幼兒園管理 課件第七章公開(kāi)課一等獎(jiǎng)?wù)n件省課獲獎(jiǎng)?wù)n件

第七章

幼稚園財(cái)務(wù)與檔案管理第1頁(yè)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.理解幼稚園財(cái)務(wù)管理類型，掌握財(cái)務(wù)預(yù)算重點(diǎn)。2.掌握幼稚園財(cái)產(chǎn)管理基本要求。3.理解幼稚園收支管理制度基本要求，掌握科學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法。4.理解幼稚園檔案價(jià)值與分類，掌握幼稚園檔案管理辦法。第2頁(yè)【情境導(dǎo)入】 多位婆婆一種媳第3頁(yè)吳園長(zhǎng)在某公司集團(tuán)創(chuàng)辦幼稚園任職。近來(lái)一段時(shí)間以來(lái)，吳園長(zhǎng)心情有些郁悶，由于她接連遇到了某些棘手事。前幾天，市教育行政部門、財(cái)政部門和價(jià)格主管部門聯(lián)合給各幼稚園下發(fā)了通知。為遏制幼稚園高收費(fèi)、亂收費(fèi)問(wèn)題頻發(fā)態(tài)勢(shì)，通知要求，各幼稚園要嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理措施，完善立案程序，對(duì)多種收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要給予公告；各幼稚園要先進(jìn)行自查，一段時(shí)間后，上述各領(lǐng)導(dǎo)部門要對(duì)幼稚園收費(fèi)情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，并堅(jiān)決查處幼稚園亂收費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于如何落實(shí)這個(gè)通知精神，吳園長(zhǎng)感到有些力不從心。第4頁(yè)由于她所在幼稚園自籌建伊始，其主辦單位——某公司集團(tuán)就將幼稚園服務(wù)對(duì)象鎖定在了高收入群體，因此，該幼稚園收費(fèi)始終是全市最高，除了較高辦園成本之外，其中也有很多不合理收費(fèi)項(xiàng)目。作為園領(lǐng)導(dǎo)，吳園長(zhǎng)很清楚地懂得本園存在著高收費(fèi)和亂收費(fèi)問(wèn)題，但幼稚園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目都是公司集團(tuán)決定，她也只能落實(shí)執(zhí)行。如今，上級(jí)部門要對(duì)幼稚園收費(fèi)問(wèn)題開(kāi)展聯(lián)合檢查了，吳園長(zhǎng)所在幼稚園肯定會(huì)成為被重點(diǎn)檢查對(duì)象。她還沒(méi)有想好自己應(yīng)當(dāng)如何與公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)商議此事，以確保既能順利通過(guò)聯(lián)合檢查，又能滿足公司集團(tuán)對(duì)經(jīng)濟(jì)收益追求。第5頁(yè)這一件棘手事還沒(méi)有處理，另一件棘手事又接踵而至了。這天，教育行政部門召開(kāi)了幼稚園園長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)了國(guó)家和省政府有關(guān)堅(jiān)決制止幼稚園辦園“小學(xué)化傾向”文獻(xiàn)通知。該文獻(xiàn)明確要求，不允許幼稚園創(chuàng)辦學(xué)前班，幼稚園小、中、大三個(gè)年紀(jì)班都不能專家小學(xué)課程。一旦發(fā)覺(jué)哪個(gè)幼稚園仍在專家小學(xué)課程，教育行政部門將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處理。對(duì)于教育行政部門這個(gè)要求，吳園長(zhǎng)從內(nèi)心里是贊成與擁戴，作為一名具有數(shù)年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幼教工作者，她深知幼稚園辦國(guó)“小學(xué)化傾向”會(huì)給幼兒身心發(fā)展帶來(lái)多少負(fù)面影響。第6頁(yè)

然而，為了滿足一部分家長(zhǎng)“不讓孩子輸在起跑線上”、盲目攀比心理，在很多幼稚園都開(kāi)設(shè)小學(xué)課程形勢(shì)下，吳園長(zhǎng)所在幼稚園為了吸引和留住生源，自然也讓幼兒們?cè)缭绲亻_(kāi)始學(xué)習(xí)小學(xué)知識(shí)了。假如幼稚園真取消了小學(xué)課程，那么，會(huì)不會(huì)造成生源流失和經(jīng)濟(jì)收益對(duì)應(yīng)減少呢?公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能同意幼稚園取消小學(xué)課程做法嗎?吳園長(zhǎng)感到自己面臨著巨大壓力和困難。參與完會(huì)議后，吳園長(zhǎng)立即來(lái)到了公司集團(tuán)總部，將本次會(huì)議精神以及上級(jí)部門要聯(lián)合開(kāi)展幼稚園收費(fèi)檢查通知精神，全面向公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了報(bào)告，同步提出了自己落實(shí)這些通知與文獻(xiàn)精神構(gòu)想。第7頁(yè)

果然，不出吳園長(zhǎng)意料，公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)主線不一樣意吳園長(zhǎng)意見(jiàn)，而是強(qiáng)調(diào)指出，必須要確保幼稚園經(jīng)濟(jì)收益不能比此前少，并且應(yīng)當(dāng)比此前尚有所增加，假如停頓某些項(xiàng)目標(biāo)收費(fèi)，那么幼稚園經(jīng)濟(jì)收益必然會(huì)受到影響；假如幼稚園真不再專家小學(xué)課程了，那么，就會(huì)有很多家長(zhǎng)將孩子轉(zhuǎn)走，轉(zhuǎn)到今些仍在專家小學(xué)課程幼稚園去，這必然要造成生源大量流失，直接影響到幼稚園經(jīng)濟(jì)收益。在談話最后，公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，公司集團(tuán)是絕對(duì)不能允許上述情況發(fā)生！第8頁(yè)走出公司集團(tuán)總部大門，吳園長(zhǎng)突然感覺(jué)自己就像是一種“小媳婦”并且是一種有著多位“婆婆”“小媳婦”，不一樣“婆婆”對(duì)自己提出了不同要求，有些要求甚至是互相對(duì)立。面向多位“婆婆”不一樣要求，自己這個(gè)“小媳婦”究竟該如何做呢？吳園長(zhǎng)陷入了左右為難境地。

思考：1.上述案例反應(yīng)了該幼稚園管理中哪些問(wèn)題？2.面向經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間沖突，假如你是園長(zhǎng)，你會(huì)怎么處理？第9頁(yè)第一節(jié)幼稚園財(cái)務(wù)管理第10頁(yè)一、幼稚園財(cái)務(wù)管理概述

幼稚園財(cái)務(wù)管理是對(duì)幼稚園資金財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理活動(dòng)。第11頁(yè)詳細(xì)內(nèi)容包括：幼稚園依法通過(guò)多種渠道籌集辦園資金；做好預(yù)算，加強(qiáng)核實(shí)，合理使用資金，確保有足夠資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)；建立健全幼稚園財(cái)務(wù)制度，對(duì)幼稚園收入、支出等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督；做好定期性和臨時(shí)性財(cái)務(wù)分析工作，如實(shí)反應(yīng)幼稚園財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，對(duì)幼稚園經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)評(píng)定。第12頁(yè)（一）幼稚園財(cái)務(wù)管理類型公辦園：關(guān)注保教質(zhì)量、師資培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施修繕、玩教具材料購(gòu)買等。民辦園：關(guān)注教育成本、剩下發(fā)展基金。第13頁(yè)（二）幼稚園財(cái)務(wù)管理效益社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益第14頁(yè)【拓展閱讀】27萬(wàn)投資小朋友游樂(lè)園，日進(jìn)賬600元兩年方可收回成本第15頁(yè)2023年9月中旬，小梅姐一家開(kāi)“泡泡球”小朋友游樂(lè)園剛開(kāi)業(yè)。在聊到萬(wàn)一將來(lái)創(chuàng)業(yè)失敗賠錢時(shí)，小梅姐告訴記者，雖然事業(yè)尚小，她也經(jīng)常為此而擔(dān)心，畢竟都是自己血汗錢，不過(guò)丈夫曾經(jīng)這樣撫慰過(guò)她：“假如失敗了就當(dāng)是給咱們家小孩買了個(gè)大玩具。”那么是什么樣“大玩具”要花費(fèi)他們近23年來(lái)所積蓄27萬(wàn)元呢？★店主開(kāi)店經(jīng)營(yíng)孩子錢最佳掙店主小梅姐告訴記者，她本來(lái)是搞建筑，前段時(shí)間剛生完寶寶，之前歷來(lái)沒(méi)有做過(guò)生意，第16頁(yè)后來(lái)自己有一點(diǎn)積蓄后準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，投資股票和基金總是感覺(jué)看不到摸不到，心里很不踏實(shí)，因此根據(jù)自己剛做母親尤其喜歡小孩特點(diǎn)選擇了9歲下列小朋友這個(gè)幼齡群體，并且俗語(yǔ)說(shuō)得好，“女人和孩子錢最佳掙”，因此在豐臺(tái)區(qū)云崗鎮(zhèn)這個(gè)“衛(wèi)星城”投資做生意。在她看來(lái)，類似于回龍觀、天通苑、云崗鎮(zhèn)這樣新興地域，餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)已經(jīng)很發(fā)達(dá)，不過(guò)針對(duì)幼齡小朋友活動(dòng)中心卻很少，這里居民生活條件越來(lái)越好，對(duì)于家門口消費(fèi)是很樂(lè)意，并且一群陌生小朋友在一起玩耍還能夠讓他們?cè)谕嫱綇男″憻捵约航浑H能力。第17頁(yè)“泡泡球”小朋友樂(lè)園所在云崗鎮(zhèn)附近有3所幼兒園和3所小學(xué)，客流量穩(wěn)定。在這里每小時(shí)只要花8元錢，花16元就不限時(shí)，花200元就能辦一張20次不限時(shí)卡，并且180㎡地方每次只限制25個(gè)小朋友玩耍，人多時(shí)還要排隊(duì)等候?！锴熬袄麧?rùn)堅(jiān)持就會(huì)有收益談到利潤(rùn)，店主說(shuō)在選購(gòu)設(shè)備時(shí)候?yàn)榱藴p少設(shè)備本身所散發(fā)難聞氣味，特地挑選了進(jìn)口材料，在成本上多花費(fèi)了40%，連房租、設(shè)備、裝修在內(nèi)一共投資27萬(wàn)，以每天600元流水賬計(jì)算，要兩年多才能收回成本。第18頁(yè)開(kāi)業(yè)一種月以來(lái)平均每天流水賬是500元，比她之前預(yù)算要低某些，不過(guò)自己是一次性投資，只要能堅(jiān)持后來(lái)就會(huì)有穩(wěn)定收益，并且與市區(qū)相比云崗鎮(zhèn)房租要低很多。出于安全面考慮，他們還為自己店買了公共財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，一旦發(fā)生意外，每年賠償最高可達(dá)成50萬(wàn)元。做生意就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，家人給了她很大鼓勵(lì)與支持，丈夫就曾說(shuō)過(guò)：“假如失敗了就當(dāng)是給咱們家小孩買了個(gè)大玩具，將來(lái)放到我老家院子里讓他和周圍所有小朋友玩?zhèn)€痛快。”第19頁(yè)選址上考慮新興“衛(wèi)星城”，這些圍繞著北京市區(qū)地方消費(fèi)水平與要求逐漸在提升，恰恰缺乏這種針對(duì)幼齡小朋友活動(dòng)場(chǎng)所；紅領(lǐng)巾公園里一位開(kāi)小朋友蹦床老板說(shuō)，他生意好時(shí)候每天有好幾百元收入，不過(guò)最怕天氣不好，天氣不好就沒(méi)有人光臨了。而“泡泡球”小朋友樂(lè)園是一家室內(nèi)游樂(lè)園，內(nèi)部設(shè)施與外面非電動(dòng)游樂(lè)設(shè)備相同，環(huán)境相對(duì)較舒適；比KFC里小朋友游樂(lè)設(shè)備全面，并且不是以餐飲為主，家長(zhǎng)能夠無(wú)償進(jìn)去“陪玩”；玩具設(shè)備在出廠時(shí)已經(jīng)設(shè)計(jì)了很多安全防備，投保后又讓孩子家長(zhǎng)們愈加放心；店主屬于一次性投資，并且設(shè)備磨損率比較小。第20頁(yè)二、幼稚園財(cái)務(wù)預(yù)算管理幼稚園財(cái)務(wù)預(yù)算是指一系列專門反應(yīng)幼稚園將來(lái)一定期間內(nèi)估計(jì)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果，以及鈔票收支等價(jià)值指標(biāo)多種預(yù)算總稱，詳細(xì)包括鈔票預(yù)算、估計(jì)利潤(rùn)表、估計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和估計(jì)鈔票流量表等內(nèi)容。預(yù)算期往往以一學(xué)期或者一年為單位。第21頁(yè)（一）預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)1.客觀性標(biāo)準(zhǔn)2.全面性標(biāo)準(zhǔn)3.穩(wěn)妥性標(biāo)準(zhǔn)4.重點(diǎn)性標(biāo)準(zhǔn)第22頁(yè)（二）預(yù)算管理內(nèi)容人員工資、設(shè)備購(gòu)買、日常開(kāi)支等第23頁(yè)【拓展閱讀】運(yùn)作小朋友發(fā)展中心所需資源清單

第24頁(yè)材料下列大部分材料是消耗性，并且必須經(jīng)常補(bǔ)充：☆教育和保育補(bǔ)給☆食物及食物供應(yīng)補(bǔ)給☆維持性補(bǔ)給☆辦公品補(bǔ)給☆郵資☆通訊和其他報(bào)告材料第25頁(yè)設(shè)備☆教室用家俱：書(shū)桌、椅子、書(shū)架和帶鎖存物柜☆戶內(nèi)及戶外活動(dòng)設(shè)備☆廚房、辦公室、員工休息室和工作室家俱及設(shè)備☆車輛：租用和購(gòu)買、車牌和保險(xiǎn)、維護(hù)和服務(wù)、折舊、駕駛證第26頁(yè)空間初建成本：☆土地、建筑設(shè)施、開(kāi)發(fā)活動(dòng)場(chǎng)地、翻新已有建筑資金成本☆電力、排污、煤氣、水和電話初始開(kāi)通費(fèi)用和有關(guān)押金☆建立中心有關(guān)費(fèi)用☆停車場(chǎng)地運(yùn)行成本：☆租金或分期付款☆資產(chǎn)稅費(fèi)☆修理和維護(hù)費(fèi)☆裝飾——藝術(shù)品和裝飾物☆火災(zāi)、責(zé)任和暴力行為保險(xiǎn)第27頁(yè)人力初建成本：☆開(kāi)業(yè)前計(jì)劃，包括需求調(diào)查、地點(diǎn)選擇調(diào)查等☆法律有關(guān)服務(wù)，包括建立建筑物、稅額、責(zé)任保險(xiǎn)、建筑和土地契約、員工協(xié)議等等☆會(huì)計(jì)服務(wù)，包括建立有規(guī)則會(huì)計(jì)和審計(jì)系統(tǒng)☆公共關(guān)系，包括準(zhǔn)備復(fù)印資料，講演和打印宣傳單☆廣告，包括招聘員工和招收小朋友第28頁(yè)運(yùn)行成本：☆員工薪水，包括行政管理者、校車司機(jī)、保育員和教師、文員、廚師和管理人員、顧問(wèn)（包括健康顧問(wèn)、家長(zhǎng)教育者和社會(huì)服務(wù)顧問(wèn)）、缺勤員工替代者☆福利，包括社會(huì)保障、員工津貼、托幼服務(wù)、產(chǎn)假、健康保障、失業(yè)保障、假日和假期、退休和退休金☆員工培訓(xùn)，包括在職培訓(xùn)（顧問(wèn)）、專業(yè)出版物和工具書(shū)、員工參與會(huì)議資費(fèi)和補(bǔ)貼、給專業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)付款額☆公共關(guān)系☆小朋友招生☆宣傳廣告、出版物和形象包裝第29頁(yè)三、幼稚園收支管理制度幼稚園收支管理是指幼稚園取得資金以及花費(fèi)資金動(dòng)態(tài)過(guò)程，是幼稚園財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵。第30頁(yè)（一）財(cái)務(wù)管理體制園長(zhǎng)對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)幼稚園，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”體制。沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)幼稚園，實(shí)行“集中管理，分園核實(shí)”體制。第31頁(yè)（二）收入管理財(cái)政補(bǔ)貼收入:是指幼稚園從財(cái)政部門取得各類事業(yè)收入。包括:教育經(jīng)費(fèi)撥款、科研經(jīng)費(fèi)撥款、其他經(jīng)費(fèi)撥款。事業(yè)收入:是指幼稚園開(kāi)展教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)收入，含幼兒學(xué)費(fèi)、校車接送費(fèi)、伙食費(fèi)等。經(jīng)營(yíng)收入:是指幼稚園在教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)之外，不具有法人資格非獨(dú)立核實(shí)部門，其開(kāi)展社會(huì)服務(wù)取得收入。從屬單位上繳收入:是指幼稚園從屬獨(dú)立核實(shí)部門按照有關(guān)要求上繳費(fèi)用。其他收入:是指幼稚園在上述要求范圍之外取得各項(xiàng)收入。如投資收益、捐贈(zèng)收入、利息收入等。第32頁(yè)【拓展閱讀】民辦園收費(fèi)管理也遵循“一費(fèi)制”第33頁(yè)2023年今年3月起，濟(jì)南市幼稚園實(shí)行新“一費(fèi)制”收費(fèi)管理辦法?！皠?dòng)不動(dòng)就交錢”，這是不少民辦幼稚園家長(zhǎng)們時(shí)常掛在嘴邊抱怨。每到幼稚園開(kāi)出多種名目標(biāo)繳費(fèi)單時(shí)，雖然家長(zhǎng)們都不會(huì)不交錢，不過(guò)對(duì)于這些費(fèi)用該不該收，不少人都滿腹疑惑。記者理解到，今年3月份，濟(jì)南市已經(jīng)實(shí)行了“一費(fèi)制”幼稚園收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)各類幼稚園除保教費(fèi)及要求服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)外，不得再向幼兒家長(zhǎng)收取其他費(fèi)用，也就是說(shuō)，無(wú)論是公辦幼稚園還是民辦幼稚園，收取取暖費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、課程費(fèi)等行為都屬于亂收費(fèi)。第34頁(yè)根據(jù)市物價(jià)局、財(cái)政局、教育局聯(lián)合下發(fā)《有關(guān)規(guī)范幼稚園收費(fèi)管理通知》，從今年3月1日起，幼稚園原設(shè)置管理費(fèi)、保育費(fèi)、雜費(fèi)、代辦費(fèi)合并為保育教育費(fèi)(簡(jiǎn)稱為“保教費(fèi)”)，每位幼兒繳納保教費(fèi)主要用于負(fù)擔(dān)幼稚園正常辦園支出，也就是說(shuō)，幼兒在園上課、冬夏兩季使用暖氣、空調(diào)等項(xiàng)目標(biāo)花費(fèi)所有并入保教費(fèi)之中。而無(wú)論是公辦幼稚園還是民辦幼稚園，除了保教費(fèi)以外，都不能向家長(zhǎng)收取任何屬于幼稚園正常辦園開(kāi)支費(fèi)用。幼稚園尤其不能以創(chuàng)辦特色班、試驗(yàn)班和愛(ài)好班為由，另外收取費(fèi)用，也不得以任何名義收取與幼兒入園掛鉤建園費(fèi)、贊助費(fèi)、捐資助學(xué)費(fèi)、入園押金等其他費(fèi)用。第35頁(yè)除了保教費(fèi)之外，為了給在園幼兒教育、生活提供方便，幼稚園還能夠收取服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)，服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目為伙食費(fèi)、校車接送費(fèi)；代收費(fèi)項(xiàng)目為意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)、床上用具費(fèi)。與保教費(fèi)繳納有所不一樣，在幼稚園中，伙食費(fèi)是根據(jù)幼兒每個(gè)月實(shí)際在園吃飯?zhí)鞌?shù)進(jìn)行結(jié)算，一般情況下，幼稚園會(huì)預(yù)先向家長(zhǎng)收取一種月伙食費(fèi)，然后按照幼兒實(shí)際吃飯?zhí)鞌?shù)進(jìn)行結(jié)算，將多收費(fèi)用退還給家長(zhǎng)。第36頁(yè)目前，濟(jì)南市公辦幼稚園收費(fèi)有明確標(biāo)準(zhǔn)，而民辦幼稚園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全靠自主定價(jià)。物價(jià)部門對(duì)民辦幼稚園價(jià)格實(shí)行立案制度，各個(gè)民辦幼稚園自行確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，到物價(jià)部門立案后即可收費(fèi)。只要幼稚園實(shí)際收取費(fèi)用不超出它當(dāng)初立案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，那就是符合要求。不過(guò)，物價(jià)部門工作人員也提醒市民，新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后，民辦幼稚園“一費(fèi)制”收費(fèi)管理方式與公辦幼稚園無(wú)異，假如市民遭遇到幼稚園違規(guī)收費(fèi)事情，能夠撥打價(jià)格舉報(bào)電話12358進(jìn)行反應(yīng)和舉報(bào)。第37頁(yè)（三）支出管理1.事業(yè)支出指幼稚園開(kāi)展教學(xué)、科研及輔助活動(dòng)發(fā)生支出，事業(yè)支出內(nèi)容包括基本工資、補(bǔ)貼工資、其他工資、職員福利費(fèi)、助學(xué)金、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)買費(fèi)、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他費(fèi)用。2.經(jīng)營(yíng)支出是指幼稚園在教學(xué)、科研及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨(dú)立核實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生支出，經(jīng)營(yíng)支出與經(jīng)營(yíng)收入應(yīng)互相配比。3.自籌基本建設(shè)支出是指幼稚園用財(cái)政補(bǔ)貼收入以外資金安排基本建設(shè)所發(fā)生支出。自籌基本建設(shè)資金與國(guó)家撥給基建技資統(tǒng)一納入基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理，按項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)。4.從屬單位補(bǔ)貼支出，即幼稚園用財(cái)政補(bǔ)貼收入以外收入對(duì)從屬單位進(jìn)行補(bǔ)貼所發(fā)生支出。第38頁(yè)（四）流動(dòng)資產(chǎn)管理1.對(duì)貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格授權(quán)同意制度，有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)互相制約，確保貨幣資金安全。2.審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)同意制度要求，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。3.幼稚園有關(guān)部門或個(gè)人用款時(shí)應(yīng)按照提交用款申請(qǐng)、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會(huì)計(jì)、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。第39頁(yè)4.單位對(duì)于主要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中決策和審批，并報(bào)上級(jí)主管部門審批（單價(jià)滿1000元或一次性支出滿2023元設(shè)備或維修項(xiàng)目）。建立責(zé)任追究制度，防備貪污，侵占，挪用貨幣資金行為。5.對(duì)于大額支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以鈔票直接支付。6.鈔票收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付單位本身支出。7.單位借出款項(xiàng)必須執(zhí)行嚴(yán)格授權(quán)同意程序，嚴(yán)禁私自挪用，借出貨幣資金。8.單位取得貨幣資金收入必須及時(shí)入帳，不得私設(shè)“小金庫(kù)”，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。第40頁(yè)（五）幼稚園財(cái)產(chǎn)管理【課堂討論】小李苦惱第41頁(yè)食堂急需一批材料，因此，管理員請(qǐng)小李立即去購(gòu)買。誰(shuí)知小李態(tài)度強(qiáng)硬，堅(jiān)決不出去采買，而是一種人坐在辦公室里悶悶不樂(lè)。見(jiàn)此情景，管理員只好找到園長(zhǎng)。本來(lái)，作為一名后勤工作人員小李總以為自己比不上一線教師，本來(lái)就有點(diǎn)自卑，加之有些教職員購(gòu)買物品沒(méi)有計(jì)劃性，經(jīng)常是臨時(shí)想起工作需要物品，就要求小李必須立即去買，成果造成小李每日都是手忙腳亂，心情煩躁。園長(zhǎng)聽(tīng)了小李傾訴后，立即與他共同分析了造成這種情況原因。第42頁(yè)后來(lái)，園長(zhǎng)與其他園領(lǐng)導(dǎo)一起研究了小李反應(yīng)問(wèn)題，并深入完善了該園采買審批制度。新采買制度要求：對(duì)于常規(guī)物品采買，各部門要在學(xué)期初制定出計(jì)劃，統(tǒng)一購(gòu)買；對(duì)于教育教學(xué)所需物品采買，教研組委提前一周制定出計(jì)劃；對(duì)于其他備品采買，各部門要提前三天制定出計(jì)劃；只有出現(xiàn)極特殊情況時(shí)，所需物品才實(shí)行即時(shí)采買。當(dāng)幼稚園實(shí)行了新采買制度后，不但小李工作負(fù)擔(dān)和思想負(fù)擔(dān)減輕了，他能夠愈加合理地安排時(shí)間了，并且輕裝上陣小李在閑暇之余，還積極幫助管理員分發(fā)備品，積極為班級(jí)修理玩具柜、桌椅和小床等，為幼稚園節(jié)省了一筆不小開(kāi)支。燦爛笑容也重新回到了小李臉上。第43頁(yè)上海市檀香幼稚園財(cái)產(chǎn)管理制度第44頁(yè)1.管理形式幼稚園財(cái)產(chǎn)保管實(shí)行責(zé)任制，采取分級(jí)管理制度，總務(wù)處負(fù)責(zé)管理全園財(cái)產(chǎn)。各部門所屬財(cái)產(chǎn)由組室責(zé)任人負(fù)責(zé)，組室全體人員共同執(zhí)行保管任務(wù)。教室財(cái)產(chǎn)由班主任老師和保育員負(fù)責(zé)保管。第45頁(yè)2.物品使用與保管幼稚園要建立財(cái)產(chǎn)登記制度，財(cái)產(chǎn)在學(xué)期初發(fā)放，在學(xué)期末驗(yàn)收入庫(kù)。如有缺損應(yīng)查明原因加以處理。全體教職員都要愛(ài)惜財(cái)產(chǎn)，注意保管，避免遺失。辦公室中珍貴物品要小心保管，避免失竊。教室中電教儀器要經(jīng)常擦拭及時(shí)加蓋布，延長(zhǎng)使用壽命。財(cái)產(chǎn)自然報(bào)廢要填寫報(bào)告單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后登記注銷。每學(xué)期結(jié)束前珍貴物品應(yīng)上交保管員，不得放在辦公室或教室中過(guò)假期。帶班教師變動(dòng)前應(yīng)辦好移送手續(xù)。注意安全使用電器。第46頁(yè)3.物品領(lǐng)用園內(nèi)各類財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一由總務(wù)處管理，領(lǐng)用（借用）物品必須登記，如遇調(diào)動(dòng)要辦理財(cái)產(chǎn)移送手續(xù)方能離園。領(lǐng)用物品如有自然損壞應(yīng)本著勤儉節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)，能修復(fù)再用一律不予領(lǐng)新，做到物盡其用；不能修應(yīng)以物調(diào)換。如遺失或人為損壞時(shí)，借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。不得隨意挪用它室物品，并養(yǎng)成用畢歸還原處好習(xí)慣。第47頁(yè)4.財(cái)產(chǎn)、物品外借要求幼稚園一切財(cái)產(chǎn)、物品外借必須憑借用人借條或單位介紹信，寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向總務(wù)處借取，并開(kāi)出門證，如有損壞或遺失，借用人員負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。幼稚園財(cái)產(chǎn)出門必須要有出門條，如無(wú)出門條，門衛(wèi)人員有制止權(quán)力。第48頁(yè)5.對(duì)珍貴儀器、物品管理要求（1）對(duì)珍貴物品要指定專員保管。使用時(shí)一定要按照其說(shuō)明書(shū)上指定使用辦法使用，借用時(shí)交接清楚，辦理手續(xù)。（2）倉(cāng)庫(kù)保管①根據(jù)不一樣財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類，建立固定資產(chǎn)、低值耐用具、低值易耗品三本帳。②每學(xué)期進(jìn)行查對(duì)，做到帳目清楚，帳帳相符，帳物相符。③驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、出借都要登記。凡辦公需要用具，應(yīng)及時(shí)供應(yīng)，做好統(tǒng)計(jì)，注意節(jié)省。④對(duì)各組、室所保管物品，要做到心里有數(shù)，每年年初登記，年終核實(shí)，如有缺損應(yīng)追查責(zé)任并賠償。第49頁(yè)⑤倉(cāng)庫(kù)每天清掃一次，玻璃窗應(yīng)保持清潔。⑥進(jìn)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)應(yīng)分類，放整潔，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。⑦利用園局域網(wǎng)建立財(cái)產(chǎn)信息，做好資產(chǎn)登記，便于財(cái)產(chǎn)保管與使用。（3）財(cái)產(chǎn)防盜①養(yǎng)成隨手關(guān)門習(xí)慣，謹(jǐn)防外人進(jìn)入室內(nèi)實(shí)行偷竊，珍貴物品應(yīng)上鎖。②安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，門衛(wèi)負(fù)責(zé)早、晚關(guān)啟報(bào)警裝置開(kāi)關(guān)，嚴(yán)防偷竊事故發(fā)生。第50頁(yè)（六）物品報(bào)廢報(bào)損1.教學(xué)儀器、設(shè)備及教玩具因自然老化或無(wú)法修理，能夠報(bào)廢。2.教學(xué)儀器、設(shè)備及教玩具一次修理費(fèi)用超出原價(jià)二分之一，能夠報(bào)廢。3.報(bào)廢報(bào)損儀器、設(shè)備及教玩具須填寫報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)單，經(jīng)幼稚園主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可報(bào)廢報(bào)損。第51頁(yè)（六）物品報(bào)廢報(bào)損4.準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損儀器、設(shè)備及教玩具，要及時(shí)到財(cái)務(wù)部門銷帳，同步調(diào)整教學(xué)儀器、設(shè)備帳冊(cè)。5.報(bào)廢報(bào)損儀器、設(shè)備及教玩具，可拆零件作維修用，或交總務(wù)部門處理，不得再寄存在儀器室內(nèi)。第52頁(yè)【拓展閱讀】某幼稚園空調(diào)使用管理制度第53頁(yè)為更加好地為幼兒提供舒適學(xué)習(xí)生活環(huán)境，保持合適溫度，以及切實(shí)保障空調(diào)有效使用和管理，特制定空調(diào)使用制度。1.幼稚園空調(diào)為珍貴電器設(shè)備，教工應(yīng)愛(ài)惜，并保持外表清潔，無(wú)灰塵。2.空調(diào)遙控器統(tǒng)一由班級(jí)教師管理，專班專管。當(dāng)班級(jí)搬離原教室，應(yīng)及時(shí)到事務(wù)室辦理空調(diào)遙控器移送手續(xù)，不得隨意帶走空調(diào)遙控器。第54頁(yè)3.各班級(jí)須愛(ài)惜使用和保管空調(diào)及空調(diào)遙控器，若人為損壞或遺失空調(diào)遙控器者，應(yīng)照價(jià)賠償。4.冬季室內(nèi)溫度低于8℃，夏季室內(nèi)溫度在攝氏溫度32℃以上，方可使用空調(diào)，為避免室內(nèi)外溫差太大，夏季空調(diào)溫度設(shè)定最低不能低于28℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)定最高不能高于20℃。夏季提議：教室使用空調(diào)時(shí)間為：7：45－8：30；10：30－11：30。第55頁(yè)5.出于為幼兒午睡溫度合適考慮，教師在上述可開(kāi)空調(diào)前提下，在幼兒午睡前可適當(dāng)提前打開(kāi)寢室空調(diào)，待幼兒午睡起床離開(kāi)寢室后，教師必須關(guān)閉空調(diào)6.教室內(nèi)開(kāi)關(guān)空調(diào)由教師負(fù)責(zé)。兩位教師各自負(fù)責(zé)其帶班期間空調(diào)開(kāi)關(guān)。如造成人為揮霍，責(zé)任人將適度承當(dāng)幼稚園電費(fèi)支出。7.全體教職員必須節(jié)省用電、安全用電，要按照正確操作辦法進(jìn)行操作。為確保室內(nèi)恒溫，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。確保適度新鮮空氣流通，定期開(kāi)關(guān)門窗。使用完成，應(yīng)按要求及時(shí)關(guān)機(jī)、斷電。下班前要檢查空調(diào)是否已經(jīng)關(guān)閉。第56頁(yè)（七）代管款管理代辦費(fèi)伙食費(fèi)

第57頁(yè)（八）幼稚園財(cái)務(wù)分析前期預(yù)測(cè)中期監(jiān)測(cè)終期評(píng)測(cè)第58頁(yè)（九）財(cái)務(wù)清算幼稚園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)離任、外調(diào)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行幼稚園財(cái)務(wù)清算。第59頁(yè)（十）財(cái)務(wù)監(jiān)督事前監(jiān)督事中監(jiān)督事后監(jiān)督第60頁(yè)第61頁(yè)第二節(jié)

幼稚園檔案管理第62頁(yè)一、幼稚園檔案概念界定（一）檔案含義檔案是人類在各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成歷史紀(jì)錄，留存以備查考?xì)v史文獻(xiàn)。第63頁(yè)（二）檔案與文獻(xiàn)關(guān)系很多檔案起源于直接文獻(xiàn),但不是所有文獻(xiàn)都是檔案，檔案是對(duì)文獻(xiàn)有條件轉(zhuǎn)化。從時(shí)效性看，文獻(xiàn)在前，檔案在后，沒(méi)有文獻(xiàn)就沒(méi)有檔案，檔案是已經(jīng)辦理完成文獻(xiàn)；從價(jià)值性看，不是所有文獻(xiàn)都是檔案，檔案是有價(jià)值文獻(xiàn)，沒(méi)有價(jià)值文獻(xiàn)是要被舍棄，能夠說(shuō)檔案是文獻(xiàn)子集；從系統(tǒng)性看，檔案分門別類，能夠按照時(shí)間次序，也能夠按照材料種類把文獻(xiàn)進(jìn)行有規(guī)律地寄存。第64頁(yè)（三）幼稚園檔案含義幼稚園檔案是指在幼稚園所有活動(dòng)中形成，具有保存價(jià)值多種文字、圖表、音頻等不一樣載體歷史統(tǒng)計(jì)材料。第65頁(yè)【拓展閱讀】

河南省省直機(jī)關(guān)第一幼稚園檔案安全工作第66頁(yè)

目前．河南省省直機(jī)關(guān)第一幼稚園有檔案庫(kù)房3個(gè)，包括人事檔案庫(kù)、文書(shū)檔案庫(kù)和財(cái)會(huì)檔案庫(kù)，總面積超出260m2。另有幼兒教師教育參照資料室1個(gè)。幼兒教具實(shí)物檔案保存室1個(gè)，面積約120m2。檔案種類有照片檔案、聲像檔案、教學(xué)檔案(光盤)、幼兒節(jié)目檔案(光盤)等。其中，照片檔案有l(wèi)500幅(其中包括河南省歷任省長(zhǎng)、副省長(zhǎng)等省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)日期間探望幼兒照片約30張)；聲像檔案、教學(xué)檔案(光盤)、幼兒節(jié)目檔案(光盤)共80盤；文書(shū)檔案874卷(冊(cè))、人事檔案192冊(cè)、財(cái)會(huì)檔案782卷(冊(cè))。第67頁(yè)“十一五”期間，為了改善檔案保存條件，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，幼稚園先后購(gòu)買和添置了9套高級(jí)實(shí)木書(shū)柜；22套開(kāi)放式書(shū)柜；80套鐵皮檔案柜和l套保存聲像檔案保險(xiǎn)柜。檔案庫(kù)、室溫濕度都采取中央空調(diào)控制，溫濕度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。在日常工作中，工作人員按照防火、防盜、防水、防光、防鼠、防高溫、防高濕、防霉、防塵、防空氣污染等檔案保護(hù)技術(shù)要求開(kāi)展工作，并不停完善修訂保障幼兒同檔案安全多種規(guī)章制度。其中《實(shí)物教具紫外線消毒制度》、《檔案借閱必須在閱覽室閱讀制度》、《檔案庫(kù)房按時(shí)進(jìn)行殺蟲(chóng)滅菌制度》實(shí)行，為確保檔案安全奠定了良好基礎(chǔ)。第68頁(yè)二、幼稚園檔案管理價(jià)值幼稚園檔案管理是指在幼稚園各項(xiàng)活動(dòng)中對(duì)有價(jià)值材料進(jìn)行搜集、整頓、分類、排序、編號(hào)、裝訂成冊(cè)、歸位、保管、銷毀等專門系列工作。第69頁(yè)（一）檔案管理是提升幼稚園品質(zhì)伎倆1.開(kāi)發(fā)園本課程2.積累保教經(jīng)驗(yàn)3.檔案管理是幼稚園行政管理伎倆（二）檔案管理為各類評(píng)定考評(píng)做好鋪墊

（三）檔案管理為對(duì)外宣傳積累珍貴素材

（四）檔案管理為后人研究留下原始資料

第70頁(yè)三、幼稚園檔案分類江蘇省特級(jí)教師、第九屆國(guó)家督學(xué)、南京市北京東路小學(xué)從屬幼稚園吳邵萍園長(zhǎng)研究成果第71頁(yè)1.黨群類檔案（1）主要是黨群工作中形成會(huì)議統(tǒng)計(jì)；（2）黨建、共青團(tuán)、工會(huì)、教職員代表大會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)等活動(dòng)形成文獻(xiàn)；（3）各組織學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)和日常開(kāi)展各類活動(dòng)過(guò)程中形成有價(jià)值文字、聲像資料等。第72頁(yè)2.行政類檔案基本內(nèi)容包括行政事務(wù)檔案和人事勞務(wù)檔案兩大類。（1）上級(jí)行政部門和教育主管部門頒發(fā)有關(guān)幼教方針、政策、批示、決定等方面文獻(xiàn)；（2）行政管理中形成計(jì)劃、總結(jié)、考評(píng)、人員、工資等文獻(xiàn)。第73頁(yè)3.教育教學(xué)類檔案（1）幼稚園各個(gè)部門學(xué)期計(jì)劃、過(guò)程性研究和管理資料，會(huì)議活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、公開(kāi)課教案、錄音、錄像、照片、教具、玩具、研討統(tǒng)計(jì)、評(píng)選表格、觀摩評(píng)價(jià)意見(jiàn)、論文獲獎(jiǎng)、學(xué)期總結(jié)等。（2）教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案：第74頁(yè)①個(gè)人基本情況，如:性別、年紀(jì)、學(xué)歷、畢業(yè)年限；②培訓(xùn)時(shí)間和考評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)；③教學(xué)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)；④有代表性調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，刊登和未刊登論文；⑤創(chuàng)作教材、教具，觀摩活動(dòng)計(jì)劃與評(píng)議統(tǒng)計(jì)；有代表性小朋友作品、錄音、錄像、照片等材料；）⑥評(píng)選獎(jiǎng)懲材料，業(yè)務(wù)素養(yǎng)、教學(xué)能力等材料；⑦家長(zhǎng)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、外單位反應(yīng)材料。第75頁(yè)4.基建類檔案（1）上級(jí)有關(guān)基建工作文獻(xiàn)；（2）上級(jí)有關(guān)基建規(guī)劃、征地、建設(shè)、投資等協(xié)議、協(xié)議、批文；（3）設(shè)計(jì)總平面圖，基建工程財(cái)務(wù)預(yù)、決算材料；水、電、氣管道分布圖；（4）地質(zhì)勘探、地形測(cè)量材料；（5）基建項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)工作材料，施工文獻(xiàn)，完工文獻(xiàn)。（6）每年假期維修中小工程項(xiàng)目資料。第76頁(yè)5.設(shè)備類檔案基本內(nèi)容有:設(shè)備檔案卡、設(shè)備使用情況記錄表、購(gòu)買發(fā)票復(fù)印件、保修卡、說(shuō)明書(shū)、設(shè)備使用情況記錄表。設(shè)備類檔案良好管理有助于及時(shí)尋找并聯(lián)系廠家上門維修保養(yǎng)，迅速地處理機(jī)器故障。第77頁(yè)6.會(huì)計(jì)類檔案一般由財(cái)務(wù)部門自己整頓、歸檔、裝訂入庫(kù)。歸檔檔案主要有會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證三類。會(huì)計(jì)要認(rèn)真及時(shí)填寫好會(huì)計(jì)報(bào)表檔案目錄表、會(huì)計(jì)賬簿檔案目錄表、會(huì)計(jì)憑證檔案目錄表。第78頁(yè)7.安全管理類檔案（1）幼稚園各項(xiàng)安全制度、崗位職責(zé)、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖和人員名單等；（2）幼稚園領(lǐng)導(dǎo)定期研究幼稚園安全工作會(huì)議統(tǒng)計(jì)；（3）幼稚園總值班人員表、消防隊(duì)等群眾組織名單；（4）班級(jí)集體外出、幼稚園大型活動(dòng)安全預(yù)案以及報(bào)批手續(xù)；（5）幼稚園配備物防技防設(shè)施設(shè)備（監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、滅火器、消防栓、辣椒水、鋼叉）記錄表和擺放地點(diǎn)照片等；第79頁(yè)（6）幼稚園重點(diǎn)部位示意圖，報(bào)警器示意圖；（7）值班表、值班統(tǒng)計(jì)；（8）派出所民警來(lái)校巡查統(tǒng)計(jì)；（9）幼稚園消防安全責(zé)任體系，消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、消防安全管理人員文字資料；（10）幼稚園每學(xué)期進(jìn)行不少于一次消防安全教育與演練文字與影像資料；（11）管理人員定期檢查和維護(hù)多種消防器材統(tǒng)計(jì)；（12）食堂衛(wèi)生許可證以及從業(yè)人員“三證”（體檢合格證、培訓(xùn)合格證、上崗證)復(fù)印件；第80頁(yè)（13）幼稚園自有、承租接送幼兒車輛管理資料；（14）安全、法制、禁毒、心理健康、自我保護(hù)和自救教育活動(dòng)文字或影像資料；（15）各類矛盾排查調(diào)處，糾紛得到及時(shí)化解文字資料；（16）上級(jí)下發(fā)有關(guān)安全管理工作文獻(xiàn)和資料；（17）按要求上報(bào)多種計(jì)劃、總結(jié)、值班表、自查報(bào)告、多種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、多種突發(fā)信息留存資料等；（18）幼稚園開(kāi)展安全隱患排查、治理臺(tái)賬資料；（19）自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。第81頁(yè)8.衛(wèi)生保健類檔案（1）登記類常用有體檢手冊(cè)、晨間統(tǒng)計(jì)、全日觀測(cè)統(tǒng)計(jì)、健康教育統(tǒng)計(jì)、傳染病統(tǒng)計(jì)、意外傷害統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生消毒統(tǒng)計(jì)、常見(jiàn)病統(tǒng)計(jì)、患病小朋友管理統(tǒng)計(jì)、出勤統(tǒng)計(jì)、喂藥統(tǒng)計(jì)等。（2）統(tǒng)計(jì)類體格發(fā)育評(píng)價(jià)、體格增加速率統(tǒng)計(jì)、體檢情況統(tǒng)計(jì)、體弱兒五官患病情況統(tǒng)計(jì)、齲齒情況統(tǒng)計(jì)、沙眼患病統(tǒng)計(jì)、常見(jiàn)病統(tǒng)計(jì)、傳染病統(tǒng)計(jì)、預(yù)防接種統(tǒng)計(jì)、小朋友意外傷害統(tǒng)計(jì)等。第82頁(yè)（3）營(yíng)養(yǎng)膳食類膳食計(jì)劃、伙委會(huì)統(tǒng)計(jì)、帶量食譜、食物用量、食堂用量、食品驗(yàn)收、食物營(yíng)養(yǎng)素、參照攝入量、伙食月結(jié)算、營(yíng)養(yǎng)分析等。（4）其他類 衛(wèi)生保健工作計(jì)劃和總結(jié)、健康證明、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、藥品出入賬登記(僅限具有醫(yī)師資格人員)等。第83頁(yè)第84頁(yè)（二）按檔案形態(tài)劃分1.文書(shū)檔案2.實(shí)物