資金市場所帶來的利潤適當(dāng)?shù)臎_抵。3.4簽訂合同時適當(dāng)規(guī)避價格波動風(fēng)險工程項目的施工是一個期限較長的過程,在這個過程中,材料價格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險條款的內(nèi)容,對于投資額巨大、建設(shè)期長的重大工程,應(yīng)在清單報價基礎(chǔ)上明確一定時期后須隨市場信息價進(jìn)行調(diào)整。同時在合同示范文本中要對不可抗力、不可預(yù)見因素給予明確解釋和說明。工程造價畢業(yè)論文摘要工程造價畢業(yè)論文摘要大全畢業(yè)季到了,大家也該開始著手寫畢業(yè)論文了,寫畢業(yè)論文就要寫好摘要,下面是我為大家收集的關(guān)于工程造價畢業(yè)論文摘要大全,歡迎大家閱讀!軟基筑堤的大型圍海工程在設(shè)計和施工方面存在三個問題:1)缺乏系統(tǒng)、合理的技術(shù)來優(yōu)化圍堤斷面,降低工程造價;2)設(shè)計和施工缺乏聯(lián)動和協(xié)調(diào);3)施工中缺乏系統(tǒng)的堤身穩(wěn)定控制技術(shù)來控制堤身穩(wěn)定。針對以上問題,本文提出了系統(tǒng)堤身穩(wěn)定技術(shù),主要包含設(shè)計和施工兩個方面:1)從設(shè)計角度提出系統(tǒng)堤身穩(wěn)定分析方法;2)從施工角度提出系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法。提出通過設(shè)計和施工聯(lián)動,利用工程中的堤身穩(wěn)定的各影響因素,將工程總體的施工進(jìn)度安排和堤身穩(wěn)定分析有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)總體最優(yōu)的工程實施方案。該方法需要設(shè)計方和施工方共同參與設(shè)計方案和施工組織方案的確定,能夠充分發(fā)揮技術(shù)和工程實踐的優(yōu)勢,達(dá)到降低工程造價的目的。同時該方法充分發(fā)揮設(shè)計和施工的聯(lián)動性和協(xié)調(diào)性,對整個工程實施順序的協(xié)調(diào)、銜接進(jìn)行全局性把握,對每段圍堤的施工要點和關(guān)鍵進(jìn)行重點控制,充分體現(xiàn)了設(shè)計方案和施工組織的緊密協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,對于控制工程質(zhì)量和降低工程風(fēng)險具有重要意義。系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法從施工速率、施工工序、龍口合攏、堤身監(jiān)測和堤身險情控制等方面提出了合理、可行的控制方法。系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法為軟基圍堤的施工組織和施工質(zhì)量控制提供了理論支撐和指導(dǎo)方法,有助于施工方在施工過程有效控制堤身穩(wěn)定,從而減少堤身變形帶來的工程損失。隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,人們對建筑結(jié)構(gòu)功能的要求越來越高,使得智能建筑大量出現(xiàn)。與之相適應(yīng)的各種建筑輔助設(shè)施也變得越來越龐大繁雜。目前大多數(shù)建筑中管線都從結(jié)構(gòu)的梁下通過,擠占了大量建筑空間。由此,必然帶來工程造價的提高,這在髙層建筑中更為突出。而梁上開孔,讓管線從梁中穿過正好可以解決這個問題。使空間的使用率增加,自重減輕,荷載效應(yīng)降低,從而降低工程造價,以獲得較顯著的經(jīng)濟(jì)與社會效益。故鋼筋混凝土開孔梁具有廣泛的應(yīng)用前景。本論文主要研究腹部開設(shè)孔洞的T形鋼筋混凝土梁在集中荷載和均布下的受彎承載力性能,考慮了圓形和矩形兩種形狀的孔洞。利用ANSYS有限元分析軟件,對孔洞尺寸、孔洞偏移位置、開孔形狀和矩形孔洞的高寬比這幾個方面的工況進(jìn)行模擬對比分析,研究梁受力性能的變化。研究結(jié)果如下:(1)在集中荷載作用下,梁的承載力隨著孔洞尺寸的增加而減少。當(dāng)孔洞向受拉區(qū)偏移時,梁的承載力和撓度均增加。但是當(dāng)孔洞底部邊緣和梁底邊緣的距離小于200mm的時候,梁的承載力反而會有所減小。但是當(dāng)孔洞直徑增加到梁高度的`1/3時,偏移位置對梁的承載力基本沒有影響。在開設(shè)同等面積的兩種孔洞時,開設(shè)矩形孔洞的梁比圓形孔洞的受力性能更好,承載力會有所提升。當(dāng)兩種形式的孔洞高度相同時,圓形孔洞的梁承載力要更高。(2)在均布荷載作用下,開設(shè)圓形孔洞對梁的承載力影響都不大,基本沒有變化,承載力依舊隨著孔洞的增大而減小。出于適用性的考慮,孔洞底部和梁底的距離最好2150mm.開設(shè)矩形孔洞時,當(dāng)梁的寬高比小于等于1.5,孔洞的開孔高度小于等于梁髙h的3/5,梁的承載力降低幅度很小。當(dāng)矩形孔洞的尺寸超過這個限制的時候,梁的承載力出現(xiàn)急劇降低。近三年來,我國工程造價咨詢業(yè)產(chǎn)值年均增長率超過15%,2013年全行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到419.56億元,從業(yè)的造價工程師和造價員總?cè)藬?shù)超過16萬人,已經(jīng)成為具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)。但目前業(yè)內(nèi)存在不少問題,其主要瓶頸是現(xiàn)行主流的工程造價類軟件和技術(shù)手段不能滿足行業(yè)需求,大量的計算工作需要人工或借助簡單的計算工具完成,工程量與價的計算或?qū)徍苏加昧斯こ淘靸r咨詢?nèi)藛T95%以上的時間,而且容易漏算、錯算等,誤差率一般為5-10%,甚至更高。技術(shù)手段的落后導(dǎo)致工程造價咨詢業(yè)的人均產(chǎn)值低,業(yè)務(wù)范圍狹窄,服務(wù)產(chǎn)品單一等問題。建筑信息模型(BuildingInformationModeling,簡稱BIM)是一個多維的數(shù)據(jù)模型,具有可視化、參數(shù)化、數(shù)字化、協(xié)同化、模擬化等特點,支持工程中的各類運(yùn)算。工程造價咨詢業(yè)可將設(shè)計BIM模型根據(jù)工程量計算規(guī)則設(shè)置相關(guān)參數(shù),生成算量BIM模型,實現(xiàn)計算機(jī)自動、快速、完整地計算、匯總工程量,可減少造價咨詢技術(shù)人員70%以上的計算時間,而且計算結(jié)果更加客觀準(zhǔn)確,算量結(jié)果誤差率小于1%.BIM技術(shù)將造價咨詢技術(shù)人員從繁瑣的重復(fù)性、簡單性工作中解放出來,可集中精力從事前期的項目經(jīng)濟(jì)評價、投資方案優(yōu)化、風(fēng)險控制以及項目全過程乃至全生命周期造價管理等高端咨詢服務(wù),拓展工程造價咨詢業(yè)的服務(wù)范圍。本文以實際工程項目為例,應(yīng)用BIM技術(shù)對項目交易和施工階段進(jìn)行工程造價咨詢服務(wù),研究發(fā)現(xiàn),與傳統(tǒng)方式相比,BIM技術(shù)在該項目的工程造價咨詢應(yīng)用中,節(jié)省了75%的建模和工程算量時間,計算結(jié)果準(zhǔn)確率提高3%以上,整體的咨詢工作時間減少約50%,所需的造價咨詢技術(shù)人員數(shù)量減少一半,綜合效益顯著。雖然現(xiàn)階段BIM技術(shù)只在我國極少數(shù)項目的工程造價咨詢工作進(jìn)行應(yīng)用,但隨著BIM技術(shù)的日益完善及其在工程建設(shè)的廣泛應(yīng)用,我們相信在不久的將來,BIM技術(shù)一定會在工程造價咨詢業(yè)得到全面的推廣和深度應(yīng)用。工程造價咨詢業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)BIM技術(shù)應(yīng)用人才,組建BIM專業(yè)團(tuán)隊,主動開展BIM應(yīng)用試驗和推廣。政府主管部門和工程造價行業(yè)協(xié)會要從政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范乃至資金上支持BIM技術(shù)在工程造價咨詢業(yè)的應(yīng)用研究和推廣,推動行業(yè)技術(shù)革新和健康持續(xù)發(fā)展。隨著我國建筑市場競爭的日益激烈,加上施工企業(yè)數(shù)量的迅速膨脹,由此造成了一定程度上的供需失衡,形成了買方市場。施工企業(yè)為了在建筑市場中贏得市場份額,在清單計價模式自主報價的招標(biāo)方式下,不惜以低價取得項目,但由于自身管理水平跟不上,造成項目微利或無利,甚至虧本。因此,工程造價的合理確定和有效控制造價(成本)成為當(dāng)前施工企業(yè)工程管理的重中之重。在這一背景下,將風(fēng)險管理理念融入工程造價管理中顯得十分重要。工程造價管理和風(fēng)險管理水平作為衡量工程管理水平的重要組成部分,是目前施工企業(yè)核心競爭力強(qiáng)弱的體現(xiàn)之一。本文以HD建設(shè)集團(tuán)公司為研究對象,經(jīng)過分析公司的工程造價風(fēng)險管理現(xiàn)狀后,發(fā)現(xiàn)HD建設(shè)集團(tuán)公司在工程造價風(fēng)險管理方面存在的問題。針對HD建設(shè)集團(tuán)公司在工程造價風(fēng)險管理方面存在的問題,本文利用風(fēng)險管理理論和方法,從工程造價風(fēng)險識別、工程造價風(fēng)險評估、工程造價風(fēng)險的應(yīng)對與控制三個方面設(shè)計了HD建設(shè)集團(tuán)公司工程造價風(fēng)險管理方案,并制定了該方案體系實施的保障措施。本研究對HD建設(shè)集團(tuán)公司提升工程造價風(fēng)險管理水平、提升其盈利能力具有明顯的理論和實踐意義,對同類企業(yè)降低工程造價風(fēng)險具有借鑒意義。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和宏觀調(diào)控的影響,開發(fā)商們也逐漸意識到造價控制的重要性。浙江省住宅景觀定位較高,開發(fā)商對景觀品質(zhì)的要求也相應(yīng)提高,且居民對景觀的欣賞水平也較高。近年來房產(chǎn)景觀大興歐美風(fēng),很多開發(fā)商忽略了景觀的投入成本,奢華無度。而房價管控的今天,經(jīng)濟(jì)形勢曰趨冷淡,他們的頭腦也漸漸的冷靜下來,才發(fā)現(xiàn)景觀檔次的高低體現(xiàn)在高性價比、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高服務(wù)品質(zhì)上,而非高造價,于是景觀方案優(yōu)化、成本控制成了景觀成本管理的當(dāng)務(wù)之急。但影響造價的因素到底是什么?每個影響因素的權(quán)重是多少?從什么角度、哪個方向控制景觀成本而又不影響景觀效果?本文緊緊圍繞景觀造價的組成,采用調(diào)研、專家咨詢,通過收集資料,整理后采用類比分析的研究方法,并結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗及工作中接觸的相關(guān)案例。通過類比法對不同項目的景觀造價、住宅區(qū)景觀組成要素進(jìn)行分析,最后得出景觀造價影響的主要因素為:開發(fā)商的決策;設(shè)計因素;施工管理;當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平及人們的需求等,并通過專家評分、資料收集、主觀判定等方式確定了各個影響因素的權(quán)重。在分析影響因素基礎(chǔ)上,結(jié)合各個案例的特點,試著提出了成本優(yōu)化的幾點建議,如合理設(shè)計硬景和軟景的面積比例,采用性價比較高的鄉(xiāng)土樹種作為骨架樹,合理配置地被和草坪面積比例等等。利用金色黎明二期景觀工程作為案例對優(yōu)化方案進(jìn)行實例驗證,進(jìn)一步確定了優(yōu)化措施的可行性和對單方造價的影響。工程碩士論文:淺談工程造價在建筑工程中的作用工程碩士論文:淺談工程造價在建筑工程中的作用【摘要】工程造價時建筑工程的一大內(nèi)容,這是由于造價控制效率的高低直接影響了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程單位應(yīng)做好造價控制工作,對各個環(huán)節(jié)的成本投入嚴(yán)格控制,這才是現(xiàn)代工程管理的最終任務(wù)。為保證整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),需不斷完善工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。針對這些,本文重點分析了建筑工程造價控制的相關(guān)問題?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程造價控制管理市場經(jīng)濟(jì)體制的變革使得建筑行業(yè)成為投資熱點,這對于建筑工程造價有著促進(jìn)作用。工程造價管理直接影響了建筑投資的經(jīng)濟(jì)利益,對整個市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及單位個體經(jīng)營都有促進(jìn)作用。從實際情況看,我國的建筑工程造價管理質(zhì)量較低,工程成本資金投入較多,工程造價管理體系中還需要面臨更多的問題,阻礙了建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一、降低建筑工程造價的意義工程造價涉及到多個方面的內(nèi)容,如:建筑安裝工程費用、設(shè)備器具的購置費、其它費用等等。建設(shè)工程造價管理是工程單位日常管理的重點,直接影響了建筑工程創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值。從工程單位角度看,只有針對工程項目生產(chǎn)全過程實施技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,才能達(dá)到預(yù)期的施工效果。建筑工程造價管理效率的高低,對于整個工程項目投資有著很大的影響,不僅影響了經(jīng)濟(jì)投資效益,也關(guān)系著工程單位的生存發(fā)展。因建設(shè)項目規(guī)模大,建設(shè)周期長,技術(shù)難度高,資源消耗多,為充分顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益價值,必須要保證投資的準(zhǔn)確性。如果工程單位造價政策失誤,則將導(dǎo)致多個方面的經(jīng)濟(jì)損失。因而,為了實現(xiàn)工程造價合理控制,必須要在各個施工階段進(jìn)行多次計價,參照合理的操作流程控制造價。二、管理建筑工程造價需堅持的原則1、協(xié)調(diào)關(guān)系,控制質(zhì)量。這里的“關(guān)系”是指工程造價與施工質(zhì)量的關(guān)系。工程造價主要是結(jié)束一個項目需投入的人工、機(jī)械、材料等的綜合費用,按照投資方、設(shè)計方、施工方、承包方、審計方等多個單位的性質(zhì),需要投入的造價成本也不一樣。如:投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工結(jié)算等。工程質(zhì)量主要是工程完成后,建筑的使用性能要和圖紙標(biāo)準(zhǔn)相符合,各項技術(shù)參數(shù)都要達(dá)到圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)??紤]到工程造價與工程質(zhì)量之間的聯(lián)系,也使工程項目的壽命周期跟隨工程造價與工程質(zhì)量的變化而改變,我們對于工程造價的控制更加嚴(yán)格。需要注意的是投資建設(shè)工程項目不能僅重視減少造價而節(jié)省資金,對于工程項目必須的成本投入應(yīng)全面開支,這樣可避免因節(jié)省成本而使得工程費用缺少,導(dǎo)致施工作業(yè)難以順利進(jìn)行。2、更新觀念,優(yōu)化管理。價值工程可以看成是價值分析,這些對于改善建筑內(nèi)部質(zhì)量有著重要意義。對建筑工程各項功能實施分析評價,從多個方面減小工程成本,這是每個工程單位所追求的`。在建筑設(shè)計環(huán)節(jié)里,把工程項目的功能要求與投資相互結(jié)合,按照工程施工的具體要求,借助于有效的措施減少成本投入,這是每個施工單位要積極思考的。三、建筑工程各階段的造價控制與管理措施1、決策階段的造價控制與管理。投資決策時期的最大任務(wù)在于對項目開展全面的可行性分析,以確定選擇的方案能否投入到實際工作中。工程處于該時期時,對工程造價管理必須完成的任務(wù)包括確定方案、編制計劃、投資估算等。投資估算在整個項目工程里有著很大的作用,其是項目決策、設(shè)計、施工、竣工決算等環(huán)節(jié)的主要依據(jù),對建設(shè)項
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