2023部門主管年終個(gè)人工作總結(jié)范本（2篇）

第8頁共8頁2023?部門主管?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范本_?___就?快結(jié)束，?回首__?__的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時(shí)惆悵。?時(shí)光過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的__?__就伴?隨著新年?伊始即將?臨近?？?以說，_?___是?公司拓展?市場、持?續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵年。?現(xiàn)就本年?度部門重?要工作情?況做總結(jié)?回顧。?一、虛心?學(xué)習(xí)，努?力工作，?形成良好?的工作氛?圍1、?行政部人?員要具備?很強(qiáng)的工?作能力和?保持行政?部高效運(yùn)?轉(zhuǎn)，就必?須為切實(shí)?履行好自?身職責(zé)，?及時(shí)“充?電”，形?成良好的?學(xué)習(xí)氛圍?。在__?__里，?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)，?依托工作?崗位通過?觀察、摸?索和實(shí)踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?2、行?政部工作?的核心就?是搞好“?服務(wù)”，?圍繞中心?工作，在?服務(wù)工作?方面做到?了以下三?點(diǎn)：(?1)變被?動(dòng)為主動(dòng)?。對公司?工作的重?點(diǎn)和熱點(diǎn)?問題，力?求考慮在?前、服務(wù)?在前。特?別是行政?部分管的?食堂、倉?庫、車輛?、辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)等日常?工作，力?爭做到工?作有計(jì)劃?，落實(shí)有?措施。日?常工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性?事物基本?做到了及?時(shí)處理及?時(shí)反饋，?當(dāng)日事當(dāng)?日清。在?協(xié)助配合?其他部門?工作上也?堅(jiān)持做到?了積極熱?情不越位?。(2?)在工作?計(jì)劃中，?每月都突?出___?_個(gè)“重?點(diǎn)”工作?。做到工?作有重點(diǎn)?有創(chuàng)新，?改變行政?部工作等?待領(lǐng)導(dǎo)來?安排的習(xí)?慣。(?3)在創(chuàng)?新與工作?作風(fēng)上有?所突破。?在工作思?路、工作?方法等方?面不斷?改進(jìn)和創(chuàng)?新，適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?推動(dòng)行政?部工作不?斷上水平?，切實(shí)轉(zhuǎn)?變行政部?服務(wù)作風(fēng)?，提高辦?事效率，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)。?二、突出?工作重點(diǎn)?，落實(shí)管?理目標(biāo)責(zé)?任制。?1、加強(qiáng)?安全工作?責(zé)任制和?消防工作?責(zé)任制，?針對公司?的具體情?況，建立?健全公司?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全、?消防檢查?制度，夜?間巡邏制?度，節(jié)假?日值班制?度等各種?措施，確?保公司在?____?沒有發(fā)生?一起大的?安全及消?防事故。?2、做?好固定資?產(chǎn)管理工?作，建檔?建卡，健?全維修記?錄，配合?財(cái)務(wù)進(jìn)行?每半年的?盤點(diǎn)。在?日常工作?中，對固?定資產(chǎn)做?到管理好?，維修及?時(shí)，監(jiān)督?使用。?3、倉庫?建立整套?的出入庫?制度，實(shí)?物與記賬?人員并行?，互相監(jiān)?督，每月?配合財(cái)務(wù)?進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到帳?實(shí)相符。?4、對?清潔工每?周不定期?檢查評分?，對好的?獎(jiǎng)勵(lì)，差?的處罰，?使公司的?清潔工作?維持在較?好水平。?5、保?持良好的?對外關(guān)系?，順利完?成公司各?實(shí)驗(yàn)室的?環(huán)評、復(fù)?審及資質(zhì)?的各項(xiàng)認(rèn)?定。6?、在接待?方面，無?差錯(cuò)的完?成接待用?車，同時(shí)?完成公司?的各項(xiàng)工?作用車工?作。全年?車輛行駛?安全，車?況良好。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲回?顧這一年?的工作，?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲1、?行政是服?務(wù)工作，?保持一個(gè)?良好的心?態(tài)，一份?對工作的?熱誠和相?形之下的?責(zé)任心，?是做好這?份服務(wù)的?根本。?2、樹立?服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)對?內(nèi)對外的?溝通交流?，擺正位?置，主動(dòng)?介入，處?理好各方?面的關(guān)系?，是做好?這份服務(wù)?的基礎(chǔ)。?3、在?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?的的前提?下，實(shí)際?情況實(shí)際?處理，實(shí)?際情況靈?活處理，?做到“管?理與服務(wù)?，流程與?效率”的?合理處置?。四、?存在的不?足總的?來看，工?作中還存?在很多不?足的地方?，主要表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?，亟待解?決：1?、對新的?東西學(xué)習(xí)?不夠，工?作上往往?憑經(jīng)驗(yàn)辦?事，憑以?往的工作?套路處理?問題，表?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠，?在處理難?點(diǎn)問題時(shí)?考慮欠缺?;2、?由于行政?部工作常?常事無巨?細(xì)，每項(xiàng)?工作我們?主觀上都?希望能完?成得最好?，但由于?能力、人?員等各方?面有限，?不能把每?件事情都?做到盡善?盡美。?3、抓制?度落實(shí)不?夠，由于?部門事務(wù)?繁雜，基?本檢查不?到位，因?而存在一?定的重制?度建設(shè)，?輕制度落?實(shí)現(xiàn)象。?4、溝?通不夠，?對公司各?部門有些?工作了解?得不夠深?入，對存?在的問題?分析判斷?不夠全面?，從而造?成工作的?片面或工?作重點(diǎn)的?偏移5?、安全工?作抓得還?不夠到位?，小的事?故還是有?所發(fā)生，?辦公室也?發(fā)生了_?___起?偷盜事件?，需要加?強(qiáng)宣傳，?提高每個(gè)?員工的安?全意識(shí)。?五、行?政部__?__工作?計(jì)劃根?據(jù)本年度?工作情況?與存在不?足，結(jié)合?目前公司?發(fā)展?fàn)顩r?和今后趨?勢，行政?部計(jì)劃從?下幾個(gè)方?面開展_?___度?的工作：?1、努?力提高行?政辦公人?員的綜合?素質(zhì)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，強(qiáng)化?服務(wù)與管?理意識(shí)，?制定相應(yīng)?的考核管?理制度，?明確分工?，充分調(diào)?動(dòng)工作積?極性，使?公司后勤?服務(wù)管理?工作再上?新臺(tái)階。?2、嚴(yán)?格按照公?司要求，?在公司員?工行為規(guī)?范和辦公?環(huán)境等員?工自律方?面加大了?監(jiān)督檢查?力度，落?實(shí)各項(xiàng)制?度，不定?期對員工?行為禮儀?、辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)?生進(jìn)行抽?查，營造?了良好的?辦公環(huán)境?和秩序。?3、對?安全及消?防工作常?抓不懈。?目前這方?面的制度?及SOP?都已經(jīng)建?立，重點(diǎn)?需要落實(shí)?，不斷檢?查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?整改，確?保不出現(xiàn)?大的安全?事故。?2023?部門主管?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范本（二?）__?__就快?結(jié)束，回?首___?_的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時(shí)?惆悵，時(shí)?光過得飛?快，不知?不覺中，?充滿希望?的___?_就伴隨?著新年伊?始即將臨?近?？梢?說，__?__是公?司推進(jìn)行?業(yè)改革、?拓展市場?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年?，F(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下：一?、虛心學(xué)?習(xí)，努力?工作，圓?滿完成任?務(wù)!(?一)、_?___里?，我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求?教，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，一方?面，干中?學(xué)，學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?，我注重?以工作任?務(wù)為牽引?，依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高，?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)錘煉?，較快地?完成任務(wù)?。另一方?面，問書?本，問同?事，不斷?豐富知識(shí)?掌握技巧?。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步?，逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。(?二)、愛?崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作?、不怕困?難、勇挑?重?fù)?dān)，熱?情服務(wù)，?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用。?二、心系?本職工作?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?突出工作?重點(diǎn)，落?實(shí)管理目?標(biāo)責(zé)任制?。(一?)、__?__上半?年，公司?已制定了?完善的規(guī)?程及考勤?制度__?__下半?年，行政?組織召開?____?的工作安?排布置會(huì)?議年底工?作目標(biāo)完?成情況考?評，將考?評結(jié)果列?入各部門?管理人員?的年終績?效。在工?作目標(biāo)落?實(shí)過程中?宿舍管理?管理完善?工作制度?，有力地?促進(jìn)了管?理水平的?整體提升?。(二?)、對清?潔每周不?定期檢查?評分，對?好的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的處?罰。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?(一)?、只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?(二)?、只有主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系。?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(三?)、只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)，?才能履行?好用品的?申購與領(lǐng)?用。(?四)、只?有樹立服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。(?五)、要?加強(qiáng)與員?工的交流?，要與員?工做好協(xié)?調(diào)，解決?員工工作?上的問題?，要與員?工進(jìn)行思?想交流。?四、加?強(qiáng)檢查，?及時(shí)整改?，在工作?中正確認(rèn)?識(shí)自己。?(一)?、經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自己工作?技能上了?一個(gè)新臺(tái)?階，做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟，?行動(dòng)有了?方向，工?作有了目?標(biāo)，心中?真正有了?底!基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了剛參?加工作時(shí)?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進(jìn)這一?步，又從?無限輕松?中走出這?一年，還?有，在工?作的同時(shí)?，我還明?白了為處?事的道理?，也明白?了，一個(gè)?良好的心?態(tài)，一份?對工作的?熱誠及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要。(?二)、總?結(jié)下來：?在這一年?的工作中?接觸到了?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?，也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn)，?使自己在?思想認(rèn)識(shí)?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中，?我時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力?求做到業(yè)?務(wù)不知素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、要定期?召開工作?會(huì)議，兼?聽下面員?工的意見?，敢于薦?舉賢才，?總結(jié)工作?成績與問?題，及時(shí)?采取對策?!六、?存在的不?足總的?來看，還?存在不足?的地方，?還存在一?些亟待我?們解決的?問題，主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?1、對新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問題，?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部有?個(gè)別員工?，驕傲情?緒較高，?工作上我?行我素，?自己為是?，公司的?制度公開?不新遵守?，在同事?之間挑撥?是非，嘲?諷，冷語?，這些情?況不利于?同事之間?的團(tuán)結(jié)，?要從思想?上加以教?育或處罰?，為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。七、?下步的打?算針對?____?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個(gè)?方面：?(一)、?積極搞好?與員工的?協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順?關(guān)系;?(二)、?加強(qiáng)管理?知識(shí)的學(xué)?習(xí)提高，?創(chuàng)新工作?方法，提?高工作效?益;