如何做月度工作總結(jié)和計(jì)劃課件

如何做月度總結(jié)和計(jì)劃如何做月度總結(jié)和計(jì)劃目標(biāo)是總結(jié)的前提!管理——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)！目標(biāo)是總結(jié)的前提!管理總結(jié)目標(biāo)完成情況的檢查上月計(jì)劃的檢查完成未完成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享未完成進(jìn)行中原因分析進(jìn)展分析、完成時(shí)間責(zé)任承擔(dān)下月措施計(jì)劃總目標(biāo)完成上月計(jì)劃完成未完成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享未完成進(jìn)行中原因分計(jì)劃已完成的目標(biāo)提高維持未完成的目標(biāo)改正措施與計(jì)劃改善措施與計(jì)劃重要工作規(guī)劃具體措施計(jì)劃計(jì)已完成的目標(biāo)提高維持未完成的目標(biāo)改正措施與計(jì)劃改善措施與計(jì)報(bào)告的方式圖表文字優(yōu)先其次最后報(bào)告的方式圖表文字優(yōu)先其次最后圖不但老板喜歡，其實(shí)大家都喜歡。4月計(jì)劃不良率＜2.5%4月實(shí)際不良率=1.8%5月計(jì)劃不良率＜2%0.7%0.5%圖不但老板喜歡，4月計(jì)劃4月實(shí)際5月計(jì)劃0.7%0.5%表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理分層分析提煉可以提供“科學(xué)決策的數(shù)據(jù)”！表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理分層分析提煉可以提供“科學(xué)決策的數(shù)據(jù)”！文字文字圖與文字的案例分析圖與文字的案例分析一段告白書(shū)尊敬的*鎮(zhèn)長(zhǎng)先生閣下：您好！有件事急需要您的幫助。我們1990年來(lái)到這塊土地上扎根，一晃眼就是二十三個(gè)年頭了，在這里受到了政府的大力支持和關(guān)照！回憶過(guò)去，記上心頭，我們清楚地記得在2013年的2月30日傍晚，您親自出馬，帶領(lǐng)公安、工商、城管來(lái)到了我們的廠大門(mén)前，很快哪些圍困我們進(jìn)出的商販得到了清理，保持了我們出入車(chē)輛的暢通，為此我們非常感謝！。。。省略1萬(wàn)字。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?！，F(xiàn)在，商販無(wú)視政府規(guī)定，在我們廠門(mén)前設(shè)攤擺點(diǎn)，嚴(yán)重影響我們的交通和工廠的正常生產(chǎn)秩序，特懇求*鎮(zhèn)長(zhǎng)再次伸出援助之手幫助我們解決這迫在眉睫的實(shí)際困難！我們?nèi)f分感謝！

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20130315一段告白書(shū)尊敬的*鎮(zhèn)長(zhǎng)先生閣下：給領(lǐng)導(dǎo)一張照片

——我們工廠門(mén)口的亂象！

打了個(gè)電話給主管領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)題很快得到解決！給領(lǐng)導(dǎo)一張照片

——我們工廠門(mén)口的亂象！

打了個(gè)電話給主管領(lǐng)我們常常埋怨老板喜歡誰(shuí)不喜歡誰(shuí)？我們常常埋怨老板喜歡是因?yàn)樗麜?huì)拍馬？我們是否有曾想過(guò)做自己和他人都喜歡的事！我們常常埋怨我們常常埋怨我們是否有曾想過(guò)找對(duì)方法做對(duì)事！先做人，后做事！存好心、說(shuō)好話、做好事！找對(duì)方法做對(duì)事！先做人，后做事！存好心、說(shuō)好話、做好事！本人愚鈍，做咨詢(xún)業(yè)以來(lái)一直致力于讓管理變得簡(jiǎn)單！

希望這篇心得體會(huì)能幫到你！

更希望你能做好運(yùn)用！